《眾犇錦電子商務(wù)》創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、 眾犇錦電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書參賽學(xué)校:濟(jì)源職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目名稱:眾犇錦電子商務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:黃春明 趙子誼焦文閣 陳乾夢(mèng)聯(lián)系方式子郵箱:1219196900項(xiàng)目指導(dǎo)老師:王銳利 程燕二一七年十月目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc496447337 第一部分 摘要 PAGEREF _Toc496447337 h 2 HYPERLINK l _Toc496447338 一、電子商務(wù)公司概況描述 PAGEREF _Toc496447338 h 2 HYPERLINK l _Toc496447339 二、電子商務(wù)公司的宗旨和目標(biāo) PAGEREF

2、 _Toc496447339 h 2 HYPERLINK l _Toc496447340 三、已投入的資金及用途 PAGEREF _Toc496447340 h 2 HYPERLINK l _Toc496447341 四、電子商務(wù)公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹 PAGEREF _Toc496447341 h 3 HYPERLINK l _Toc496447342 五、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略 PAGEREF _Toc496447342 h 3 HYPERLINK l _Toc496447343 六、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc496447343 h 3 HYPERLINK l _To

3、c496447344 七、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) PAGEREF _Toc496447344 h 4 HYPERLINK l _Toc496447345 八、電子商務(wù)公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明 PAGEREF _Toc496447345 h 4 HYPERLINK l _Toc496447346 九、目前電子商務(wù)公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求 PAGEREF _Toc496447346 h 4 HYPERLINK l _Toc496447347 第二部分 綜述 PAGEREF _Toc496447347 h 5 HYPERLINK l _Toc496447348 第一章 電子商務(wù)公司介紹 PAGEREF _Toc49644

4、7348 h 5 HYPERLINK l _Toc496447349 1.1電子商務(wù)公司的宗旨 PAGEREF _Toc496447349 h 5 HYPERLINK l _Toc496447350 1.2電子商務(wù)公司簡(jiǎn)介資料 PAGEREF _Toc496447350 h 5 HYPERLINK l _Toc496447351 1.3各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo) PAGEREF _Toc496447351 h 5 HYPERLINK l _Toc496447352 1.4電子商務(wù)公司管理 PAGEREF _Toc496447352 h 6 HYPERLINK l _Toc496447353 第二章

5、服務(wù)與產(chǎn)品 PAGEREF _Toc496447353 h 7 HYPERLINK l _Toc496447354 第三章 市場(chǎng)分析 PAGEREF _Toc496447354 h 7 HYPERLINK l _Toc496447355 3.1市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分 PAGEREF _Toc496447355 h 7 HYPERLINK l _Toc496447356 3.2目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定 PAGEREF _Toc496447356 h 12 HYPERLINK l _Toc496447357 3.3目前電子商務(wù)公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況 PAGEREF _Toc496447357 h 12 HYPE

6、RLINK l _Toc496447358 第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析 PAGEREF _Toc496447358 h 12 HYPERLINK l _Toc496447359 4.1主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：電子商務(wù)公司實(shí)力、產(chǎn)品情況 PAGEREF _Toc496447359 h 12 HYPERLINK l _Toc496447360 4.2電子商務(wù)公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) PAGEREF _Toc496447360 h 13 HYPERLINK l _Toc496447361 第五章 投資說(shuō)明 PAGEREF _Toc496447361 h 15 HYPERLINK l _Toc496447362 5.1資金需

7、求說(shuō)明(用量/期限) PAGEREF _Toc496447362 h 15 HYPERLINK l _Toc496447363 5.2資金使用計(jì)劃及進(jìn)度 PAGEREF _Toc496447363 h 16 HYPERLINK l _Toc496447365 第六章 管理 PAGEREF _Toc496447365 h 17 HYPERLINK l _Toc496447366 6.1電子商務(wù)工作室組織結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc496447366 h 17 HYPERLINK l _Toc496447369 第七章 財(cái)務(wù)分析 PAGEREF _Toc496447369 h 18 HYPERL

8、INK l _Toc496447370 第八章 未來(lái)規(guī)劃 PAGEREF _Toc496447370 h 18第一部分 摘要一、電子商務(wù)公司概況描述眾犇錦電子商務(wù)工作室由在校大學(xué)生創(chuàng)立，位于濟(jì)源職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)園1樓 ，于2017年3月1日成立，已運(yùn)營(yíng)7個(gè)月。目前擁有固定員工10人。二、電子商務(wù)公司的宗旨和目標(biāo)眾犇錦寓意：一群自信自強(qiáng)，充滿朝氣的青年，為夢(mèng)想攜手同行，無(wú)所畏懼，面帶陽(yáng)光，走向美好的錦繡前程。目標(biāo)：開(kāi)發(fā)建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，讓所有人的需求都可以得到滿足。三、已投入的資金及用途分類金額大寫設(shè)備30000三萬(wàn)元整生活辦公需求10000一萬(wàn)元整員工工資20000兩萬(wàn)元整流動(dòng)資金5000

9、0五萬(wàn)元整總金額110000十一萬(wàn)元整四、電子商務(wù)公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹團(tuán)隊(duì)定位為電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商。目前主要為企業(yè)提供產(chǎn)品線上線下策劃與運(yùn)營(yíng)推廣、網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)（整體代運(yùn)營(yíng)或部分業(yè)務(wù)如承接網(wǎng)店客服外包）等服務(wù)。還包括自營(yíng)網(wǎng)店、電商網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、網(wǎng)店裝修、網(wǎng)店培訓(xùn)及其他相關(guān)業(yè)務(wù)。運(yùn)作模式：O2O/B2C/B2B五、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略電商發(fā)展的強(qiáng)勁趨勢(shì)有目共睹，越來(lái)越多的企業(yè)正逐步進(jìn)軍電商，而他們?nèi)狈﹄娚踢\(yùn)營(yíng)能力，需要電商人才。通過(guò)前期對(duì)大公司的外包數(shù)據(jù)處理發(fā)展客戶群體，到后期不僅做數(shù)據(jù)處理還為當(dāng)?shù)厣碳疫M(jìn)行線上線下策劃及運(yùn)營(yíng)。六、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)全工作室協(xié)調(diào)，包括制度、接待、

10、會(huì)議等，屬于工作室中心的決策。人力資源部：負(fù)責(zé)工作室的人事、培訓(xùn)、勞資、考勤和職務(wù)等。財(cái)務(wù)部：費(fèi)用收支、預(yù)決算等。技術(shù)部：負(fù)責(zé)技術(shù)支持和管理、技術(shù)革新、質(zhì)量監(jiān)察監(jiān)督等。 營(yíng)銷部：市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)、客戶服務(wù)等。七、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)關(guān)乎著工作室今后的發(fā)展趨勢(shì)及命運(yùn)，組建團(tuán)體時(shí)以多元化為主，在技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷和人力資源等方面都發(fā)揮每個(gè)人的最大的優(yōu)點(diǎn)。八、電子商務(wù)公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明熟悉電商行業(yè)及運(yùn)作模式，具備相應(yīng)知識(shí)和技能；具有豐富的電商人才資源以及學(xué)校的大力支持。九、目前電子商務(wù)公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求增資：65萬(wàn)左右原因：雙十一專項(xiàng)活動(dòng)人力需求：200人左右場(chǎng)地需求：容納200人左右的辦公場(chǎng)地

11、設(shè)備需求：200臺(tái)左右的電腦用途：雙十一專項(xiàng)活動(dòng)償還：雙十一專項(xiàng)活動(dòng)收入償還第二部分 綜述第一章 電子商務(wù)公司介紹1.1電子商務(wù)公司的宗旨眾犇錦電子商務(wù)公司寓意一群自信自強(qiáng)，充滿朝氣的青年，為夢(mèng)想攜手同行，無(wú)所畏懼，面帶陽(yáng)光，走向美好的錦繡前程。1.2電子商務(wù)公司簡(jiǎn)介資料眾犇錦電子商務(wù)工作室由在校大學(xué)生創(chuàng)立，工作室位于濟(jì)源職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)園1樓 ，于2017年3月1日成立，已運(yùn)營(yíng)7個(gè)月。目前擁有固定員工10人。1.3各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要負(fù)責(zé)人（黃春明）：負(fù)責(zé)全工作室協(xié)調(diào)，包括制度、接待、會(huì)議等，屬于工作室中心的決策。人力資源部（焦文閣）：負(fù)責(zé)工作室的人事、培訓(xùn)、勞資、考勤和職務(wù)等。財(cái)務(wù)部（

12、陳乾夢(mèng)）：費(fèi)用收支、預(yù)決算等。技術(shù)部（黃春明）：負(fù)責(zé)技術(shù)支持和管理、技術(shù)革新、質(zhì)量監(jiān)察監(jiān)督等。 營(yíng)銷部（趙子誼、黃春明）：市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)、客戶服務(wù)等。1.4電子商務(wù)公司管理1.4.1經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)眾犇錦電子商務(wù)工作室是由以黃春明為核心的濟(jì)源職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校生創(chuàng)立。創(chuàng)立學(xué)生來(lái)自不同專業(yè)，專業(yè)分布合理，人員分工清晰。黃春明熟悉市場(chǎng)運(yùn)行模式，具有敏銳的眼光和洞察力，焦文閣具備良好的溝通能力，陳乾夢(mèng)頭腦清醒冷靜，趙子誼具有獨(dú)特的市場(chǎng)眼光和良好的談判能力。工作室從創(chuàng)立起就形成了相對(duì)嚴(yán)格的管理制度，有明確的制度和管理方式，在員工管理、員工薪酬、公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)、時(shí)間管理、員工招募培訓(xùn)等方面形成了自己的制度，工作室運(yùn)

13、行順利。1.4.2外部支持濟(jì)源職業(yè)技術(shù)學(xué)院信息工程系、濟(jì)源職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目輔導(dǎo)老師都對(duì)公司進(jìn)行了細(xì)心詳盡的指導(dǎo)，并提供了必要的技術(shù)支持及各項(xiàng)支持。第二章 服務(wù)與產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)核心定位為電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商，主要提供服務(wù)。目前主要為企業(yè)提供產(chǎn)品的線上線下策劃與運(yùn)營(yíng)推廣、網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)（整體代運(yùn)營(yíng)或部分業(yè)務(wù)如承接網(wǎng)店客服外包）等服務(wù)。還包括自營(yíng)網(wǎng)店、電商網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、網(wǎng)店裝修以及網(wǎng)店培訓(xùn)及其他相關(guān)業(yè)務(wù)。1、線上線下策劃與實(shí)施；2、網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)；3、自營(yíng)網(wǎng)店；4、電商網(wǎng)站建設(shè)；5、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)；6、網(wǎng)店裝修；7、網(wǎng)店培訓(xùn)。第三章 市場(chǎng)分析3.1市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分2015年中國(guó) HYPERLINK /re

14、ports/2015/04/14/1036385gdb.shtml t _blank 電子 HYPERLINK /reports/2015/04/14/115537vd0q.shtml t _blank 商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)16.2萬(wàn)億，增長(zhǎng)21.2%。本地生活O2O38.4%、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物37.2%的強(qiáng)勁增長(zhǎng)拉動(dòng)了 HYPERLINK /reports/2014/08/29/927hrtw.shtml t _blank 電子商務(wù)整體的增長(zhǎng)。艾瑞咨詢年度數(shù)據(jù)電商O2O HYPERLINK /reports/ t _blank 報(bào)告分析認(rèn)為，各企業(yè)繼續(xù)加大移動(dòng)端發(fā)力，擴(kuò)張品類等是電子商務(wù)滲透的主要原因

15、。移動(dòng)端的隨時(shí)隨地、碎片化、高互動(dòng)等特征，讓移動(dòng)端成為紐帶，助推網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)向“線上+線下”，“社交+消費(fèi)”，“PC+ HYPERLINK /reports/index179.html t _blank 手機(jī)+TV”，“ HYPERLINK /reports/2015/04/13/103857cujb.shtml t _blank 娛樂(lè)+消費(fèi)”等方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)整合營(yíng)銷、多屏互動(dòng)等模式。另外，隨著逐漸活躍的農(nóng)村市場(chǎng)，移動(dòng)端依靠相比PC端更便宜的設(shè)備和更便捷的操作特征，將占有越來(lái)越重要的地位。2015年電子商務(wù)市場(chǎng)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模3.8萬(wàn)億元3.2目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定傳統(tǒng)的

16、電商平臺(tái)及當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)廠商，為網(wǎng)店進(jìn)行運(yùn)營(yíng)外包，為實(shí)體企業(yè)進(jìn)行策劃推廣。3.3目前電子商務(wù)公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況據(jù)中經(jīng)未來(lái)產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的2016-2020年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告顯示，中國(guó)電子商務(wù)研究中心（100EC.CN）發(fā)布2015年度中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告最新數(shù)據(jù)，2015年，中國(guó)電子商務(wù)交易額達(dá)18.3萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)36.5%，增幅上升5.1個(gè)百分點(diǎn)。第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析4.1主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：電子商務(wù)公司實(shí)力、產(chǎn)品情況上海網(wǎng)萌網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是一家專業(yè)為網(wǎng)店提供 HYPERLINK /doc/6687774-6901677.html t _blank 客服服務(wù)的公司，

17、致力于打造客服人才與店家信息的溝通平臺(tái)。公司經(jīng)營(yíng)范圍主要有網(wǎng)店客服和 HYPERLINK /doc/2543407-2686574.html t _blank 網(wǎng)店托管。網(wǎng)萌網(wǎng)絡(luò)有一支專業(yè)的客服團(tuán)隊(duì)，客服人員具備豐富的網(wǎng)店客服經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期客服經(jīng)驗(yàn)積累的系統(tǒng)化客服服務(wù)流程，能更有效的為客戶提供服務(wù)，第三方客戶咨詢的角度，便于為店主培育忠實(shí)客戶。4.2電子商務(wù)公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)“OTO”是“OnlineToOffline”的簡(jiǎn)寫，即“線上到線下”，OTO商業(yè)模式的核心很簡(jiǎn)單，就是把線上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去，在線支付購(gòu)買線下的商品和服務(wù)，再到線下去享受服務(wù)。oTo 是 online to offl

18、ine 分為四種運(yùn)營(yíng)模式1.online to offline 是線上交易到線下消費(fèi)體驗(yàn)2.offline to online 是線下?tīng)I(yíng)銷到線上交易3.offline to online to offline 是線下?tīng)I(yíng)銷到線上交易再到線下消費(fèi)體驗(yàn)4.online to offline to online 是線上交易或營(yíng)銷到線下消費(fèi)體驗(yàn)再到線上消費(fèi)體驗(yàn)運(yùn)營(yíng)模式一：傳統(tǒng)的電商運(yùn)作模式是找到貨源，自己公司做美工，運(yùn)營(yíng)等等。這樣的運(yùn)營(yíng)模式前期會(huì)有很多時(shí)間金錢浪費(fèi)到人員安排以及美工運(yùn)營(yíng)方面。工作室與這些公司、商家合作就良好解決了以上問(wèn)題；專業(yè)做數(shù)據(jù)出身的我們，做出他們所需的工作內(nèi)容比他們更有效，更快，更

19、好。因工作內(nèi)容專一，如果本校學(xué)生想兼職這份工作，我們可以統(tǒng)一系統(tǒng)化、專業(yè)化的教學(xué)，因此能帶動(dòng)本校一大部分學(xué)生一起創(chuàng)業(yè)。運(yùn)營(yíng)模式二：我們與當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)廠商合作，推廣當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)，可以輔助生產(chǎn)商做線上線下策劃，讓每個(gè)地方的優(yōu)等產(chǎn)品走向更多的城市，讓更多城市的消費(fèi)人群接觸到中國(guó)有很多不為人知的產(chǎn)品文化和故事等等。這樣的運(yùn)作模式能挖掘更好的產(chǎn)品走出山溝溝，水溝溝，也能提高當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展速度，產(chǎn)品銷出去多了自然而然的就業(yè)人群需求就多了，為當(dāng)?shù)氐娜巳涸黾硬簧賺徫?。我們團(tuán)隊(duì)還可以代銷當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)。與廠商合作能很好的控制成本。創(chuàng)造出團(tuán)隊(duì)自己的品牌也簡(jiǎn)單了很多。根據(jù)產(chǎn)品本身帶有的特殊性和優(yōu)等性，我們除了在城市當(dāng)?shù)馗鞔缶皡^(qū)特

20、產(chǎn)銷售場(chǎng)地，對(duì)景點(diǎn)游客進(jìn)行公司專門為產(chǎn)品策劃的活動(dòng)，還在各地特產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地（商場(chǎng)，超市，飯店等等）設(shè)置有專賣和分銷。根據(jù)這些特殊產(chǎn)品在線上市場(chǎng)的份額小，我們做起來(lái)競(jìng)爭(zhēng)就少了很多，同時(shí)我們專業(yè)的做電商技術(shù)和團(tuán)隊(duì)對(duì)于產(chǎn)品做出的特殊銷量策劃方案，讓產(chǎn)品線上銷售已經(jīng)不是什么難事。單單做線上線下策劃也不是我們最終理想的效果，我們要把線上線下融合到一起，怎么連接呢？這個(gè)問(wèn)題我們也是困擾了很久，最終總算從很多失敗中得出了結(jié)論。為此我們定制了融合的方案：對(duì)于線下連接線上：我們實(shí)行了在產(chǎn)品的原包裝上做了改進(jìn)，在產(chǎn)品說(shuō)明頁(yè)面加上了我們線上店鋪的二維碼，這樣客戶在線下購(gòu)買過(guò)后還想購(gòu)買但是沒(méi)時(shí)間去實(shí)體店鋪購(gòu)買這個(gè)問(wèn)題得

21、到了解決，也提高了銷售效果。對(duì)于線上連接線下：在線上銷出的產(chǎn)品都會(huì)根據(jù)客戶信息搭配溫馨小卡片，卡片內(nèi)容溫馨話語(yǔ)就不多說(shuō)，卡片內(nèi)會(huì)推薦出離客戶所在地址的實(shí)體店位置，在客戶需要很快拿到產(chǎn)品的時(shí)候可以到最近的店鋪購(gòu)買或給送貨上門，產(chǎn)品售后到最近的實(shí)體店內(nèi)進(jìn)行處理效率也是大幅度提升，讓客戶感覺(jué)到我們的產(chǎn)品服務(wù)時(shí)刻都在他們的身邊，提高了品牌和產(chǎn)品的知名度與大量的好評(píng)和擁戴聲。第五章 投資說(shuō)明5.1資金需求說(shuō)明(用量/期限)為對(duì)接好今年雙11的市場(chǎng)需求計(jì)劃，積極推進(jìn)眾犇錦電子商務(wù)與上海網(wǎng)萌合作，擴(kuò)大眾犇錦電子商務(wù)在濟(jì)源區(qū)域的電商影響力，特?cái)M定今年濟(jì)源戰(zhàn)區(qū)雙11方案，具體資金需求大約65萬(wàn)左右，時(shí)間11月9

22、日-11月12日。5.2資金使用計(jì)劃及進(jìn)度5.2.1項(xiàng)目執(zhí)行投入的成本與項(xiàng)目盈利成本投入分類金額大寫設(shè)備6千陸仟元整生活辦公需求1萬(wàn)壹萬(wàn)元整員工工資60萬(wàn)陸拾萬(wàn)元整流動(dòng)資金4萬(wàn)肆萬(wàn)元整總金額71萬(wàn)柒拾萬(wàn)元整項(xiàng)目純盈利分類金額大寫數(shù)據(jù)服務(wù)10萬(wàn)拾萬(wàn)元整產(chǎn)品推廣50萬(wàn)伍拾萬(wàn)元整客服20萬(wàn)貳拾萬(wàn)元整總金額80萬(wàn)捌拾萬(wàn)元整5.2.2人力需求預(yù)計(jì)培訓(xùn)人員220人，選拔200人。5.2.3培訓(xùn)計(jì)劃：培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)戰(zhàn)區(qū)項(xiàng)目分配情況，分期開(kāi)展培訓(xùn)工作。1、平臺(tái)知識(shí)培訓(xùn)；2、銷售技巧培訓(xùn)；3、店鋪產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)；4、店鋪活動(dòng)培訓(xùn)；5、賬號(hào)安裝及測(cè)試；6、上崗實(shí)踐；5.2.4后勤保障：1、電腦、鍵盤及鼠標(biāo)150套（備

23、用10套），能夠滿足旺旺、千牛、QQ、咚咚等及時(shí)聊天軟件通暢接待與溝通，不卡機(jī)；2、用電保障；3、網(wǎng)速保障；4、人員吃飯、住宿保障；5、主管老師協(xié)助管理；6、應(yīng)急人員及預(yù)案；5.2.5活動(dòng)期間宣傳：1、接洽政府現(xiàn)場(chǎng)觀摩，媒體報(bào)道； 2、微信公眾號(hào)推送活動(dòng)剪影文案；3、校內(nèi)條幅、海報(bào)宣傳；第六章 管理6.1電子商務(wù)工作室組織結(jié)構(gòu)第七章 財(cái)務(wù)分析本工作室已開(kāi)始受益，預(yù)計(jì)未來(lái)一年內(nèi)收入達(dá)到兩百萬(wàn)以上，收益項(xiàng)目主要分為：1數(shù)據(jù)處理從企業(yè)或商家接收原始數(shù)據(jù)，按商家要求進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。按數(shù)據(jù)處理量收取費(fèi)用，大約4000元/1萬(wàn)條數(shù)據(jù)。2策劃根據(jù)公司或商家的產(chǎn)品特點(diǎn)做專項(xiàng)策劃，從線上到線下，互相結(jié)合。從中收取策劃專項(xiàng)費(fèi)用，及公司線上商鋪銷售分成。第八章 未來(lái)規(guī)劃對(duì)于工作室的未來(lái)我們可以作出簡(jiǎn)略的規(guī)劃，大概分為五個(gè)階段：初期半年到一年；在我們?nèi)植邉?-10公司產(chǎn)品成功走出這個(gè)城市，讓更多的城市能用到這些優(yōu)良產(chǎn)品；發(fā)展期1-2年；我們主要在資金、