第3章薪酬形式ppt課件

1、薪酬方式薪酬方式；計(jì)時(shí)工資；計(jì)件工資。資歷工資制；職位工資制；知識(shí)工資制；構(gòu)造工資制。.薪酬方式所謂薪酬方式，就是指計(jì)量勞動(dòng)和支付薪酬的方式。目前企業(yè)普遍運(yùn)用的主要薪酬方式包括計(jì)時(shí)工資制、計(jì)件工資制，它們是根本薪酬的計(jì)量方式。.一計(jì)時(shí)工資制計(jì)時(shí)工資是一種按照單位時(shí)間工資規(guī)范和實(shí)踐任務(wù)時(shí)間計(jì)算和支付工資的方式。在實(shí)踐任務(wù)中，普通是按特定的薪酬體系為員工個(gè)人或崗位(職務(wù))確定工資級(jí)別和相應(yīng)的單位時(shí)間的工資規(guī)范，然后再按實(shí)踐任務(wù)時(shí)間計(jì)付工資。計(jì)時(shí)工資額=單位時(shí)間工資規(guī)范制度工時(shí)內(nèi)實(shí)踐任務(wù)時(shí)間.計(jì)時(shí)工資制的方式小時(shí)工資制；日工資制；月工資制；年薪制。.1小時(shí)工資制即按照勞動(dòng)者的實(shí)踐任務(wù)小時(shí)數(shù)和相應(yīng)的小

2、時(shí)工資規(guī)范計(jì)算工資。小時(shí)工資制適用于非全日制任務(wù)或需求按小時(shí)計(jì)付工資的任務(wù)。.2日任務(wù)制即按照勞動(dòng)者的實(shí)踐任務(wù)日數(shù)和相應(yīng)的日工資規(guī)范計(jì)算工資。日工資普通適用于非經(jīng)常發(fā)生的勞動(dòng)報(bào)酬計(jì)算，或適用于短時(shí)間在企業(yè)任務(wù)的人員如暫時(shí)工的勞動(dòng)報(bào)酬的計(jì)算。.3月工資制即按照勞動(dòng)者的月工資規(guī)范，以日歷月為時(shí)間單位計(jì)算工資。勞動(dòng)者在一個(gè)日歷月內(nèi)如正常任務(wù)，那么按月工資規(guī)范支付工資。如出現(xiàn)缺勤或加班加點(diǎn)，普通是按相應(yīng)的日工資規(guī)范減發(fā)或加發(fā)工資。月工資普通適用于固定員工或者任務(wù)期限較長(zhǎng)的員工的勞動(dòng)報(bào)酬的計(jì)算。.4年薪制是一種以年為計(jì)算周期的工資計(jì)算方法。它也是以時(shí)間作為薪酬計(jì)算的根本單位。年薪制通常適用于主要靠智力和

3、閱歷運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，如咨詢公司、金融企業(yè)等，或主要靠智力和閱歷任務(wù)的崗位。.計(jì)時(shí)工資制的特點(diǎn)實(shí)行計(jì)時(shí)工資制，員工在單位時(shí)間內(nèi)的工資取決于工資規(guī)范，而工資規(guī)范的高低是由勞動(dòng)復(fù)雜程度等要素決議的；在工資規(guī)范既定的情況下，員工的工資額主要取決于實(shí)踐勞動(dòng)時(shí)間的長(zhǎng)短；計(jì)時(shí)工資制簡(jiǎn)單易行，適用范圍廣；計(jì)時(shí)工資制不鼓勵(lì)員工把留意力僅僅集中在提高產(chǎn)質(zhì)量量上，它更留意產(chǎn)品的質(zhì)量；計(jì)時(shí)工資以既定的工資規(guī)范和任務(wù)時(shí)間來計(jì)量與支付勞動(dòng)報(bào)酬。普通來說，員工由此可以得到較為穩(wěn)定的收入，而且不致使其任務(wù)過于緊張，有益于員工的身心安康。.計(jì)時(shí)工資制的適用范圍不便計(jì)件的任務(wù)；質(zhì)量比數(shù)量更為重要的任務(wù)；產(chǎn)供銷不正常，義務(wù)時(shí)緊時(shí)松，義

4、務(wù)多少不取決于本人的消費(fèi)或任務(wù)部門；規(guī)模較小，上級(jí)對(duì)下級(jí)可實(shí)施嚴(yán)密監(jiān)視的單位。.月薪制操作月薪制操作需求確定的幾個(gè)要素：月規(guī)范工資。它普通由企業(yè)與員工在勞動(dòng)合同中商定或者根據(jù)企業(yè)的薪酬政策確定；日規(guī)范工資、小時(shí)規(guī)范工資率。這兩個(gè)工資率是根據(jù)月規(guī)范工資和當(dāng)月特定的應(yīng)任務(wù)天數(shù)計(jì)算出來的；出勤和缺勤天數(shù)。員工的出勤和缺勤天數(shù)及其他緣由不能任務(wù)的天數(shù)通常在員工考勤中加以記載；特定情況下計(jì)時(shí)工資的比率。.月薪制根本計(jì)算公式員工計(jì)時(shí)工資=月工資規(guī)范缺勤天數(shù)日工資率病假天數(shù)日工資率相應(yīng)的工資扣發(fā)比例。.當(dāng)月應(yīng)任務(wù)天數(shù)確實(shí)定按全年法定任務(wù)天數(shù)平均計(jì)算任務(wù)天數(shù)，并據(jù)此確定員工工資；全年每月應(yīng)任務(wù)天數(shù)都按30天計(jì)

5、算，并據(jù)此確定員工工資；當(dāng)月應(yīng)任務(wù)天數(shù)按當(dāng)月應(yīng)滿勤天數(shù)計(jì)算，并據(jù)此確定員工工資。.例題長(zhǎng)城公司員工劉某月規(guī)范工資為1200元，2003年10月請(qǐng)事假5天，病假6天，事假和病假中各有法定節(jié)假日一天。劉某參與任務(wù)已有8年，按長(zhǎng)城公司的有關(guān)規(guī)定，其病假期間工資按月規(guī)范工資的70%支付。按每月20.92天計(jì)算；按每月30天計(jì)算；按當(dāng)月應(yīng)滿勤天數(shù)計(jì)算。.月計(jì)時(shí)工資按法定任務(wù)天數(shù)日工資率=1200/20.92=57.36元；劉某的計(jì)時(shí)工資=1200(51)57.36(61)57.36(170%)=884.52元.月計(jì)時(shí)工資按30天計(jì)算日工資率=1200/30=40元?jiǎng)⒛车挠?jì)時(shí)工資=120054064017

6、0%=928元.月計(jì)時(shí)工資按滿勤天數(shù)當(dāng)月應(yīng)滿勤天數(shù)=當(dāng)月日歷天數(shù)當(dāng)月星期六和星期日的天數(shù)當(dāng)月其他節(jié)假日天數(shù)當(dāng)月應(yīng)滿勤天數(shù)=3183=20天日工資率=1200/20=60元?jiǎng)⒛秤?jì)時(shí)工資=120051606160170%=870元.應(yīng)滿勤天數(shù)2006年6月日一二三四五六123456789101112131415161718192021222324252627282930.日工資操作日工資制普通是按員工的實(shí)踐任務(wù)時(shí)間支付勞動(dòng)報(bào)酬。在工資計(jì)算上不涉及各種福利待遇，日工資率也是事先商定的。計(jì)時(shí)工資=出勤日數(shù)或小時(shí)數(shù)日工資率或小時(shí)工資率小時(shí)工資=日工資率/8.計(jì)件工資計(jì)件工資是按照員工消費(fèi)的合格產(chǎn)品的數(shù)量

7、和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單價(jià)來計(jì)算勞動(dòng)報(bào)酬的一種工資方式。計(jì)件工資的計(jì)算公式是：工資數(shù)額=計(jì)件單價(jià)合格產(chǎn)品數(shù)量。.計(jì)件工資的特點(diǎn)將勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)成果直接聯(lián)絡(luò)在一同，能直接、準(zhǔn)確地反映勞動(dòng)者實(shí)踐付出的勞動(dòng)量，反映同等級(jí)不同勞動(dòng)者之間的勞動(dòng)差別，使員工感到公平；對(duì)于勞動(dòng)成果的計(jì)算和分配程序簡(jiǎn)化、透明度高，易于管理；刺激員工從物質(zhì)利益上關(guān)懷本人的勞動(dòng)成果，提高任務(wù)效率和任務(wù)質(zhì)量。.計(jì)件工資制的條件必需是產(chǎn)品或作業(yè)的數(shù)量可以單獨(dú)地計(jì)算，質(zhì)量容易檢查，并且產(chǎn)品數(shù)量與質(zhì)量取決于工人的客觀努力；必需是可以準(zhǔn)確制定先進(jìn)合理的勞動(dòng)定額，并能確切地反映勞動(dòng)者的勞動(dòng)耗費(fèi)量；必需是消費(fèi)義務(wù)豐滿，鼓勵(lì)增產(chǎn)并且是大批量的反復(fù)性消

8、費(fèi)；要求企業(yè)有完善的管理制度。.計(jì)件工資制的構(gòu)成任務(wù)物等級(jí)是根據(jù)某項(xiàng)任務(wù)的技術(shù)復(fù)雜程度和勞動(dòng)繁重程度而劃分的等級(jí)；勞動(dòng)定額在計(jì)件工資制中，勞動(dòng)定額規(guī)定著單位消費(fèi)時(shí)間內(nèi)完成合格產(chǎn)品數(shù)量的規(guī)范尺度，它同任務(wù)物等級(jí)一同確定產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)，是實(shí)行計(jì)件工資制的關(guān)鍵；計(jì)件單價(jià)計(jì)件單價(jià)是完成單件產(chǎn)品或作業(yè)的工資規(guī)范。.計(jì)件工資的主要方式1直接無限計(jì)件工資制；2直接有限計(jì)件工資制；3累進(jìn)計(jì)件工資制；4超額計(jì)件工資制；5包工工資制；6提成工資制；7間接計(jì)件工資制；8綜合計(jì)件工資制。.1直接無限計(jì)件工資制無論工人完成或超額完成勞動(dòng)定額多少，都按同一計(jì)件單價(jià)計(jì)發(fā)工資，不受限制。即上不封頂，下不保底。無限計(jì)件工資制的

9、特點(diǎn)是：計(jì)件工人的工資伴隨完成定額的程度同樣比例增減；不論工人完成產(chǎn)量的多少，單位產(chǎn)量的直接人工本錢是一個(gè)常數(shù)；產(chǎn)量添加，可以節(jié)約間接費(fèi)用，因此產(chǎn)品的總本錢下降。.2直接有限計(jì)件工資制對(duì)工人在單位時(shí)間內(nèi)的計(jì)件工資予以一定限制，常見的方法主要有三種：1對(duì)個(gè)人的實(shí)得計(jì)件工資規(guī)定最高限額；2累退計(jì)件單價(jià)，即當(dāng)超額產(chǎn)量上升到一定程度，計(jì)件單價(jià)按一定百分比分段累退；3浮動(dòng)計(jì)件單價(jià)，即對(duì)實(shí)行計(jì)件工資制的班組或車間規(guī)定計(jì)件工資總額，計(jì)件單價(jià)在此總額范圍內(nèi)隨產(chǎn)量多少而浮動(dòng)。.3累進(jìn)計(jì)件工資即產(chǎn)量在定額以內(nèi)部分，按照一種計(jì)件單價(jià)計(jì)算工資，超額部分那么按照一種或幾種遞增的計(jì)件單價(jià)計(jì)算工資。.4超額計(jì)件工資制將員工

10、完成的任務(wù)量劃分為定額以內(nèi)和定額以外兩個(gè)部分，分別計(jì)付工資。定額之內(nèi)的任務(wù)量按本人計(jì)時(shí)工資規(guī)范和義務(wù)完成程度計(jì)付工資，超越定額部分那么按計(jì)件單價(jià)和產(chǎn)量計(jì)付工資。.5包工工資制即將一定數(shù)量和質(zhì)量的消費(fèi)或任務(wù)義務(wù)包給工人班組或工程隊(duì)，預(yù)先規(guī)定完成任務(wù)的期限和工資總額，在工人按期按質(zhì)完成義務(wù)后，就領(lǐng)取全部包工工資。.6提成工資制即員工的工資按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)的營(yíng)業(yè)額、毛利等一定比例提取，然后再在員工內(nèi)部進(jìn)展分配；也可以是直接按個(gè)人的營(yíng)業(yè)額或所創(chuàng)利潤(rùn)等提取一定的比例作為本人的工資。.實(shí)行提成工資制應(yīng)留意實(shí)行提成工資制應(yīng)正確規(guī)定提成比例；普通適用于難以事先制定勞動(dòng)定額的組織。.目的值銷售額目的值銷售額目的值銷售額

11、.提成工資制薪酬構(gòu)成提成計(jì)算方式基本薪酬：沒有；目標(biāo)提成：6萬元/年，每年根據(jù)實(shí)際銷售業(yè)績(jī)浮動(dòng)計(jì)發(fā)；目標(biāo)薪酬：6萬元/年，上不封頂。實(shí)際完成銷售目標(biāo)的百分比提成占銷售額的百分比0100%5%超過100%以上8%.銷售人員提成方式1累進(jìn)提成率20000以下5%；20000100000 7%；100000以上10%2累退提成率20000以下7%；20000100000 5%；100000以上3%。適用于第一次爭(zhēng)取訂貨很困難，但后續(xù)訂貨繼續(xù)頻繁進(jìn)展。.7間接計(jì)件工資制是相對(duì)于直接計(jì)件工資制而言的，適用于輔助員工。間接計(jì)件工資的計(jì)算方法主要有四種方式:1工資額=輔助員工單位時(shí)間工資規(guī)范被效力工人完成定

12、額百分比2工資額=輔助員工間接計(jì)件單價(jià)被效力員工的產(chǎn)品數(shù)量式中輔助員工間接計(jì)件單價(jià)=輔助員工單位時(shí)間工資規(guī)范/被效力員工的產(chǎn)量定額.3工資額=輔助員工間接計(jì)件單價(jià)被效力工人的產(chǎn)品數(shù)量式中：輔助員工間接計(jì)件單價(jià)=輔助員工單位時(shí)間工資規(guī)范/被效力員工數(shù)被效力員工的產(chǎn)量定額4工資額=輔助員工間接計(jì)件單價(jià)被效力員工的產(chǎn)品數(shù)量效力某種任務(wù)間接計(jì)件單價(jià)=輔助員工單位時(shí)間工資規(guī)范效力某任務(wù)的工資分配權(quán)數(shù)/被效力工人數(shù)被效力員工的產(chǎn)量定額.某消費(fèi)輔助員工為消費(fèi)員工提供輔助效力，輔助員工的日規(guī)范工資為30元，其被效力員工日規(guī)范產(chǎn)量為50件，被效力員工實(shí)踐產(chǎn)量為80件，那么輔助員工的計(jì)件工資為：.輔助員工的計(jì)件工

13、資=305080=48元.8綜合計(jì)件工資制即計(jì)件單價(jià)不僅以產(chǎn)量定額來計(jì)算，而且還把質(zhì)量、原資料耗費(fèi)以及產(chǎn)品本錢綜合思索進(jìn)去。.計(jì)件工資的計(jì)算個(gè)人計(jì)件工資的計(jì)算；集體計(jì)件工資的計(jì)算。.個(gè)人計(jì)件工資的計(jì)算計(jì)算個(gè)人計(jì)件單價(jià)；計(jì)算個(gè)人計(jì)件工資。.個(gè)人計(jì)件單價(jià)規(guī)范任務(wù)量法以單位時(shí)間內(nèi)應(yīng)完成的任務(wù)量作為計(jì)件工資的計(jì)算根據(jù)；規(guī)范任務(wù)時(shí)間法以完成單位產(chǎn)品應(yīng)需的任務(wù)時(shí)間作為計(jì)算計(jì)件工資的根據(jù)。本質(zhì)上兩者具有一樣的涵義。.規(guī)范任務(wù)量法規(guī)范任務(wù)量法是以單位時(shí)間內(nèi)應(yīng)完成的任務(wù)量作為計(jì)件工資的計(jì)算根據(jù)。其計(jì)算公式為：計(jì)件單價(jià)=該任務(wù)等級(jí)的單位時(shí)間的工資規(guī)范/單位時(shí)間的產(chǎn)量定額.舉例某種產(chǎn)品需求甲等級(jí)的工人制造,該等級(jí)工

14、人的日規(guī)范工資是50元。經(jīng)測(cè)定，在1小時(shí)內(nèi)，一位該等級(jí)工人對(duì)這種產(chǎn)品進(jìn)展合格加工的合理產(chǎn)量是5件。那么計(jì)件單價(jià)=50/8/5=1.25元/件.個(gè)人計(jì)件工資計(jì)件工資=合格品數(shù)量+料廢品數(shù)量計(jì)件單價(jià)工廢品數(shù)量單位工廢品賠償金額；個(gè)人計(jì)件以個(gè)人為計(jì)件單位，普通是在個(gè)人單獨(dú)操作而且能制定個(gè)人勞動(dòng)定額的任務(wù)中實(shí)行。. 某員工2021年5月加工甲類產(chǎn)品1000件，經(jīng)檢驗(yàn)，其中合格品為800件，料廢品為150件，工廢品為50件，合格品的計(jì)件單價(jià)為2元/件，工廢品單位賠償金額為4元/件，那么他5月的計(jì)件工資為多少？加工合格品的計(jì)件工資=800*2=1600元料廢品的消費(fèi)，員工付出了合格勞動(dòng)加工料廢品的計(jì)件工資

15、=150*2=300元加工工廢品應(yīng)賠償?shù)慕痤~=50*4=200元計(jì)件工資=1600+300-200=1700元.李某2006年共加工某產(chǎn)品1000件，經(jīng)檢驗(yàn)，其中合格品為800件，料廢品因加工資料的缺陷而導(dǎo)致的廢品150件，工廢品為50件。合格品的計(jì)件單價(jià)為2元/件，工廢品單位賠償金額為4元/件。那么該月李某計(jì)件工資是多少？ 應(yīng)付計(jì)件工資=(合格品數(shù)量+料廢品數(shù)量)計(jì)件單價(jià)工廢品數(shù)量單件工廢品賠償金額.集體計(jì)件工資的計(jì)算計(jì)算集體計(jì)件單價(jià)；計(jì)算集體計(jì)件工資。.集體計(jì)件單價(jià)規(guī)范任務(wù)量法；規(guī)范任務(wù)時(shí)間法。.規(guī)范任務(wù)量法計(jì)件單價(jià)=定員內(nèi)集體人員單位時(shí)間的工資規(guī)范總額/集體人員單位時(shí)間的產(chǎn)量定額.思索：

16、 某種產(chǎn)品需求甲、乙兩種等級(jí)的工人共同制造才干完成，甲等級(jí)工人的月工資規(guī)范是1500元，乙等級(jí)個(gè)人的月規(guī)范工資是1200元，經(jīng)測(cè)定，甲、乙等級(jí)的各一個(gè)個(gè)人各自對(duì)這種產(chǎn)品進(jìn)展合格加工所需的合理工時(shí)分別是5小時(shí)和4小時(shí)，那么該種產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)計(jì)算？計(jì)件單價(jià)=1500/(30*8)/5+1200/(30*8)/4=51.25.規(guī)范任務(wù)量法某種產(chǎn)品需求甲乙兩種等級(jí)的員工共同制造才干完成。甲等級(jí)員工的日規(guī)范工資是50元，乙等級(jí)員工的日規(guī)范工資是40元。經(jīng)測(cè)定，甲乙等級(jí)各一位員工對(duì)這種產(chǎn)品進(jìn)展合格加工每日的合理產(chǎn)量是2件，每小時(shí)的合理產(chǎn)量是0.25件。那么計(jì)件單價(jià)：.計(jì)件單價(jià)=50+40/2=45元/件.

17、規(guī)范任務(wù)時(shí)間法計(jì)件單價(jià)=工時(shí)定額單位產(chǎn)品的工時(shí)定額= 單位時(shí)間的工資規(guī)范/單位時(shí)間的工時(shí)定額單位產(chǎn)品的工時(shí)定額.某種產(chǎn)品需求甲乙兩種等級(jí)的員工共同制造才干完成。甲等級(jí)員工的日規(guī)范工資是50元，乙等級(jí)員工的日規(guī)范工資是40元。經(jīng)測(cè)定，甲等級(jí)員工完成這種產(chǎn)品的合理工時(shí)為5小時(shí)，乙等級(jí)員工完成這種產(chǎn)品的合理工時(shí)為3小時(shí)。那么計(jì)件單價(jià)：.計(jì)件單價(jià)=5085+4083=46.25元.集體計(jì)件工資的計(jì)算.個(gè)人應(yīng)得月規(guī)范工資=個(gè)人日工資規(guī)范個(gè)人當(dāng)月實(shí)踐任務(wù)日數(shù)；規(guī)范工資分配率=班組當(dāng)月實(shí)得計(jì)件工資總額/班組當(dāng)月應(yīng)發(fā)規(guī)范工資總額；個(gè)人當(dāng)月應(yīng)得計(jì)件工資=個(gè)人應(yīng)得月規(guī)范工資規(guī)范工資分配率。.等級(jí)不同的三位員工張某、李某和王某組成加工小組，他們各自的日規(guī)范工資分別是80元、70元和50元；各人2003年9月的實(shí)踐任務(wù)日分別為16工日、19工日和20工日。本月共完成了3000件產(chǎn)品，計(jì)件單價(jià)為3元/件。1計(jì)算各人應(yīng)得的月規(guī)范工資；2計(jì)算小組規(guī)范工資分配率；3計(jì)算各人應(yīng)得的計(jì)件工資。.集體計(jì)件工資計(jì)算步驟計(jì)算個(gè)人應(yīng)得的月規(guī)