深圳《標(biāo)桿企業(yè)景觀設(shè)計(jì)與施工管理經(jīng)驗(yàn)借鑒》9月20-21日

1、【深圳】標(biāo)桿企業(yè)景觀設(shè)計(jì)與施工管理經(jīng)驗(yàn)借鑒(9月20-21日)【課程收益】 1、如何打造地產(chǎn)景觀的亮點(diǎn)和賣點(diǎn)，構(gòu)建地產(chǎn)景觀的核心競爭力;2、解析國內(nèi)幾種主要的產(chǎn)品景觀系體系，結(jié)合具體案例分析國內(nèi)幾個(gè)標(biāo)桿企業(yè)的景觀產(chǎn)品研發(fā)體系、創(chuàng)新模式和實(shí)施體系;3、掌握房地產(chǎn)景觀成本控制方法;4、以龍湖景觀為例，深入剖析如何進(jìn)行社區(qū)景觀綠化配置，使景觀產(chǎn)品達(dá)到最大溢價(jià)及其綠化苗木操作管理方法;5、深入剖析龍湖景觀特點(diǎn)及景觀效果內(nèi)部控制要點(diǎn)、景觀施工工藝秘笈?！緦W(xué)員對象】 房地產(chǎn)公司總裁、核心高管、分公司及項(xiàng)目總經(jīng)理、設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)、工程管理團(tuán)隊(duì)、營銷管理團(tuán)隊(duì)和其他職能部門負(fù)責(zé)人等 【課程大綱】 第一部分1、景觀

2、全面提升五步曲：A、滿足客戶使用需求B、合理控制景觀成本C、提升綠化效果D、材料品質(zhì)統(tǒng)籌化E、設(shè)計(jì)質(zhì)量提升2、作為項(xiàng)目的展現(xiàn)，入口是最為關(guān)鍵和主要的起點(diǎn)3、引導(dǎo)空間序列、車行人行流線設(shè)計(jì)、大門形象、入口對景設(shè)計(jì)、整體綠化、項(xiàng)目 LOGO設(shè)置、燈光效果、社區(qū)圍墻、物業(yè)管理設(shè)置完善性和創(chuàng)新性二、如何構(gòu)建地產(chǎn)景觀核心競爭力1、景觀產(chǎn)品系2、景觀風(fēng)格與題材差異化3、軟硬景比例4、主喬的布置方式5、各節(jié)點(diǎn)處的綠化配置規(guī)格和品種6、苗木資源和施工單位資源7、供貨來源、合作方式、價(jià)格三、深入解析國內(nèi)標(biāo)桿房企景觀產(chǎn)品系體系1、解析標(biāo)桿房企景觀產(chǎn)品體系概述2、解析標(biāo)桿房企景觀產(chǎn)品研發(fā)體系3、解析標(biāo)桿房企景觀產(chǎn)品

3、創(chuàng)新模式(高端拷貝模式、積木模塊模式、螺旋突變模式)4、解析標(biāo)桿房企景觀產(chǎn)品實(shí)施體系5、解析標(biāo)桿房企景觀產(chǎn)品概況分析(萬科、龍湖、中海、綠城、星河灣)四、房地產(chǎn)景觀成本控制：產(chǎn)品定位決定景觀形象，房產(chǎn)售價(jià)決定景觀成本1、設(shè)計(jì)階段的成本控制1.1、功能為主，減少無必要的硬地1.2、在地勢處理上，盡量保證在最短的距離內(nèi)消除坡度1.3、車行道與各種入口交匯處鋪裝天然石材1.4、硬質(zhì)景觀占總體景觀總量的 20%;水景占總體景觀的 3%1.5、不同區(qū)域的植物選用1.6、園建結(jié)構(gòu)配筋，必須和結(jié)構(gòu)專業(yè)協(xié)調(diào)，確保最少用筋(二)、硬質(zhì)部分(三)、軟景部分(四)、微地形處理(五)、施工圖及招標(biāo)準(zhǔn)備階段五、如何進(jìn)行

4、社區(qū)景觀功能配置1、不同產(chǎn)品系需要提供相應(yīng)的功能配套2、架空層的功能3、架空層裝修標(biāo)準(zhǔn)6、兒童活動(dòng)場地4、老人活動(dòng)場地7、人行流線設(shè)置5、運(yùn)動(dòng)場地8、會(huì)所配套內(nèi)容9、私家花園交房標(biāo)準(zhǔn)10、私家花園景觀和公區(qū)景觀的功能關(guān)系六、其它配套設(shè)施的亮點(diǎn)和巧妙利用1、生態(tài)技術(shù)的運(yùn)用2、水景：面積、形式、位置3、景觀構(gòu)筑物：亭、廊、棚、墻、門崗4、部品品種的選擇及布局：雕塑小品、導(dǎo)視系統(tǒng)、室外家具、垃圾桶、燈光系統(tǒng)、井蓋、物業(yè)取水點(diǎn)七、什么樣的景觀效果才能產(chǎn)生最大的溢價(jià)1、不同品類產(chǎn)品的景觀側(cè)重點(diǎn)2、景觀品質(zhì)怎樣提升，溢價(jià)的產(chǎn)生方式3、不同產(chǎn)品系的景觀配置面積，配置內(nèi)容，服務(wù)半徑，布置原則4、如何降低成本又

5、不影響品質(zhì),“砍”成本技巧5、龍湖景觀控制流程圖，景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書對目標(biāo)成本控制的意義何在6、龍湖景觀成本剖析、景觀成本控制原則7、景觀成本核心關(guān)注點(diǎn)8、龍湖景觀設(shè)計(jì)控制流程解析;綠化施工控制表解析八、綠化苗木的操作管理建議1、苗源分析、苗源成本、操作模式分析、技術(shù)措施、綜合成本2、苗木采購方式：內(nèi)部三種主要模式(甲指乙供模式、完全甲供模式，甲供+戰(zhàn)略合作模式)外部標(biāo)桿兩種模式(招標(biāo)模式、戰(zhàn)略合作模式)3、國內(nèi)標(biāo)桿房企展示區(qū)特點(diǎn)、成本比較、成本分析、分配4、展示區(qū)綠化特點(diǎn)：成本高、密度高、大喬木量高(前期形成強(qiáng)大展示功能，后期可以二次利用，苗圃效應(yīng))第二部分一、龍湖地產(chǎn)的景觀特點(diǎn)分析、案例總結(jié)1

6、、龍湖地產(chǎn)景觀的設(shè)計(jì)要點(diǎn)展示區(qū)：重點(diǎn)關(guān)注流線和布置要點(diǎn)社區(qū)內(nèi)：有的放矢，關(guān)注景觀重點(diǎn)與亮點(diǎn)2、景觀序列(中心圍合式、組團(tuán)式、行列式)3、車行、人行流線設(shè)置和組織安排(圖紙)4、綜合成本測算(綠植、硬景、部品、家具等)5、展示區(qū)、社區(qū)景觀案例分享二、景觀標(biāo)難及工藝秘笈硬景1、道理基礎(chǔ)做法(消防環(huán)境、普通車行道、人形道技術(shù)秘笈)2、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格鋪裝排版、異形鋪裝排版 P06 花崗巖鋪裝3、碎拼路面、鋪裝井蓋、水洗石、陶磚路面、竹木地板、防腐木、汀步、水景結(jié)構(gòu)防泛堿處理4、水景、游泳池5、踢步、卵石6、花池做法、飾面材料感官效果點(diǎn)評7、石材收口處理軟景：1、回填區(qū)及種植土要求2、場地平整及造型3、喬木選

7、型標(biāo)準(zhǔn)、喬木到場驗(yàn)收、喬木修剪、喬木種植、喬木保養(yǎng)保活措施4、鋼管支撐5、灌木選型選型、灌木修剪工藝、時(shí)令花卉栽植原則6、草坪介紹及取苗要求、草坪施工工藝水電1、地埋燈安裝2、庭院燈、草坪燈安裝3、井蓋做法4、拖把池取水點(diǎn)做法5、配電箱、其它功能設(shè)施安裝標(biāo)準(zhǔn)三、龍湖景觀綠化要點(diǎn)十四項(xiàng)1、控制軟硬景比例2、管理喬木和大灌占總成本比例3、控制擋墻面積4、主景樹和主景點(diǎn)5、取消“行道樹”概念，改以植物群落布置7、水體多布點(diǎn)狀壁泉、點(diǎn)狀涌泉或溪流，減少大面積水體8、少花錢但讓植物豐滿的竅門9、周界圍墻與隔噪的做法10、私家花園的宜與忌11、園區(qū)構(gòu)筑物與小品12、土壤施肥排水、噴滴灌措施13、施工中的宜

8、與忌14、確保開園效果的措施15、創(chuàng)新比例不超過 10%四、龍湖景觀效果內(nèi)部控制要領(lǐng)1、龍湖經(jīng)典搭配淺析2、龍湖景觀架構(gòu)職責(zé)3、龍湖苗圃建設(shè)4、龍湖景觀樣板點(diǎn)評制度5、龍湖景觀工程管理5.1 龍湖地產(chǎn)工程管理六大核心原則5.2 景觀工程師-詳細(xì)職責(zé)范圍-對整個(gè)景觀工程效果負(fù)責(zé)5.3 景觀工程師現(xiàn)場工作5.4 景觀設(shè)計(jì)與施工攻略5.5 龍湖景觀關(guān)鍵詞【費(fèi)用說明】 【主辦單位】中房商學(xué)院【時(shí)間地點(diǎn)】2014年9月19-20日 深圳(具體地點(diǎn)開班前一周統(tǒng)一發(fā)報(bào)到通知另行通知，詳情請咨詢會(huì)務(wù)組)【培訓(xùn)費(fèi)用】人民幣4380元/人(含學(xué)習(xí)費(fèi)、場地費(fèi)、資料費(fèi)、茶歇)，會(huì)務(wù)組提供酒店代訂服務(wù)，如需住宿請?jiān)趫?bào)名回執(zhí)單中說明，會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。中房