TPM培訓指導企業(yè)經(jīng)營管理教學資料_第1頁
TPM培訓指導企業(yè)經(jīng)營管理教學資料_第2頁
TPM培訓指導企業(yè)經(jīng)營管理教學資料_第3頁
TPM培訓指導企業(yè)經(jīng)營管理教學資料_第4頁
TPM培訓指導企業(yè)經(jīng)營管理教學資料_第5頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。TPM培訓指導企業(yè)經(jīng)營管理-【TPM培訓】指導企業(yè)經(jīng)營管理TPM培訓課程對象：生產(chǎn)型企業(yè)的廠長，生產(chǎn)經(jīng)理、設備維護管理工程師等管理人員HYPERLINK/t_blankTPM培訓課程背景：TPM(TotalProductiveMaintenance)是現(xiàn)今競爭企業(yè)的管理潮流，指導企業(yè)經(jīng)營管理及相關人員對設備的故障及故障帶來的影響作剖析，針對各種因素制定有效的預防發(fā)生措施，并強化對設備的正確維護、管制的意識，掌握日常管理特殊應對的技巧進而使設備提高完好率、利用率、使生產(chǎn)活動順利進行。在HYPERLINK/

2、t_blankTPM實施中，分別針對這些損失，進行個別改善，把設備的效率提升到最大極限，它被高度評價為從保養(yǎng)活動開始的一種由全員參加的管理活動，它徹底地改善，消除損失，不但能提升生產(chǎn)性能，也提升品質(zhì)和改善企業(yè)體質(zhì)，是生產(chǎn)型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM培訓課程目標：透過本課程學習，灌輸全員問題意識與解決問題，提高與生產(chǎn)力有關的過程與技巧，以達到全員自主管理意識和能力提升的目標。TPM培訓課程大綱：第一講TPM的基本概念1TPM的定義和歷史2TPM展開的八大重點3TPM活動產(chǎn)生的效果第二講TPM的推行準備1推進TPM活動的困難2推進TPM活動的宣傳與培訓3TPM活動推進委員

3、會的建立4推進TPM活動的步驟第三講提案改善活動1提案改善活動基本概念2提案改善活動組織和制度3提案改善活動推行要點第四講TPM之一自主保養(yǎng)1自主保養(yǎng)的基本概念2開展自主保養(yǎng)的七步驟第五講TPM之二計劃保養(yǎng)1計劃保養(yǎng)的目的2計劃保養(yǎng)五步驟的推行要點第六講TPM之三生產(chǎn)效率化改善1工廠中常見的損失2生產(chǎn)效率化的改善方向第七講間接部門實施TPM1將TPM實施至事務間接部門2如何將TPM適用于事務間接部門3間接部門的效率改善HYPERLINK/a/jingyiTPM/TPMpeixun/2013/0912/8952.html【TPM培訓】指導企業(yè)經(jīng)營管理HYPERLINK/a/jingyiTPM/TPMpeixun/2013/0912/895

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論