眾創(chuàng)空間創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊的創(chuàng)造力評價與心理輔導研究資料(共19頁)

1、PAGE PAGE 18眾創(chuàng)空間(kngjin)創(chuàng)新(chungxn)創(chuàng)業(yè)團隊的創(chuàng)造力評價與心理輔導研究天津(tin jn)交控科技有限公司2015年10月目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc433025888 1.研究(ynji)背景 PAGEREF _Toc433025888 h 4 HYPERLINK l _Toc433025889 2.“眾創(chuàng)空間(kngjin)”基本(jbn)情況 PAGEREF _Toc433025889 h 4 HYPERLINK l _Toc433025890 2.1基本含義 PAGEREF _Toc433025890 h 5

2、 HYPERLINK l _Toc433025891 2.2政策解析 PAGEREF _Toc433025891 h 5 HYPERLINK l _Toc433025892 2.3天津現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc433025892 h 5 HYPERLINK l _Toc433025893 3. 眾創(chuàng)空間在國外 PAGEREF _Toc433025893 h 6 HYPERLINK l _Toc433025894 4. 眾創(chuàng)空間在中國 PAGEREF _Toc433025894 h 6 HYPERLINK l _Toc433025895 4.1 眾創(chuàng)空間在中國的發(fā)展現(xiàn)狀 PAGEREF _T

3、oc433025895 h 6 HYPERLINK l _Toc433025896 4.2 眾創(chuàng)空間在中國的模式 PAGEREF _Toc433025896 h 7 HYPERLINK l _Toc433025897 5.眾創(chuàng)空間對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)造力影響 PAGEREF _Toc433025897 h 8 HYPERLINK l _Toc433025898 5.1能力優(yōu)勢 PAGEREF _Toc433025898 h 8 HYPERLINK l _Toc433025899 5.1.1創(chuàng)業(yè)承載能力。 PAGEREF _Toc433025899 h 8 HYPERLINK l _Toc433025

4、900 5.1.2支撐服務(wù)能力。 PAGEREF _Toc433025900 h 9 HYPERLINK l _Toc433025901 5.1.3社會協(xié)作能力。 PAGEREF _Toc433025901 h 9 HYPERLINK l _Toc433025902 5.2帶動作用 PAGEREF _Toc433025902 h 9 HYPERLINK l _Toc433025903 5.2.1把眾創(chuàng)空間作為區(qū)域科技創(chuàng)新體系的重要組成部分。 PAGEREF _Toc433025903 h 9 HYPERLINK l _Toc433025904 5.2.2加強對眾創(chuàng)空間的分類引導。 PAGERE

5、F _Toc433025904 h 10 HYPERLINK l _Toc433025905 5.2.3營造眾創(chuàng)空間發(fā)展的良好環(huán)境。 PAGEREF _Toc433025905 h 10 HYPERLINK l _Toc433025906 6.創(chuàng)業(yè)成功與失敗的心理因素研究 PAGEREF _Toc433025906 h 11 HYPERLINK l _Toc433025907 6.1成功創(chuàng)業(yè)十大心理素質(zhì) PAGEREF _Toc433025907 h 11 HYPERLINK l _Toc433025908 6.1.1誠信創(chuàng)業(yè)立足之本 PAGEREF _Toc433025908 h 11 HY

6、PERLINK l _Toc433025909 6.1.2自信創(chuàng)業(yè)的動力 PAGEREF _Toc433025909 h 11 HYPERLINK l _Toc433025910 6.1.3勇氣視挫敗為成功之石 PAGEREF _Toc433025910 h 11 HYPERLINK l _Toc433025911 6.1.4領(lǐng)袖精神創(chuàng)業(yè)的無形資本 PAGEREF _Toc433025911 h 12 HYPERLINK l _Toc433025912 6.1.5愛心創(chuàng)業(yè)成功的催化劑 PAGEREF _Toc433025912 h 12 HYPERLINK l _Toc433025913 6.

7、1.6社交能力借力打力覓捷徑 PAGEREF _Toc433025913 h 12 HYPERLINK l _Toc433025914 6.1.7合作能力形成合力 PAGEREF _Toc433025914 h 12 HYPERLINK l _Toc433025915 6.1.8創(chuàng)新精神創(chuàng)業(yè)成功的維生素 PAGEREF _Toc433025915 h 13 HYPERLINK l _Toc433025916 6.1.9魄力該出手時就出手 PAGEREF _Toc433025916 h 13 HYPERLINK l _Toc433025917 6.1.10敏銳的眼光識時務(wù)者終為俊杰 PAGERE

8、F _Toc433025917 h 13 HYPERLINK l _Toc433025918 6.2成功創(chuàng)業(yè)四要素 PAGEREF _Toc433025918 h 14 HYPERLINK l _Toc433025919 6.2.1創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源 PAGEREF _Toc433025919 h 14 HYPERLINK l _Toc433025920 6.2.2創(chuàng)業(yè)前要慎思 PAGEREF _Toc433025920 h 14 HYPERLINK l _Toc433025921 6.2.3創(chuàng)業(yè)者要有行業(yè)經(jīng)驗 PAGEREF _Toc433025921 h 15 HYPERLINK l _T

9、oc433025922 6.2.4經(jīng)營能力的重要性 PAGEREF _Toc433025922 h 15 HYPERLINK l _Toc433025923 6.3創(chuàng)業(yè)失敗原因分析 PAGEREF _Toc433025923 h 16 HYPERLINK l _Toc433025924 6.3.1過度相信他人，不親自進行市場調(diào)查 PAGEREF _Toc433025924 h 16 HYPERLINK l _Toc433025925 6.3.2投資規(guī)模過大，資產(chǎn)負債率過高 PAGEREF _Toc433025925 h 16 HYPERLINK l _Toc433025926 6.3.3忽視投

10、資回報，投資陌生行業(yè) PAGEREF _Toc433025926 h 16 HYPERLINK l _Toc433025927 6.3.4盲目跟風，對投資項目認識不足 PAGEREF _Toc433025927 h 16 HYPERLINK l _Toc433025928 6.3.5忽視無形資產(chǎn) PAGEREF _Toc433025928 h 17 HYPERLINK l _Toc433025929 6.3.6只求盈利，不求創(chuàng)新 PAGEREF _Toc433025929 h 17 HYPERLINK l _Toc433025930 6.3.7不根據(jù)市場變化(binhu)調(diào)整策略 PAGERE

11、F _Toc433025930 h 17 HYPERLINK l _Toc433025931 6.3.8未與合作伙伴達成(dchng)共識就實施 PAGEREF _Toc433025931 h 17 HYPERLINK l _Toc433025932 7.總結(jié)(zngji) PAGEREF _Toc433025932 h 18 研究(ynji)背景近年來眾創(chuàng)空間的發(fā)展(fzhn)對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有著很強的推動力，在理論與實踐的基礎(chǔ)上，眾創(chuàng)空間都能在資源、政策、資金、配套等最大限度上提升團隊的創(chuàng)造力，下面重點就眾創(chuàng)空間創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊的創(chuàng)造力評價與創(chuàng)業(yè)心理方面進行進一步的研究：2.“眾創(chuàng)空間”基本(jbn

12、)情況2.1基本含義 “眾創(chuàng)空間”是為小微創(chuàng)新企業(yè)成長和個人 HYPERLINK /chuangye_service/ t _blank 創(chuàng)業(yè)提供低成本、便利化、全要素、開放式綜合服務(wù)的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，采用創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)新工場等新型孵化模式，實現(xiàn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、孵化與投資相結(jié)合，為廣大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。與“苗圃-孵化器-加速器-產(chǎn)業(yè)園”的傳統(tǒng)科技產(chǎn)業(yè)孵化鏈條相比較，“眾創(chuàng)空間”應(yīng)涵蓋苗圃、孵化器的產(chǎn)業(yè)孵化階段，并提供創(chuàng)新型孵化服務(wù)。2.2政策解析在2015年1月召開的國務(wù)院常務(wù)會議和3月初的政府工作報告中，李克強總理提

13、出“支持發(fā)展眾創(chuàng)空間的政策措施，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新搭建新平臺”的戰(zhàn)略，將支持“眾創(chuàng)空間”、全民創(chuàng)業(yè)提高至國家層面。3月11日，國務(wù)院辦公廳發(fā)布了關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間，推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導意見，要求加快構(gòu)建眾創(chuàng)空間，降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)門檻，鼓勵科技人員和大學生創(chuàng)業(yè)，支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)，加強財政引導，完善創(chuàng)業(yè)投融資機制，豐富創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍。2.3天津(tin jn)現(xiàn)狀從地域分布來看，天津市主要集中在市內(nèi)六區(qū)、環(huán)城四區(qū)和濱海新區(qū)。這與集中于人口密集區(qū)域、靠近高校的特點相吻合。全市90余家小巨人領(lǐng)軍企業(yè)中，有超過40家有意向運營眾創(chuàng)空間。據(jù)了解，這將有利于整合行業(yè)上下游資源，打通全產(chǎn)業(yè)鏈條；為

14、企業(yè)積累優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)(chungy)項目和人才儲備；還可以通過外部的因素刺激企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。3. 眾創(chuàng)空間(kngjin)在國外顯然，國外并沒有“眾創(chuàng)空間”這個詞，但在這里不得不提創(chuàng)客空間。創(chuàng)客空間源自國外?！皠?chuàng)客”二字，翻譯于英文單詞“maker”，指不以盈利為目標，致力于把各種創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的人。創(chuàng)客空間在國外也有很多叫法：makerspace、hackerspace、hackspace、hacklab、creative space等等。它是一種全新的組織形式和服務(wù)平臺，通過向創(chuàng)客提供開放的物理空間和原型加工設(shè)備，以及組織相關(guān)的聚會和工作坊，從而促進知識分享，跨界協(xié)作以及創(chuàng)意的

15、實現(xiàn)以至產(chǎn)品化。全球知名的創(chuàng)客空間有諸如c-base e.V.、Metalab、TechShop、Fab Lab等等。經(jīng)過多年的發(fā)展，國內(nèi)外已經(jīng)把創(chuàng)客空間這個模式(msh)推到了一個比較成熟的歷史階段，并對科技創(chuàng)新產(chǎn)生了深遠的影響。此后，創(chuàng)客的概念被引入中國，也逐漸誕生了類似的場所。國內(nèi)第一個創(chuàng)客空間是2010年誕生于上海的新車間，類似的還有北京創(chuàng)客空間、深圳柴火空間、杭州洋蔥膠囊等等。4. 眾創(chuàng)空間(kngjin)在中國4.1 眾創(chuàng)空間在中國的發(fā)展(fzhn)現(xiàn)狀2015年3月23日，北京市科委對首批“北京市眾創(chuàng)空間”中的11家進行了授牌，同時授予中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街“北京市眾創(chuàng)空間集聚區(qū)”的稱號

16、。這11家創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)分別為：北京創(chuàng)客空間、創(chuàng)客總部、東方嘉誠、科技寺、融創(chuàng)空間、極地國際創(chuàng)新中心、京西創(chuàng)業(yè)公社、DRC創(chuàng)億夢工廠、北大創(chuàng)業(yè)孵化營、樂邦樂成、清華x-lab。除北京以外，在上海、深圳、杭州、南京、武漢、蘇州、成都等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍較為活躍的地區(qū)，也都逐漸涌現(xiàn)了一大批各具特色的眾創(chuàng)空間。比如上海的新車間，深圳的柴火創(chuàng)客空間，杭州的洋蔥膠囊，南京創(chuàng)客空間等等。4.2 眾創(chuàng)空間在中國的模式投中研究院根據(jù)調(diào)研，從業(yè)務(wù)模式和形態(tài)角度來看，認為目前我國現(xiàn)存的眾創(chuàng)空間主要存在以下(yxi)幾種模式：模式1：活動(hu dng)聚合型以活動(hu dng)交流為主，定期舉辦想法或項目的發(fā)布、展示、

17、路演等創(chuàng)業(yè)活動聚合。例如：北京創(chuàng)客空間、上海新車間、深圳柴火空間、杭州洋蔥膠囊等。模式2：培訓輔導型旨在利用大學的教育資源和校友資源，以理論結(jié)合實際的培訓體系為依托，是大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐平臺。例如：清華x-lab、北大創(chuàng)業(yè)孵化營、亞杰會等。模式3：媒體驅(qū)動型由面向創(chuàng)業(yè)企業(yè)的媒體創(chuàng)辦，利用媒體宣傳的優(yōu)勢為企業(yè)提供線上線下相結(jié)合，包括宣傳、信息、投資等各種資源在內(nèi)的綜合性創(chuàng)業(yè)服務(wù)。例如：36氪、創(chuàng)業(yè)家等。模式4：投資驅(qū)動型針對初創(chuàng)企業(yè)最急需解決的資金問題，以資本為核心和紐帶，聚集天使投資人、投資機構(gòu)，依托其平臺吸引匯集優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項目，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供融資服務(wù)，從而提升創(chuàng)業(yè)成功率。 例如：車庫咖啡、創(chuàng)新

18、工場、天使匯等。模式5：地產(chǎn)(dchn)思維型由地產(chǎn)商開發(fā)的聯(lián)合(linh)辦公空間，類似WeWork模式。例如：SOHO 3Q、優(yōu)客工場(UrWork)等。模式(msh)6：產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)型產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)為主，包括產(chǎn)品打磨、產(chǎn)業(yè)鏈上下游機構(gòu)的合作交流、成立基金進行合投等。例如：創(chuàng)客總部。模式7：綜合創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系型提供綜合型的創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系，包括金融、培訓輔導、招聘、運營、政策申請、法律顧問乃至住宿等一系列服務(wù)。例如：創(chuàng)業(yè)公社。5.眾創(chuàng)空間對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)造力影響5.1能力優(yōu)勢面對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮，我們應(yīng)順勢而為，為方興未艾的“草根創(chuàng)新”添薪加火，讓千千萬萬個市場細胞活躍起來，使大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為穩(wěn)增長的新動力

19、、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新途徑、創(chuàng)新驅(qū)動的新活力，打造新常態(tài)下的經(jīng)濟發(fā)展新引擎。提升“三種能力”，讓眾創(chuàng)空間成為大眾創(chuàng)業(yè)的搖籃。5.1.1創(chuàng)業(yè)(chungy)承載能力創(chuàng)業(yè)承載能力是指在場地、設(shè)施、設(shè)備等方面為團隊、個人開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動提供基本(jbn)硬件支撐的能力，是眾創(chuàng)空間應(yīng)具備的基本能力。場地可以簡陋，但必須有適合年輕人意愿的小環(huán)境，有空間、有網(wǎng)絡(luò)，可以低成本實現(xiàn)“拎包(ln bo)入住”。5.1.2支撐服務(wù)能力支撐服務(wù)能力既包括物業(yè)、商務(wù)等方面的基礎(chǔ)服務(wù)能力，也包括代辦工商稅務(wù)注冊登記、財務(wù)記賬、招聘人才、納稅申報、知識產(chǎn)權(quán)申請等方面的輔助服務(wù)能力，是眾創(chuàng)空間應(yīng)積極拓展的能力。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊、個人的

20、需求具有個性化、多樣性、差異化的特點，眾創(chuàng)空間具備好的支撐服務(wù)能力，就能夠幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊、個人在“創(chuàng)業(yè)搖籃”中起步。5.1.3社會協(xié)作能力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一個艱苦的過程，也是一段孤獨求索的經(jīng)歷，更需要公眾理解、群體支持、資源支撐。眾創(chuàng)空間具有一定的社會協(xié)作能力，就能夠?qū)⒁蝗耗挲g相仿、目標相近、志向相同的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者凝聚在一起，營造起相互切磋、相互啟發(fā)、相互鼓勵的“社區(qū)式”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。在市場化程度不斷提高的今天，科研資源、信息資源、社會投資等資源已突破地域限制，呈現(xiàn)出鮮明的流動性特征。眾創(chuàng)空間能夠在更大范圍組織調(diào)配資源，就可以為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)個人和團隊“加油助力”。5.2帶動作用發(fā)揮示范帶動作用(zuyn

21、g)，全力推進眾創(chuàng)空間建設(shè)。5.2.1把眾創(chuàng)空間作為區(qū)域科技創(chuàng)新體系的重要(zhngyo)組成部分。建設(shè)眾創(chuàng)空間是盤活全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源，加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，促進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的重要途徑，是激發(fā)億萬群眾創(chuàng)造活力，培育創(chuàng)新型企業(yè)和新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，打造經(jīng)濟發(fā)展新引擎的重要選擇。應(yīng)將眾創(chuàng)空間作為區(qū)域科技創(chuàng)新體系的重要組成部分，擺在更加突出的位置，與區(qū)域科技創(chuàng)新工作同步部署、協(xié)同推進，充分發(fā)揮政府在戰(zhàn)略規(guī)劃、政策法規(guī)、標準規(guī)范和監(jiān)督指導等方面(fngmin)的作用，為眾創(chuàng)空間的發(fā)展保駕護航。應(yīng)準確把握新技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢，積極培育極客、創(chuàng)客等創(chuàng)新文化，在技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和文化創(chuàng)新

22、方面先人一步、快人一拍，讓眾創(chuàng)空間成為新興企業(yè)、技術(shù)、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)、模式、文化的發(fā)源地和輻射源。5.2.2加強對眾創(chuàng)空間的分類引導。大力推動以社會力量為主構(gòu)建市場化的眾創(chuàng)空間。對傳統(tǒng)的孵化器、大學科技園等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)，引導其運用互聯(lián)網(wǎng)思維，優(yōu)化和完善運營機制和業(yè)務(wù)模式，適應(yīng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新需求。對培訓輔導、創(chuàng)業(yè)投資等專業(yè)化機構(gòu)，行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、社會組織以及天使投資人、成功企業(yè)家等，支持其盤活現(xiàn)有閑置廠房、設(shè)備等資源，或與傳統(tǒng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)合作，參與眾創(chuàng)空間建設(shè)。5.2.3營造眾創(chuàng)空間(kngjin)發(fā)展的良好環(huán)境。加大財政資金投入力度，結(jié)合首都創(chuàng)新券制度、首都科技條件平臺等現(xiàn)有政策資源，支持眾創(chuàng)

23、空間開展信息咨詢(zxn)、創(chuàng)業(yè)交流、培訓輔導、投融資對接等服務(wù)，對入駐眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)團隊的房租、寬帶接入、公共軟件、開發(fā)工具等費用適當進行補貼。發(fā)揮多層次資本市場作用，為創(chuàng)新型企業(yè)提供綜合金融服務(wù)。在創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)相對密集的區(qū)域推進眾創(chuàng)空間聚集區(qū)建設(shè)，搭建信息網(wǎng)絡(luò)、小型制造空間等軟硬件公共服務(wù)平臺。支持舉辦創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)訓練營、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等活動，挖掘優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項目及團隊。鼓勵科學家、企業(yè)家成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)志愿輔導員。廣泛開展媒體宣傳，展示推介眾創(chuàng)空間典型模式、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型人物和先進事跡，廣泛傳播創(chuàng)業(yè)文化，讓大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新在全社會蔚然成風，讓眾創(chuàng)空間成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新選擇。6.創(chuàng)業(yè)成功與失敗(sh

24、bi)的心理因素研究6.1成功創(chuàng)業(yè)十大心理素質(zhì)6.1.1誠信創(chuàng)業(yè)立足之本 市場經(jīng)濟其實就是信用經(jīng)濟，現(xiàn)代商業(yè)社會是一個契約社會，誠實和守信是商業(yè)倫理的基本要求，是建立維系現(xiàn)代市場經(jīng)濟的基石。市場經(jīng)濟已進入誠信時代，作為一種特殊的資本形態(tài)，誠信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。6.1.2自信(zxn)創(chuàng)業(yè)的動力人的意志可以發(fā)揮無限力量，可以把夢想變?yōu)楝F(xiàn)實。對創(chuàng)業(yè)者來說，信心就是(jish)創(chuàng)業(yè)的動力。要對自己有信心，對未來有信心，要堅信成敗并非命中注定而是全靠自己努力，更要堅信自己能戰(zhàn)勝一切困難。6.1.3勇氣(yngq)視挫敗為成功之石 硅谷有著“創(chuàng)業(yè)大本營”的美譽，在這兒，每年都有數(shù)以萬計的

25、企業(yè)倒下，同時也有成千上萬的創(chuàng)業(yè)者一夜暴富。美國知名創(chuàng)業(yè)教練約翰?奈斯?jié)h說：“造就硅谷成功神話的秘密，就是失敗。失敗的結(jié)果或許令人難堪，但卻是取之不盡的活教材，在失敗過程中所積累的努力與經(jīng)驗，都是締造下一次成功的寶貴基礎(chǔ)。”6.1.4領(lǐng)袖精神創(chuàng)業(yè)的無形資本一只獅子領(lǐng)著一群羊，勝過一只羊領(lǐng)著一群獅子。這一古老的西方諺語說明了創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)袖精神的重要性。企業(yè)成功離不開團隊力量，但更多層面上取決于領(lǐng)導者本人。創(chuàng)業(yè)者是企業(yè)的一面精神旗幟，其一言一行都將影響企業(yè)的榮辱興衰。6.1.5愛心創(chuàng)業(yè)成功的催化劑在競爭日趨激烈的今天，產(chǎn)品和企業(yè)的公眾形象定位，對創(chuàng)業(yè)成功與否起著關(guān)鍵作用。富有愛心，則是構(gòu)成誠實、良好商

26、業(yè)氛圍的重要因素。從某種角度看，愛心是創(chuàng)業(yè)成功的“催化劑”。6.1.6社交能力借力(ji l)打力覓捷徑 以往人們總是強調(diào)自主創(chuàng)業(yè)，但如今這種觀念正在改變，人際關(guān)系在創(chuàng)業(yè)中的作用逐漸加大，人脈圈日益成為(chngwi)創(chuàng)業(yè)信息、資金、經(jīng)驗的“蓄水池”，有時甚至在商業(yè)活動中能起到四兩撥千斤的神奇功效。6.1.7合作能力形成(xngchng)合力我們知道團隊精神，是指經(jīng)理人發(fā)揮了領(lǐng)導能力，促使下屬成員發(fā)揮本身最大限度的能力，團結(jié)一致去完成目標；公司方面則獲得卓越的績效，成員之間有堅定的信賴關(guān)系等。企業(yè)求生存或求發(fā)展不是哪一個人的問題，而是在企業(yè)最高管理者的領(lǐng)導下，全體人員共同努力的結(jié)果，因此要想企

27、業(yè)立于不敗之地，就必須進行一定的分工，大家按照大家達成的“游戲規(guī)則”進行配合做事。我們可以這樣說：一個具有團隊精神的企業(yè)，其內(nèi)部配合肯定是和諧的；反過來說，一個配合不和諧的企業(yè)，其團隊精神也只不過是一句空話。6.1.8創(chuàng)新精神創(chuàng)業(yè)成功的維生素金利來領(lǐng)帶的創(chuàng)始人曾憲梓說：“做生意要靠創(chuàng)意而不是靠本錢！”在競爭激烈的市場中，缺乏創(chuàng)新的企業(yè)很難站穩(wěn)腳跟，改革和創(chuàng)新永遠是企業(yè)活力與競爭力的源泉。6.1.9魄力(p l)該出手時就出手在創(chuàng)業(yè)界，往往是風險與機會并存。創(chuàng)業(yè)者必須善于(shny)發(fā)現(xiàn)新生事物，并對新生事物有強烈的探求欲；必須敢于冒險，即使沒有十足把握，也應(yīng)果斷地嘗試。6.1.10敏銳的眼光(

28、yngung)識時務(wù)者終為俊杰生意場上，眼光起了決定性作用。很多資金不多的小創(chuàng)業(yè)者，都是依靠準確抓住某個不起眼的信息而挖到“第一桶金”的。洞察力敏銳的洞察力有時候是天生的，但更多是后天培養(yǎng)的。真正偉大的領(lǐng)導者大都擁有敏銳的眼光。在企業(yè)沒有成功前，周圍人甚至企業(yè)員工都不理解，也許最主要的原因是因為其他人往往未能或者不愿意投入同樣的時間和付出同樣的代價，去領(lǐng)悟別人無法看到的事物和真理。創(chuàng)業(yè)是一種犧牲，因為創(chuàng)業(yè)者必須舍棄一些東西來換取遠景目標的實現(xiàn)。6.2成功創(chuàng)業(yè)四要素 很多有抱負的年輕人都希望通過自己創(chuàng)業(yè)獲得人生事業(yè)的成功，我總結(jié)的一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，或許對更多的朋友們創(chuàng)業(yè)是一種較好的借鑒。6.2.1創(chuàng)

29、業(yè)(chungy)要有足夠的資源很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時候，都是資源十分欠缺(qinqu)的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。6.2.2創(chuàng)業(yè)(chungy)前要慎思 創(chuàng)業(yè)前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外。心理準備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。第一、我為什么要創(chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔風險嗎？過去的利益是否舍得放棄？第二、我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專項技術(shù)特長？第三、我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運作

30、能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？第四、是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時間的準備。第五、創(chuàng)業(yè)最大的風險是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受。不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現(xiàn)實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。6.2.3創(chuàng)業(yè)者要有行業(yè)(hngy)經(jīng)驗 進人該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。那么(n me)“學費” 自然由別的老板給你付了。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再決定創(chuàng)業(yè)。假如，選擇了某一個行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗，收集相關(guān)的資訊，如果(rgu)有可能，可以先考慮進入該行業(yè)為別人打工通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了，也就用不著以自己創(chuàng)業(yè)時間交學費，行業(yè)知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。6.2.4經(jīng)營能力的重要性很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時，過多強調(diào)資金因素影響力。其實不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但不是最至關(guān)重要的，最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經(jīng)營能力，特別是業(yè)務(wù)能力。很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶，有了訂單，那么成功創(chuàng)業(yè)也就自然變得容易了。對于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷學習、培養(yǎng)、提升自己的經(jīng)營能力是至關(guān)重要的。從學做業(yè)務(wù)開始，是一個好辦法，當能力有了創(chuàng)業(yè)機