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文檔簡介

第十講 人力資源戰(zhàn)略.一、戰(zhàn)略的含義一戰(zhàn)略的定義、分類總戰(zhàn)略又稱為生長戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)略Corporate S，如多樣化戰(zhàn)略；生長、維持、收縮、重組戰(zhàn)略事業(yè)戰(zhàn)略又稱為競(jìng)爭戰(zhàn)略、運(yùn)營戰(zhàn)略Business S，有低本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略、產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略、市場(chǎng)焦點(diǎn)戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略Functional S新產(chǎn)品開發(fā)S、市場(chǎng)營銷S、分銷S、顧客效力S、融資S、 人力資源S等.二戰(zhàn)略性： 競(jìng)爭性 長期性 動(dòng)態(tài)性 全局性.二、總體HRM戰(zhàn)略制定程序分析環(huán)境SWOT制定戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略評(píng)價(jià)戰(zhàn)略.三、詳細(xì)HR戰(zhàn)略分類P302有誘引、投資、參與戰(zhàn)略.人力資源戰(zhàn)略比較.四、員工期望P306物質(zhì)生活期望任務(wù)與職業(yè)開展的期望.思索題：試對(duì)誘引戰(zhàn)略與投資戰(zhàn)略進(jìn)展比較。員工期望的含義。.案例：東海船舶修造廠.

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