造價(jià)工程師對(duì)建設(shè)工程造價(jià)控制的研究-答辯-精品課件

1、造價(jià)工程師對(duì)建設(shè)工程造價(jià)控制研究專業(yè)：工 程 管 理班級(jí)： 學(xué)號(hào)： 姓名： 導(dǎo)師： 造價(jià)工程師對(duì)建設(shè)工程造價(jià)控制研究引言結(jié)論主要內(nèi)容決策階段工程造價(jià)控制 設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制實(shí)施階段工程造價(jià)控制 234造價(jià)工程師對(duì)工程造價(jià)的控制及理論基礎(chǔ)1引 言隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善，在工程建設(shè)領(lǐng)域中工程造價(jià)這項(xiàng)業(yè)務(wù)越來越得到社會(huì)的認(rèn)可和重視。在房地產(chǎn)項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效地工程造價(jià)的控制，并在確保工程質(zhì)量的前提下降低工程造價(jià)，是各房地產(chǎn)企業(yè)普遍關(guān)注的問題。 建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制不僅僅在施工階段才采取必要的措施，它應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的全過程,即項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目

2、的造價(jià)控制。在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段，加強(qiáng)造價(jià)控制，降低工程成本是開發(fā)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，必須抓緊抓好才能使及其在當(dāng)今激烈競(jìng)爭的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中立于不敗之地。1、造價(jià)工程師對(duì)工程造價(jià)的控制及理論基礎(chǔ)造價(jià)工程師權(quán)利造價(jià)工程師作用 維護(hù)業(yè)主和承包商利益維護(hù)國家和社會(huì)公共利益維護(hù)單位自身權(quán)益 工程計(jì)量審核權(quán) 支付工程進(jìn)度款審核 工程造價(jià)審批權(quán)造價(jià)工程師是工程建設(shè)中造價(jià)控制的重要組織者和負(fù)責(zé)人。1.1造價(jià)工程師對(duì)工程造價(jià)的控制1、造價(jià)工程師對(duì)工程造價(jià)的控制及理論基礎(chǔ)全過程工程造價(jià)控制理論 根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的全過程，將造價(jià)控制組織機(jī)構(gòu)分成三個(gè)小組，分別在決策階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段，對(duì)造價(jià)進(jìn)行

3、控制和管理 。決策階段設(shè)計(jì)階段實(shí)施階段針對(duì)不同階段的不同條件，造價(jià)工程師采取不同的解決措施，以達(dá)到對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的全過程控制全過程控制1.2工程造價(jià)控制理論基礎(chǔ)（全過程控制）建設(shè)單位決策階段造價(jià)管理小組設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理小組招投標(biāo)階段造價(jià)管理小組施工階段造價(jià)管理小組竣工結(jié)算階段造價(jià)管理小組項(xiàng)目定位設(shè)計(jì)構(gòu)思可行性研究投資估價(jià)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)概算施工圖預(yù)算確定標(biāo)底編標(biāo)評(píng)標(biāo)、議標(biāo)簽訂合同優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)工程變更簽證的控制與管理材料設(shè)備價(jià)格的確定工程質(zhì)量的控制與管理竣工驗(yàn)收的控制與管理審查竣工結(jié)算項(xiàng)目后評(píng)估1、造價(jià)工程師對(duì)工程造價(jià)的控制及理論基礎(chǔ)圖1 全過程造價(jià)控制的組織機(jī)構(gòu)及主要工作內(nèi)容 2、決策階段工程

4、造價(jià)控制決策階段工程造價(jià)控制手段2.1房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究 對(duì)擬建項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)性和適用性、經(jīng)濟(jì)合理性和有效性，以及建設(shè)必要性和可行性進(jìn)行全面分析、系統(tǒng)論證、多方案比較和綜合評(píng)價(jià)，由此得出該項(xiàng)目是否應(yīng)該投資如何投資等結(jié)論性意見，為項(xiàng)目投資決策提供可靠的科學(xué)依據(jù)。2.2房地產(chǎn)項(xiàng)目投資估算（作用） 1、從經(jīng)濟(jì)上判斷項(xiàng)目是否應(yīng)該列入投資計(jì)劃； 2、作為領(lǐng)導(dǎo)部門審批項(xiàng)目建議書的依據(jù)之一； 3、可否定一個(gè)項(xiàng)目，但不能完全肯定一個(gè)項(xiàng)目是否真正可行； 2、決策階段工程造價(jià)控制2.3房地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)(1)準(zhǔn)備工作。 (2)計(jì)算財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。 (3)進(jìn)行不確定性分析，包括盈虧平衡分析、敏感性分析

5、和概率分析。(4)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。(5)得出評(píng)價(jià)結(jié)論。 3、設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制 設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制是建設(shè)全過程工程造價(jià)控制的重點(diǎn)。設(shè)計(jì)費(fèi)用量只占工程建安成本的1.5%2%，但對(duì)工程造價(jià)的影響可達(dá)75%以上?？梢姡盐蘸迷O(shè)計(jì)階段的造價(jià)，就把握住了項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵。3.1設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制程序 ：方案設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更和配合施工設(shè)計(jì)概算修正概算施工圖預(yù)算工程價(jià)款調(diào)整3、設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制單項(xiàng)工程綜合概算建筑單位工程概算設(shè)備及安裝單位工程概算工程建設(shè)其他費(fèi)用概算一般土建工程概算特殊構(gòu)筑物工程概算弱點(diǎn)工程概算電氣、照明工程概算通風(fēng)?？照{(diào)工程概算給排水、采暖工程概

6、算機(jī)械設(shè)備及安裝工程概算工具、器具及生產(chǎn)家具購置費(fèi)用概算熱力設(shè)備及安裝工程概電氣設(shè)備及安裝工程概3、設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制3.2設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制工作(1)對(duì)項(xiàng)目的功能定位充分分析，在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上按照價(jià)值工程的原理對(duì)項(xiàng)目的功能進(jìn)行分析、評(píng)審、決策。 (2)推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。(3)進(jìn)行限額設(shè)計(jì)。3.3施工圖預(yù)算的編制方法(1)單價(jià)法：是用事先編制好的分項(xiàng)工程的單位估價(jià)表來編制施工圖預(yù)算的方法。單價(jià)法是目前我國普遍采用的方法，其計(jì)算公式為:單位工程施工圖預(yù)算直接費(fèi)=(工程量預(yù)算定額單價(jià))(2)實(shí)物法：單位工程預(yù)算直接費(fèi)=（工程量人工預(yù)算定額用量 當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)厝斯すべY單價(jià)）+ （工

7、程量材料預(yù)算定額用量當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)夭牧项A(yù)算價(jià)格）+ （工程量施工機(jī)械臺(tái)班預(yù)算定額用量當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)貦C(jī)械臺(tái)班單價(jià)）(一)項(xiàng)目招標(biāo)過程中的造價(jià)控制(1)嚴(yán)把資格審查關(guān)。(2)合理確定標(biāo)底價(jià)格。 (3)做好材料設(shè)備招標(biāo)。 (4)嚴(yán)把合同關(guān)。(二)項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)控制 (1)做好圖紙會(huì)審工作。(2)審查優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案。 (3)嚴(yán)格控制涉及工程造價(jià)增減的工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。 (4)合理確定材料與設(shè)備價(jià)格。(5)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。 (6)保證按時(shí)完工，減少工期延誤損失。(7)嚴(yán)把工程結(jié)算關(guān)。4、實(shí)施階段工程造價(jià)控制全過程造價(jià)控制系統(tǒng)是利用系統(tǒng)論、控制論及價(jià)值工程的模型建立的。在項(xiàng)目決策階段，進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究的過程中，根據(jù)系統(tǒng)論的整體性、最優(yōu)化、動(dòng)態(tài)性、綜合性和模型化的特征進(jìn)行分析、決策、定項(xiàng)、控制造價(jià)。在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，利用系統(tǒng)論，在全局上把握設(shè)計(jì)的要點(diǎn)及權(quán)衡各方面，同時(shí)根據(jù)價(jià)值工程的最優(yōu)化原理，選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，從而控制造價(jià)。在項(xiàng)目實(shí)施階段利用價(jià)值工程的原理，選擇最優(yōu)的承包方案，進(jìn)而控制造價(jià)。在項(xiàng)目施工階段利用控制論、價(jià)值工程和