集團(tuán)公司工管(2008)275號(hào)公司工程項(xiàng)目設(shè)備管理辦法.(共33頁)

1、 PAGE 28 PAGE 34 集團(tuán)公司工管2008275號(hào)關(guān)于(guny)印發(fā)中鐵二十局集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目設(shè)備管理(gunl)辦法的通知集團(tuán)(jtun)所屬各單位:現(xiàn)將中鐵二十局集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目設(shè)備管理辦法印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。 二八年十月十日中鐵二十局集團(tuán)(jtun)有限(yuxin)公司(n s)工程項(xiàng)目設(shè)備管理辦法第一章 總 則第一條 構(gòu)成固定資產(chǎn)的直接或間接參與施工生產(chǎn)的機(jī)械、車輛為施工設(shè)備。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備管理工作隸屬集團(tuán)公司、工程公司“設(shè)備管理委員會(huì)”領(lǐng)導(dǎo)，并接受集團(tuán)公司、工程公司各級(jí)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。第二條 貫徹執(zhí)行國(guó)家設(shè)備管理有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和

2、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)集團(tuán)公司、工程公司設(shè)備管理辦法和規(guī)章制度的要求，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際情況制定具體的落實(shí)措施或辦法。第三條 根據(jù)本項(xiàng)目施工合同工程量、總工期和施工組織設(shè)計(jì)安排，制定設(shè)備使用計(jì)劃和編制上報(bào)設(shè)備購置計(jì)劃，并參與公司業(yè)務(wù)部門組織招（議）標(biāo)采購工作和設(shè)備租賃工作；根據(jù)施工進(jìn)度要求適時(shí)組織設(shè)備上場(chǎng)與退場(chǎng)；負(fù)責(zé)對(duì)新購設(shè)備的接運(yùn)、安裝、調(diào)試和驗(yàn)收。實(shí)施對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備的使用管理具體工作。第四條 制訂獎(jiǎng)懲辦法，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)備管理優(yōu)秀班組和個(gè)人，認(rèn)真查處在設(shè)備管理使用方面違紀(jì)違規(guī)和瀆職行為，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高管理水平和操作技能。第五條 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備管理主要任務(wù)是：設(shè)備優(yōu)化配置(

3、pizh)、擇優(yōu)選購、正確使用、精心養(yǎng)護(hù)、科學(xué)檢修、安全運(yùn)行，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況，充分發(fā)揮設(shè)備效能，滿足施工生產(chǎn)需要，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。第二章 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)(zhz)第六條 項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)立設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，配備專職管理人員，明確崗位職責(zé)。設(shè)備管理人員應(yīng)具備一定的專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和組織協(xié)調(diào)能力，在業(yè)務(wù)上接受上級(jí)各職能部門的監(jiān)督、檢查、考核。工程隊(duì)?wèi)?yīng)配備專（兼）職設(shè)備管理人員，在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備部門領(lǐng)導(dǎo)(ln do)下工作。第七條 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備管理人員職責(zé)1、貫徹執(zhí)行上級(jí)設(shè)備管理?xiàng)l例、政策，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際制定設(shè)備管理細(xì)則。2、掌握本項(xiàng)目主要施工機(jī)械、車輛的數(shù)量、

4、分布和技術(shù)狀況等動(dòng)態(tài)情況。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)所屬單位設(shè)備管理工作。4、參與貫標(biāo)活動(dòng)，定期組織設(shè)備檢查和評(píng)優(yōu)活動(dòng)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)備管理先進(jìn)單位和個(gè)人，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。5、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助解決設(shè)備使用、維修(wixi)、保養(yǎng)中存在的問題。6、負(fù)責(zé)各種設(shè)備資料的收集積累(jli)，及時(shí)上報(bào)設(shè)備管理有關(guān)報(bào)表和資料。7、合理配置設(shè)備，組織指導(dǎo)設(shè)備的保養(yǎng)(boyng)和修理工作，使設(shè)備處于完好狀態(tài)，充分挖掘設(shè)備潛力。8、組織施工設(shè)備安全生產(chǎn)，改善或消除施工設(shè)備對(duì)環(huán)境不良影響，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。第八條 機(jī)械隊(duì)、工程隊(duì)設(shè)備管理人員職責(zé)1、貫徹執(zhí)行上級(jí)設(shè)備管理的辦法、規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際制定

5、具體管理制度及技術(shù)、組織措施，并組織實(shí)施。2、組織實(shí)施設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)和修理工作，充分挖掘設(shè)備潛力，開展愛機(jī)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，定期檢查評(píng)比，使設(shè)備處于完好狀態(tài)。3、指導(dǎo)、監(jiān)督設(shè)備操作人員做好司機(jī)手冊(cè)的填寫，及時(shí)按規(guī)定填寫設(shè)備履歷書，并妥善保管。4、負(fù)責(zé)建好停機(jī)場(chǎng)（棚）、保養(yǎng)間、配件庫、油料庫等基本設(shè)施，配齊三防設(shè)施，適時(shí)組織設(shè)備上下場(chǎng)。5、貫徹質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)，按照貫標(biāo)程序要求建立設(shè)備臺(tái)帳，進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，編制設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施，做好各項(xiàng)記錄。6、按各種設(shè)備的產(chǎn)量（臺(tái)班）定額(dng )、配件及油料消耗定額，開展單機(jī)單車核算，組織實(shí)施設(shè)備使用責(zé)任成本控制。7、及時(shí)(jsh)

6、收集設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)各項(xiàng)原始記錄，按上級(jí)規(guī)定及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)表和實(shí)力動(dòng)態(tài)報(bào)表。8、負(fù)責(zé)有計(jì)劃地儲(chǔ)備設(shè)備日常保養(yǎng)(boyng)、使用、維修的配件和油料，配備修理人員和維修工具，保證設(shè)備保養(yǎng)、維修及時(shí)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。9、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，確保設(shè)備正常運(yùn)行。第三章 前期管理第九條 設(shè)備購置為利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，降低設(shè)備采購成本，按照設(shè)備配套、生產(chǎn)適用、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、型號(hào)統(tǒng)一的原則實(shí)行招標(biāo)采購，滿足施工生產(chǎn)的需要。1、購置原則。為便于設(shè)備的使用、維修、配件管理，大中型設(shè)備的購置型號(hào)應(yīng)相對(duì)統(tǒng)一。2、招標(biāo)采購。按集團(tuán)公司工程項(xiàng)目設(shè)備物資采購招（議）標(biāo)管理及工程公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十條 購置程序1

7、、購置計(jì)劃。設(shè)備采購必須遵守先報(bào)批后購買的原則。設(shè)備使用單位確需購置設(shè)備，要填寫施工設(shè)備購置計(jì)劃申請(qǐng)表，逐級(jí)審批后按分管權(quán)限和有關(guān)采購管理辦法實(shí)施。設(shè)備購置計(jì)劃必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字、業(yè)務(wù)部門蓋章，并寫清設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、使用工點(diǎn)、使用時(shí)間等。 2、采購權(quán)限。單臺(tái)出廠價(jià)值10萬元以下設(shè)備(不含轎車,下同)的購置，報(bào)工程公司審批，項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施；單臺(tái)出廠價(jià)值10萬元及以上設(shè)備的購置，由工程公司呈報(bào)集團(tuán)公司審批，工程公司組織實(shí)施。各類型運(yùn)輸車輛、轎車（包括吉普車）、機(jī)車、特種(tzhng)車輛等以文件形式呈報(bào)，待集團(tuán)公司審批后購置。3、設(shè)備采購。設(shè)備采購做到操作透明，公開公正，參加人員一般不少

8、于3人，所有參與人員應(yīng)在訂購(dnggu)簽到表上簽字。4、合同管理。設(shè)備購置應(yīng)簽訂采購合同，合同由出資單位法人代表或委托代表人在合同上簽字。并明確設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、主要(zhyo)配置、供貨日期、運(yùn)輸方式、到達(dá)地點(diǎn)、付款方式以及培訓(xùn)服務(wù)、安全、環(huán)保等要求，確保合同的規(guī)范性、嚴(yán)密性、合理性。第十一條 項(xiàng)目設(shè)備使用計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)工程施工組織設(shè)計(jì)安排，優(yōu)化設(shè)備資源配置，確保設(shè)備滿足項(xiàng)目需要，編制提交設(shè)備使用計(jì)劃，設(shè)備上場(chǎng)時(shí)間及設(shè)備下場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部分管設(shè)備工作的領(lǐng)導(dǎo)審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批，報(bào)上一級(jí)設(shè)備部門批準(zhǔn)后實(shí)施。 第十二條 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備調(diào)配。為減少設(shè)備的投入，盡量利

9、用工程公司現(xiàn)有設(shè)備，所需設(shè)備應(yīng)上報(bào)工程公司業(yè)務(wù)部門，在工程公司所屬項(xiàng)目經(jīng)理部之間進(jìn)行調(diào)劑和調(diào)撥，以滿足工程需要為目的，避免重復(fù)購置，過度投入造成的資金浪費(fèi)。第十三條 項(xiàng)目設(shè)備采購管理。在企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備不能滿足工程需求，內(nèi)部調(diào)劑有困難，租賃社會(huì)資源不經(jīng)濟(jì)(jngj)的情況下，經(jīng)充分的技術(shù)論證和可行性研究后提出設(shè)備購置計(jì)劃和選型建議，逐級(jí)上報(bào)審批。設(shè)備購置必須嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、工程公司制定的設(shè)備采購權(quán)限執(zhí)行，嚴(yán)禁先采購后報(bào)批。 項(xiàng)目經(jīng)理部采購權(quán)限內(nèi)的設(shè)備計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)工程公司業(yè)務(wù)部門審批，具體實(shí)施由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備部門組織，以公開比價(jià)的方式進(jìn)行采購，比價(jià)情況應(yīng)留存相應(yīng)記錄和資料備查。

10、第十四條 新購設(shè)備的管理。設(shè)備到貨后，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備部門應(yīng)依據(jù)訂貨(dng hu)合同組織安裝和驗(yàn)收，及時(shí)與供方辦理交接手續(xù)。設(shè)備驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)反饋給合同簽約部門處理。第十五條 對(duì)起重運(yùn)輸設(shè)備、電梯、鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)察條列有關(guān)規(guī)定進(jìn)行(jnxng)管理。第四章 基礎(chǔ)(jch)管理第十六條 設(shè)備的有效標(biāo)識(shí)。為方便識(shí)別、避免混淆，便于單機(jī)管理，對(duì)構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備應(yīng)按上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定逐臺(tái)編制管理號(hào)碼，粘貼或裝訂設(shè)備管理號(hào)牌，噴涂企業(yè)(qy)標(biāo)識(shí)，建立設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備履歷書；小型設(shè)備不便于噴涂管理號(hào)碼和企業(yè)標(biāo)識(shí)的要建立臺(tái)帳管理。設(shè)備管理號(hào)碼一經(jīng)確定，不得任

11、意改變，設(shè)備報(bào)廢或調(diào)出，其號(hào)碼應(yīng)立即作廢，不得繼續(xù)使用。第十七條 新購設(shè)備驗(yàn)收合格(hg)后，應(yīng)及時(shí)辦理固定資產(chǎn)登記手續(xù)，建立健全機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳和技術(shù)檔案。第十八條 設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)檔案管理1、設(shè)備臺(tái)帳是提取基本折舊的依據(jù)，反映固定資產(chǎn)的金額增減變化情況，為固定資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理提供有關(guān)資料，項(xiàng)目經(jīng)理部要建立所有機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳。2、設(shè)備技術(shù)檔案是從設(shè)備購進(jìn)（制造）入賬、建卡，投入使用直至報(bào)廢全過程的管理記載，是設(shè)備管理不可缺少的基礎(chǔ)資料和科學(xué)依據(jù)，項(xiàng)目設(shè)備使用單位要針對(duì)每臺(tái)設(shè)備建立技術(shù)檔案。3、設(shè)備技術(shù)檔案的內(nèi)容:（1）設(shè)備購置申請(qǐng)表；（2）購置（制造）合同和發(fā)票復(fù)印件；（3）新購設(shè)備(shbi)驗(yàn)收記錄

12、表；（4）設(shè)備照片(zhopin)及影像資料；（5）設(shè)備(shbi)履歷書（一機(jī)一冊(cè)）；（6）使用說明書、各類圖紙、出廠合格證；（7）設(shè)備大修記錄；（8）設(shè)備大修出廠驗(yàn)交記錄；（9）設(shè)備事故報(bào)告記錄；（10）其它資料。 第十九條 統(tǒng)計(jì)工作是設(shè)備管理的重要組成部分，是設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備部門掌握情況、分析問題、制定和完成計(jì)劃的主要依據(jù)。設(shè)備使用單位必須配備相對(duì)固定的設(shè)備統(tǒng)計(jì)人員，并建立統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制。 第二十條 統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)：1、準(zhǔn)確掌握設(shè)備數(shù)量、質(zhì)量和分布狀況；2、掌握設(shè)備操作人員實(shí)有情況和持證情況；3、建立設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳和技術(shù)卡片，及時(shí)計(jì)提折舊；4、負(fù)責(zé)收集、匯總司

13、機(jī)手冊(cè)，定期統(tǒng)計(jì)設(shè)備使用、修理和設(shè)備油材料消耗情況，按規(guī)定及時(shí)建立和填寫機(jī)械履歷書；5、準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)各種設(shè)備業(yè)務(wù)報(bào)表和資料；6、組織各項(xiàng)定額測(cè)定和考核，開展單機(jī)單車核算。第二十一條 必須建立設(shè)備統(tǒng)計(jì)和考核獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)計(jì)人員要增強(qiáng)責(zé)任心，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作質(zhì)量，確保(qubo)各項(xiàng)設(shè)備原始記錄及資料準(zhǔn)確。做到及時(shí)上報(bào)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、真實(shí)有效。第五章 使用(shyng)管理第二十二條 設(shè)備使用單位要成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)備管理組織、職責(zé)和設(shè)備動(dòng)態(tài)分布、紅旗機(jī)車評(píng)比(pngb)圖用圖板顯示。第二十三條 項(xiàng)目經(jīng)理部要制定現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用管理規(guī)定。如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用管理

14、制度；維修保養(yǎng)制度；安全操作規(guī)程；交接班制度；機(jī)棚、機(jī)（車）庫、站場(chǎng)安全管理制度；油水使用管理制度；設(shè)備管理獎(jiǎng)懲制度。制定和落實(shí)定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任的 “三定”制度。嚴(yán)格持證上崗和崗前培訓(xùn)的規(guī)定。第二十四條 設(shè)備使用、維護(hù)和保管必須落實(shí)到具體人員，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任。操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后發(fā)給設(shè)備操作證，設(shè)備操作人員必須持有機(jī)械操作證才能操作設(shè)備，嚴(yán)禁無證操作機(jī)械。否則，除操作設(shè)備的人員給予撤消其司機(jī)資格外，還要給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和機(jī)械管理人員經(jīng)濟(jì)處罰。第二十五條 設(shè)備投入使用時(shí)，必須嚴(yán)格遵守下列(xili)規(guī)定：1、各類設(shè)備操作人員必須熟知設(shè)備性能和安全操作規(guī)程(cozugu

15、chng)，嚴(yán)格遵守設(shè)備操作、使用、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，做到“三好(sn ho)”（管理好、操作好、養(yǎng)修好）“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)養(yǎng)修、會(huì)檢查、會(huì)排除故障），保證設(shè)備安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，操作人員交接班時(shí)應(yīng)全面檢查，詳細(xì)交接設(shè)備有關(guān)情況，并將保養(yǎng)維修情況及時(shí)記錄于司機(jī)手冊(cè)中。2、嚴(yán)禁設(shè)備帶故障或超速、超壓、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，防止拼設(shè)備和精機(jī)粗用。3、使用設(shè)備，必須執(zhí)行“兩定三包”（定人、定機(jī)；包使用、包保管、包保養(yǎng)）的管理制度，將設(shè)備的安全使用、維護(hù)、保管工作落實(shí)到人。專人操作的設(shè)備實(shí)行司機(jī)崗位責(zé)任制，多人操作的大型設(shè)備實(shí)行機(jī)長(zhǎng)責(zé)任制。4、設(shè)備司機(jī)要保持相對(duì)穩(wěn)定，不經(jīng)業(yè)務(wù)部門批準(zhǔn)不得隨意更換。尤其是

16、大型進(jìn)口設(shè)備要實(shí)行對(duì)設(shè)備的終生負(fù)責(zé)制。5、新增場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛和起重機(jī)械等特種設(shè)備在使用前，須持監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告和安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志，到所在地、市以上特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)注冊(cè)登記。特種設(shè)備操作人員必須持技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的特種設(shè)備操作證上崗操作。6、設(shè)備的隨機(jī)附件、備件、專用工具由操作人員保管，通常不用的附件、備件和工具可集中保管，應(yīng)落實(shí)責(zé)任到人。7、設(shè)備自行距離：履帶式不準(zhǔn)(b zhn)超過10km，輪胎式（非汽車底盤）不準(zhǔn)(b zhn)超過50km，超過上述(shngsh)距離應(yīng)用汽車或火車運(yùn)載。8、凡連續(xù)停用滿三個(gè)月以上的主要施工設(shè)備應(yīng)當(dāng)按封存規(guī)定進(jìn)行封存處理。第二十六條 鐵路客運(yùn)專

17、線所需的架橋機(jī)、運(yùn)梁車、提梁機(jī)、移動(dòng)模架造橋機(jī)、無砟軌道施工設(shè)備等專用設(shè)備，要作為重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行管理使用，參照鐵道部相關(guān)技術(shù)規(guī)范和規(guī)定制定的具體管理辦法和使用操作規(guī)定。第六章 保養(yǎng)與修理第二十七條 按照“養(yǎng)修并重、預(yù)防為主”的原則，必須有計(jì)劃地對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)保養(yǎng)，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全。設(shè)備保養(yǎng)要根據(jù)實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí)，行使里程、使用說明書要求、設(shè)備技術(shù)狀況及設(shè)備保養(yǎng)時(shí)間間隔和保養(yǎng)項(xiàng)目規(guī)定，制定保養(yǎng)計(jì)劃，由使用單位組織實(shí)施，做到設(shè)備隨壞隨修。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)保證維修保養(yǎng)所需資金的落實(shí)，并監(jiān)督、指導(dǎo)、計(jì)劃的落實(shí)。第二十八條 設(shè)備使用單位要根據(jù)設(shè)備的保有量和技術(shù)含量配備專職維修人員，原則上按主要

18、設(shè)備保有量10：1標(biāo)準(zhǔn)配備。第二十九條 設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)一般分為：日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)。1、日常保養(yǎng)：指設(shè)備使用前，使用中的檢查和使用后的保養(yǎng)。日常保養(yǎng)由操作人員(rnyun)按規(guī)定進(jìn)行，對(duì)機(jī)械進(jìn)行清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、防腐作業(yè)，消除故障隱患。2、定期保養(yǎng)：指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到規(guī)定的時(shí)間(shjin)間隔周期所進(jìn)行強(qiáng)制性保養(yǎng)。定期保養(yǎng)一般實(shí)行三級(jí)保養(yǎng)制：一級(jí)保養(yǎng)：一般間隔時(shí)間200250小時(shí)，重點(diǎn)是潤(rùn)滑(rnhu)、緊固，突出解決“三濾”清洗。由操作人員按規(guī)定時(shí)間、作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行。二級(jí)保養(yǎng)：一般間隔時(shí)間6001000小時(shí)，重點(diǎn)是檢查、調(diào)整。即除要進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)的全部?jī)?nèi)容外，還要從外部檢查發(fā)動(dòng)機(jī)、離合

19、器、變速箱、傳動(dòng)軸、驅(qū)動(dòng)橋、轉(zhuǎn)向和制動(dòng)機(jī)構(gòu)、液壓和工作裝置以及各類電器元件等工作情況，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并排除所發(fā)現(xiàn)的故障。由專職的保修人員負(fù)責(zé)進(jìn)行，操作人員必須隨機(jī)參加保養(yǎng)，提供在使用中的不適。三級(jí)保養(yǎng)：一般間隔時(shí)間18002000小時(shí)，重點(diǎn)是檢查、調(diào)整、消除隱患，平衡各部機(jī)件的磨損程度。三級(jí)保養(yǎng)除要進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)的作業(yè)內(nèi)容外，還要對(duì)主要部件進(jìn)行解體檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，要求進(jìn)廠由專職的保修人員負(fù)責(zé)進(jìn)行，本機(jī)操作人員必須隨機(jī)進(jìn)廠配合保養(yǎng)。各級(jí)保養(yǎng)的間隔周期和保養(yǎng)內(nèi)容，按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行，設(shè)備出廠說明書中有規(guī)定的，按廠家規(guī)定進(jìn)行。定期保養(yǎng)應(yīng)在維修保養(yǎng)車間實(shí)施。3、特殊(tsh)保養(yǎng)：主要是磨合保

20、養(yǎng)、換季保養(yǎng)、停用保養(yǎng)和封存保養(yǎng)。（1）磨合保養(yǎng)：新購設(shè)備和大修后的設(shè)備在磨合期內(nèi)的保養(yǎng)。對(duì)要求走合保養(yǎng)的機(jī)械，應(yīng)按一定的要求逐級(jí)遞增負(fù)載及轉(zhuǎn)速。并勤潤(rùn)滑、勤緊固、勤觀察(gunch)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決。（2）換季保養(yǎng)(boyng)：指冬季最低溫度在零度以下地區(qū)，入夏和入冬前進(jìn)行的季節(jié)性保養(yǎng)。換季保養(yǎng)的重點(diǎn)是燃潤(rùn)系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)和起動(dòng)系統(tǒng)等部分。換季保養(yǎng)可結(jié)合一級(jí)保養(yǎng)等進(jìn)行。（3）停用保養(yǎng)：指機(jī)械由于季節(jié)性等因素的影響，要暫時(shí)停用一段時(shí)間，但又不進(jìn)行封存的一種整理、防護(hù)性保養(yǎng)。其作業(yè)內(nèi)容以清潔、整容、配套、防腐為重點(diǎn)。（4）封存保養(yǎng)：指設(shè)備封存前或啟封后及封存期間進(jìn)行的保養(yǎng)。通常它附有

21、一級(jí)或二級(jí)保養(yǎng)工作。在封存期間還要有專人保管并定期保養(yǎng)。啟用前要做一次啟用檢查和保養(yǎng)。封存機(jī)械一般應(yīng)統(tǒng)一放置，封存保養(yǎng)的內(nèi)容需視機(jī)型、機(jī)況和實(shí)際情況而定。（5）轉(zhuǎn)場(chǎng)前保養(yǎng)：這是流動(dòng)性比較大的施工單位常進(jìn)行的一種機(jī)械保養(yǎng)工作。通常在一項(xiàng)工程完后，機(jī)械雖未到規(guī)定的保養(yǎng)周期，但為實(shí)現(xiàn)從一個(gè)施工點(diǎn)到另一個(gè)施工點(diǎn)的順利調(diào)運(yùn)，并迅速投入新的施工生產(chǎn)，需對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查、緊固、調(diào)整等工作。特殊(tsh)保養(yǎng)由操作人員和專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)人員共同完成。第三十條 凡配有施工設(shè)備單位都必須根據(jù)施工任務(wù)，設(shè)備使用情況和設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定，編制設(shè)備保養(yǎng)年、季和月計(jì)劃，列入單位的工作計(jì)劃，每星期要安排機(jī)場(chǎng)日，集中維修保養(yǎng)設(shè)備，保養(yǎng)種

22、類(zhngli)、日期等情況應(yīng)及時(shí)記入司機(jī)手冊(cè)內(nèi)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備部門應(yīng)定期檢查設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況。第三十一條 設(shè)備使用單位要建立(jinl)設(shè)備修理管理制度。設(shè)備修理分為小修、項(xiàng)修、大修。1、小修：是維護(hù)性修理。對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面性檢查、清洗和調(diào)整，修復(fù)或更換磨損及不能維持使用到下次修理的零件，效能要滿足生產(chǎn)工藝要求。2、項(xiàng)修：是項(xiàng)目修理。根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和使用特點(diǎn)及存在問題，對(duì)其中喪失精度或達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的某些部件（總成）進(jìn)行針對(duì)性修理。3、大修：是恢復(fù)性修理，需全面解體檢查，修復(fù)和更換全部磨損的零部件。大修后的設(shè)備要全面恢復(fù)設(shè)備的技術(shù)性能和安全裝置，恢復(fù)外觀，配齊必要的部件、主要幾何精度（

23、能力），達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)（或合同要求），保證使用到下一次大修。附屬設(shè)備和電氣裝置與主機(jī)同時(shí)修理。第三十二條 項(xiàng)目設(shè)備修理以小修、項(xiàng)修為主，由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)設(shè)備實(shí)際技術(shù)(jsh)狀況及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況而定；主要設(shè)備大修應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行修理規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門審批后組織實(shí)施。第三十三條 設(shè)備大修要盡量安排在內(nèi)部單位進(jìn)行，不具備設(shè)備大修理的應(yīng)選擇技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、修理設(shè)備精、社會(huì)信譽(yù)好的設(shè)備修理單位，經(jīng)上級(jí)業(yè)務(wù)部門核準(zhǔn)后，簽訂修理合同。合同條款應(yīng)明確(mngqu)送修設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)，送修和修竣日期，修理項(xiàng)目和質(zhì)量要求，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和付款方式，返修和運(yùn)輸責(zé)任、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)保期限等基本內(nèi)容。設(shè)備修竣后由使用

24、單位組織設(shè)備主管、司機(jī)及其他相關(guān)人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收，并填寫設(shè)備修理竣工驗(yàn)收單。委外修理必須提供(tgng)大修合格證，相關(guān)情況載入設(shè)備履歷書。第三十四條 大修理費(fèi)用按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定提取，按實(shí)際需要調(diào)節(jié)使用。大修費(fèi)必須由司機(jī)、修理工、業(yè)務(wù)主管、財(cái)務(wù)和使用單位領(lǐng)導(dǎo)共同簽認(rèn)，逐級(jí)審核后按大修費(fèi)列銷。第三十五條 項(xiàng)目設(shè)備使用單位應(yīng)有配件庫，根據(jù)設(shè)備的需要程度，適量?jī)?chǔ)備常用件、易損件、重要部件，但庫存量應(yīng)控制在設(shè)備總價(jià)值的3%以內(nèi)，避免盲目采購造成積壓浪費(fèi)。對(duì)需求量較大，價(jià)值高，購買渠道較多的配件，項(xiàng)目經(jīng)理部要采取招標(biāo)的方式進(jìn)行采購。設(shè)備使用單位應(yīng)有專人負(fù)責(zé)配件管理工作，建有配件明細(xì)賬，并做到擺放整齊，帳物相符

25、，進(jìn)出庫手續(xù)齊全。第三十六條 配件工作必須嚴(yán)格把好計(jì)劃、訂貨、驗(yàn)收關(guān)，抓好定額和庫存管理，建立健全帳卡和清查盤點(diǎn)制度，組織開展修舊利廢(xi ji l fi)工作，做好配件儲(chǔ)備情況總結(jié)，盡量減少庫存配件，不斷提高配件資金利用率。第七章 潤(rùn)滑(rnhu)管理第三十七條 潤(rùn)滑工作是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)，了解油料基本知識(shí)、掌握油料選用、抓好油料管理與檢測(cè)，及時(shí)正確潤(rùn)滑設(shè)備，可以減少機(jī)件磨損(m sn)，保證設(shè)備安全運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，提高油料的使用技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益。第三十八條 設(shè)備潤(rùn)滑工作要貫徹“五定”和“三過濾”。1、“五定”是：（1）定點(diǎn)：確定設(shè)備的潤(rùn)滑部位、潤(rùn)滑點(diǎn)，明確加注方法。（2）定質(zhì)

26、：按設(shè)備保養(yǎng)說明書規(guī)定，選擇潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂、液壓油，各類油料必須滿足設(shè)備潤(rùn)滑要求，確保潤(rùn)滑質(zhì)量，各類油料嚴(yán)禁混用。（3）定時(shí)：按設(shè)備規(guī)定的時(shí)間間隔，對(duì)設(shè)備各潤(rùn)滑部位進(jìn)行(jnxng)加油或換油，保證設(shè)備潤(rùn)滑可靠。（4）定量：按規(guī)定數(shù)量對(duì)設(shè)備進(jìn)行加油(ji yu)，防止?jié)櫥蛔慊蛴土侠速M(fèi)。（5）定人：設(shè)備潤(rùn)滑要明確責(zé)任人和職責(zé)，設(shè)備日常保養(yǎng)(boyng)、一級(jí)保養(yǎng)的加油、補(bǔ)油由操作人員負(fù)責(zé)，設(shè)備二級(jí)以上保養(yǎng)的潤(rùn)滑由設(shè)備維修和操作人員負(fù)責(zé)進(jìn)行，及時(shí)、準(zhǔn)確作好潤(rùn)滑記錄。2、“三過濾”是：（1）領(lǐng)油時(shí)進(jìn)行過濾。（2）轉(zhuǎn)桶時(shí)進(jìn)行過濾。（3）加油時(shí)進(jìn)行過濾。第三十九條 油料的采購應(yīng)根據(jù)設(shè)備說明書選擇，由設(shè)

27、備技術(shù)人員提出設(shè)備油料的使用計(jì)劃，包括油料的生產(chǎn)廠家、牌號(hào)、時(shí)間、數(shù)量，并指導(dǎo)監(jiān)督進(jìn)行采購。采購人員應(yīng)嚴(yán)格按要求采購，嚴(yán)禁采購小廠或個(gè)體戶生產(chǎn)的油料。油料牌號(hào)代用必須經(jīng)上級(jí)設(shè)備業(yè)務(wù)部門批準(zhǔn)。第四十條 嚴(yán)格油料驗(yàn)收、保管制度。油料驗(yàn)收必須按設(shè)備使用要求認(rèn)真核對(duì)品種、牌號(hào)、數(shù)量、質(zhì)保期和質(zhì)量合格證，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行抽檢。油料必須按牌號(hào)分別標(biāo)識(shí)保管，油料管理應(yīng)建立臺(tái)帳，嚴(yán)格收發(fā)手續(xù)。油桶、加油工具必須分別使用，保持清潔。第四十一條 油庫必須配置滅火器、防火砂、防火锨、防火桶等防火裝置，做好防火、防爆(fn bo)、防雷電、防靜電工作。第四十二條 重視廢油回收，把換下來的各種油料按不同的種類(zhngli

28、)和牌號(hào)分別存放，容器應(yīng)專用和加蓋。第八章 大型(dxng)特種設(shè)備管理 第四十三條 大型、特種設(shè)備是指瀝青攪拌站、瀝青攤鋪機(jī)、道路攤鋪機(jī)、穩(wěn)定土攤鋪機(jī)、砼臂架泵車、隧道掘進(jìn)設(shè)備、隧道挖掘裝載機(jī)、鑿巖臺(tái)車、鉆孔臺(tái)車、伸縮臂挖掘機(jī)、旋挖鉆機(jī)、旋轉(zhuǎn)鉆機(jī)、架橋機(jī)、移動(dòng)模架造橋機(jī)、運(yùn)梁機(jī)、提梁機(jī)、龍門起重機(jī)、塔式起重機(jī)、履帶式起重機(jī)、混凝土拌合站（生產(chǎn)能力每小時(shí)90立方米及以上）、壓力容器和變壓器等設(shè)備。第四十四條 特種設(shè)備的安裝、使用必須遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，并接受當(dāng)?shù)丶夹g(shù)、安全管理部門和集團(tuán)公司、工程公司相關(guān)部門的監(jiān)督、檢查。第四十五條 大型特種設(shè)備要成立專業(yè)施工隊(duì)或工班，負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、管理和

29、維修，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，定期(dngq)實(shí)施考核。第四十六條 做好機(jī)組人員選擇(xunz)。操作人員要具備專業(yè)知識(shí)、責(zé)任心強(qiáng)、身體條件好、無不良嗜好。第四十七條 大型特種設(shè)備各專業(yè)崗位人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。項(xiàng)目經(jīng)理部（隊(duì)）要與廠家(chn ji)聯(lián)系做好培訓(xùn)工作。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：設(shè)備的基本原理、構(gòu)造，設(shè)備基本性能，技術(shù)參數(shù)，使用范圍，設(shè)備操作、維護(hù)、保養(yǎng)規(guī)程。第四十八條 建立管理、指揮、操作、維修、檢測(cè)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并經(jīng)常檢查落實(shí)情況。操作指揮、操作信號(hào)、操作人員要分工明確，責(zé)任到人。第四十九條 建立健全一套完整的指揮信號(hào)、指揮動(dòng)作、指揮器材系統(tǒng)，并組織指揮人員、操作人員

30、學(xué)習(xí)。第五十條 操作人員嚴(yán)格按照大型特種設(shè)備使用說明書的要求及注意事項(xiàng)進(jìn)行操作，嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)，禁止設(shè)備帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。第五十一條 大型特種設(shè)備操作（駕駛）人員必須簽訂(qindng)大型設(shè)備目標(biāo)責(zé)任合同，交納300020000元風(fēng)險(xiǎn)抵押金。第五十二條 設(shè)備操作人員不得(bu de)以任何理由干私活，搞個(gè)人收入。不得利用設(shè)備向使用單位索取好處費(fèi)，否則調(diào)離工作崗位。第五十三條 上崗人員必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，上崗前12小時(shí)內(nèi)禁止喝酒，禁止疲勞作業(yè)。班次之間、專業(yè)崗位(gng wi)之間不得隨意調(diào)換，不得連班作業(yè)或頂崗。第五十四條 特種設(shè)備的日常管理、使用、保養(yǎng)除遵守

31、本辦法的有關(guān)規(guī)定外，應(yīng)成立專業(yè)隊(duì)或工班對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行管理，建立機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由機(jī)長(zhǎng)帶領(lǐng)機(jī)組人員完成操作、作業(yè)、檢查、檢修、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)、交接班、運(yùn)行記錄等工作的實(shí)施。第九章 設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)管理第五十五條 設(shè)備退場(chǎng)前項(xiàng)目經(jīng)理部要組織設(shè)備使用單位對(duì)下場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行一次徹底的整修，保持設(shè)備完好狀態(tài)，設(shè)備下場(chǎng)整修費(fèi)用要列入該項(xiàng)目的成本。整修后的設(shè)備由上一級(jí)業(yè)務(wù)部門組織鑒定和評(píng)估，整修不徹底或沒有進(jìn)行整修的設(shè)備不允許退場(chǎng)，繼續(xù)整修的費(fèi)用由原項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)。第五十六條 轉(zhuǎn)場(chǎng)(zhun chn)設(shè)備必須由上級(jí)設(shè)備主管部門組織鑒定，填寫設(shè)備技術(shù)狀況鑒定表，并進(jìn)入設(shè)備技術(shù)檔案。第五十七條 下場(chǎng)設(shè)備(shbi)必須確保設(shè)

32、備(shbi)完好率達(dá)到100%，否則所發(fā)生的修理費(fèi)由原項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目設(shè)備主管、使用單位主管、操作司機(jī)分別承擔(dān)50%、20%、20%、10%。第五十八條 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收。參加驗(yàn)收的人員主要有分管設(shè)備工作的領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理技術(shù)人員，檢查驗(yàn)收要逐臺(tái)進(jìn)行，并將設(shè)備調(diào)入時(shí)的技術(shù)狀況、隨機(jī)工具、隨機(jī)資料等歸檔保存。第十章 設(shè)備報(bào)廢第五十九條 設(shè)備報(bào)廢1、報(bào)廢條件凡屬下列條件之一的設(shè)備可申請(qǐng)報(bào)廢：（1）已經(jīng)提足折舊的；（2）經(jīng)過檢測(cè)，大修后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的；（3）設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，無利用改造價(jià)值的；（4）技術(shù)狀況差，耗能高，效率低，大修不經(jīng)濟(jì)的； （

33、5）嚴(yán)重污染環(huán)境，危害(wihi)人身安全和健康，進(jìn)行改造仍不能經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的；（6）屬于(shy)淘汰設(shè)備的；（7）無法修復(fù)的事故(shg)設(shè)備。2、報(bào)廢審批權(quán)限。符合報(bào)廢條件的，無論設(shè)備資產(chǎn)權(quán)所屬關(guān)系如何，由使用單位設(shè)備部門組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門審批，并附設(shè)備右前方照片及設(shè)備技術(shù)狀況鑒定表。單臺(tái)原值30萬元以下設(shè)備，由工程公司審批；單臺(tái)原值30萬元（含）以上設(shè)備的報(bào)廢，由集團(tuán)公司審批；單臺(tái)原值200萬元（含）以上設(shè)備的報(bào)廢，須報(bào)中鐵建總公司審批；汽車報(bào)廢，嚴(yán)格按國(guó)家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的汽車報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第六十條 報(bào)廢設(shè)備的處理1、報(bào)廢設(shè)備處理時(shí)必須經(jīng)上級(jí)業(yè)務(wù)主

34、管部門審批，所得收入按財(cái)務(wù)規(guī)定入賬。2、報(bào)廢設(shè)備由工程公司業(yè)務(wù)主管部門按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行公開拍賣，也可由集團(tuán)公司、工程公司授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理部（使用單位）進(jìn)行公開拍賣，未經(jīng)授權(quán)，任何單位或個(gè)人無權(quán)對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行處理。3、報(bào)廢車輛按規(guī)定必須及時(shí)上繳牌照和證件，并及時(shí)到車輛戶籍所在地車管部門辦理銷戶。報(bào)廢車輛嚴(yán)禁以任何方式轉(zhuǎn)讓或借口處理給任何單位和個(gè)人，應(yīng)由具有回收資質(zhì)的單位回收，并出具相關(guān)手續(xù)。否則，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。第六十一條 設(shè)備報(bào)損。設(shè)備因自然災(zāi)害或不可抗力損壞，由設(shè)備使用保管單位查明原因，填寫設(shè)備報(bào)損申請(qǐng)表，請(qǐng)示上報(bào)，經(jīng)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門核實(shí)后，按設(shè)備報(bào)廢管理權(quán)限作報(bào)損處理，并及時(shí)辦理固定資產(chǎn)清帳

35、(qn zhn)手續(xù)。 第十一章 成本核算第六十二條 為促進(jìn)設(shè)備的合理使用，項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立健全經(jīng)濟(jì)(jngj)管理制度，完善經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，加強(qiáng)設(shè)備的使用考核。深入開展單機(jī)（車）成本核算，不斷提高設(shè)備使用經(jīng)濟(jì)效益。第六十三條 單機(jī)（車）成本核算的原則：?jiǎn)螜C(jī)（車）成本核算由項(xiàng)目設(shè)備使用單位組織(zzh)實(shí)施，每月核算一次。核算中要以單機(jī)（車）完成的產(chǎn)量、產(chǎn)值和實(shí)際消耗費(fèi)用為依據(jù)；對(duì)不能以完成工程量進(jìn)行核算的設(shè)備，應(yīng)以內(nèi)部定額臺(tái)班或車公里為依據(jù)進(jìn)行核算。第六十四條 加強(qiáng)設(shè)備成本管理。設(shè)備使用單位要對(duì)機(jī)械、車輛逐臺(tái)進(jìn)行各項(xiàng)消耗費(fèi)用的核算控制。機(jī)械、車輛的油耗標(biāo)準(zhǔn)在機(jī)械車輛到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，按實(shí)際考

36、核標(biāo)準(zhǔn)并由司機(jī)簽字確定，所有設(shè)備、車輛采取定點(diǎn)持卡加油。臺(tái)班核定標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備每工作8小時(shí)為1個(gè)臺(tái)班，超過4小時(shí)不足8小時(shí)仍按1個(gè)臺(tái)班計(jì)算(j sun)，不足4小時(shí)按0.5個(gè)臺(tái)班計(jì)算，包含路途時(shí)間。第六十五條 單機(jī)（車）核算的基本(jbn)費(fèi)用構(gòu)成，由設(shè)備的不變費(fèi)用和可變費(fèi)用兩部分組成。1、不變費(fèi)用包括：設(shè)備折舊(zhji)、大修理、經(jīng)常性維護(hù)、安裝拆卸和輔助設(shè)施等費(fèi)用。2、可變費(fèi)用包括：動(dòng)力燃料、配件消耗、潤(rùn)滑油脂、輔助材料、人員工資和其他直接費(fèi)用（養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、運(yùn)管費(fèi)、車船使用稅及現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械轉(zhuǎn)場(chǎng)費(fèi)）等。第十二章 設(shè)備租賃和分包工程設(shè)備管理第六十六條 設(shè)備租賃管理。租賃設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查、招標(biāo)或

37、議標(biāo)工作一律由工程公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織，經(jīng)工程公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格按照工程公司的規(guī)定，依據(jù)合同法和設(shè)備租賃要求簽訂設(shè)備租賃合同（協(xié)議），設(shè)備租賃合同條款要周密全面，必須列明設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、機(jī)況、數(shù)量、單價(jià)、金額、結(jié)算方式及時(shí)間、運(yùn)輸方式、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、保修時(shí)間、臺(tái)班產(chǎn)量、租賃雙方的權(quán)利義務(wù)及違約責(zé)任等事項(xiàng)，并對(duì)租賃設(shè)備實(shí)施監(jiān)控和管理。租賃費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行工程公司設(shè)備租賃標(biāo)準(zhǔn)，不高于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)租賃價(jià)格。第六十七條 租賃設(shè)備必須建立嚴(yán)格的管理責(zé)任制。做到每班簽認(rèn)、每日清理、每月結(jié)算。按照設(shè)備租賃合同（協(xié)議）的規(guī)定，科學(xué)地組織機(jī)械施工，使用(shyng)中

38、要與租賃單位密切配合，按設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)定，安排一定的維修時(shí)間，使租賃設(shè)備充分發(fā)揮作用。第六十八條 分包工程的設(shè)備納入項(xiàng)目(xingm)統(tǒng)一管理，本著“誰使用(shyng)誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格按照項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。第十三章 安全生產(chǎn)及事故處理第六十九條 設(shè)備安全工作必須落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例、中華人民共和國(guó)道路交通安全法、建設(shè)部建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2001）等法律法規(guī)及集團(tuán)公司、工程公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。第七十條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目設(shè)備施工的特點(diǎn)，建立健全安全管理體系和設(shè)備安全制度，完善各類設(shè)備的安

39、全操作規(guī)程和保養(yǎng)檢修規(guī)程，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，使設(shè)備安全管理工作落到實(shí)處。第七十一條(y tio) 設(shè)備操作（值班）人員必須熟知設(shè)備基本原理和構(gòu)造，熟悉安全操作規(guī)程，掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)，在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)(ynzhun)前、操作中和維修保養(yǎng)時(shí)，必須隨時(shí)注意設(shè)備及人員安全狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況，要立即采取有效措施，及時(shí)報(bào)告，迅速查明原因，排除故障。第七十二條 項(xiàng)目經(jīng)理部或工程隊(duì)要與操作人員(rnyun)簽訂“設(shè)備安全操作協(xié)議”，明確安全責(zé)任，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。各類司機(jī)、技工采用以崗定酬，操作大型設(shè)備責(zé)任從嚴(yán)，處罰從重，工資從優(yōu)。第七十三條 設(shè)備在運(yùn)輸時(shí)，必須按照設(shè)備說明書中的具體要求，認(rèn)真辦理設(shè)備運(yùn)

40、輸各項(xiàng)事宜。第七十四條 設(shè)備安裝要選擇安全地點(diǎn)，按照設(shè)備安裝說明書，達(dá)到防風(fēng)、防雨、防凍、防雷和通風(fēng)要求，設(shè)備之間要保持適當(dāng)距離，便于操作和檢修。第七十五條 進(jìn)入冬季前，必須做好換季保養(yǎng)，設(shè)備用油要使用冬季油料，進(jìn)口及主要國(guó)產(chǎn)設(shè)備應(yīng)使用防凍液，并要注意適應(yīng)最低溫度要求，更換時(shí)要做好廢油和冷卻液的回收；沒有使用防凍液的每天下班后要及時(shí)放水，現(xiàn)場(chǎng)要指定責(zé)任人負(fù)責(zé)檢查，并要懸掛標(biāo)志。第七十六條 設(shè)備作業(yè)(zuy)前，要對(duì)設(shè)備作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查，明確設(shè)備作業(yè)和行走路線，在設(shè)備作業(yè)危險(xiǎn)區(qū)域臨界處，設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志。第七十七條 設(shè)備因非正常損壞，造成設(shè)備停機(jī)或技術(shù)性能降低，影響正常使用(shyn

41、g)，均為設(shè)備事故。第七十八條 設(shè)備發(fā)生事故(shg)后，應(yīng)立即采取有效措施防止擴(kuò)大事故損失，迅速報(bào)告設(shè)備管理部門。第七十九條 事故發(fā)生單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)告上級(jí)相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)容包括事故發(fā)生經(jīng)過、原因分析、處理意見和整改措施。對(duì)隱瞞不報(bào)、弄虛作假的單位和個(gè)人加重處罰，并追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第八十條 對(duì)造成事故的單位和責(zé)任人根據(jù)事故等級(jí)、責(zé)任和有關(guān)安全事故處理規(guī)定進(jìn)行處罰。第八十一條(y tio) 制定設(shè)備(shbi)安全事故的防范措施及事故應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全教育。對(duì)設(shè)備事故處理要做到“四不放過”：事故(shg)原因未查明不放過，責(zé)任人未處理不放過，整改措施未落實(shí)不放過，有關(guān)

42、人員未受到教育不放過。第十四章 檢查評(píng)比與考核 第八十二條 設(shè)備檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部每季度、工程隊(duì)每月組織一次設(shè)備檢查。設(shè)備檢查的主要內(nèi)容： 1、設(shè)備技術(shù)狀況(1) 設(shè)備外觀，設(shè)施（燈、儀表等）配備，整機(jī)性能情況；(2) 制動(dòng)和安全裝置情況；(3) 是否有銹蝕、漏油、緊固件松動(dòng)情況；(4) 線路布置情況，電器元件性能情況；(5) 整機(jī)啟動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)情況。 2、管理制度落實(shí)情況(1) 設(shè)備臺(tái)賬、履歷書建立、運(yùn)轉(zhuǎn)日志的填寫情況；(2) 司機(jī)持證上崗情況；(3) 設(shè)備招標(biāo)采購情況；(4) 設(shè)備折舊費(fèi)的提取、維修費(fèi)開支情況；(5) 配件管理和單機(jī)核算情況；(6) 安全管理(gunl)情況；(7) 業(yè)務(wù)(yw)統(tǒng)計(jì)報(bào)表情況；(8) 設(shè)備管理號(hào)碼及企業(yè)標(biāo)識(shí)(biozh)粘貼或噴涂情況。第八十三條 設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)（1）性能良好：動(dòng)力設(shè)備的出