




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 本質(zhì)平安風(fēng)險(xiǎn)管理 一1 2021年5月 陸建仁.本質(zhì)平安風(fēng)險(xiǎn)管理 本質(zhì)平安風(fēng)險(xiǎn)管理概述 本質(zhì)平安風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù)流程 危險(xiǎn)源識(shí)別 危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制措施謀劃危險(xiǎn)源識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),和風(fēng)險(xiǎn)控制措施謀劃的管理流程 危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的更新2.本質(zhì)平安風(fēng)險(xiǎn)管理概述什么是風(fēng)險(xiǎn)?其一是把風(fēng)險(xiǎn)了解成損失,以為風(fēng)險(xiǎn)可以折算為貨幣 數(shù)量,如期望損失,這是以損失數(shù)量大小來(lái)了解風(fēng)險(xiǎn);其二是把風(fēng)險(xiǎn)了解為發(fā)生損失的能夠性大小,這是概 率風(fēng)險(xiǎn)概念;其三是籠統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)概念,以為風(fēng)險(xiǎn)就是不確定性。 根本概念.本質(zhì)平安管理體系將風(fēng)險(xiǎn)定義為:某一事故發(fā)生的能夠性及其能夠呵斥的損失的組合。按照這種對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的了解,風(fēng)險(xiǎn)是一
2、個(gè)二維概念,以事故發(fā)生的能夠性大小及其能夠呵斥的損失兩個(gè)目的進(jìn)展衡量,即風(fēng)險(xiǎn)R=f(P,C)式中 P 事故發(fā)生的能夠性; C 事故發(fā)生后能夠呵斥的損失。4.危險(xiǎn)源:hazard source, a source of danger 是能夠呵斥人員傷亡或疾病、財(cái)富損失、任務(wù)環(huán)境破壞的根源或形狀。5什么是危險(xiǎn)源?.6事故危險(xiǎn)源 人的不平安行為 機(jī)(或物的不平安形狀 環(huán)境的不平安缺陷 管理的破綻或缺陷導(dǎo)致或誘發(fā).風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)源、事故之間的相互關(guān)系 危險(xiǎn)源是風(fēng)險(xiǎn)后果產(chǎn)生的根本緣由,危險(xiǎn)源的存在導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的存在,危險(xiǎn)源的潛在性導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)的不確定性和潛在性。 呵斥事故發(fā)生的直接緣由是風(fēng)險(xiǎn)的根實(shí)踐發(fā)生,即潛在的
3、風(fēng)險(xiǎn)變成了實(shí)踐的事故,風(fēng)險(xiǎn)的不確定性又導(dǎo)致了事故的隨機(jī)性和潛在性。 因此可以說(shuō),危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)與事故之間存在因果關(guān)系,預(yù)防事故發(fā)生首先必需研討風(fēng)險(xiǎn),而研討風(fēng)險(xiǎn)又必需以研討危險(xiǎn)源為起點(diǎn)。. 本質(zhì)平安風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵本質(zhì)平安風(fēng)險(xiǎn)管理是指經(jīng)過(guò)對(duì)消費(fèi)或生活中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展識(shí)別、評(píng)價(jià)、并在此根底上優(yōu)化組合各種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效的控制,以到達(dá)最低本錢(qián)實(shí)現(xiàn)最大平安保證的科學(xué)管理方法。由此定義可以看出本質(zhì)平安風(fēng)險(xiǎn)管理由危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制等環(huán)節(jié)組成。其中危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是風(fēng)險(xiǎn)管理的根底,風(fēng)險(xiǎn)控制是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵和目的。8. 本質(zhì)平安風(fēng)險(xiǎn)管理的目的 本質(zhì)平安風(fēng)險(xiǎn)管理的理想目的是實(shí)現(xiàn)消費(fèi)的本質(zhì)平安化,
4、將風(fēng)險(xiǎn)降到最低,最終到達(dá)杜絕責(zé)任事故,減少非責(zé)任事故的目的。9.危險(xiǎn)源辨識(shí) 人機(jī)環(huán)管要素;三種形狀及時(shí)態(tài);事故類型開(kāi) 始風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)后果描畫(huà)、劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制定危險(xiǎn)源管理規(guī)范及管理措施針對(duì)管理對(duì)象,制定相應(yīng)管理規(guī)范和措施審核、跟進(jìn)檢查風(fēng)險(xiǎn)和影響評(píng)價(jià)的全面性、準(zhǔn)確性,評(píng)價(jià)管理規(guī)范與措施的有效性準(zhǔn) 備組建小組、確定范圍、辨識(shí)方法培訓(xùn)管理對(duì)象提煉培訓(xùn)、執(zhí)行員工學(xué)習(xí)掌握程序要求并執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)能否全面、準(zhǔn)確規(guī)范、措施能否有效否否是是 本質(zhì)平安風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù)流程. 本質(zhì)平安風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù)流程第一步:危險(xiǎn)源辨識(shí)。在此過(guò)程中需求思索人-機(jī)-環(huán)-管四個(gè)方面的不平安要素、三種形狀及時(shí)態(tài)、同時(shí)還要分析各危險(xiǎn)源能夠?qū)е碌娘L(fēng)
5、險(xiǎn)后果及事故類型,這個(gè)過(guò)程現(xiàn)實(shí)上也就是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程。第二步:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。此過(guò)程需求經(jīng)過(guò)一定的方法來(lái)衡量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的能夠性大小及其能夠呵斥的損失大小,此過(guò)程是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)(也是對(duì)危險(xiǎn)源)進(jìn)展分級(jí)的過(guò)程。第三步:風(fēng)險(xiǎn)控制。此過(guò)程又可以細(xì)化為:管理規(guī)范和管理措施的制定過(guò)程,危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)、預(yù)警、控制過(guò)程。管理規(guī)范和管理措施的制定過(guò)程中首先需求根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)(風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別)結(jié)果,確定管理對(duì)象、管理主要責(zé)任人、監(jiān)管責(zé)任人及監(jiān)管部門(mén),其次要結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果針對(duì)危險(xiǎn)源制定合理的管理規(guī)范和管理措施。.12危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)類型確實(shí)定 風(fēng)險(xiǎn)及后果描畫(huà)、事故類型確實(shí)定管理規(guī)范與管理措施的制定危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與
6、控制.危險(xiǎn)源辨識(shí)人、機(jī)、環(huán)、管危險(xiǎn)源辨識(shí)是整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理的首要問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)管理的本質(zhì)是對(duì)危險(xiǎn)源的管理。從管理角度出發(fā),危險(xiǎn)源分為三類:物質(zhì)性危險(xiǎn)源,管理性危險(xiǎn)源,控制性危險(xiǎn)源。.危險(xiǎn)源辨識(shí) 危險(xiǎn)源按以下兩種方式進(jìn)展分類辨識(shí): 按原因物、引起事故的先后的誘導(dǎo)性緣由、致害物,損傷方式,結(jié)合公司實(shí)踐,將危險(xiǎn)源分為十四大類:1物體打擊2車(chē)輛損傷3機(jī)械損傷4起重?fù)p傷5觸電6淹溺7灼傷化學(xué)性或物理性8火災(zāi)9高處墜落10坍塌11化學(xué)性爆炸12物理性爆炸13中毒和窒息14其它損傷 .危險(xiǎn)源辨識(shí)按事故直接緣由分類,危險(xiǎn)源分為六大類:1物理性危險(xiǎn)和有害要素2化學(xué)性危險(xiǎn)和有害要素;3生物性危險(xiǎn)和有害要素;4心思、生理性危
7、險(xiǎn)和有害要素;5行為性危險(xiǎn)和有害要素;6其它危險(xiǎn)和有害要素。 . 危險(xiǎn)源辨識(shí)危險(xiǎn)源辨識(shí)是對(duì)各單元或各系統(tǒng)的任務(wù)活動(dòng)和義務(wù)中的危害要素的識(shí)別,并分析其產(chǎn)生方式及其能夠呵斥的后果。16危險(xiǎn)源辨識(shí)不同與隱患排查,隱患排查是檢查曾經(jīng)出現(xiàn)的危險(xiǎn),排查的目的是為了整改,消除隱患。而危險(xiǎn)源辨識(shí)是為了明確一切能夠產(chǎn)生或誘發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的危害要素,辨識(shí)的目的是為了對(duì)其進(jìn)展預(yù)先控制。 注 意.危險(xiǎn)源辨識(shí) 危險(xiǎn)源辨識(shí)的信息搜集: 危險(xiǎn)源的辨識(shí)應(yīng)覆蓋公司一切活動(dòng)場(chǎng)所、活動(dòng)過(guò)程、進(jìn)入活動(dòng)場(chǎng)所的一切人員以及運(yùn)轉(zhuǎn)、作業(yè)活動(dòng)的一切設(shè)備設(shè)備。 進(jìn)展危險(xiǎn)源辨識(shí),充分思索危險(xiǎn)源的三種時(shí)態(tài) 過(guò)去:作業(yè)活動(dòng)及活動(dòng)場(chǎng)所過(guò)去遺留的危險(xiǎn)源如今:作業(yè)
8、活動(dòng)及活動(dòng)場(chǎng)所在現(xiàn)有或擬定 的控制措施下的危險(xiǎn)源 未來(lái):作業(yè)活動(dòng)及活動(dòng)場(chǎng)所未來(lái)能夠會(huì)出現(xiàn)的 危險(xiǎn)源。.危險(xiǎn)源辨識(shí) 思索危險(xiǎn)源的三種形狀: 正常常規(guī):在進(jìn)展正常作業(yè)活動(dòng)時(shí),存在的危險(xiǎn)源如電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備以及其它設(shè)備設(shè)備在正常任務(wù)形狀下或人的不平安行為等; 異常非常規(guī):在作業(yè)活動(dòng)中,不能按正常的活動(dòng)、運(yùn)營(yíng)、效力流程進(jìn)展。能夠發(fā)生的危險(xiǎn)源,如電氣、機(jī)械設(shè)備設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、停機(jī)及發(fā)生缺點(diǎn)時(shí)的危險(xiǎn)源。惡劣天氣風(fēng)霧天、雨雪天高溫冰冷天,雷雨天作業(yè)時(shí)的危險(xiǎn)源;緊急事故:指在作業(yè)活動(dòng)中不能預(yù)見(jiàn)要素能夠發(fā)生艱苦事故或?yàn)?zāi)禍,如地震、發(fā)生火災(zāi)爆炸、交通事故、高處墜物或滑坡掩埋窒息等危險(xiǎn)源。 .劃分作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)
9、源辨識(shí)針對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)展,所劃分的作業(yè)活動(dòng)不能太復(fù)雜,也不能太簡(jiǎn)單劃分作業(yè)活動(dòng)的方法:1按消費(fèi)任務(wù)流程的階段劃分2按區(qū)域劃分3按設(shè)備,安裝劃分4按作業(yè)義務(wù)劃分在實(shí)踐任務(wù)中是上述幾種方法結(jié)合運(yùn)用。.劃分作業(yè)活動(dòng) 作業(yè)活動(dòng)和場(chǎng)所的劃分通常包括 : 公共場(chǎng)所:如辦公樓、會(huì)議室、員工餐廳等; 作業(yè)活動(dòng)場(chǎng)所:如作業(yè)場(chǎng)所、運(yùn)轉(zhuǎn)場(chǎng)所、搶修現(xiàn)場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)等; 各種設(shè)備設(shè)備:如運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、作業(yè)設(shè)備、特種設(shè)備、機(jī)械設(shè)備等; 危險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng):如高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等; 特種作業(yè)活動(dòng):如廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛,特種設(shè)備操作、起重作業(yè)等。 .一、危險(xiǎn)源辯識(shí)主要采用的方法訊問(wèn)、交談。 現(xiàn)場(chǎng)察看。經(jīng)過(guò)對(duì)任務(wù)環(huán)境的現(xiàn)場(chǎng)察看,可發(fā)現(xiàn)存在
10、的危險(xiǎn)源。從事現(xiàn)場(chǎng)察看的人員,要求具有平安技術(shù)知識(shí)和掌握了完善的職業(yè)安康平安法規(guī)、規(guī)范。查閱有關(guān)記錄。查閱已發(fā)生的事故、職業(yè)病記錄,可從中發(fā)現(xiàn)存在的危險(xiǎn)源。獲取外部信息。從有關(guān)類似組織、文獻(xiàn)資料、專家咨詢等方面獲取有關(guān)危險(xiǎn)源信息,加以分析研討,可辨識(shí)出存在的危險(xiǎn)源。任務(wù)義務(wù)分析。經(jīng)過(guò)分析任務(wù)義務(wù)中所涉及的危害,可識(shí)別出有關(guān)的危險(xiǎn)源。平安檢查表。運(yùn)用已編制好的平安檢查表,進(jìn)展系統(tǒng)的平安檢查,可辨識(shí)出存在的危險(xiǎn)源。事故致因機(jī)理分析法.一、危險(xiǎn)源辯識(shí)主要采用的方法 1、任務(wù)義務(wù)分析法 詳細(xì)操作:以清單的方式列出本崗位一切的業(yè)務(wù)活動(dòng)、活動(dòng)場(chǎng)所及每項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)詳細(xì) 實(shí)施步驟:對(duì)照相關(guān)的規(guī)程、條例、規(guī)范,結(jié)
11、合實(shí)踐任務(wù)閱歷,綜合思索人、機(jī)、環(huán)、管四個(gè)方面能夠出現(xiàn)的不平安要素,分析任務(wù)中存在或潛在危險(xiǎn)源。 主要用途:辨識(shí)消費(fèi)活動(dòng)中的危險(xiǎn)源。 優(yōu)點(diǎn):簡(jiǎn)便、詳盡、易掌握。 缺陷:受任務(wù)人員客觀要素影響。. 2、事故致因機(jī)理分析法詳細(xì)操作:根據(jù)消費(fèi)系統(tǒng)中能夠發(fā)生的或已發(fā)生的事故,尋覓與事故有關(guān)的緣由、條件和規(guī)律。經(jīng)過(guò)這樣一個(gè)過(guò)程分析辨識(shí)出系統(tǒng)中導(dǎo)致事故的不平安要素。 適用范圍:分析消費(fèi)系統(tǒng)中各類事故產(chǎn)生的緣由、條件、規(guī)律。 優(yōu)點(diǎn):針對(duì)性強(qiáng)。 缺陷:專業(yè)性強(qiáng),需求專業(yè)人員操作。23.24二、危險(xiǎn)源辨識(shí)的根據(jù) 國(guó)內(nèi)外相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、 條例、規(guī)范和其他要求。(2) 相關(guān)的技術(shù)規(guī)范。如:機(jī)器設(shè)備的操作
12、規(guī)程或規(guī)范,工藝規(guī)程等。(3) 本企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)信息。如:企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度、規(guī)程,SOP等。(4) 以往事故或未遂事故案例。(5) 其他相關(guān)資料。 .三、危險(xiǎn)源辨識(shí)的內(nèi)容廠址從廠址的工程地質(zhì)、地形地貌、水文、氣候條件、周?chē)h(huán)境、交通運(yùn)輸條件、自然災(zāi)禍、消防支持等方面分析、識(shí)別??偲矫娌贾脧墓δ芊謪^(qū)、防火間距和平安間距、風(fēng)向、建筑物朝向、危險(xiǎn)有害物質(zhì)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備(緊縮空氣站、冷凍站、鍋爐房、發(fā)電機(jī)組等)、道路、貯運(yùn)設(shè)備等方面進(jìn)展分析、識(shí)別。道路及運(yùn)輸.三、危險(xiǎn)源辨識(shí)的內(nèi)容從運(yùn)輸、裝卸、消防、疏散、人流、物流、平面交叉運(yùn)輸和豎向交叉運(yùn)輸?shù)葞讉€(gè)方面進(jìn)展分析、識(shí)別。建構(gòu)筑物從廠房的消費(fèi)火災(zāi)危險(xiǎn)性分類
13、、耐火等級(jí)、構(gòu)造、層數(shù)、占地面積、防火間距、平安疏散等方面進(jìn)展分析、識(shí)別。從庫(kù)房?jī)?chǔ)存物品的火災(zāi)危險(xiǎn)性分類、耐火等級(jí)、構(gòu)造、層數(shù)、占地面積、平安疏散、防火間距等方面進(jìn)展分析、識(shí)別。.三、危險(xiǎn)源辨識(shí)的內(nèi)容工藝過(guò)程對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)階段危險(xiǎn)、有害要素的識(shí)別。對(duì)設(shè)計(jì)階段能否經(jīng)過(guò)合理的設(shè)計(jì)進(jìn)展分析、識(shí)別,盡能夠從根本上消除危險(xiǎn)、有害要素。當(dāng)消除危險(xiǎn)、有害要素有困難時(shí),對(duì)能否采取了預(yù)防性技術(shù)措施進(jìn)展分析、識(shí)別。在無(wú)法消除危險(xiǎn)或危險(xiǎn)難以預(yù)防的情況下,對(duì)能否采取了減少危險(xiǎn)、危害的措施進(jìn)展分析、識(shí)別。在無(wú)法消除、預(yù)防、減弱的情況下,對(duì)能否將人員與危險(xiǎn)、有害要素隔離等進(jìn)展分析、識(shí)別。當(dāng)操作者失誤或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)
14、一旦到達(dá)危險(xiǎn)形狀時(shí),對(duì)能否能經(jīng)過(guò)聯(lián)鎖安裝來(lái)終止危險(xiǎn)、危害的發(fā)生進(jìn)展分析、識(shí)別。在易發(fā)生缺點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大的地方,對(duì)能否設(shè)置了醒目的平安色、平安標(biāo)志和聲、光警示安裝等進(jìn)展分析、識(shí)別。.三、危險(xiǎn)源辨識(shí)的內(nèi)容對(duì)平安現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)可針對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的特點(diǎn)、行業(yè)制定的平安規(guī)范、規(guī)范。工廠近幾年發(fā)生的平安事故進(jìn)展分析、識(shí)別。消費(fèi)設(shè)備、安裝對(duì)工藝設(shè)備可從高溫、低溫、高壓、腐蝕、振動(dòng)、關(guān)鍵部位的備用設(shè)備、控制、操作、檢修、和缺點(diǎn)、失誤時(shí)的緊急異常情況等方面進(jìn)展分析、識(shí)別。對(duì)機(jī)械設(shè)備可從運(yùn)動(dòng)零部件和工件、操作條件、檢修作業(yè)、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作等方面進(jìn)展分析、識(shí)別。對(duì)電氣設(shè)備可從觸電、斷電、火災(zāi)、爆炸、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作、靜電、
15、雷電等方面進(jìn)展分析、識(shí)別。.三、危險(xiǎn)源辨識(shí)的內(nèi)容對(duì)高處作業(yè)設(shè)備、特殊單體設(shè)備(如鍋爐房) 等可從高處墜落、爆炸、中毒、誤操作等方面進(jìn)展分析、識(shí)別。作業(yè)環(huán)境可從毒物、噪聲、振動(dòng)、高溫、低溫、輻射、粉塵及其它有害要素的作業(yè)部位進(jìn)展分析、識(shí)別。平安管理措施可從平安消費(fèi)管理組織機(jī)構(gòu)、平安消費(fèi)管理制度、事故應(yīng)急救援預(yù)案、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、日常平安管理等方面進(jìn)展分析、識(shí)別 .三、危險(xiǎn)源辨識(shí)的內(nèi)容人員不平安行為7個(gè)1機(jī)器的不平安形狀7個(gè)2管理的缺陷13個(gè)4環(huán)境的不平安范圍15個(gè)31.易燃易爆氣體,液體 爆炸要挾;2明火的要挾;3靜電要挾;4雷電要挾;5有毒有害物要挾 6.任務(wù)地點(diǎn)溫度、濕度、粉塵、噪聲、有毒
16、氣體濃度等超越規(guī)定;7任務(wù)地點(diǎn)照明不符合規(guī)范;8.任務(wù)地點(diǎn)風(fēng)量(風(fēng)速)不符合規(guī)定;9設(shè)計(jì)缺陷包括設(shè)備規(guī)劃不合理、任務(wù)面布置不合理;10.施工質(zhì)量不符合要求;11 標(biāo)識(shí)不齊全、不正確; 12.供電線路布置不合理;13.作業(yè)區(qū)域警示標(biāo)志及避災(zāi)線路設(shè)置位置不齊全、不合理;14電器安裝不符合規(guī)范15.其他任務(wù)環(huán)境的不平安要素。 a.沒(méi)有按規(guī)定配備必需的設(shè)備;b.設(shè)備選型不符合要求;c.設(shè)備安裝不符合規(guī)定;d.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位;e.設(shè)備維護(hù)不齊全、有效;f.防護(hù)設(shè)備不齊全、完好;g.設(shè)備警示標(biāo)識(shí)不齊全、明晰、正確,設(shè)置位置不合理;h.機(jī)的其他不平安要素。 a.組織構(gòu)造不合理;b.組織機(jī)構(gòu)不健全,職責(zé)不
17、明晰;c.規(guī)章制度不健全、不符合實(shí)踐;d. 文件、記錄管理不符合要求;e. 管理規(guī)范與管理措施、平安技術(shù)措施的編制、審批、管理不符合規(guī)定,貫徹學(xué)習(xí)不到位;f.未根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及本單位消費(fèi)方案編制應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案不完善、不合理;g. 崗位職責(zé)不明,設(shè)置不合理;h. 員工平安教育培訓(xùn)不符合規(guī)定 ; 未開(kāi)展班組建立活動(dòng),沒(méi)有有效的本質(zhì)平安文化;j. 其他管理的不平安要素。 1) 操作不平安性 (誤操作、不規(guī)范操作、違章操作)2) 現(xiàn)場(chǎng)指揮的不平安性 (指揮失誤、違章指揮)3) 失職 (不仔細(xì)履行本職任務(wù)義務(wù))4) 決策失誤5) 身體情況不佳的情況下任務(wù)6) 任務(wù)中心思異常7) 人員的其他不平安要素.艱苦
18、危險(xiǎn)源辨識(shí) 艱苦危險(xiǎn)源定義長(zhǎng)期地或暫時(shí)地消費(fèi)、加工、搬運(yùn)、運(yùn)用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì),且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超越臨界量的 。艱苦危險(xiǎn)源辨識(shí)根據(jù)辨識(shí)的根據(jù)是物質(zhì)的危險(xiǎn)性及數(shù)量。艱苦危險(xiǎn)源分類艱苦危險(xiǎn)源分為消費(fèi)場(chǎng)所艱苦危險(xiǎn)源和儲(chǔ)存區(qū)艱苦危險(xiǎn)源兩種。.艱苦危險(xiǎn)源辨識(shí)艱苦危險(xiǎn)源斷定規(guī)范貯罐區(qū)貯罐貯罐區(qū)貯罐艱苦危險(xiǎn)源是指儲(chǔ)存表1中所列類別的危險(xiǎn)物品,且儲(chǔ)存量到達(dá)或超越其臨界量的貯罐區(qū)或單個(gè)貯罐。儲(chǔ)存量超越其臨界量包括以下兩種情況: 貯罐區(qū)貯罐內(nèi)有一種危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存量到達(dá)或超越其對(duì)應(yīng)的臨界量;.艱苦危險(xiǎn)源辨識(shí) 貯罐區(qū)內(nèi)儲(chǔ)存多種危險(xiǎn)物品且每一種物品的儲(chǔ)存量均未到達(dá)或超越其對(duì)應(yīng)臨界量,但滿足下面的公式: 式中,q1,
19、q2qn每種危險(xiǎn)物質(zhì)實(shí)踐存在量,t。 Q1,Q2Qn與各危險(xiǎn)物質(zhì)相對(duì)應(yīng)的消費(fèi)場(chǎng)所或儲(chǔ)存區(qū)的臨界量,t。 .表1 貯罐區(qū)貯罐臨界量表 類 別物 質(zhì) 特 性臨界量典 型 物 質(zhì) 舉 例易燃液體閃點(diǎn)28500t汽油等28閃點(diǎn)60500t煤油等可燃?xì)怏w爆炸下限10%10 t乙炔、氫、液化石油氣等爆炸下限10%20 t氨氣等毒性物質(zhì)*劇毒品1 kg 氰化鈉(溶液)等有毒品100 kg 三氟化砷等有害品20 t苯酚等.表2 毒性物質(zhì)分級(jí)表2 毒性物質(zhì)分級(jí)分 級(jí)經(jīng)口半數(shù)致死量LD50(mg/kg)經(jīng)皮接觸24h半數(shù)致死量 LD50 (mg/kg)吸入1h半數(shù)致死濃度 LC50 (mg/l)劇毒品LD50 5
20、LD5040LC500.5有毒品5 LD505040 LD502000.5 LC502有害品(固體)50 LD50500200 LD5010002 LC5010(液體)50 LD502000.艱苦危險(xiǎn)源辨識(shí)庫(kù)區(qū)庫(kù)庫(kù)區(qū)庫(kù)艱苦危險(xiǎn)源是指儲(chǔ)存表3中所列類別的危險(xiǎn)物品,且儲(chǔ)存量到達(dá)或超越其臨界量的庫(kù)區(qū)或單個(gè)庫(kù)房。儲(chǔ)存量超越其臨界量包括以下兩種情況: 庫(kù)區(qū)庫(kù)內(nèi)有一種危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存量到達(dá)或超越其對(duì)應(yīng)的臨界量; 庫(kù)區(qū)庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)存多種危險(xiǎn)物品且每一種物品的儲(chǔ)存量均未到達(dá)或超越其對(duì)應(yīng)臨界量,但滿足下面的公式:.艱苦危險(xiǎn)源辨識(shí)式中,q1,q2qn每種危險(xiǎn)物質(zhì)實(shí)踐存在量,t。 Q1,Q2Qn與各危險(xiǎn)物質(zhì)相對(duì)應(yīng)的消費(fèi)場(chǎng)所
21、或儲(chǔ)存區(qū)的臨界量,t .表3 庫(kù)區(qū)庫(kù)臨界量表類 別物 質(zhì) 特 性臨界量典 型 物 質(zhì) 舉 例易燃液體閃點(diǎn)28500t汽油等28閃點(diǎn)60500 t煤油等可燃?xì)怏w爆炸下限10%10 t乙炔、氫、液化石油氣等爆炸下限10%20 t氨氣等毒性物質(zhì)劇毒品1 kg氰化鉀等有毒品100 kg三氟化砷等有害品20 t苯酚等.消費(fèi)場(chǎng)所消費(fèi)場(chǎng)所艱苦危險(xiǎn)源是指消費(fèi)、運(yùn)用表4中所列類別的危險(xiǎn)物質(zhì)量到達(dá)或超越臨界量的設(shè)備或場(chǎng)所。表4 消費(fèi)場(chǎng)所臨界量表類 別物 質(zhì) 特 性臨界量典 型 物 質(zhì) 舉 例易燃液體閃點(diǎn)282 t汽油等28閃點(diǎn)6010 t煤油等可燃?xì)怏w爆炸下限10%1t乙炔、氫、液化石油氣等爆炸下限10%2 t氨
22、氣等毒性物質(zhì)劇毒品100 g 氰化鉀等有毒品10 kg 三氟化砷等有害品2 t苯酚等.艱苦危險(xiǎn)源辨識(shí)壓力管道1)保送有毒、可燃、易爆氣體的管道;2) 保送有毒、可燃、易爆液體介質(zhì)的管道3燃?xì)夤艿?4保送高度危害液體介質(zhì)、GB50160及GBJ16中規(guī)定的火災(zāi)危險(xiǎn)性為甲、乙類可燃?xì)怏w,或甲類可燃液體介質(zhì)。壓力容器屬以下條件之一的壓力容器:1介質(zhì)毒性程度為極度、高度或中度危害的三類壓力容器;2易燃介質(zhì),最高任務(wù)壓力0.1MPa .艱苦危險(xiǎn)源辨識(shí)鍋爐符合以下條件之一的鍋爐:1蒸汽鍋爐額定蒸汽壓力大于2.5MPa,且額定蒸發(fā)量大于等于10 t/h。2熱水鍋爐額定出水溫度大于等于120,且額定功率大于等
23、于14 MW。.四、危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)定義 根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)的結(jié)果,采用科學(xué)的方法,評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)大小,并確定能否可允許的過(guò)程。 危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的步驟: 1確定各作業(yè)活動(dòng)及場(chǎng)所的危險(xiǎn)源; 2對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展定性或定量評(píng)價(jià); 3確定風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)危害程度; 4最終確定公司的重要危險(xiǎn)源。.四、危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法:直接評(píng)價(jià)法,MES法,作業(yè)條件危害性評(píng)價(jià)LEC法:對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)展定量評(píng)價(jià)計(jì)算公式:DLEC公式中 D-危險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)規(guī)范分值,取值見(jiàn)表四;L-發(fā)惹事故的能夠性大小,取值見(jiàn)表一; E-人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度,取值見(jiàn)表二;C-一旦發(fā)惹事故呵斥后果的嚴(yán)重程度,取值見(jiàn)表三。 .四
24、、危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表一 發(fā)惹事故能夠性大小L 分值數(shù)發(fā)生事故的可能性10完全可以預(yù)料6相當(dāng)可能3可能,但不經(jīng)常1可能性小,完全是意外0.5很不可能,可以設(shè)想0.2極不可能0.1實(shí)際不可能.四、危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表二 人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度E分值數(shù)人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度10連續(xù)暴露6每天工作時(shí)間暴露3每周一次,或偶然暴露2每月一次暴露1每年僅幾次暴露0.5非常罕見(jiàn)的暴露.四、危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表三 發(fā)惹事故呵斥后果的嚴(yán)重程度C 分?jǐn)?shù)值發(fā)生事故可能造成的后果100大災(zāi)難,許多人死亡,或造成重大財(cái)產(chǎn)損失40災(zāi)難,數(shù)人死亡,或造成很大財(cái)產(chǎn)損失15非常嚴(yán)重,一人死亡,或造成一定的財(cái)產(chǎn)損失7嚴(yán)重,
25、重傷,或較小的財(cái)產(chǎn)3重大,致殘,或很小的財(cái)產(chǎn)損失1引人注目,不利于基本的安全衛(wèi)生要求.四、危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表四 危險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)規(guī)范DLCED值風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)危險(xiǎn)危害程度措施要求320 級(jí)極其危害,不能繼續(xù)作業(yè)停止作業(yè)整改160320級(jí)高度危害,需立即整改立即整改70160級(jí)顯著危害,重要控制重要加強(qiáng)控制2070 級(jí)一般危害,需要控制保持控制措施20 級(jí)稍有危害,需要注意加以關(guān)注.四、危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)重要危險(xiǎn)源確實(shí)定 重要危險(xiǎn)源從以下幾個(gè)方面來(lái)確定: 1不符合法律、法規(guī)和其它要求的; 2曾經(jīng)發(fā)生過(guò)事故,且沒(méi)有采取有效整改措施的; 3直接察看能夠?qū)е率鹿?,但無(wú)適當(dāng)控制措施的; 4相關(guān)方有合理埋怨和要求的
26、5D值70的D值在160分以上的為不可接受風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)立刻組織整改,采取了適當(dāng)措施后重新評(píng)價(jià),直至到達(dá)可接受程度。.五危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制措施謀劃風(fēng)險(xiǎn)控制措施謀劃按如下順序選擇:1優(yōu)先思索消除風(fēng)險(xiǎn)如技術(shù),工藝改造2其次思索降低風(fēng)險(xiǎn)如增設(shè)平安監(jiān)控,報(bào)警,連 安裝或隔離措施3再次思索采用個(gè)體防護(hù)安裝或平安教育針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),確定危險(xiǎn)源控制措施。普通按以下順序降低風(fēng)險(xiǎn) :a消除;b取代;c工程控制;d標(biāo)識(shí),警告和或管理控制; e個(gè)體防護(hù)用品。 .五危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制措施謀劃根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別按下述要求謀劃控制措施:五級(jí)風(fēng)險(xiǎn):立刻采取緊急措施,降低風(fēng)險(xiǎn),停頓作業(yè),制定目的-管理方案優(yōu)先實(shí)施降低或消除風(fēng)險(xiǎn)。四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)
27、:立刻整改,需上硬件設(shè)備或加強(qiáng)培訓(xùn)的,立刻制定目的-管理方案,如以前無(wú)規(guī)定或規(guī)定不充分要采用運(yùn)轉(zhuǎn)控制,制定或完善作業(yè)指點(diǎn)書(shū);任務(wù)正在進(jìn)展時(shí),應(yīng)制定應(yīng)急措施。.五危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制措施謀劃三級(jí)風(fēng)險(xiǎn):采用運(yùn)轉(zhuǎn)控制,制定或完善作業(yè)指點(diǎn)書(shū);需上硬件設(shè)備,制定目的-管理方案;如現(xiàn)條件不具備應(yīng)制定暫時(shí)措施并思索長(zhǎng)久措施;如是規(guī)定很充分,須加強(qiáng)培訓(xùn),嚴(yán)厲遵守規(guī)定,并監(jiān)測(cè)執(zhí)行情況。二級(jí)風(fēng)險(xiǎn):屬個(gè)他人不平安行為須遵守規(guī)定,但須監(jiān)測(cè)遵守的有效性;屬于物的不平安形狀,環(huán)境的不平安要素,管理的缺陷須進(jìn)展整改。一級(jí)風(fēng)險(xiǎn):按原控制措施進(jìn)展控制即可;須整改的現(xiàn)場(chǎng)安排整改即可;.五危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制措施謀劃對(duì)于重要危險(xiǎn)源,必需規(guī)
28、定控制措施,通常有以下幾種: 1制定目的-管理方案:如改造更新設(shè)備,降低機(jī)械損傷事故率、提高設(shè)備設(shè)備完好率、確保勞動(dòng)防護(hù)用品運(yùn)用率等目的目的; 2制定并執(zhí)行管理程序或管理制度、重要部位檢查制度、平安警示標(biāo)志設(shè)立要求、操作規(guī)程、作業(yè)指點(diǎn)書(shū)等文件; 3對(duì)人員進(jìn)展培訓(xùn)和上崗控制:如經(jīng)過(guò)平安及技藝培訓(xùn)、平安知識(shí)宣傳、平安演練,提高職工平安認(rèn)識(shí)、特殊工種持證上崗等;.五危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制措施謀劃 4現(xiàn)場(chǎng)控制措施:如監(jiān)護(hù)、隔離、通風(fēng)、排風(fēng),警示標(biāo)識(shí)等 5監(jiān)視和丈量措施:如定期檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)控等; 6個(gè)體防護(hù):包括配備相應(yīng)的勞動(dòng)平安防護(hù)用品的購(gòu)置、發(fā)放、運(yùn)用等; 7編制應(yīng)急預(yù)案、消防器材和應(yīng)急設(shè)備的配備等。
29、. 管理流程各部門(mén)按EHS部的安排,對(duì)本部門(mén)的危險(xiǎn)源進(jìn)展辨識(shí)及初步風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);填寫(xiě),并初步確定各部門(mén)的 重要危險(xiǎn)源,普通危險(xiǎn)源;各部門(mén)經(jīng)過(guò)各部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)后,提交EHS部,本部門(mén)保管原始表。EHS部對(duì)各部門(mén)提報(bào)的進(jìn)展審核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題較多,將前往原部門(mén)修正或由原部門(mén)人員與EHS部共同修正,直至構(gòu)成可供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的文本。.管理流程EHS部根據(jù)各部門(mén)危險(xiǎn)源辨識(shí)和初步風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果,牽線組織EHS委員會(huì)和專業(yè)人員,對(duì)各部門(mén)初步確定的重要危險(xiǎn)源,普通危險(xiǎn)源進(jìn)展匯總并組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),分別確定公司控制的重要危險(xiǎn)源,以及各部門(mén)控制的重要危險(xiǎn)源,普通危險(xiǎn)源;構(gòu)成公司EHS委員會(huì)和專業(yè)人員經(jīng)過(guò)的的修正意見(jiàn)。.管理流程EHS
30、部組織各部門(mén)根據(jù)會(huì)議審定意見(jiàn)結(jié)果,修正,并對(duì)公司和部門(mén)重要危險(xiǎn)源分別做出標(biāo)識(shí)。EHS部會(huì)同公司重要危險(xiǎn)源相關(guān)部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理,平安技術(shù)管理人員進(jìn)展危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制謀劃,將控制方案填寫(xiě)在公司內(nèi),并報(bào)EHS委員會(huì)。 .管理流程各部門(mén)擔(dān)任組織本部門(mén)重要危險(xiǎn)源和普通危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制措施的謀劃,將本部門(mén)謀劃的控制措施和公司涉及本部門(mén)的重要危險(xiǎn)源控制方案措施填寫(xiě)在本部門(mén)內(nèi),經(jīng)本部門(mén)經(jīng)理 同意后一式二份報(bào)EHS部審核,本部門(mén)保管原始表。EHS部再次牽線組織EHS委員會(huì)和專業(yè)人員,對(duì)各部門(mén)初步確定進(jìn)展評(píng)價(jià),審定。最后 由管理者代表同意后下發(fā)各部門(mén)執(zhí)行。.危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)的更新1:公司各車(chē)間/部門(mén)應(yīng)每季度對(duì)本車(chē)間/部
31、門(mén)危險(xiǎn)源進(jìn)展一次平安評(píng)價(jià),由車(chē)間主任/部門(mén)經(jīng)理組織,并出具評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)EHS部門(mén)。2:公司應(yīng)每年對(duì)本單位的艱苦危險(xiǎn)源進(jìn)展一次平安評(píng)價(jià),平安評(píng)價(jià)報(bào)告該當(dāng)報(bào)送當(dāng)?shù)乜h級(jí)以上人民政府平安消費(fèi)監(jiān)視管理部門(mén)備案 。必需有國(guó)家認(rèn)可資質(zhì)條件的機(jī)構(gòu)實(shí)施 不報(bào)送,組織EHS委員會(huì)和專業(yè)人員評(píng)價(jià).危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)的更新 3:出現(xiàn)以下情況時(shí),應(yīng)及時(shí)更新識(shí)別和評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源: 1發(fā)生艱苦事故,需進(jìn)展緣由分析或自創(chuàng)教訓(xùn)時(shí); 2方案運(yùn)用新的機(jī)械設(shè)備或資料、原料,輔料,采用新技術(shù),新工藝時(shí); 3國(guó)家法律、法規(guī)的更新或變化; 4方案有相關(guān)方到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施新的作業(yè)活動(dòng)時(shí); 5消費(fèi)作業(yè)活動(dòng)中出現(xiàn)新情況、新問(wèn)題時(shí);.危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)的更新6當(dāng)相關(guān)方在公司活動(dòng)中產(chǎn)生新的危險(xiǎn)源時(shí),應(yīng)進(jìn)展危險(xiǎn)源辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),構(gòu)成暫時(shí)的或階段性的危險(xiǎn)源辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制措施。EHS部組織各車(chē)間/部門(mén)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中能夠出現(xiàn)的新的危險(xiǎn)源進(jìn)展評(píng)價(jià),對(duì)發(fā)現(xiàn)的新的危險(xiǎn)源,應(yīng)提出相應(yīng)的控制措施。.危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)的更新當(dāng)危險(xiǎn)源發(fā)生變化或更新時(shí),EHS部擔(dān)任及時(shí),將新的辨識(shí)和評(píng)價(jià)的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 勞務(wù)合同兼職合同范本
- 分包制作安裝合同范本
- 借款車(chē)位轉(zhuǎn)讓合同范本
- 代理房屋合同范本
- 2024年玉環(huán)市委辦公室選聘考試真題
- 2024年舟山市定海區(qū)人民檢察院招聘用工人員筆試真題
- 關(guān)于電纜合同范本
- 2024年玉林市第十一中學(xué)招聘高中體育頂崗教師筆試真題
- 個(gè)人經(jīng)營(yíng)服務(wù)合同范本
- 借款房屋轉(zhuǎn)讓合同范本
- 隧道危險(xiǎn)源清單
- 綠色產(chǎn)品評(píng)價(jià) 水泥 編制說(shuō)明
- 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理培訓(xùn)課程考核試卷
- 解剖臺(tái)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)方案
- 全國(guó)職業(yè)院校技能大賽賽項(xiàng)規(guī)程(高職)大數(shù)據(jù)技術(shù)與應(yīng)用
- 法律意見(jiàn)書(shū)(適用于股權(quán)投資)
- 車(chē)路協(xié)同路側(cè)設(shè)備通信終端(RSU)測(cè)試技術(shù)要求(征求意見(jiàn)稿)
- 新蘇教版五年級(jí)科學(xué)上冊(cè)活動(dòng)手冊(cè)答案
- 小區(qū)物業(yè)服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 2025年高考作文專練(25道真題+審題立意+范文)- 2025年高考語(yǔ)文作文備考總復(fù)習(xí)
- 鄉(xiāng)村研學(xué)規(guī)劃方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論