公司團建活動方案_策劃方案

1、公司團建活動方案 _策劃方案公司團建活動方案_策劃方案公司團建活動方案公司團建活動方案團隊的凝聚力很重要，尤其是對于一個公司或者是私企，只有整個公司都團結(jié)一致， ; 戰(zhàn)斗力 ; 也會很充足，對于公司的發(fā)展很有利，以下是由資料站為您準備的公司團建活動方案， 切實把團的基層組織建設(shè)成為組織健全、覆蓋廣泛、充滿活力、服務高效、群眾滿意的組織，努力把團的基層工作提高到一個新水平。第一項 指導思想 結(jié)合集團公司價值觀與準則手冊的要求，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標，以公司 2014 年度工作目標為基礎(chǔ)。第二項目標：團結(jié)向上、高效擔當、職業(yè)敬業(yè)，達到總部就是項目部、公司立基首先是總部立基的效果。第三項范圍：公司總

2、部全體員工。第四項落實與執(zhí)行圍繞五個主題開展五個活動。五個主題分別為：工作能力提升、團隊凝聚力熔煉、敬業(yè)精神培養(yǎng)、職業(yè)形象塑造、5s辦公環(huán)境打造，五個活動分別為：每天多工作一小時、每周一次培訓、每月一次評優(yōu)、 每季一次團隊拓展 、每年一次對標學習。一、提升工作能力對象：公司員工。二、 具體措施：（ 一 ） 部門員工學習：各部門負責人制定本部門員工培訓計劃和目標， 指定專業(yè)書籍或資料組織學習或要求自學， 定期組織閉卷考試， 考試成績納入員工績效考核。（ 各部門，每周一次培訓，計劃經(jīng)分管領(lǐng)導審批后交人力資源部備案）各部門負責人可根據(jù)工作需要選派人員參加外部專業(yè)培訓，外派人員需在培訓后一個月內(nèi)對相關(guān)

3、人員進行轉(zhuǎn)訓。 （ 各部門 ）標桿學習：組織向標桿單位和部門進行觀摩和學習。 （ 人力資源部 ）合理化建議： 以月為單位， 每位員工至少提一條建議交辦公室整理、評選。每月、每季度、每年度評選最佳合理化建議，并在一公司報公布。 （ 辦公室，制定具體操作細則 ）項目管控：各部門加強對下屬單位的運營管控力度和能力。 （ 各部門 ）制度培訓：各部門先統(tǒng)一學習本部門制度流程和操作規(guī)范， 再由各部門組織對下屬單位對口業(yè)務進行培訓， 最后人力資源部、辦公室、 財務審計部等部門統(tǒng)一組織全體員工學習全員需熟知的制度流程和業(yè)務規(guī)范，并以閉卷考試的形式進行考核。 （ 各部門 ）二 ） 中高層管理人員：訓（如培訓：人

4、力資源部組織開展管理技能提升系列培MT髀程），學員培訓情況記入培訓檔案。（人力資源部）讀書交流會：黨群工作部每季度發(fā)放一本書籍， 并組織開展交流、討論。 （黨群工作部）二、熔煉團隊凝聚力（ 黨群工作部，制定具體操作細則 ）、責任部門：黨群工作部。、具體措施：一 ）培訓：組織團隊建設(shè)方面的培訓， 組織公司價值觀和重點工作集體學習，通過搶答賽、閉卷考試等方式深入人心。二 ）部門生日會：各部門以月為單位為部門員工舉辦生日會。三 ）家訪：各部門負責人對部門員工每年不少于一次的家訪（ 外地員工可至宿舍訪談） 。四）拔河比賽：黨群工作部利用午休時間組織拔河比賽。五 ）趣味團體演講或朗誦會：黨群工作部確定主

5、題并組織表演、評選，各部門必須人人參與。六 ）夸夸我們部門的人和事：各部門人人參與，每兩個星期各部門自行組織 1 次。三、 培養(yǎng)敬業(yè)精神人力資源部，制定具體操作細則 ）責任部門：人力資源部。具體措施：一 ） 出勤紀律：公司領(lǐng)導排班，每星期隨機檢查一次各部門出勤情況;工作日每兩個部門 （副） 部長為一組在上午8:30 、下午5:00 在公司一樓門口執(zhí)勤 ;每兩個部門記工員為一組每天不定時檢查一次， 檢查后結(jié) 果與部門負責人簽字確認;第二天公布前一天指紋考勤情況。二 ） 培養(yǎng)良好的工作習慣：當日事當日畢，如未能完成應當 自覺加班?？己私ㄗh： 1 次/ 天檢查，持續(xù)時間半年，半年后根據(jù)情況調(diào)整檢查頻

6、次。有違反考勤規(guī)定者按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。結(jié)果運用建議： 以周為單位對考勤等情況進行結(jié)果統(tǒng)計，排名公開通報， /zt/tjfa/Index.html 先進部門給予獎勵，并納入部門業(yè)績考核。四、塑造職業(yè)形象黨群工作部，制定具體操作細則 ）責任部門：黨群工作部。二、 具體措施及要求：（ 一 ） 佩戴司徽： 工作日或公司重大活動時間 （ 外勤視情況佩戴） ，所有員工均需將司徽端正佩戴在左胸前。司徽遺失或損壞需于兩個工作日內(nèi)至辦公室登記領(lǐng)取。（ 二 ） 規(guī)范著裝： 工作日或公司重大活動時間， 所有員工著工 作服 （ 外勤視情況穿著） ，不得穿拖鞋。（ 三 ） 注意儀容儀表： 男員工留短發(fā)， 以露出額頭和

7、耳朵為佳，及時剃除胡須; 女員工不化濃妝，發(fā)型整齊，不帶過分夸張的飾物，不涂顏色鮮艷的指甲油。四） 培訓 /會議紀律：不遲到、早退，不吸煙，不嚼檳榔，自備水杯。五 ） 學習商務禮儀： 黨群工作部組織全體員工進行商務禮儀培訓，培訓后采取閉卷考試的形式考核。（ 六 ） 視覺化職業(yè)形象管理： 辦公室制作、 張貼規(guī)范的職業(yè)形象等宣傳畫，便于全體員工隨時隨地對照遵守。三、檢查建議： 1 次/ 天檢查，持續(xù)時間半年，半年后根據(jù)情況調(diào)整檢查頻次。 有不符合職業(yè)形象的行為按考核標準處理， 檢查人員出具書面改善建議。四、結(jié)果運用建議：以周為單位進行結(jié)果統(tǒng)計，部門排名公開通報，先進部門給予獎勵，并納入部門業(yè)績考核

8、。五、打造5s辦公環(huán)境（ 辦公室，制定具體操作細則 ）責任部門：辦公室。具體措施及要求：（ 一 ） 整理：辦公桌上沒有與工作無關(guān)物品 ;電腦等電器的電源線束好，不雜亂無章;3）廢紙及單面紙放入指定區(qū)域，機密、廢棄材料及時銷毀。（ 二 ） 整頓：1） 文件、資料等的存放分門別類并貼上標簽，方便查閱2）工作區(qū)內(nèi)的椅子擺放整齊，不用時放回桌洞內(nèi) ;3）文件柜內(nèi)的物品分類擺放，文件柜頂不放置其他物品4）抽屜保持干凈、資料存放有序。（ 三 ） 清掃、清潔：地面和桌面無灰塵 , 無碎屑、紙屑等雜物 ;結(jié)果運用建議：以周為單位進行結(jié)果統(tǒng)計，排名公開通 TOC o 1-5 h z 電腦、打印機等辦公文具文件干凈無污;3）插座、墻角、電腦等下面及煙灰缸重點清掃，保持干凈;4）盆栽保持葉面干凈，盆體無污;5）下班前倒掉垃圾，不積存;6）清潔用具保持干凈。（ 四）素養(yǎng)：1） 不做與工作無關(guān)的事 ;2）嚴格遵守執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;3）不隨地吐痰、檳榔渣，不隨便亂拋垃圾;4）上班時間不進食;5）下班后鎖好門窗，關(guān)閉電源。（ 五 ） 視覺化 5S 管理： 辦公室組織全體員工進行培訓， 并制作、張貼標準的 5S 辦公區(qū)域宣傳畫，便