工程管理方案及目標(biāo)詳解

1、服務(wù)親和力主動(dòng)營(yíng)銷能力業(yè)務(wù)處理能力現(xiàn)場(chǎng)管理能理想(lxing)新城三期工程建筑(jinzh)傳遞夢(mèng)想管理方案和目標(biāo)信達(dá)地產(chǎn)共三十二頁(yè)Contents 目錄(ml)三期進(jìn)度目標(biāo)(mbio)及工程進(jìn)度保障措施三期暫設(shè)布置及施工區(qū)圍擋規(guī)劃工程質(zhì)量目標(biāo)及保障措施安全文明施工目標(biāo)及保障措施031519Page建筑傳遞夢(mèng)想07監(jiān)理單位管理要求28信達(dá)地產(chǎn)一期二組團(tuán)項(xiàng)目簡(jiǎn)介建設(shè)單位組織結(jié)構(gòu)進(jìn)度目標(biāo)及保障措施質(zhì)量目標(biāo)及保障措施安全文明施工目標(biāo)及保障措施監(jiān)理單位管理要求1234560523共三十二頁(yè)01一期二組團(tuán)項(xiàng)目(xingm)簡(jiǎn)介建筑傳遞(chund)夢(mèng)想信達(dá)地產(chǎn)共三十二頁(yè)信達(dá)地產(chǎn)一期二組團(tuán)項(xiàng)目簡(jiǎn)介建筑(j

2、inzh)傳遞夢(mèng)想本工程位于理想新城一期西側(cè)及北側(cè)地塊，總建筑面積33525.32M2.其中(qzhng)地上面積28513.9 M2（住宅16804.3 M2，商業(yè)9600 M2，幼兒園2109.6 M2）；地下面積5011.42 M2. 商業(yè)為七棟二層，分別為1#、3#、3-1#、3-2#、3-3#、3-4#、3-5#樓。一棟三層幼兒園為5#樓，三棟高層住宅分別為1-1#樓（16層）、1-2#樓（16層）、1-3#樓（18層），地下為人防地下車庫(kù)。共三十二頁(yè)02建筑(jinzh)傳遞夢(mèng)想信達(dá)地產(chǎn)建設(shè)(jinsh)單位組織結(jié)構(gòu)共三十二頁(yè)信達(dá)地產(chǎn)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人桑兆勇工程部負(fù)責(zé)人宋國(guó)強(qiáng)總承包

3、單位項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理：施工負(fù)責(zé)人：技術(shù)負(fù)責(zé)人：安全負(fù)責(zé)人：建設(shè)單位工程部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：左志強(qiáng)土建工程師：水暖工程師：電氣工程師：工程監(jiān)理單位項(xiàng)目部項(xiàng)目總監(jiān)：現(xiàn)場(chǎng)總代：監(jiān)理工程師：建設(shè)單位組織機(jī)構(gòu)建筑傳遞(chund)夢(mèng)想共三十二頁(yè)03進(jìn)度目標(biāo)(mbio)及保障措施建筑傳遞(chund)夢(mèng)想信達(dá)地產(chǎn)共三十二頁(yè)商業(yè)、幼兒園工程進(jìn)度計(jì)劃建筑(jinzh)傳遞夢(mèng)想信達(dá)地產(chǎn)部位節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間備注開工時(shí)間2014年4月01日土方工程2014年4月20日土方倒運(yùn)自理基礎(chǔ)工程2014年5月20日主體封頂2014年7月01日主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收2014年8月01日初裝修施工2014年10月01日綜合管網(wǎng)2014年10月10日

4、園林工程2014年10月31日竣工驗(yàn)收2014年11月30日共三十二頁(yè)住宅工程進(jìn)度計(jì)劃建筑(jinzh)傳遞夢(mèng)想信達(dá)地產(chǎn)部位節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間備注開工時(shí)間2014年04月01日土方工程2014年05月10日包括支護(hù)工程基礎(chǔ)工程2014年06月10日主體封頂2014年09月30日主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收2014年10月31日屋面工程2014年10月31日外墻抹灰2014年11月15日內(nèi)墻抹灰2015年05月10日保溫施工2015年05月20日樓地面施工2015年05月31日涂料施工2015年06月30日入戶門安裝2015年06月30日綜合管網(wǎng)2015年07月31日單體竣工2015年08月15日?qǐng)@林施工2015年0

5、8月31日交付使用 2015年10月31日共三十二頁(yè)地下車庫(kù)工程進(jìn)度計(jì)劃建筑(jinzh)傳遞夢(mèng)想信達(dá)地產(chǎn)部位節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間備注開工時(shí)間2014年04月01日土方工程2014年05月10日包括支護(hù)工程基礎(chǔ)工程2014年06月01日結(jié)構(gòu)封頂2014年07月10日防水及保護(hù)層2014年07月30日回填工程2014年08月31日地面工程2014年10月15日機(jī)電設(shè)備安裝2015年07月31日單體竣工2015年08月15日共三十二頁(yè)建筑(jinzh)傳遞夢(mèng)想工程進(jìn)度保證措施一組織措施1建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工。2建立工程進(jìn)度報(bào)告制度。3建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度

6、和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度。4建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)，協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等。5建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。信達(dá)地產(chǎn)共三十二頁(yè)建筑(jinzh)傳遞夢(mèng)想工程進(jìn)度保證措施二技術(shù)措施 1審查總包單位提交的進(jìn)度計(jì)劃，使總包單位能在合理的計(jì)劃下施工。2編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)管理人員實(shí)施進(jìn)度控制。3采用科學(xué)適用的計(jì)劃方法，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。信達(dá)地產(chǎn)共三十二頁(yè)建筑(jinzh)傳遞夢(mèng)想工程進(jìn)度保證措施三經(jīng)濟(jì)措施1及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)。2對(duì)應(yīng)急趕工給予適當(dāng)?shù)内s工費(fèi)用。3對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)。4對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金。信達(dá)地產(chǎn)共三

7、十二頁(yè)建筑傳遞(chund)夢(mèng)想工程進(jìn)度保證措施四合同措施1加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2嚴(yán)格控制合同變更，對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更，應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中。3加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)進(jìn)度的影響，并提出相應(yīng)的處理方法。4加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠。信達(dá)地產(chǎn)共三十二頁(yè)04質(zhì)量(zhling)目標(biāo)及措施建筑(jinzh)傳遞夢(mèng)想信達(dá)地產(chǎn)共三十二頁(yè)質(zhì)量目標(biāo)及措施建筑傳遞(chund)夢(mèng)想信達(dá)地產(chǎn)工程質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量均必須達(dá)到建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）及相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定(gudng)

8、之合格要求。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，做好圖紙會(huì)審。工程施工前，組織專業(yè)施工人員進(jìn)行圖紙的學(xué)習(xí)，掌握其工程應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題。把設(shè)計(jì)圖紙中的問題加以調(diào)整，會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，會(huì)審記錄應(yīng)由四方人員簽字蓋章，對(duì)會(huì)審提出的問題應(yīng)有明確的解答。2、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)施工方案等認(rèn)真審核，要求其有針對(duì)性及側(cè)重點(diǎn)，具備組織生產(chǎn)和指導(dǎo)施工的作用。3、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底及時(shí)準(zhǔn)確，按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定進(jìn)行施工，特別要對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料進(jìn)行單獨(dú)技術(shù)交底，各項(xiàng)交底內(nèi)容應(yīng)做到結(jié)合工程實(shí)際情況，重點(diǎn)突出。技術(shù)交底應(yīng)在施工前進(jìn)行并形成記錄。工程質(zhì)量保證措施（事前控制）：共三十二頁(yè)工程質(zhì)量保證

9、措施建筑傳遞(chund)夢(mèng)想信達(dá)地產(chǎn)1、材料控制：工程所用建筑材料的質(zhì)量必須符合現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)合格等級(jí)的規(guī)定或滿足使用功能，供方必須提供產(chǎn)品質(zhì)量證明書、檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告等原始材料，若供方產(chǎn)品售出后經(jīng)復(fù)試或使用后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，應(yīng)作退貨和索賠處理，并由其承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。2、測(cè)量控制措施：要求總承包單位設(shè)專人專門負(fù)責(zé)工程定位，放線和樓層測(cè)量工作及工程沉降觀察，嚴(yán)格將誤差控制在施工規(guī)范規(guī)定的范圍內(nèi)，對(duì)測(cè)量過程中所產(chǎn)生的閉合(b h)誤差應(yīng)消除各軸線間，保證軸線位移不大于3mm。高程控制線設(shè)專人負(fù)責(zé)，使用的水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀必須具備合格證，操作前應(yīng)先檢查是否準(zhǔn)確，方可使用。根據(jù)工程所在地的絕對(duì)標(biāo)高和圖紙中

10、建筑物0.00的相對(duì)標(biāo)高，在建筑物四周分布標(biāo)高不同的相對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)，以此控制底層建筑物標(biāo)高。上層建筑物標(biāo)高按某一固定的水準(zhǔn)點(diǎn)，在某位置上垂直向上用鋼卷尺施測(cè)。對(duì)上述工程測(cè)量控制網(wǎng)、坐標(biāo)、基準(zhǔn)軸線及標(biāo)高等派專人進(jìn)行復(fù)核。工程質(zhì)量保證措施（事中控制）：共三十二頁(yè)工程質(zhì)量保證措施建筑(jinzh)傳遞夢(mèng)想信達(dá)地產(chǎn)3、嚴(yán)格按圖施工，做好設(shè)計(jì)變更的管理。按設(shè)計(jì)圖紙的要求、做法、說(shuō)明以及各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定組織施工。若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙問題或?qū)υO(shè)計(jì)有修改建議和要求，均應(yīng)取得設(shè)計(jì)單位的同意后持技術(shù)聯(lián)系單作為施工的依據(jù)。對(duì)設(shè)計(jì)自身發(fā)生的問題，向設(shè)計(jì)單位提出后由設(shè)計(jì)單位出具修改圖紙或變更通知。建設(shè)單位提出的問題，如對(duì)建筑物

11、構(gòu)造、細(xì)部(xb)做法、生產(chǎn)工藝、使用功能等方面的修改意見，經(jīng)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)復(fù)核同意后，提出設(shè)計(jì)修改圖紙或變更通知單。所有圖紙修改、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系單待均應(yīng)有書面材料，應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人簽字或蓋章后作為施工依據(jù)。4、做好工藝管理，實(shí)行樣板開路。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工任務(wù)都要按照建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的要求作出樣板，并經(jīng)有關(guān)人員鑒定后，再按照標(biāo)準(zhǔn)操作。5、認(rèn)真做好工序交接工作：各工序間的交接檢查要確保完整并落實(shí)到位，特別是如：砌筑與抹灰工程、保溫工程、外墻飾面工程等需隱蔽的關(guān)鍵工序交接應(yīng)預(yù)留充分的檢查及整改時(shí)間，確保工序順利交接。共三十二頁(yè)工程質(zhì)量保證措施建筑傳遞(chund)夢(mèng)想信達(dá)地產(chǎn)6、

12、技術(shù)復(fù)核：對(duì)工程的測(cè)量控制網(wǎng)、坐標(biāo)、基準(zhǔn)樁、軸線、構(gòu)件的標(biāo)高、設(shè)備基礎(chǔ)、控制主軸線、砼強(qiáng)度等級(jí)、鋼筋強(qiáng)度、砼配合比和工序交接都應(yīng)進(jìn)行復(fù)核。7、質(zhì)量檢查：嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查制度，設(shè)立相應(yīng)的人員，做好分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)評(píng)工作，及時(shí)分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。做到各個(gè)分項(xiàng)工程的保證項(xiàng)目(xingm)和內(nèi)業(yè)資料的保證項(xiàng)目(xingm)均符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求，凡有不符合要求的均進(jìn)行整改，直至符合要求為止，并確保工程達(dá)到工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。8、原始資料和技術(shù)檔案。工程從施工開始到竣工驗(yàn)收的全過程中，均應(yīng)有合乎要求的原始資料和技術(shù)檔案，作為全面鑒定工程質(zhì)量的依據(jù)。本工地設(shè)專人負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集和整理，要求

13、各項(xiàng)資料收集要全面且內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、有效。共三十二頁(yè)工程質(zhì)量保證措施建筑傳遞(chund)夢(mèng)想信達(dá)地產(chǎn)1、對(duì)質(zhì)量缺陷的修改應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確，設(shè)有專人跟蹤落實(shí)到底，并形成記錄。對(duì)于較嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷應(yīng)有明確的通過審核的整改措施，依據(jù)整改措施進(jìn)行專項(xiàng)整改，專人跟蹤落實(shí)到底并形成記錄。2、定期召開質(zhì)量總結(jié)會(huì)議，對(duì)本周期（以一周為單位）內(nèi)已完成工程發(fā)生的質(zhì)量缺陷或存在的隱患進(jìn)行總結(jié)；提前研究下一周期內(nèi)將要完成的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的施工工序、細(xì)部做法等，形成質(zhì)量控制計(jì)劃。3、對(duì)常見的質(zhì)量通病進(jìn)行匯總并總結(jié)相應(yīng)預(yù)防措施形成質(zhì)量通病預(yù)防手冊(cè)，既對(duì)已完成的項(xiàng)目工程進(jìn)行工程技術(shù)上的深度總結(jié)，并且對(duì)未開工或正在施工的

14、項(xiàng)目工程提供關(guān)鍵工序的施工經(jīng)驗(yàn)(jngyn)和指導(dǎo)。工程質(zhì)量保證措施（事后控制）：共三十二頁(yè)05安全文明施工(sh gng)目標(biāo)及措施建筑傳遞(chund)夢(mèng)想信達(dá)地產(chǎn)共三十二頁(yè)建筑傳遞(chund)夢(mèng)想安全文明施工措施安全生產(chǎn)信達(dá)地產(chǎn) 1、施工現(xiàn)場(chǎng)(工地)安全生產(chǎn)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。建立健全安全組織保障體系，制定和完善安全生產(chǎn)管理制度，人員到位責(zé)任到人。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)(工地)必須具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定(制度)。 3、施工人員必須經(jīng)過上崗前的安全生產(chǎn)教育，應(yīng)備有各個(gè)工種安全生產(chǎn)手冊(cè)或須知，并做到每個(gè)職工人手一冊(cè)，特殊工種須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，持

15、證上崗。 4、施工現(xiàn)場(chǎng)入口及危險(xiǎn)作業(yè)部位應(yīng)設(shè)置必要的提示、警示等各種安全防范標(biāo)志，避免可能發(fā)生的意外傷害。 5、施工現(xiàn)場(chǎng)秘須做好防火、防電、防爆和防墜等防護(hù)工作。 6、施工現(xiàn)場(chǎng)必須杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為。 7、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立完善的機(jī)具設(shè)備例保、檢修制度，保證機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。 8、對(duì)各施工合同段的安全生產(chǎn)進(jìn)行定期(dngq)、不定期(dngq)檢查，對(duì)存在事故隱患的將進(jìn)行停工整改。 9、監(jiān)理單位應(yīng)具備施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)理知識(shí)和能力，了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé)和義務(wù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)進(jìn)行糾正。安全目標(biāo)：無(wú)重大質(zhì)量安全事故發(fā)生共三十二頁(yè)建筑(j

16、inzh)傳遞夢(mèng)想安全文明施工措施文明施工信達(dá)地產(chǎn) 1、施工企業(yè)在開工前做好施工組織設(shè)計(jì)，繪制好總體平面布置圖，應(yīng)布局合理，文明責(zé)任區(qū)劃分明確，并有明顯標(biāo)記。同時(shí)設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱，工程概況，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的姓名、開工日期及計(jì)劃交工日期。 2、項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行目標(biāo)管理，應(yīng)將施工組織網(wǎng)絡(luò)圖、年度(nind)目標(biāo)計(jì)劃、工序交接流程、質(zhì)量目標(biāo)及管理制度上墻，并按季、月進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化。 3、施工現(xiàn)場(chǎng)(工地)作業(yè)道路應(yīng)保持平整，設(shè)有路標(biāo)。機(jī)具和材料應(yīng)做到“二整”：機(jī)械設(shè)備保持狀態(tài)良好、整潔、停置整齊：施工材料堆放有序、存儲(chǔ)規(guī)整合理，并插置標(biāo)示牌。 4、工

17、地現(xiàn)場(chǎng)外觀應(yīng)做到“三潔”：施工場(chǎng)地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產(chǎn)品美觀潔凈。 場(chǎng)區(qū)及施工范圍內(nèi)的溝道、地面無(wú)廢料、垃圾和油污，應(yīng)做到工完、料盡、地清。 辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所內(nèi)部應(yīng)整潔有序，生活區(qū)中食堂、供排水、浴室、宿舍應(yīng)符合防火、衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。 5、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)主要構(gòu)造物前應(yīng)設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)明名稱、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人，旁站監(jiān)理等內(nèi)容標(biāo)牌。共三十二頁(yè)建筑(jinzh)傳遞夢(mèng)想安全文明施工措施文明施工信達(dá)地產(chǎn)6各類拌合場(chǎng)(站)內(nèi)區(qū)域必須進(jìn)行場(chǎng)地硬化處理，材料分隔堆放，設(shè)隔離墻，并有標(biāo)牌標(biāo)明名稱、規(guī)格，對(duì)水泥、鋼材等，需設(shè)置置防雨、隔潮設(shè)施。7、施工車輛行駛的便道應(yīng)進(jìn)行日常性養(yǎng)護(hù)，保證晴

18、天行車無(wú)揚(yáng)塵，雨后能行車無(wú)積水，不影響當(dāng)?shù)厝罕娬Ｉ?、生產(chǎn)和通行(tngxng)。 8、施工企業(yè)應(yīng)具有環(huán)保意識(shí)，對(duì)施工中產(chǎn)生的廢料不可亂棄亂放，應(yīng)按要求運(yùn)往指定地點(diǎn)進(jìn)行處理存放：對(duì)易于造成環(huán)境污染的施工材料，在運(yùn)輸、存放及使用過程中，應(yīng)采取有效措施，使之污染或?qū)⑽廴窘档阶钚∠薅取?9、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的各項(xiàng)施工操作，必須按施工前的施工操作安排，或按相應(yīng)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行做到層次清楚，緊張有序，杜絕違章操作和野蠻施工。 10、對(duì)施工企業(yè)的文明施工情況應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不能滿足文明施工要求的要及時(shí)予以下令整改。共三十二頁(yè)建筑(jinzh)傳遞夢(mèng)想安全文明施工樣板腳手架安全通道圍擋辦公區(qū)信達(dá)地產(chǎn)共三十二頁(yè)

19、06監(jiān)理單位管理(gunl)要求建筑(jinzh)傳遞夢(mèng)想信達(dá)地產(chǎn)共三十二頁(yè)建筑(jinzh)傳遞夢(mèng)想 監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理工作前,應(yīng)有針對(duì)性地編制所監(jiān)理項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。工程部應(yīng)審核監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,對(duì)其中有關(guān)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程(gngchng)開工、復(fù)工、停工等對(duì)工程(gngchng)進(jìn)度、工程(gngchng)造價(jià)有影響的審批工作流程及權(quán)限。監(jiān)理單位管理要求信達(dá)地產(chǎn)1、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則共三十二頁(yè)建筑(jinzh)傳遞夢(mèng)想監(jiān)理(jin l)單位管理要求信達(dá)地產(chǎn)2、 監(jiān)理人員 工程部負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的日常工作的監(jiān)督、管理,主要事項(xiàng)如下: 1、按合同中標(biāo)明的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員配備情況檢查人員到崗情況

20、; 2、檢查監(jiān)督監(jiān)理人員按合同及監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及有關(guān)規(guī)范、標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)定開展工作; 3、檢查監(jiān)理按安全、文明施工的要求開展工作，監(jiān)督檢查監(jiān)理人員的工 作紀(jì)律,對(duì)出現(xiàn)以下情況的監(jiān)理人員,及時(shí)發(fā)出更換人員通知。 - 為施工單位指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備材料生產(chǎn)廠家; - 收受被監(jiān)理的施工單位的任何禮金; - 泄露所監(jiān)理工地工程各方確認(rèn)需要保密的事項(xiàng); - 玩忽職守,不嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度不嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度、不嚴(yán)格 執(zhí)行工過程檢驗(yàn)制度,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度問題; - 未經(jīng)甲方同意,擅自簽字確認(rèn)施工單位提交文件; - 責(zé)任心不強(qiáng),不具備任職資格的監(jiān)理人員。共三十二頁(yè)建筑(jinzh)傳遞夢(mèng)想監(jiān)理單位管理(gunl)要求信達(dá)地產(chǎn) 工程部有關(guān)人員應(yīng)參加監(jiān)理例會(huì)。規(guī)范工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)制度,明確參加監(jiān)理例會(huì)的人員組成、會(huì)議程序,提高監(jiān)理例會(huì)協(xié)調(diào)解決各方配合及工程施工中實(shí)際問題的效率和效果,保證正常的工程質(zhì)量和進(jìn)度；監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要發(fā)出前,應(yīng)經(jīng)過甲方授權(quán)代表的審核，監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要應(yīng)存檔。3、監(jiān)理例會(huì) 監(jiān)理單位對(duì)施工單位發(fā)出或確認(rèn)的所有文