企業(yè)家的高效時(shí)間管理講義(學(xué)員)

1、123456789101112131415161718192021222324252627282930是生命是財(cái)富是資源是人生最大的資本時(shí)間是什么？31時(shí)間的特性不可增減不可缺少不可貯存不可替代時(shí)間可以管理！32十大時(shí)間殺手1、頭號(hào)殺手：不知道生命本質(zhì)2、沒有管理時(shí)間3、缺乏計(jì)劃，沒有目標(biāo)4、拖延5、缺乏優(yōu)先順序33十大時(shí)間殺手6、抓不到重點(diǎn)7、不會(huì)授權(quán)8、無效會(huì)議9、盲目行動(dòng)或承諾10、工作混亂34時(shí)間是怎樣浪費(fèi)掉的？a.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)浪費(fèi)時(shí)間（開會(huì)、電話、組織官僚、制度死板、步驟太多、 信息不共享、責(zé)權(quán)不清、目標(biāo)不明確） b.工作系統(tǒng)浪費(fèi)時(shí)間 （訪客、官樣文章、科技、訓(xùn)練不夠）c.生活條件浪費(fèi)時(shí)

2、間（通訊、交通、閑聊、電視）35每個(gè)人的時(shí)間都是有價(jià)值的例：工作時(shí)間舉例（以2008年有效工作日261天計(jì)）（每天有效工作8小時(shí)計(jì)）36例：時(shí)間價(jià)值舉例（以2008年全年365天計(jì)）（每天每小時(shí)的價(jià)值）37 每一位頂尖領(lǐng)導(dǎo)者首先是頂尖的時(shí)間管理者38一、預(yù)先規(guī)劃 要預(yù)先設(shè)定目標(biāo)、規(guī)劃時(shí)間 （每年、每月、每周、每日）39人生的主要六大領(lǐng)域規(guī)劃事業(yè) 學(xué)習(xí) 生活 人脈健康 財(cái)富 以終為始，以周為重40制定目標(biāo)五項(xiàng)原則1、明 確2、量 化3、挑 戰(zhàn)4、長 短5、時(shí) 限41 本年度目標(biāo)（案例）我是趙峰，集團(tuán)公司營銷副總裁，今年我的具體目標(biāo)分解如下：42本年度目標(biāo)表（事業(yè)目標(biāo)）43本年度目標(biāo)表（事業(yè)目標(biāo)）

3、44本年度目標(biāo)表（事業(yè)目標(biāo)）45本年度目標(biāo)表（其他目標(biāo)）46本年度目標(biāo)表（其他目標(biāo)）47 每月目標(biāo)（以6月為例）我是趙峰，集團(tuán)公司營銷副總裁，今年我的本年度目標(biāo)按月再分解，來看看我的6月目標(biāo).48 6 月目標(biāo)49 6 月目標(biāo)50 每周目標(biāo) 天天日志（案例）我是趙峰，現(xiàn)在分解到每周每天，只要天天完成，想不成功都難！51周 目 標(biāo) 52周 目 標(biāo) 5354555657585960頭一天晚上明確明日目標(biāo)上周末前明確下周目標(biāo)上月30日前明確下月目標(biāo)上年度11月前明確明年目標(biāo)61時(shí)間分配工作圓餅圖（主要工作重點(diǎn)與時(shí)間分配）62 分清優(yōu)先順序，重要級(jí)別二、要事第一A B C 法則6364三、行動(dòng)日志（時(shí)間管理工具）1、每天的時(shí)間管理2、任務(wù)清單3、追蹤檢查系統(tǒng)4、當(dāng)日事當(dāng)日畢5、杜絕拖延6、凡事設(shè)定時(shí)限65四、一天當(dāng)三天過！ 李氏方