[昆明]住宅工程進(jìn)度控制監(jiān)理

1、 PAGE 21 昆明紫東苑住宅小區(qū)建設(shè)工程進(jìn)度控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制人：高繼峰目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc356239601 一、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc356239601 h - 3 - HYPERLINK l _Toc356239602 二、監(jiān)理工作依據(jù) PAGEREF _Toc356239602 h - 3 - HYPERLINK l _Toc356239603 三、 進(jìn)度控制的影響因素 PAGEREF _Toc356239603 h - 4 - HYPERLINK l _Toc356239604 四、進(jìn)度計(jì)劃的編制與要求 PAGE

2、REF _Toc356239604 h - 4 - HYPERLINK l _Toc356239605 五、進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)送與審批 PAGEREF _Toc356239605 h - 5 - HYPERLINK l _Toc356239606 六、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與控制 PAGEREF _Toc356239606 h - 8 - HYPERLINK l _Toc356239607 七、施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的檢查、監(jiān)督與協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc356239607 h - 10 - HYPERLINK l _Toc356239608 八、進(jìn)度計(jì)劃的分析與調(diào)整 PAGEREF _Toc35623

3、9608 h - 12 - HYPERLINK l _Toc356239609 九、進(jìn)度控制措施 PAGEREF _Toc356239609 h - 13 - HYPERLINK l _Toc356239610 十、進(jìn)度控制流程圖 PAGEREF _Toc356239610 h - 15 -一、項(xiàng)目概況項(xiàng)目總概況項(xiàng)目名稱紫東苑住宅小區(qū)總建筑面積112945.86業(yè)主單位昆明市城建投資開(kāi)發(fā)有限公司質(zhì)量要求合格項(xiàng)目地點(diǎn)昆明市東郊黃土坡合同工期547天合計(jì)單位云南省設(shè)計(jì)院勘察單位云南勘察設(shè)計(jì)分院總承包單位云南景升建筑有限公司總投資約4.398億結(jié)構(gòu)形式框架、剪力墻基礎(chǔ)形式旋挖樁、長(zhǎng)螺旋設(shè)備安裝主要內(nèi)

4、容電梯水電、智能建筑主要內(nèi)容給排水、電氣、消防、暖通、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)節(jié)能分部主要內(nèi)容墻體節(jié)能材料、門窗節(jié)能、屋面節(jié)能主要裝飾標(biāo)準(zhǔn)外墻涂料項(xiàng)目組成及單位工程單位工程名稱結(jié)構(gòu)形式層數(shù)建筑面積（）主承包商備注綜合用房鋼筋混凝土框架5430316云南景升工程建筑有限公司幼兒園鋼筋混凝土框架32968.7云南景升工程建筑有限公司1-6棟鋼筋混凝土框架3+14008.66云南景升工程建筑有限公司7-14棟鋼筋混凝土框架65596.71云南景升工程建筑有限公司15-16棟鋼筋混凝土框架91473.54云南景升工程建筑有限公司17-18棟鋼筋混凝土框架111105.06云南景升工程建筑有限公司19-20棟鋼筋混

5、凝土框架121143.5云南景升工程建筑有限公司監(jiān)理工作依據(jù)1.國(guó)家、省和工程所在地或所屬部門頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)的現(xiàn)行的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；2. 政府主管部門批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件；3. 本項(xiàng)目監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同以及與本項(xiàng)目有關(guān)的合同文件；4. 本項(xiàng)目圖集、規(guī)范一覽表：（1） 西南地區(qū)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)通用圖(西南J合訂本1、2)（2） 03G101 混凝土結(jié)構(gòu)施工圖（3） 給排水：05S502、02S101、04S206、02S404、98S205、99D501、03D502、02D501（4） 暖通：08K132、06K131、04K102、99K103、K101-13（合訂本）、07K103、0

6、7K133（5） 防風(fēng)管道技術(shù)規(guī)程JGJ141-2004（6） 防空地下室通風(fēng)設(shè)計(jì)07FK0102等國(guó)家相關(guān)技術(shù)規(guī)范和圖集。三、進(jìn)度控制的影響因素影響工程建設(shè)進(jìn)度的因素歸納為“人、機(jī)、物、法、環(huán)”五個(gè)字，其中人的因素是影響進(jìn)度的最大因素。針對(duì)本工程人的因素，從根源來(lái)看，主要來(lái)源于建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)、施工單位及材料、設(shè)備供應(yīng)單位、建設(shè)行政主管部門、有關(guān)協(xié)作單位，也有的來(lái)源于監(jiān)理單位本身。“物”的因素是指材料的供應(yīng)與組織，督促承包單位及時(shí)提供合格的材料，確定訂貨周期，保證材料的存儲(chǔ)和運(yùn)輸，都將對(duì)進(jìn)度起到良好的作用?！皺C(jī)”的因素是指施工機(jī)械性能的滿足，臺(tái)班產(chǎn)量的滿足和機(jī)況的滿足，為此監(jiān)理部要定期檢查

7、承包單位現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備是否滿足工程進(jìn)展需要，并檢查施工工藝上不同機(jī)械的能力匹配是否滿足工程需要。“法”的因素是指施工方法，即施工工藝的合理性，包括組織、技術(shù)、安全上的措施，對(duì)此監(jiān)理部要針對(duì)本工程進(jìn)度及時(shí)督促承包商報(bào)送各種方案或技術(shù)措施，并及時(shí)審核，確保工藝及安全上不出差錯(cuò)?！碍h(huán)”的因素是指施工區(qū)域水文、地質(zhì)、氣象、交通等對(duì)進(jìn)度構(gòu)成影響的因素。針對(duì)此點(diǎn)，監(jiān)理部督促施工單位根據(jù)氣候特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整施工順序及施工方法，將此影響降為最低。進(jìn)度計(jì)劃的編制與要求1 監(jiān)理工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，依據(jù)其在監(jiān)理工作中的作用，分為控制性進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃。2 控制性總進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)符合下列規(guī)定：監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程項(xiàng)目

8、開(kāi)工前依據(jù)施工合同約定的工期總目標(biāo)、階段性目標(biāo)等，協(xié)助發(fā)包人編制控制性總進(jìn)度計(jì)劃。隨著工程進(jìn)展和施工條件的變化，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)發(fā)包人對(duì)控制性總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整。3 控制性進(jìn)度計(jì)劃由監(jiān)理單位編制。并在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，編制監(jiān)理工程項(xiàng)目資金使用計(jì)劃、材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和圖紙供應(yīng)計(jì)劃。4 由監(jiān)理單位編制的控制性進(jìn)度計(jì)劃有：監(jiān)理工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)圖。監(jiān)理工程項(xiàng)目的年度計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)圖。必要時(shí)可編制月進(jìn)度計(jì)劃。5 監(jiān)理工程項(xiàng)目的年度（或月）進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況編制，是對(duì)監(jiān)理工程項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃的階段性調(diào)整。6 總進(jìn)度計(jì)劃及控制性網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)在開(kāi)工前30天內(nèi)編制完成，各

9、年度計(jì)劃應(yīng)在前一年的12月上旬完成。7 實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃，由各施工承包單位依據(jù)規(guī)定具體編制，報(bào)監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。8 施工承包單位編制的實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃有：合同項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)圖。合同項(xiàng)目的年、月進(jìn)度計(jì)劃。9 監(jiān)理工程項(xiàng)目中包括多個(gè)合同項(xiàng)目，由承包單位施工，則工程項(xiàng)目的總體實(shí)施性年、季、月進(jìn)度計(jì)劃，由監(jiān)理單位根據(jù)審查批準(zhǔn)的，各施工承包單位報(bào)送的合同項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃匯總編制。10 控制性進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)報(bào)業(yè)主（總包）單位批準(zhǔn)；對(duì)實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)后抄送業(yè)主（總包）單位。進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)送與審批3.1 施工進(jìn)度計(jì)劃的審批應(yīng)符合下列規(guī)定：、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前依據(jù)控制性總進(jìn)度計(jì)劃審批承包人

10、提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。在施工過(guò)程中，依據(jù)施工合同約定審批各單位工程進(jìn)度計(jì)劃，逐階段審批年、月施工進(jìn)度計(jì)劃。、施工進(jìn)度計(jì)劃審批的程序：承包人應(yīng)在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交施工進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在收到施工進(jìn)度計(jì)劃后及時(shí)進(jìn)行審查，提出明確審批意見(jiàn)。必要時(shí)召集有發(fā)包人、設(shè)計(jì)單位參加的施工進(jìn)度計(jì)劃審查專題會(huì)議，聽(tīng)取承包人的匯報(bào)，并對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析研究。如施工進(jìn)度計(jì)劃中存在問(wèn)題，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出審查意見(jiàn)，交承包人進(jìn)行修改或調(diào)整。審批承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃或修改、調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃。、施工進(jìn)度計(jì)劃審查的主要內(nèi)容：在施工進(jìn)度計(jì)劃中有無(wú)項(xiàng)目漏項(xiàng)或重復(fù)的情況。施工進(jìn)度計(jì)劃與合同工期和階段性目標(biāo)的響應(yīng)性

11、與符合性。施工進(jìn)度計(jì)劃中各項(xiàng)目之間邏輯關(guān)系的正確性與施工方案的可行性。關(guān)鍵路線安排和施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程的合理性。人力、材料、施工設(shè)備等資源配置計(jì)劃和施工強(qiáng)度的合理性。材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃的銜接關(guān)系。本施工項(xiàng)目與其他各標(biāo)段施工項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)性。施工進(jìn)度計(jì)劃的詳細(xì)程度和表達(dá)形式的適宜性。對(duì)發(fā)包人提供施工條件要求的合理性。其他應(yīng)審查的內(nèi)容。3.2 施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)：、施工承包單位應(yīng)根據(jù)合同工期、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)自然條件及施工水平，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)（含總進(jìn)度計(jì)劃），于項(xiàng)目開(kāi)工前28d報(bào)送監(jiān)理單位審查。施工組織設(shè)計(jì)文件至少應(yīng)包括下述成果資料：合同工程項(xiàng)目概述。施工

12、管理組織與機(jī)構(gòu)。施工總布置圖。合同工程項(xiàng)目控制性施工總進(jìn)度計(jì)劃（包括帶邏輯關(guān)系的分年、分季施工橫道進(jìn)度表，關(guān)鍵路線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖，施工強(qiáng)度分析及其說(shuō)明）。主要工程項(xiàng)目施工程序、施工方法和技術(shù)措施。分年主要施工設(shè)備、材料、勞動(dòng)力計(jì)劃、施工資源投入計(jì)劃、永久設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及動(dòng)力消耗計(jì)劃等。業(yè)主（總包）單位主材供應(yīng)計(jì)劃。分年合同支付資金計(jì)劃。工程質(zhì)量管理組織與控制措施。安全防護(hù)措施及安全作業(yè)規(guī)程。施工環(huán)境保護(hù)措施。、各單項(xiàng)（單位、分部、分項(xiàng)）工程開(kāi)工前，承建單位應(yīng)按有關(guān)單項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要求的期限和內(nèi)容向監(jiān)理部報(bào)送詳細(xì)的單項(xiàng)工程施工措施計(jì)劃。當(dāng)單項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則未作具體要求時(shí)，該施工措施計(jì)劃應(yīng)于該項(xiàng)目

13、工程開(kāi)工28d前送達(dá)監(jiān)理部，并且至少應(yīng)包括下述內(nèi)容：?jiǎn)雾?xiàng)工程概述。施工組織與管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。施工布置。施工進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃。施工程序、施工方法和措施。主要施工設(shè)備、材料、勞動(dòng)力等施工資源配置計(jì)劃。合同支付資金計(jì)劃。業(yè)主（總包）單位主材供應(yīng)計(jì)劃。質(zhì)量控制措施。安全防護(hù)與環(huán)境保護(hù)措施。其它需要說(shuō)明的事項(xiàng)。、合同工程項(xiàng)目控制性施工總進(jìn)度計(jì)劃及單項(xiàng)（單元、分部、單位）工程施工進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃，應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：采用的主要施工機(jī)械設(shè)備臺(tái)班、臺(tái)時(shí)生產(chǎn)定額指標(biāo)。重要工序或控制工序作業(yè)循環(huán)時(shí)間分析。帶邏輯關(guān)系的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道表（包括：分部、分項(xiàng)工程項(xiàng)目，合同報(bào)價(jià)工程量，累計(jì)已完工工程量，作業(yè)時(shí)段計(jì)劃完成工程量

14、以及主要分項(xiàng)工程分月施工強(qiáng)度）。關(guān)鍵路線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度分析?？刂菩允┕みM(jìn)度形象示意圖。永久工程設(shè)備的安裝、交貨時(shí)間安排。主要材料消耗定額指標(biāo)。施工資源（機(jī)械設(shè)備、分技術(shù)工種勞動(dòng)力、主要材料）配置。施工進(jìn)度計(jì)劃控制措施。、上述報(bào)送的文件均一式四份，經(jīng)施工承包單位合同項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人簽署后遞交監(jiān)理單位。、監(jiān)理單位對(duì)報(bào)送的上述文件應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真審查，其內(nèi)容若與控制性進(jìn)度計(jì)劃有較大沖突時(shí)，需與施工承包單位充分協(xié)商研究力爭(zhēng)取得一致意見(jiàn)。當(dāng)不能取得一致意見(jiàn)時(shí)，監(jiān)理單位有權(quán)指令施工承包單位，對(duì)上述文件按監(jiān)理單位審查意見(jiàn)修改。、監(jiān)理單位應(yīng)在14天內(nèi)，完成對(duì)報(bào)送計(jì)劃文件的審批簽發(fā)，并抄送業(yè)主(總包)單位。監(jiān)理單位審批意見(jiàn)包

15、括“照此執(zhí)行”、“按意見(jiàn)修改后執(zhí)行”、“修改后重新報(bào)送”、“不能執(zhí)行”四種。、施工措施計(jì)劃申簽將被作為承建單位申請(qǐng)的單位、分部、單元工程開(kāi)工（倉(cāng)）許可證和申請(qǐng)工程支付的依據(jù)之一。對(duì)于必須報(bào)批的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告，若承建單位在限期內(nèi)未收到監(jiān)理部應(yīng)退回的審簽或批復(fù)意見(jiàn)，可視為已報(bào)經(jīng)審閱。施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與控制在工程施工過(guò)程中，承建單位應(yīng)按承建合同文件規(guī)定，以報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的合同工程項(xiàng)目控制性施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，向監(jiān)理部報(bào)送年、月施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。1 年進(jìn)度計(jì)劃承包人必須 在每年開(kāi)始前56天向監(jiān)理人提交年度計(jì)劃，其內(nèi)容和要求包括：按合同計(jì)劃要求，列出計(jì)劃完成的年工程數(shù)量、相應(yīng)的年度工程投資和其施工面貌、材料

16、用量和勞動(dòng)力安排。列出該年施工所需的機(jī)具、設(shè)備、材料的數(shù)量和需要采購(gòu)的計(jì)劃。提出發(fā)包人提供施工圖紙的計(jì)劃要求。列出該年施工的各工程項(xiàng)目的試驗(yàn)檢驗(yàn)和驗(yàn)收計(jì)劃，并說(shuō)明工程試驗(yàn)和驗(yàn)收應(yīng)完成的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2 月進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)利人認(rèn)為有必要時(shí)，要求承包人提供月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理人，承包人在每月開(kāi)始前的7天向監(jiān)理人提交月進(jìn)度計(jì)劃，其內(nèi)容和要求包括：按合同進(jìn)度計(jì)劃，列出計(jì)劃完成月工程量、相應(yīng)的月工程投資及其施工面貌、材料用量和勞動(dòng)力安排；列出該月所需施工設(shè)備數(shù)量及材料計(jì)劃；提出該月發(fā)包人應(yīng)提供的施工圖紙目錄等。3 月進(jìn)度報(bào)告承包人應(yīng)在每月底按批準(zhǔn)的格式向監(jiān)理人提交月進(jìn)度實(shí)施報(bào)告，其內(nèi)容包括：月完成工程量和累計(jì)完

17、成工程量（包括永久工程和臨時(shí)工程）；月完成的工程形象面貌簡(jiǎn)圖；材料實(shí)際進(jìn)貨、消耗和庫(kù)存量；現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的投運(yùn)數(shù)量和運(yùn)行狀況；勞動(dòng)力數(shù)量（本月及預(yù)計(jì)未來(lái)三個(gè)月勞動(dòng)力的數(shù)量）；當(dāng)前影響施工進(jìn)度計(jì)劃的因素和采取的改進(jìn)措施；進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整及其說(shuō)明、對(duì)應(yīng)的總進(jìn)度更新進(jìn)度計(jì)劃；質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷記錄，以及處理結(jié)果；安全事故以及人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況；月進(jìn)度報(bào)告應(yīng)附有一組充分顯示工程施工面貌與實(shí)際進(jìn)度相對(duì)應(yīng)的定點(diǎn)攝影照片。4 進(jìn)度會(huì)議監(jiān)理人應(yīng)在每周的某一日和每月末定期召開(kāi)周、月進(jìn)度會(huì)議，檢查承包人的合同進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況和工程質(zhì)量狀況，協(xié)調(diào)解決工程施工中發(fā)生的工程變更、質(zhì)量缺陷處理、支付結(jié)算等問(wèn)題以及與其它承包

18、人的相互干擾和矛盾。承包人應(yīng)在周、月進(jìn)度會(huì)議上按規(guī)定的格式提交周、月進(jìn)度報(bào)表，進(jìn)度報(bào)表的內(nèi)容包括：上周（或上月）之前合同進(jìn)度計(jì)劃要求和實(shí)際完成情況的累計(jì)工程量統(tǒng)計(jì)；本周（或本月）實(shí)際完成工程量統(tǒng)計(jì)；下周（或下月）計(jì)劃完成的工程量；工程質(zhì)量情況工程施工安全及文明生產(chǎn)情況；要求監(jiān)理人協(xié)調(diào)解決的主要問(wèn)題。5 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整合修訂在工程實(shí)施過(guò)程中，不論何種原因引起的工期延誤，承包人均應(yīng)及時(shí)做出調(diào)整，并在月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告中提出調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃及其說(shuō)明。若進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整需要修改關(guān)鍵工程的完工日期時(shí)，承包人應(yīng)按合同規(guī)定，提交修訂的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理人審批。6 在工程施工過(guò)程中，承建單位應(yīng)按報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的施工措施計(jì)劃

19、和施工實(shí)施進(jìn)度，做好施工準(zhǔn)備、合理安排資源投入，做好安全生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)、按章作業(yè)、文明施工。7 由于各種合理的或不合理的原因，致使施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃在執(zhí)行中必須進(jìn)行實(shí)質(zhì)性修改，承建單位應(yīng)提出修改的詳細(xì)說(shuō)明，并須在修改計(jì)劃實(shí)施的14天前提出修改的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理部審批。必要時(shí)，監(jiān)理部也可以按承建合同文件規(guī)定，直接向承建單位提出修改指示，由承建單位調(diào)整實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)。8 由于承建單位的責(zé)任或原因，施工進(jìn)度發(fā)生嚴(yán)重拖延，致使工程進(jìn)展可能影響到合同工期目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn)，或業(yè)主（總包）單位為提前實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo)而要求承建單位加快施工進(jìn)度，監(jiān)理部將根據(jù)承建單位合同規(guī)定發(fā)出要求承建單位加速趕工的指令

20、，承建單位應(yīng)予以執(zhí)行并做出調(diào)整安排。9 因加快趕工所增加的費(fèi)用，屬于承建單位合同責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)的，由承建單位承擔(dān)。屬于業(yè)主（總包）單位責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)與要求的，因加速趕工所增加的費(fèi)用，由承建單位申報(bào)，監(jiān)理部審核并經(jīng)業(yè)主（總包）單位確認(rèn)后列入合同支付。10 承建單位未能執(zhí)行監(jiān)理部發(fā)出的加速趕工指令，或因執(zhí)行不力造成合同工期延誤，由承建單位承擔(dān)合同責(zé)任。11 承建單位必須在于次月7日前，向監(jiān)理部遞交當(dāng)月施工進(jìn)度實(shí)施報(bào)告，報(bào)告中應(yīng)附有適當(dāng)說(shuō)明、形象進(jìn)度示意圖和圖片，使監(jiān)理工程師能有效地審議和對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督。實(shí)施報(bào)告至少應(yīng)包括下述內(nèi)容：監(jiān)理項(xiàng)目范圍內(nèi)完成的分項(xiàng)、分部工程（包括臨建工程）工程量和累計(jì)完成工程量

21、。主要物資材料的實(shí)際進(jìn)貨、消耗和儲(chǔ)存情況。主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況，以及現(xiàn)有施工機(jī)械設(shè)備維護(hù)和使用情況。施工現(xiàn)場(chǎng)各類人員數(shù)量。已完成工程的形象進(jìn)度。記述已經(jīng)延誤或可能延誤施工進(jìn)度因素和克服這些因素以重新達(dá)到原計(jì)劃進(jìn)度所采取的措施。記述意外事故，如質(zhì)量問(wèn)題、安全事故、停工及復(fù)工等情況。其他必須申報(bào)或說(shuō)明的事項(xiàng)。施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的檢查、監(jiān)督與協(xié)調(diào)1實(shí)際施工進(jìn)度的檢查與協(xié)調(diào)應(yīng)符合下列規(guī)定：監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制描述實(shí)際施工進(jìn)度狀況和用于進(jìn)度控制的各類圖表。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包人做好施工組織管理，確保施工資源的投入，并按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好實(shí)際工程進(jìn)度記錄以及承包人每日的施工設(shè)備、人員、原材

22、料的進(jìn)場(chǎng)記錄，并審核承包人的同期記錄。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施全過(guò)程，包括施工準(zhǔn)備、施工條件和進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，進(jìn)行定期檢查，對(duì)實(shí)施施工進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，對(duì)關(guān)鍵路線的進(jìn)度實(shí)施重點(diǎn)跟蹤檢查。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)有關(guān)參建各方之間的關(guān)系，定期召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決影響工程進(jìn)度的干擾因素，促進(jìn)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)展。2 監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)審查批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行逐日、逐周的跟蹤檢查與監(jiān)督。其方式主要有現(xiàn)場(chǎng)巡視、施工資料3 監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度方面的記錄與統(tǒng)計(jì)工作，作為審核施工承包單位報(bào)送的月（或周、日）報(bào)表的依據(jù)，并據(jù)此編制監(jiān)理月（或周）報(bào)。4 施

23、工進(jìn)度檢查監(jiān)督的主要內(nèi)容有：各施工項(xiàng)目完成的工程量及工程形象；材料設(shè)備的供應(yīng)與使用，施工設(shè)備的數(shù)量規(guī)格與利用狀況；施工人員的數(shù)量與工種；施工的組織與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度；停工、窩工的現(xiàn)象及造成的原因；其它施工干擾因素。5 施工承包單位，必須接受監(jiān)理單位及其有關(guān)人員對(duì)施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督，并在資料的查閱索取等方面予以支持和配合。6 施工承包單位必須按規(guī)定內(nèi)容，向監(jiān)理單位提交施工進(jìn)度日?qǐng)?bào)(需要時(shí))、周報(bào)，其內(nèi)容至少應(yīng)包括：當(dāng)日（周）施工部位、項(xiàng)目、施工內(nèi)容；當(dāng)日（周）完成工程量及形象；材料實(shí)際耗用量，施工設(shè)備及勞動(dòng)力投入和使用情況；主要問(wèn)題及措施。7 施工承包單位必須于每月28d以前，向監(jiān)理單位報(bào)送當(dāng)月施工進(jìn)

24、度計(jì)劃執(zhí)行情況的報(bào)告。其報(bào)告至少應(yīng)包括下述內(nèi)容：合同項(xiàng)目范圍內(nèi)實(shí)際完成分部、分項(xiàng)工程（包括臨建工程）工程量和累計(jì)完成工程量；主要物資材料的實(shí)際進(jìn)貨，消耗和儲(chǔ)存量；上述兩項(xiàng)按項(xiàng)目逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)的總計(jì)，逐月累計(jì)和百分比計(jì)算；主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況，以及現(xiàn)有施工機(jī)械設(shè)備維護(hù)和使用情況；施工現(xiàn)場(chǎng)各類人員的數(shù)量及工日量；已完工程的形象進(jìn)度；記述已經(jīng)延誤或可能延誤施工進(jìn)度的影響因素，以及克服這些影響因素以重新達(dá)到原計(jì)劃進(jìn)度所采?。ɑ?qū)⒁扇。┑拇胧凰臍庀筚Y料；記述意外事故，如質(zhì)量事故、安全問(wèn)題、環(huán)保問(wèn)題、停工及復(fù)工等情況；其它，如示意剖面和形象圖片等。進(jìn)度計(jì)劃的分析與調(diào)整1 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)符合下列規(guī)定：

25、監(jiān)理機(jī)構(gòu)在檢查中發(fā)現(xiàn)實(shí)際工程進(jìn)度與施工進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生了實(shí)質(zhì)性偏離時(shí)，應(yīng)要求承保人及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更情況，公正、公平處理工程變更所引起的工期變化事宜。當(dāng)工程變更影響施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)指示承包人編制變更后的施工進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同和施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)施工程進(jìn)度記錄，審查承包人提交 的工期索賠申請(qǐng)，提出索賠處理意見(jiàn)報(bào)發(fā)包人。施工進(jìn)度及計(jì)劃的調(diào)整使總工期目標(biāo)、階段目標(biāo)、資金使用等發(fā)生較大的變化時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出處理意見(jiàn)報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。停工與復(fù)工應(yīng)符合下列規(guī)定：發(fā)生下列情況之一，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可視情況決定是否下達(dá)暫停施工通知：發(fā)包人要求暫停施工時(shí)。承包人未經(jīng)許可即進(jìn)行主

26、體工程施工時(shí)。承包人未按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或無(wú)法施工，并且可能出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題或造成安全事故隱患時(shí)。承包人有違反施工合同的行為時(shí)。發(fā)生下列情況之一，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)下達(dá)暫停施工通知：工程繼續(xù)施工將會(huì)對(duì)第三者或社會(huì)公共利益造成損害時(shí)。為了保證工程質(zhì)量、安全所必要時(shí)。發(fā)生了須暫時(shí)停止施工的緊急事件時(shí)。承包人拒絕服從監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理，不執(zhí)行監(jiān)理機(jī)構(gòu)的指示，從而將對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制產(chǎn)生嚴(yán)重影響時(shí)。其它應(yīng)下達(dá)暫停施工通知情況時(shí)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)下達(dá)暫停施工通知，應(yīng)征得發(fā)包人同意。發(fā)包人應(yīng)在收到監(jiān)理機(jī)構(gòu)暫停施工通知報(bào)告后，在約定時(shí)間內(nèi)予以答復(fù)；若發(fā)包人逾期未答復(fù)，則視為其已同意，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可據(jù)此下達(dá)暫停施工通知，

27、并根據(jù)停工的影響范圍和程度，明確停工范圍。若由于發(fā)包人的責(zé)任需要暫停施工，監(jiān)理機(jī)構(gòu)未及時(shí)下達(dá)暫停施工通知時(shí)，在承包人提出暫停施工的申請(qǐng)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)予以答復(fù)。下達(dá)暫停施工通知后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)指示承包人妥善照管工程，并督促有關(guān)方及時(shí)采取有效措施，排除影響因素，為盡早復(fù)工創(chuàng)造條件。在具備復(fù)工條件后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)簽發(fā)復(fù)工通知，明確復(fù)工范圍，并督促承包人執(zhí)行。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)按施工合同約定處理因停工引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問(wèn)題。由于承包人的原因造成施工進(jìn)度拖延，可能致使工程不能按合同工期完工，或發(fā)包人要求提前完工，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)指示承包人調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，編制趕工措施報(bào)告，在審批后發(fā)

28、布趕工指示，并督促承包人執(zhí)行。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照施工合同約定處理因趕工引起的費(fèi)用事宜。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包人按施工合同約定按時(shí)提交月、年施工進(jìn)度報(bào)告。施工承包單位編制的實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃，必須與控制性進(jìn)度計(jì)劃相協(xié)調(diào)。當(dāng)執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃有困難時(shí)，首先要研究增加設(shè)備、人員的投入，以保證工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由于各種原因，致使施工進(jìn)度計(jì)劃（指實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃），在執(zhí)行中必須進(jìn)行實(shí)質(zhì)性修改（指對(duì)控制項(xiàng)目及其工期的修改）時(shí)，施工承包單位須在修改計(jì)劃實(shí)施前20天報(bào)送監(jiān)理單位審批。監(jiān)理單位對(duì)工程實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查時(shí)，如發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度拖后現(xiàn)象或可能性，可及時(shí)通知施工承包單位采取措施。必要時(shí)監(jiān)理單位向施工承包單位提出修

29、改計(jì)劃的指令，包括管理、投入、進(jìn)度、甚至工期的修改和調(diào)整。由施工承包單位調(diào)整修改后報(bào)監(jiān)理單位審批，并按規(guī)定轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主(總包)單位。進(jìn)度控制措施1業(yè)主與施工單位嚴(yán)格履行施工合同是保證施工工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要條件，因此總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真研究施工合同，對(duì)施工合同中有關(guān)工期的規(guī)定及甲乙雙方對(duì)此所承擔(dān)的職責(zé)異物及經(jīng)濟(jì)約束條件進(jìn)行認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，并在施工過(guò)程中提醒業(yè)主并要求施工單位認(rèn)真履行自己的義務(wù)，確保施工順利進(jìn)行及進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；2.提醒業(yè)主作好外部協(xié)調(diào)工作，包括施工前的規(guī)劃報(bào)批，圖審，消防報(bào)批及施工過(guò)程中給排水，供電，電信，電話，煤氣等外部協(xié)調(diào)工作。確保不因此類工作影響施工進(jìn)度；3. 提醒業(yè)主控制

30、好設(shè)計(jì)進(jìn)度，包括設(shè)計(jì)總體進(jìn)度及各專業(yè)配套設(shè)計(jì)進(jìn)度；4. 對(duì)于由業(yè)主平行分包的工程內(nèi)容，提醒業(yè)主按工程總進(jìn)度的要求，提前作好分包工程施工招標(biāo)工作，確定分包單位，簽訂分包合同，作好施工準(zhǔn)備工作；對(duì)于由主包單位進(jìn)行分包的工程內(nèi)容，要求主包單位按工程總進(jìn)度的要求，及時(shí)確定分包單位，并向監(jiān)理方進(jìn)行資質(zhì)報(bào)驗(yàn)，施工組織設(shè)計(jì)報(bào)驗(yàn)等；5. 對(duì)于由業(yè)主平行分包的工程內(nèi)容，分包單位進(jìn)場(chǎng)前，由監(jiān)理方組織主包單位，各分包單位及業(yè)主開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，就場(chǎng)地設(shè)施使用，進(jìn)度協(xié)調(diào)統(tǒng)一，配合費(fèi)，成品保護(hù)等問(wèn)題，明確各方職責(zé)，避免施工過(guò)程中相互扯皮，影響施工進(jìn)度；6. 對(duì)于由業(yè)主進(jìn)行確定或采購(gòu)的材料，提醒業(yè)主按工程總進(jìn)度的要求，及時(shí)做好材

31、料考察，確定，采購(gòu)的準(zhǔn)備工作，制定供貨計(jì)劃；7. 總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工組織機(jī)構(gòu)，管理制度，勞動(dòng)力投入，施工機(jī)械設(shè)備投入，施工方法及技術(shù)措施，施工材料采購(gòu)供應(yīng)，施工場(chǎng)地，安全文明措施等是否滿足施工進(jìn)度計(jì)劃要求，提出審查意見(jiàn)，并要求施工單位認(rèn)真修改，完善；8. 總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程合同有關(guān)條款及工程變更情況，對(duì)施工單位提供的延期申請(qǐng)實(shí)事求是地進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)，報(bào)業(yè)主同意后，進(jìn)行延期簽證；9. 總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師要在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，當(dāng)進(jìn)度發(fā)生偏離時(shí)，分析原因，要求施工單位制定糾偏措施，并監(jiān)督執(zhí)行；當(dāng)工程發(fā)生變更或延期時(shí)，要

32、求施工單位及時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修正并執(zhí)行；進(jìn)度控制流程圖協(xié)助業(yè)主簽訂承包合同督促施工方編制施工總進(jìn)度審查施工總進(jìn)度計(jì)劃同意？同意？施工方編制階段性實(shí)施計(jì)劃審查施工計(jì)劃?rùn)z查計(jì)劃實(shí)施情況（監(jiān)理）有無(wú)偏差施工單位責(zé)任？影響總工期？督促采取趕工措施糾正提出工期延長(zhǎng)申請(qǐng)（施）審批延長(zhǎng)工期（監(jiān)理、業(yè)主）調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃審核調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃（監(jiān)理、業(yè)主）工程竣工驗(yàn)收不同意不同意同意同意每月進(jìn)行檢查直到工程竣工不影響有無(wú)不是是影響十一、附表附表1 合同項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃月報(bào)表附表2 合同項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃季報(bào)表附表3 合同項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃年報(bào)表附表4 合同項(xiàng)目完成工程量周報(bào)表附表5 合同項(xiàng)目月（年）完成工程量表附表6 合同項(xiàng)目主要物資實(shí)際消耗月（年）報(bào)表附表7 合同項(xiàng)目主要物資申請(qǐng)計(jì)劃月（年）報(bào)表附表8 合同項(xiàng)目施工進(jìn)場(chǎng)設(shè)備月（年）報(bào)表附表9 合同項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工作情況月報(bào)表附表10 合同項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工