成都電信實業(yè)咨詢顧問項目(2)_第1頁
成都電信實業(yè)咨詢顧問項目(2)_第2頁
成都電信實業(yè)咨詢顧問項目(2)_第3頁
成都電信實業(yè)咨詢顧問項目(2)_第4頁
成都電信實業(yè)咨詢顧問項目(2)_第5頁
已閱讀5頁，還剩7頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領

文檔簡介

成都電信實業(yè)咨詢顧問項目1 攜手世界銀行中國企 業(yè)發(fā)展項目中心。 與國際咨詢公司的合 作和經(jīng)驗引進。 經(jīng)國內(nèi)外企業(yè)項目實 施檢驗的先進咨詢工 具、模版和軟件。 國內(nèi)、外企業(yè)的工作 和咨詢項目經(jīng)驗企業(yè)項目實施資源優(yōu)勢2企業(yè)整體戰(zhàn)略企業(yè)營銷戰(zhàn)略人力資源項目項目策劃BPIP診斷 方案/報告實施/輔導/跟蹤/管理期望溝通項目收費項目收費企業(yè)項目實施思路3人力資源服務/ 產(chǎn)品財務市場戰(zhàn)略 + 系統(tǒng)4人力資源服務/ 產(chǎn)品財務市場戰(zhàn)略 + 系統(tǒng)企業(yè)業(yè)績關健系統(tǒng)5市場人力資源戰(zhàn)略 + 系統(tǒng)服務/ 產(chǎn)品財力6市場人力資源戰(zhàn)略 + 系統(tǒng)服務/ 產(chǎn)品財務7 許多國家的中小企業(yè)都采用BPIP方法改善經(jīng)營業(yè)績并快速成長BPIP企業(yè)業(yè)績改善8 通過8個關鍵技術模塊來改善企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。BPIP方法91企業(yè)診斷2確定競爭戰(zhàn)略3商業(yè)模式4激勵和團隊策略5 營銷戰(zhàn)略6系統(tǒng)化經(jīng)營7組織、技術和知識策略8監(jiān)測和持續(xù)改善BPI的八個關鍵模塊103/8 財務2 產(chǎn)品 & 服務5 市場 & 銷售4 人力資源6 系統(tǒng)/ 改善 企業(yè) (近期)8 - KPIs營運1 戰(zhàn)略 (遠期)2 客戶 2 員工激勵3 戰(zhàn)略業(yè)主信息BPI P的整合11成都思博管理顧問有限公司 Tel: 85133868，85133

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論