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1、項(xiàng)目管理學(xué)戚安邦窗體頂端窗體底端項(xiàng)目管理學(xué)期末考試(20)一、 單選題(題數(shù):50,共50.0分)1下列不屬于項(xiàng)目管理過(guò)程中的日常運(yùn)營(yíng)的是:1.0分窗體頂端A、計(jì)劃過(guò)程B、執(zhí)行過(guò)程C、起始過(guò)程D、控制過(guò)程窗體底端正確答案: C我的答案:C2某大廈建成后存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,不得不爆破拆除,這說(shuō)明工程項(xiàng)目具有( )的特征。1.0分窗體頂端A、一次性B、唯一性C、不確定性D、不可逆轉(zhuǎn)性窗體底端正確答案: D我的答案:D3十七屆三中全會(huì)關(guān)于農(nóng)民土地問(wèn)題主要集中在:1.0分窗體頂端A、一大二公B、買(mǎi)賣(mài)C、流轉(zhuǎn)D、承包窗體底端正確答案: C我的答案:C4下列各項(xiàng)中屬于項(xiàng)目計(jì)劃約束條件的是1.0分窗體頂端A、

2、過(guò)去業(yè)績(jī)的紀(jì)錄B、類(lèi)似項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)告C、事先確定的預(yù)算D、以前項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)窗體底端正確答案: C我的答案:C5項(xiàng)目活動(dòng)的排序最先考慮的是:1.0分窗體頂端A、項(xiàng)目活動(dòng)的外在聯(lián)系B、項(xiàng)目活動(dòng)的人為依存關(guān)系C、項(xiàng)目活動(dòng)的必然依存關(guān)系D、項(xiàng)目活動(dòng)的內(nèi)容窗體底端正確答案: C我的答案:C6管理的職能包括:1.0分窗體頂端A、計(jì)劃B、組織C、控制D、以上都對(duì)窗體底端正確答案: D我的答案:D7目標(biāo)管理不涉及下列哪些內(nèi)容1.0分窗體頂端A、確定明確和現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)B、確定明確和現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)C、促進(jìn)合作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和對(duì)項(xiàng)目的投入D、為項(xiàng)目成員建立具體的職業(yè)途徑窗體底端正確答案: D我的答案:D8下列哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度

3、量的內(nèi)容?1.0分窗體頂端A、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的度量B、后果嚴(yán)重程度地度量C、發(fā)生地點(diǎn)的度量D、影響范圍的度量窗體底端正確答案: C我的答案:C9通過(guò)對(duì)照比較,制定質(zhì)量標(biāo)桿的方法稱(chēng)為:1.0分窗體頂端A、成本收益分析法B、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量法C、質(zhì)量標(biāo)桿法D、以上都不對(duì)窗體底端正確答案: C我的答案:C10在理論界通常將()看作是人力資本理論的創(chuàng)立者、人力資本之父。1.0分窗體頂端A、威廉配第B、亞當(dāng)斯密C、馬歇爾D、舒爾茨窗體底端正確答案: D我的答案:D11項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理方面的信息需求又可以稱(chēng)為:1.0分窗體頂端A、上下的溝通B、技術(shù)信息的溝通C、對(duì)內(nèi)的溝通D、同事的溝通窗體底端正確答案: B我的答案:

4、B12直線(xiàn)型組織結(jié)構(gòu)一般只適用于1.0分窗體頂端A、需要按職能專(zhuān)業(yè)化管理的小型組織B、沒(méi)有必要按職能實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化管理的小型組織C、需要按職能專(zhuān)業(yè)化管理的中型組織D、需要按職能專(zhuān)業(yè)化管理的大型組織窗體底端正確答案: B我的答案:B13項(xiàng)目組織管理的四個(gè)層次中最內(nèi)層的是:1.0分窗體頂端A、項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)管理B、項(xiàng)目實(shí)施組織及環(huán)境管理C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理D、項(xiàng)目經(jīng)理管理窗體底端正確答案: D我的答案:D14人類(lèi)社會(huì)范式不包括:1.0分窗體頂端A、計(jì)劃再配式B、市場(chǎng)配置式C、信息社會(huì)式D、互惠重配式窗體底端正確答案: C我的答案:C15下列要素不屬于項(xiàng)目管理圖中核心要素的是:1.0分窗體頂端A、成本B、集成C

5、、時(shí)間D、質(zhì)量窗體底端正確答案: B我的答案:B16通常制約人們士氣、創(chuàng)造力、生產(chǎn)效率和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的組織氣候,屬于哪種環(huán)境類(lèi)型?1.0分窗體頂端A、組織外部環(huán)境B、物質(zhì)環(huán)境C、組織內(nèi)部環(huán)境D、人文環(huán)境窗體底端正確答案: C我的答案:C17人力資源最重要的特性是:1.0分窗體頂端A、能動(dòng)性B、再生性C、智能型D、社會(huì)性窗體底端正確答案: D我的答案:D18項(xiàng)目管理劃分為5個(gè)階段的依據(jù)在于:1.0分窗體頂端A、相對(duì)性B、絕對(duì)性C、相關(guān)性D、重要性窗體底端正確答案: C我的答案:C19下列不屬于傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的是:1.0分窗體頂端A、工期管理B、造價(jià)管理C、質(zhì)量管理D、人力資源管理窗體底端正確答案:

6、 D我的答案:D20“夫天未戰(zhàn)而廟先算”出自:1.0分窗體頂端A、易經(jīng)B、論語(yǔ)C、大學(xué)D、孫子兵法窗體底端正確答案: D我的答案:D21以下哪一種風(fēng)險(xiǎn)通常被認(rèn)為是無(wú)法預(yù)測(cè)的?0.0分窗體頂端A、商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B、金融風(fēng)險(xiǎn)C、通過(guò)膨脹D、地震海嘯窗體底端正確答案: D我的答案:A22質(zhì)量保證體系不包括:1.0分窗體頂端A、質(zhì)量計(jì)劃B、質(zhì)量保障C、質(zhì)量控制D、質(zhì)量循環(huán)窗體底端正確答案: D我的答案:D23在項(xiàng)目活動(dòng)工期估算中,首要的是:1.0分窗體頂端A、列出項(xiàng)目活動(dòng)清單B、高清項(xiàng)目的約束和假設(shè)條件C、搞清項(xiàng)目資源的數(shù)量和質(zhì)量假設(shè)D、項(xiàng)目的歷史信息和其他參考資料窗體底端正確答案: C我的答案:C24經(jīng)系

7、統(tǒng)研究、制定全面規(guī)剡,有計(jì)劃、分階段地實(shí)施的變革方式稱(chēng)為0.0分窗體頂端A、改良式變革B、爆破式變革C、計(jì)劃式變革D、漸進(jìn)式變革窗體底端正確答案: C我的答案:D25計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期存在的三種定額有:1.0分窗體頂端A、出口定額B、設(shè)計(jì)概算C、施工圖預(yù)算D、以上都有窗體底端正確答案: D我的答案:D26項(xiàng)目成本估算按進(jìn)度算:0.0分窗體頂端A、直接成本和間接成本B、經(jīng)常性成本和一次性成本C、固定成本和可變成本D、正常成本和加速成本窗體底端正確答案: D我的答案:A27項(xiàng)目活動(dòng)工期的估算方法有:1.0分窗體頂端A、專(zhuān)家評(píng)估法B、類(lèi)比法C、模擬法D、以上都有窗體底端正確答案: D我的答案:D28下列不

8、屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因的是:1.0分窗體頂端A、人類(lèi)認(rèn)識(shí)能力的限制B、信息本身的滯后性C、物質(zhì)條件的限制D、項(xiàng)目環(huán)境與條件的發(fā)展變化窗體底端正確答案: C我的答案:C29下列屬于項(xiàng)目范圍因素的是:1.0分窗體頂端A、項(xiàng)目成本B、項(xiàng)目時(shí)間C、項(xiàng)目質(zhì)量D、以上都有窗體底端正確答案: D我的答案:D30下列屬于項(xiàng)目質(zhì)量的主要工作的有:1.0分窗體頂端A、質(zhì)量方針B、質(zhì)量體系C、質(zhì)量監(jiān)控D、以上都有窗體底端正確答案: D我的答案:D31下列不屬于采購(gòu)管理的要素之一的是:1.0分窗體頂端A、何時(shí)采購(gòu)B、采購(gòu)什么C、誰(shuí)來(lái)采購(gòu)D、向誰(shuí)采購(gòu)窗體底端正確答案: C我的答案:C32建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目

9、的1.0分窗體頂端A、目標(biāo)規(guī)劃B、目標(biāo)必選C、目標(biāo)評(píng)估D、目標(biāo)控制窗體底端正確答案: D我的答案:D33項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制的方法一般是:1.0分窗體頂端A、董事局決策B、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃會(huì)議C、董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)D、股東負(fù)責(zé)窗體底端正確答案: B我的答案:B34古典管理理論階段的代表性理論是1.0分窗體頂端A、行政組織理論B、行為科學(xué)理論C、權(quán)變理論D、科學(xué)管理理論窗體底端正確答案: D我的答案:D35下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖的繪制描述錯(cuò)誤的是:1.0分窗體頂端A、從起始工作開(kāi)始B、從左向右繪制C、擁有一個(gè)終點(diǎn)一個(gè)始點(diǎn)D、可以有開(kāi)路和回路窗體底端正確答案: D我的答案:D36項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容不包括:1.0分

10、窗體頂端A、資源質(zhì)量B、資源計(jì)劃C、成本確定D、成本控制預(yù)測(cè)窗體底端正確答案: C我的答案:C37以下哪個(gè)要素不是傳統(tǒng)項(xiàng)目三角形模型的要素之一:1.0分窗體頂端A、質(zhì)量B、時(shí)間C、管理D、成本窗體底端正確答案: C我的答案:C38是一種靈活性很大的面試形式,它不限制范圍,面試官可以讓?xiě)?yīng)聘者自由地發(fā)表 見(jiàn)解。1.0分窗體頂端A、結(jié)構(gòu)化面試B、壓力面試C、行為測(cè)試D、非結(jié)構(gòu)化面試窗體底端正確答案: D我的答案:D39制定成本預(yù)算屬于項(xiàng)目生命周期中的哪一環(huán)節(jié)?1.0分窗體頂端A、可行性分析B、計(jì)劃階段C、實(shí)施階段D、總結(jié)階段窗體底端正確答案: B我的答案:B40現(xiàn)在國(guó)際上通行的中標(biāo)方式是:1.0分窗

11、體頂端A、高價(jià)中標(biāo)B、中價(jià)中標(biāo)C、低價(jià)中標(biāo)D、無(wú)規(guī)律窗體底端正確答案: C我的答案:C41內(nèi)部招募的優(yōu)點(diǎn)是1.0分窗體頂端A、招募花費(fèi)的費(fèi)用較低B、帶來(lái)新思想、新方法C、有利于找到一流人才D、有利于樹(shù)立企業(yè)形象窗體底端正確答案: A我的答案:A42產(chǎn)品的顏色和包裝屬于哪種質(zhì)量特性?1.0分窗體頂端A、內(nèi)在質(zhì)量特性B、外在質(zhì)量特性C、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量特性D、商業(yè)質(zhì)量特性窗體底端正確答案: B我的答案:B43我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代實(shí)行的是:0.0分窗體頂端A、專(zhuān)家判斷法B、統(tǒng)一定額法C、資料統(tǒng)計(jì)法D、工科測(cè)量法窗體底端正確答案: B我的答案:A44項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵是:0.0分窗體頂端A、確定性成本的控制B、風(fēng)

12、險(xiǎn)性成本的控制C、不確定性成本的控制D、完全不確定性成本的控制窗體底端正確答案: C我的答案:D45為保障勞動(dòng)者尤其是從事簡(jiǎn)單勞動(dòng)的員工個(gè)人及其家庭的基本生存,我國(guó)于1993年11 月頒布實(shí)施了1.0分窗體頂端A、勞動(dòng)法B、失業(yè)保障條例C、勞動(dòng)保障條例D、企業(yè)最低工資規(guī)定窗體底端正確答案: D我的答案:D46下列屬于項(xiàng)目成本科目的是:1.0分窗體頂端A、人工成本B、物料成本C、設(shè)備費(fèi)用D、以上都有窗體底端正確答案: D我的答案:D47下列不屬于項(xiàng)目管理范圍的主要內(nèi)容的是:1.0分窗體頂端A、項(xiàng)目提出B、范圍確認(rèn)C、時(shí)間確認(rèn)D、項(xiàng)目決策窗體底端正確答案: C我的答案:C48PA0意指1.0分窗體

13、頂端A、工作時(shí)間法B、明尼蘇達(dá)滿(mǎn)意度法C、職位分析問(wèn)卷法D、工作描述指數(shù)法窗體底端正確答案: C我的答案:C49按照科學(xué)管理方法進(jìn)行工作設(shè)計(jì)的基本途徑是0.0分窗體頂端A、企業(yè)管理的研究B、人員結(jié)構(gòu)的研究C、時(shí)間與動(dòng)作的研究D、企業(yè)結(jié)構(gòu)的研究窗體底端正確答案: B我的答案:C50下列不屬于項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容的是:0.0分窗體頂端A、成本估算B、成本預(yù)算C、時(shí)間控制D、資源計(jì)劃編制窗體底端正確答案: C我的答案:A二、 判斷題(題數(shù):50,共50.0分)1項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是項(xiàng)目組織管理中最核心的部分。1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端2項(xiàng)目進(jìn)度控制最重要的就是按時(shí)完成。1.0分窗體頂端正確

14、答案:我的答案:窗體底端3利潤(rùn)與損失和純粹風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系最密切。1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端4管理溝通是一種無(wú)意識(shí)的行為。1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端5員工推薦的優(yōu)點(diǎn)是招聘成本小,可靠性高。1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端6權(quán)變理論是基于自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)提出來(lái)的.1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端7人力資源與人才資源是兩個(gè)相同的概念。1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端8按照時(shí)間順序先后銜接的項(xiàng)目階段的集合稱(chēng)為項(xiàng)目生命周期。1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端9需求層次論是激勵(lì)理論的基礎(chǔ)理論。1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體

15、底端10銀行管理屬于項(xiàng)目管理。1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端11運(yùn)作項(xiàng)目的預(yù)防成本越高內(nèi)部損失成本越高1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端12項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于信息不對(duì)稱(chēng)。1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端13招標(biāo)人一定是買(mǎi)主。1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端14介紹項(xiàng)目時(shí),應(yīng)該先細(xì)致后粗略。1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端15內(nèi)在質(zhì)量特性法是法律強(qiáng)制要求的。1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端16項(xiàng)目管理班子的兩個(gè)極為重要的項(xiàng)目關(guān)系人是客戶(hù)和投資方的關(guān)系。1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端17文化背景的不同也是造成溝通不暢

16、的重要原因之一。1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端18每個(gè)項(xiàng)目都有自己獨(dú)特的目標(biāo)。1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端19項(xiàng)目質(zhì)量控制是一種事后控制。1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端20項(xiàng)目經(jīng)理通常在規(guī)范階段采取自我管理和自我激勵(lì)的模式開(kāi)展管理。1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端21存量指標(biāo)就是時(shí)期管理。1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端22項(xiàng)目四要素管理方式假設(shè)每個(gè)要素都在變化。1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端23“傳道授業(yè)解惑”中的“道”指的是技能。1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端24運(yùn)作項(xiàng)目的時(shí)間與成本成正比1.0

17、分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端25一般認(rèn)為,“獵頭”公司是一種專(zhuān)門(mén)為雇主“獵取”普通員工的職業(yè)中介機(jī)構(gòu)。1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端26項(xiàng)目質(zhì)量管理就是常規(guī)質(zhì)量管理。1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端27項(xiàng)目排序只有時(shí)點(diǎn)。1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端28確定好項(xiàng)目順序之后才能確定項(xiàng)目工期。1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端29項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制最主要的依據(jù)是項(xiàng)目質(zhì)量方針的確定。1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端30WBS的含義是項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)字典。1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端31項(xiàng)目集成管理在項(xiàng)目整個(gè)生命周

18、期內(nèi)整合所有的其他項(xiàng)目管理過(guò)程和要素來(lái)引 導(dǎo)項(xiàng)目走向成功。1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端32在直線(xiàn)職能制的組織中,參謀部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)之間是指導(dǎo)關(guān)系。1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端33項(xiàng)目時(shí)間管理就是時(shí)點(diǎn)管理。1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端34質(zhì)量管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生死存亡具有至關(guān)重要的作用。1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端35項(xiàng)目產(chǎn)出物分析法又叫做可行性分析法。1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端36企業(yè)進(jìn)行人力資源外包,就將管理過(guò)程中的全部風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給了外包商1.0分窗體頂端正確答案:我的答案:窗體底端37項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度量的首要方法是確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件概率分布的估

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