建筑工程施工組織概論培訓PPT

1、第2篇 施工組織原理施工組織原理1流水施工基本原理235網(wǎng)絡計劃技術施工組織總設計4單位工程施工組織設計第1章 施工組織概論1.1 工程項目施工組織的原則1.2 建筑產(chǎn)品及其生產(chǎn)的特點1.3 工程項目施工準備工作1.4 施工組織設計1.1 工程項目施工組織的原則工程項目施工組織的原則1、認真執(zhí)行工程建設程序建設程序：計劃設計施工三階段2、搞好項目排隊，保證重點，統(tǒng)籌安排3、遵循施工工藝及其技術規(guī)律，合理安排施工程序和施工順序（1）施工準備與正式施工的關系（2）全場性工程與單位工程的關系1.1 工程項目施工組織的原則（4）地下和地上的關系先地下后地上，先深后淺（5）主體結構與裝飾工程的關系主體結

2、構施工在前，裝飾工程施工在后（6）與工種順序的關系空間順序要以工種順序為基礎，工種順序為空間順序提供施工條件1.1 工程項目施工組織的原則4、采用流水施工方法和網(wǎng)絡計劃技術，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工5、科學地安排冬雨季施工項目，保證全年生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性6、提高建筑工業(yè)化程度7、采用國內(nèi)外先進的施工技術和科學管理方法8、盡量減少暫設工程，合理地儲備物資運輸量；科學地布置施工平面圖1.2 建筑產(chǎn)品及其生產(chǎn)的特點一、建筑產(chǎn)品的特點1、建筑產(chǎn)品在空間上的固定性2、建筑產(chǎn)品的多樣性規(guī)模、結構、構造、形式、基礎、裝飾3、建筑產(chǎn)品體積龐大1.2 建筑產(chǎn)品及其生產(chǎn)的特點二、建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的特點1、建筑產(chǎn)

3、品生產(chǎn)的流動性2、建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性3、建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的地區(qū)性4、建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長5、建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的露天作業(yè)多6、建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的高空作業(yè)多7、建筑產(chǎn)品生產(chǎn)組織協(xié)作的綜合復雜性1.3 工程項目施工準備工作一、施工準備工作的重要性基本建設程序：計劃-設計-施工施工：施工準備-土建施工-設備安裝-交工驗收施工準備工作的重要性：1）遵循建筑施工程序2）降低施工風險3）創(chuàng)造工程開工和順利施工條件4）提高企業(yè)經(jīng)濟效益1.3 工程項目施工準備工作二、施工準備工作的分類1、按施工準備工作的范圍不同分類1）全場性施工準備2）單位工程施工條件準備3）分部分項工程作業(yè)條件準備2、按擬建工程所處施工階段不同分類1）

4、開工前的準備工作2）各施工階段前的施工準備1.3 工程項目施工準備工作三、施工準備工作的內(nèi)容5大準備：技術準備物資準備勞動組織準備施工現(xiàn)場準備施工場外準備1.3 工程項目施工準備工作1、技術準備技術準備是施工準備工作的核心技術差錯會造成生命、財產(chǎn)、經(jīng)濟的巨大損失具體內(nèi)容：（1）熟悉、審查施工圖紙和設計資料1）依據(jù)3點 2）目的3點3）內(nèi)容9點 4）程序3點1.3 工程項目施工準備工作技術準備的具體內(nèi)容：（1）熟悉、審查施工圖紙和設計資料（2）原始資料的調(diào)查分析1）自然條件的調(diào)查分析2）技術經(jīng)濟條件的調(diào)查分析（3）編制施工預算（4）編制中標后的施工組織設計1.3 工程項目施工準備工作1、技術準備

5、2、物資準備材料、構配件、制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎。物資準備工作必須在開工之前完成。（1）物資準備工作的內(nèi)容：1）建筑材料 2）構配件制品3）建筑安裝機具 4）生產(chǎn)工藝設備（2）物資準備工作的程序圖1.3 工程項目施工準備工作1、技術準備2、物資準備3、勞動組織準備內(nèi)容有（1）建立項目的領導機構（2）建立精干的施工隊伍（3）集結施工力量、組織勞動力進場（4）向施工隊伍和工人進行交底（5）建立健全各項管理制度1.3 工程項目施工準備工作1、技術準備2、物資準備3、勞動組織準備4、施工現(xiàn)場準備內(nèi)容有10項工作三通一平：路通、水通、電通和平整場地1.3 工程項目施工準備工作1、技

6、術準備2、物資準備3、勞動組織準備4、施工現(xiàn)場準備5、施工場外準備內(nèi)容有（1）材料加工和訂貨（2）做好分包工作和簽訂合同（3）向上級提交開工申請報告1.4 施工組織設計概念：根據(jù)擬建工程的特點，對人力、材料、機械、資金、施工方法等因素作全面的、科學的、合理的安排，并形成指導擬建工程施工全過程中各項活動的技術、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。1.4 施工組織設計一、編制施工組織設計的重要性1、從建筑產(chǎn)品及其生產(chǎn)特點來看2、從建筑施工在工程建設中的地位來看3、從施工企業(yè)的經(jīng)營管理來看（1）施工企業(yè)的施工計劃與施工組織設計的關系（2）施工企業(yè)生產(chǎn)的投入產(chǎn)出與施工組織設計的關系（3）施工企業(yè)的現(xiàn)代化管理與施工

7、組織設計的關系1.4 施工組織設計二、施工組織設計的作用1、施工組織設計是施工準備工作的重要組成部分，又是做好施工準備工作的主要依據(jù)和重要保證。2、施工組織設計是對擬建工程施工全過程實行科學管理的重要手段，是編制施工預算和施工計劃的主要依據(jù)，是建筑企業(yè)合理組織施工和加強項目管理的重要措施。3、施工組織設計是檢查工程施工進度質(zhì)量成本三大目標的依據(jù)，是建設單位與施工單位之間履行合同、處理關系的主要依據(jù)。1.4 施工組織設計三、施工組織設計的分類1、按設計階段的不同分類（1）設計按兩階段分施工組織總設計和單位工程施工組織設計（2）設計按三階段分施工組織設計大綱、施工組織總設計和單位工程施工組織設計2

8、、按編制時間不同分類標前設計和標后設計1.4 施工組織設計補充內(nèi)容一、基本建設程序：一般大中型建設項目的基本建設程序是三個時期六項工作三個時期：投資決策前期、建設時期和生產(chǎn)時期六項工作：1、項目建議書 2、可行性研究報告3、報批設計文件 4、建設準備工作5、組織施工和生產(chǎn)準備6、施工驗收投產(chǎn)經(jīng)營和后評價1.4 施工組織設計二、建設項目的劃分1、建設項目在一個總體設計范圍內(nèi)，由一個或若干個單項工程所組成部分，經(jīng)濟上實行統(tǒng)一核算，行政上具有獨立組織形式的基本建設單位。如民用建筑中一所學校、一家醫(yī)院，工業(yè)建筑中一個工廠。2、單項工程具有獨立設計文件竣工后能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或體現(xiàn)投資效益的工程。如辦公

9、樓、住宅樓等1.4 施工組織設計3、單位工程具有單獨設計條件、可以單獨組織施工、但完工后不能體現(xiàn)投資效益發(fā)揮生產(chǎn)能力的工程，是單項工程的組成部分。單位工程按其構成分為建筑工程、設備安裝工程、設備與器具購置4、分部工程分部工程是單位工程的組成部分，是按結構部位及材料不同而劃分的。如基礎工程、結構工程、裝修工程5、分項工程分項工程是分部工程的組成部分，是按不同的施工內(nèi)容或方法而劃分的，它是施工組織的基本單位。如基礎工程中的土方工程、模板工程、鋼筋工程、砼工程1.4 施工組織設計三、施工組織設計的分類3、按編制對象范圍的不同分類（1）施工組織總設計（2）單位工程施工組織設計（3）分部分項工程施工組織

10、設計4、按編制內(nèi)容的繁簡程度不同分類（1）完整的施工組織設計（2）簡單的施工組織設計5、按使用時間長短不同分類分長期、年度和季度施工組織設計1.4 施工組織設計四、施工組織設計的編制依據(jù)1、設計資料2、自然條件資料3、技術經(jīng)濟條件資料4、施工合同規(guī)定的有關指標5、施工企業(yè)及協(xié)作單位的實力6、國家和地方有關規(guī)范、規(guī)程和定額標準等1.4 施工組織設計五、施工組織設計的內(nèi)容1、標前施工組織設計的內(nèi)容（1）施工方案（2）施工進度計劃（3）主要技術組織措施（4）施工平面布置圖（5）其他有關投標和簽約談判需要的設計1.4 施工組織設計2、施工組織總設計的內(nèi)容（1）工程概況（2）施工部署及主要建筑物的施工方

11、案（3）全場性施工準備工作計劃（4）施工總進度計劃（5）各項資源需要量計劃（6）全場性施工總平面圖設計（7）各項技術經(jīng)濟指標（8）結束語1.4 施工組織設計3、單位工程施工組織設計的內(nèi)容（1）工程概況及施工特點的分析（2）施工方案的選擇（3）單位工程施工準備工作計劃（4）單位工程施工進度計劃（5）各項資源需要量計劃（6）單位工程施工平面圖設計（7）質(zhì)量安全節(jié)約冬雨季施工的技術組織保證措施（8）主要技術經(jīng)濟指標（9）結束語1.4 施工組織設計4、分部分項工程施工組織設計的內(nèi)容（1）分部分項工程概況及施工特點的分析（2）施工方法及施工機械的選擇（3）分部分項工程施工準備工作計劃（4）分部分項工程施

12、工進度計劃（5）勞動力、材料和機具等需要量計劃（6）質(zhì)量、安全和節(jié)約等技術組織保證措施（7）作業(yè)區(qū)施工平面圖設計（8）結束語1.4 施工組織設計六、施工組織設計的編制1、施工組織設計的編制方法（1）中標后，施工單位必須編制建設工程施工組織設計（2）對復雜工程要邀請專家討論（3）充分發(fā)揮各職能部門的作用（4）對施工組織設計方案進行討論、修改，形成正式文件，送有關部門審批1.4 施工組織設計2、施工組織設計的編制原則施工組織設計，要能正確指導施工，體現(xiàn)施工過程的規(guī)律性、組織管理的科學性、技術的先進性。（1）充分利用時間和空間的原則（2）工藝和設備配套優(yōu)選原則（3）最佳技術經(jīng)濟決策原則（4）專業(yè)化分工與緊密協(xié)作相結合的原則（5）供應與消耗協(xié)調(diào)