企業(yè)動(dòng)力設(shè)備特點(diǎn)及其管理

1、企業(yè)動(dòng)力設(shè)備特點(diǎn)及其管理動(dòng)力設(shè)備主要包括“水、電、氣、暖”方面的設(shè)備，大多屬特 種設(shè)備，具安全要求受到國家勞動(dòng)部門的監(jiān)管，因此要嚴(yán)格執(zhí)行 國家頒發(fā)的各項(xiàng)政策規(guī)定，除了要安排好各動(dòng)力設(shè)備的日常生產(chǎn) 外，還要做好設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)及巡檢工作，做好對操作人 員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及安全意識(shí)教育，強(qiáng)化對各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行的 力度。而且隨著企業(yè)改革步伐的逐步加快，企業(yè)技術(shù)水平的不斷 提高，如果對動(dòng)力設(shè)備管理工作不夠重視，則可能造成設(shè)備技術(shù) 性能降低，設(shè)備事故頻發(fā)，維修費(fèi)用和材料費(fèi)用驟增，生產(chǎn)成本 上升，企業(yè)效益下降等。因此，我們要充分調(diào)動(dòng)廣大職工愛護(hù)設(shè) 備和參與設(shè)備管理的積極性和自覺性，增強(qiáng)全體員工的設(shè)備管理

2、 意識(shí)和責(zé)任心，盡最大努力管好和用好動(dòng)力設(shè)備，保持動(dòng)力設(shè)備 良好的技術(shù)狀態(tài)，使設(shè)備完好率和各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)都有所提 高。一、動(dòng)力設(shè)備管理的重要性動(dòng)力設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分和基本要素之一，擔(dān)負(fù)著 生產(chǎn)和傳導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切動(dòng)能任務(wù)，是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的 心臟和動(dòng)脈，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的重要工具和手段，是基本生 產(chǎn)過程、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程以及生產(chǎn)服務(wù)過程的物質(zhì)保證。動(dòng)力 設(shè)備的管理水平和維修狀況直接影響動(dòng)力資源的按時(shí)、按質(zhì)、按 量供應(yīng)和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)生產(chǎn)任務(wù)的完成，只有確保了動(dòng)力設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理地運(yùn)行，才能保證企業(yè)生產(chǎn)的正常穩(wěn)定。同時(shí), 加強(qiáng)動(dòng)力設(shè)備管理，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，降低設(shè)備能耗是節(jié)

3、約能 源、資源的重要手段，是企業(yè)節(jié)能降耗永恒的主題，也是企業(yè)提 高設(shè)備管理水平，搞好挖潛、節(jié)能和擴(kuò)大生產(chǎn)能力的關(guān)鍵，對促 進(jìn)企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展有著十分重要的意義。所以，動(dòng)力設(shè)備的技術(shù) 狀況和管理、維修將直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)、能源消耗、工藝 質(zhì)量、職工人身安全和環(huán)境保護(hù)，也直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和 社會(huì)效益。二、動(dòng)力設(shè)備具有連續(xù)性和同時(shí)性、 危險(xiǎn)性、環(huán)境的污染性及運(yùn)行的 經(jīng)濟(jì)性的特點(diǎn)動(dòng)能發(fā)生、轉(zhuǎn)換的每個(gè)過程必須連貫無誤，任何一個(gè)環(huán)節(jié)中斷,都會(huì)給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。(1)動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行的連續(xù)性。企業(yè)生產(chǎn)通常需要連續(xù)，一天24小時(shí)不能間斷、停頓，否則會(huì)造成企業(yè)停產(chǎn)，給企業(yè)帶來重大 的經(jīng)濟(jì)損失。(2)

4、動(dòng)力設(shè)備危險(xiǎn)因素大，安全要求高。動(dòng)力設(shè)備所產(chǎn)生和傳導(dǎo)的物質(zhì)或介質(zhì)一般都具有高溫、高壓、易燃、易觸電的特點(diǎn)，這就給設(shè)備管理維修工作提出了極為嚴(yán)格的要求，在安全方面也 都有特殊的要求，如果管理不嚴(yán)，維修不善，就有可能造成設(shè)備 事故，甚至是重大的人身傷亡事故。(3)動(dòng)力設(shè)備具有環(huán)境污染的特點(diǎn)。動(dòng)力設(shè)備在生產(chǎn)的過程 中很有可能產(chǎn)生環(huán)境污染，比如廢氣、廢渣、廢水和噪聲，給職 工健康帶來損害。因此，國家頒布了一系列相關(guān)法律，如何保證這些法律、法規(guī)的切實(shí)貫徹執(zhí)行，是企業(yè)動(dòng)力設(shè)備管理工作的一 項(xiàng)重要任務(wù)。(4)動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。對不同的動(dòng)力設(shè)備做出經(jīng)濟(jì)分 析，在安全、可靠、滿足生產(chǎn)需要的前提下，選擇經(jīng)濟(jì)性

5、最好的 方案。三、動(dòng)力設(shè)備管理的主要任務(wù)企業(yè)動(dòng)力能源中心，其職責(zé)主要是負(fù)責(zé)水、電、氣、暖等能源 供應(yīng)，以及全公司范圍內(nèi)動(dòng)力設(shè)施和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。各企業(yè) 動(dòng)力設(shè)備有其自身的特點(diǎn)和具體要求。(1)保證動(dòng)力設(shè)備的可靠性。保證動(dòng)力設(shè)備的完好，按設(shè)備 使用規(guī)程正確使用設(shè)備，為企業(yè)生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的動(dòng)力設(shè)備， 不間斷地按質(zhì)、按量供應(yīng)能夠動(dòng)能，保證企業(yè)均衡地、有節(jié)奏地 完成生產(chǎn)任務(wù)。(2)能源供應(yīng)的連續(xù)穩(wěn)定性。在連續(xù)生產(chǎn)時(shí)，能夠保持連續(xù) 穩(wěn)定供應(yīng)，以免產(chǎn)品質(zhì)量，以及增加粉料等原料和水、電、氣等 能源的消耗，給企業(yè)造成不必要的損失。(3)設(shè)備和質(zhì)量安全性。包含動(dòng)力設(shè)備自身安全和能源用戶 的設(shè)備安全；(4)設(shè)

6、備的節(jié)能環(huán)保性。要符合國家和地方的通用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī) 范，如粉塵、噪聲、的排放等；四、加強(qiáng)動(dòng)力設(shè)備管理的措施1、完善動(dòng)力設(shè)備的點(diǎn)檢制度定期點(diǎn)檢是保證動(dòng)力系統(tǒng)安全的重要措施，它是在全員維修 思想指導(dǎo)下，利用人的感觀(視、聽、觸、嗅)或用專用儀表、 工具，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，定點(diǎn)、定人、定期地對設(shè)備進(jìn)行檢查， 發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常、隱患，掌握設(shè)備故障的前兆或傾向等信息，及 時(shí)采取對策，將故障消滅在萌芽狀態(tài)的一種管理方法。其目的就 是要防故障于未然，即通過對設(shè)備的檢查和診斷，盡早發(fā)現(xiàn)不良 的部位，判斷并排除不良的因素，進(jìn)而確定故障修理的范圍和內(nèi) 容，從而編制出合理的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，以保持設(shè)備性能的高 度穩(wěn)定.提高

7、設(shè)備效率。具體而言，設(shè)備點(diǎn)檢工作主要包括以下內(nèi)容：(1)定點(diǎn)：設(shè)定檢查的部位、項(xiàng)目和內(nèi)容；(2)定期：設(shè)定檢查的周期；(3)定人：確定點(diǎn)檢項(xiàng)目的實(shí)施人員；(4)定標(biāo)：制訂維修計(jì)劃與工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。2、確定動(dòng)力設(shè)備管理目標(biāo)，優(yōu)化動(dòng)力設(shè)備后期管理費(fèi)用。動(dòng)力部門要健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，把動(dòng)力設(shè)備管理與維修的各個(gè) 環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)納入經(jīng)濟(jì)核算的內(nèi)容，通過制定有關(guān)動(dòng)力設(shè)備的 運(yùn)行、維修方面的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，逐步掌握動(dòng)力系統(tǒng)各項(xiàng)費(fèi)用在企業(yè) 總成本中比例關(guān)系，從而找出降低動(dòng)力系統(tǒng)費(fèi)用低正確途徑。按 規(guī)定認(rèn)真做好動(dòng)力設(shè)備完好率、故障停機(jī)率、大修理費(fèi)用及大修 理費(fèi)用計(jì)劃完成率等指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析和考核工作。在設(shè)備的使用階段

8、，必須考慮如何提高設(shè)備使用的經(jīng)濟(jì)性。生產(chǎn)設(shè)備的開動(dòng)使用， 要盡量做到集中、連續(xù)滿載，從而相對 的減少動(dòng)力設(shè)備的動(dòng)力損失，根據(jù)設(shè)備安裝和試運(yùn)行、使用和維 修、更新和報(bào)廢三個(gè)階段的特點(diǎn)，把握工作重點(diǎn)。在設(shè)備安裝試 運(yùn)行階段，要重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)和排除早期故障，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)盡早與供貨 單位交涉解決，通過對設(shè)備的全面驗(yàn)收，為設(shè)備正常使用和維修 打好基礎(chǔ)。在設(shè)備使用階段，應(yīng)從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，最大限度地提高設(shè)備 的綜合利用率，使技術(shù)要求和經(jīng)濟(jì)效益兩者結(jié)合，尋求最佳的結(jié) 合點(diǎn)。動(dòng)力設(shè)備的維修管理，企業(yè)必須明確劃分職責(zé)范圍，制定 職責(zé)條例，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)動(dòng)力設(shè)備的計(jì)劃預(yù)防檢 修工作，搞好技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)考核，提高

9、管理技術(shù)水平。設(shè)備更新包括設(shè)備大修和設(shè)備新技術(shù)改造，充分利用原有設(shè) 備的可用部分，恢復(fù)設(shè)備機(jī)能或改變設(shè)備結(jié)構(gòu)、改善技術(shù)性能和 經(jīng)濟(jì)效果，結(jié)合生產(chǎn)布局的調(diào)整，依靠科技進(jìn)步，采用新技術(shù)、 新工藝，降低運(yùn)行成本，提高設(shè)備的使用效率，充分發(fā)揮設(shè)備資 產(chǎn)投資效益，即從投入產(chǎn)出的效益比選和設(shè)備技術(shù)要求來確定設(shè) 備的更換、大修或新技術(shù)改造。3、完善動(dòng)力設(shè)備檔案保管制度。主要包括站房設(shè)備的運(yùn)行日志、設(shè)備缺陷記錄、事故記錄、定期預(yù)防性試驗(yàn)記錄，這些記錄均應(yīng)分設(shè)備戶頭建立嚴(yán)格的檔案。加強(qiáng)動(dòng)力設(shè)備檔案建設(shè)，也是預(yù)防預(yù)控維修的基礎(chǔ)保證。由于動(dòng) 力設(shè)備種類較多，為了節(jié)能降耗，選配的功率也不相同，必須將檔案重新細(xì)化整理，將設(shè)備的采購、安裝調(diào)試、使用直至報(bào)廢的 全過程的相關(guān)信息以及平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)、維修換件、潤滑資料等 運(yùn)行信息都進(jìn)行詳細(xì)登記，以方便維修工及時(shí)查閱，進(jìn)而