第14章工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理ppt課件

1、第 14 章 工程的風(fēng)險(xiǎn)管理.風(fēng)險(xiǎn)管理概述工程工程風(fēng)險(xiǎn)要素識(shí)別工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案和風(fēng)險(xiǎn)控制.風(fēng)險(xiǎn)含義 風(fēng)險(xiǎn)的根本含義是損失的不確定性，比較經(jīng)典的風(fēng)險(xiǎn)定義是美國人韋氏(Webster)給出的：“風(fēng)險(xiǎn)是蒙受損失的一種能夠性。在一個(gè)工程中，損失能夠有各種不同的后果方式。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的描畫中包括了兩方面的內(nèi)含：一是指風(fēng)險(xiǎn)意味著出現(xiàn)了損失，或者是未實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目的；二是指這種損失出現(xiàn)與否是一種不確定性隨機(jī)景象，可以用概率表示出現(xiàn)的能夠程度，但不能對(duì)出現(xiàn)與否作出確定性判別。.14.1 工程風(fēng)險(xiǎn)管理工程風(fēng)險(xiǎn)管理的概述工程風(fēng)險(xiǎn)管理就是工程管理班子經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并以此為根底合理地運(yùn)用多種管

2、理方法、技術(shù)和手段對(duì)工程活動(dòng)涉及的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行有效的控制，采取自動(dòng)行動(dòng)，發(fā)明條件，盡量擴(kuò)展風(fēng)險(xiǎn)事件的有利結(jié)果，妥善地處置風(fēng)險(xiǎn)事故呵斥的不利后果，以最少的本錢保證平安、可靠地實(shí)現(xiàn)工程的總目的。 .中，對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的定義是：工程風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)工程管理的一項(xiàng)重要管理過程，它包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)、辨識(shí)、分析、判別、評(píng)價(jià)及采取相應(yīng)的對(duì)策，如風(fēng)險(xiǎn)逃避、控制、分隔、分散、轉(zhuǎn)移、自留及利用等活動(dòng)。這些活動(dòng)對(duì)工程的勝利運(yùn)作至關(guān)重要，甚至?xí)Q議工程的成敗。風(fēng)險(xiǎn)管理程度是衡量企業(yè)素質(zhì)的重要規(guī)范，風(fēng)險(xiǎn)控制才干那么是斷定工程管理者生命力的重要根據(jù)。因此，工程管理者必需建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度和方法體系。 工程風(fēng)險(xiǎn)管理的定義 .工程風(fēng)

3、險(xiǎn)管理工程風(fēng)險(xiǎn)管理就是工程管理班子經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并以此為根底合理地運(yùn)用多種管理方法、技術(shù)和手段對(duì)工程活動(dòng)涉及的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行有效的控制，采取自動(dòng)行動(dòng)，發(fā)明條件，盡量擴(kuò)展風(fēng)險(xiǎn)事件的有利結(jié)果，妥善地處置風(fēng)險(xiǎn)事故呵斥的不利后果，以最少的本錢保證平安、可靠地實(shí)現(xiàn)工程的總目的。 . 工程工程風(fēng)險(xiǎn)根本概念 工程工程風(fēng)險(xiǎn)是指工程工程在設(shè)計(jì)、施工和開工驗(yàn)收等各個(gè)階段能夠遭到的風(fēng)險(xiǎn)，可將其定義為，在工程工程目的規(guī)定的條件下，該目的不能實(shí)現(xiàn)的能夠性。工程工程不同階段有不同的風(fēng)險(xiǎn)，工程工程風(fēng)險(xiǎn)大多數(shù)會(huì)隨著工程的進(jìn)展而變化，工程不同階段的風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)后果也不一樣。工程大量的風(fēng)險(xiǎn)存在于工程的早期，而早期

4、決策對(duì)工程后續(xù)階段和工程目的的實(shí)現(xiàn)影響也非常大。.對(duì)建立工程工程風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，要明確兩個(gè)根本點(diǎn)：第一，建立工程風(fēng)險(xiǎn)大。建立工程建立周期繼續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，所涉及到的風(fēng)險(xiǎn)要素多。建立工程風(fēng)險(xiǎn)要素和風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率均較大，其中有些風(fēng)險(xiǎn)要素和風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生概率很大。這些風(fēng)險(xiǎn)要素和風(fēng)險(xiǎn)事件一旦發(fā)生，往往呵斥比較嚴(yán)重的損失。第二，參與工程建立的各方均有風(fēng)險(xiǎn)，但各方的風(fēng)險(xiǎn)不盡一樣。工程建立各方所遇到的風(fēng)險(xiǎn)事件有較大的差別，即使是同一風(fēng)險(xiǎn)事件，對(duì)建立工程不同參與方的后果往往迥然不同。 .工程工程風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)(1) 工程工程風(fēng)險(xiǎn)的客觀性與必然性工程風(fēng)險(xiǎn)存在的客觀性與必然性是從全面地、長(zhǎng)期地以大量工程風(fēng)險(xiǎn)事件為總體來進(jìn)展

5、調(diào)查的觀念而言的。(2)工程工程風(fēng)險(xiǎn)的不確定性工程風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生和導(dǎo)致的后果往往是以偶爾的和不確定的方式出現(xiàn)的。工程風(fēng)險(xiǎn)何時(shí)、何處、發(fā)生何種風(fēng)險(xiǎn)及程度是不確定的。 (3)工程工程風(fēng)險(xiǎn)的存在與發(fā)生的可變性工程風(fēng)險(xiǎn)存在與發(fā)生的可變性是指工程風(fēng)險(xiǎn)在一定的條件下可轉(zhuǎn)變的特性。 .工程工程風(fēng)險(xiǎn)的分類 在工程風(fēng)險(xiǎn)管理中，工程風(fēng)險(xiǎn)的分類可以采用兩種方式：一種是根據(jù)潛在的損失形狀將工程風(fēng)險(xiǎn)劃分為財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)、人身風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)；另一種是根據(jù)潛在損失承當(dāng)主體將風(fēng)險(xiǎn)劃分為建立工程業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)、承包商風(fēng)險(xiǎn)和其他關(guān)系人風(fēng)險(xiǎn)。建立工程業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)主要有：(1) 自然及環(huán)境災(zāi)禍風(fēng)險(xiǎn)。(2) 技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)。(3)人為風(fēng)險(xiǎn)。(4) 責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)

6、。. 14.2 工程工程風(fēng)險(xiǎn)要素識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就是確定風(fēng)險(xiǎn)的來源、風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件、描畫其風(fēng)險(xiǎn)特征和確定哪些風(fēng)險(xiǎn)事件有能夠影響本工程，并將其特性記載成文的管理活動(dòng)。工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)：1、全員性2、系統(tǒng)性3、動(dòng)態(tài)性4、信息性5、綜合性.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的根據(jù)制約要素與假設(shè)條件歷史資料風(fēng)險(xiǎn)管理方案工程規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)種類.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別程序第一步，搜集資料。第二步，風(fēng)險(xiǎn)情勢(shì)估計(jì)。第三步，根據(jù)直接或間接的病癥將潛在的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別出來。.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法1、SWOT分析法SWOT分析法是一種環(huán)境分析方法，所謂的SWOT是英文Strength優(yōu)勢(shì)、Weakness優(yōu)勢(shì)、Opportunity機(jī)遇和Threat挑戰(zhàn)的簡(jiǎn)寫。.SWOT分析

7、普通分成五步：1列出工程的優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì)，能夠的時(shí)機(jī)與要挾，填入道斯矩陣的I、II、III、IV區(qū)，如下圖。2將內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與外部時(shí)機(jī)相組合，構(gòu)成SO戰(zhàn)略，制定抓住時(shí)機(jī)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略，填入道斯矩陣的V區(qū)。.III優(yōu)勢(shì)列出自身優(yōu)勢(shì)IV劣勢(shì)具體列出弱點(diǎn)I機(jī)會(huì)列出現(xiàn)有的機(jī)會(huì)VSO戰(zhàn)略抓住機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略VIWO戰(zhàn)略利用機(jī)會(huì)，克服劣勢(shì)戰(zhàn)略II挑戰(zhàn)列出正面臨的威脅VIIST戰(zhàn)略利用優(yōu)勢(shì)，減少威脅戰(zhàn)略VIIIWT戰(zhàn)略彌補(bǔ)缺點(diǎn)，規(guī)避威脅戰(zhàn)略圖 道斯矩陣.3將內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與外部時(shí)機(jī)相組合，構(gòu)成WO戰(zhàn)略，制定利用時(shí)機(jī)抑制弱點(diǎn)的戰(zhàn)略，填入道斯矩陣VI區(qū)。4將內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與外部要挾相組合，構(gòu)成ST戰(zhàn)略，制定利用優(yōu)勢(shì)減少要挾戰(zhàn)略

8、，填入道斯矩陣VII區(qū)；5將內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與外部挑戰(zhàn)相組合，構(gòu)成WT戰(zhàn)略，制定彌補(bǔ)缺陷、躲避要挾的戰(zhàn)略，填入道斯矩陣VIII區(qū)。.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的成果1、風(fēng)險(xiǎn)來源表2、風(fēng)險(xiǎn)分類或分擔(dān)3、描畫風(fēng)險(xiǎn)病癥4、對(duì)工程管理其他方面的要求.14.3 工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 工程風(fēng)險(xiǎn)定性分析風(fēng)險(xiǎn)定性分析是分析風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、估算風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率及其后果的嚴(yán)重程度.1、風(fēng)險(xiǎn)定性分析的程序系統(tǒng)研討工程風(fēng)險(xiǎn)背景信息詳細(xì)研討已辨識(shí)工程中的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)確定風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率及其后果作出客觀判別陳列風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先順序.2、風(fēng)險(xiǎn)定性分析的方法1風(fēng)險(xiǎn)概率與影響評(píng)價(jià)2概率和影響矩陣見以下圖3風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)價(jià).概率和影響矩陣概率威脅機(jī)會(huì)0.900.050.090.1

9、80.360.720.720.360.180.090.050.700.040.070.140.280.560.560.280.140.070.040.500.030.050.100.200.400.400.200.100.050.030.300.020.030.060.120.240.240.120.060.030.020.100.010.010.020.040.080.080.040.020.010.010.050.100.200.400.800.800.400.200.100.05對(duì)目標(biāo)的影響（比率標(biāo)度）（如費(fèi)用、時(shí)間或范圍）每一風(fēng)險(xiǎn)按其發(fā)生概率及一旦發(fā)生所造成的影響評(píng)定級(jí)別。矩陣中所示組

10、織規(guī)定的低風(fēng)險(xiǎn)、中等風(fēng)險(xiǎn)與高風(fēng)險(xiǎn)的臨界值確定了風(fēng)險(xiǎn)的得分。.3、風(fēng)險(xiǎn)定性的成果1工程整體風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。2風(fēng)險(xiǎn)表。3附加分析方案表。.專家閱歷法 德爾菲法(Delphi法)是約請(qǐng)專家匿名參與工程風(fēng)險(xiǎn)分析識(shí)別的一種方法。概括地說，Delphi法是采用函詢調(diào)查，對(duì)與所分析和識(shí)別的工程風(fēng)險(xiǎn)問題有關(guān)的專家分別提出問題，而后將他們回答的意見綜合、整理、歸納，匿名反響給各個(gè)專家，再征求意見，然后再加以綜合、反響。如此反復(fù)循環(huán)，直至得到一個(gè)比較一致且可靠性較大的意見。Delphi法的特點(diǎn)是： 匿名性，亦即背靠背?？梢韵鎸?duì)面帶來的諸如權(quán)威人士或指點(diǎn)的影響。. 信息反響、溝通比較好。 預(yù)測(cè)的結(jié)果具有統(tǒng)計(jì)特性。 運(yùn)

11、用德爾菲法時(shí)應(yīng)留意： 專家人數(shù)不宜太少，普通48人為宜； 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析往往受組織者、參與者的客觀要素影響，因此有能夠發(fā)生偏向； 預(yù)測(cè)分析的時(shí)間不宜過長(zhǎng)，時(shí)間越長(zhǎng)準(zhǔn)確性越差。.風(fēng)險(xiǎn)定量分析二、風(fēng)險(xiǎn)定量分析風(fēng)險(xiǎn)定量分析是在不確定情況下進(jìn)展決策的一種量化的方法.1、風(fēng)險(xiǎn)定量分析的程序系統(tǒng)研討工程風(fēng)險(xiǎn)背景信息。確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)。運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法確定工程整體風(fēng)險(xiǎn)程度。運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工具發(fā)掘工程各風(fēng)險(xiǎn)要素之間因果聯(lián)絡(luò)，確定關(guān)鍵要素。作出工程風(fēng)險(xiǎn)的綜合評(píng)價(jià)，確定工程風(fēng)險(xiǎn)形狀及風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略。.2、風(fēng)險(xiǎn)定量分析的方法1確定性風(fēng)險(xiǎn)的定量分析法敏感性分析盈虧平衡分析2不確定性風(fēng)險(xiǎn)的定量分析法概率分析法。期望值法。預(yù)期

12、貨幣價(jià)值分析。3其他風(fēng)險(xiǎn)定量分析法決策樹分析模型和模擬3、風(fēng)險(xiǎn)定量分析的成果1量化的風(fēng)險(xiǎn)序列表。2工程確認(rèn)研討。3所需的應(yīng)急資源。.決策樹方法 決策樹法是因處理問題的工具是“樹而得名。其分析程序普通是： 繪制決策樹圖。決策樹的要素有五點(diǎn)：決策節(jié)點(diǎn)、方案枝、自然形狀節(jié)點(diǎn)、概率枝和損益值。從決策節(jié)點(diǎn)引出的都是方案枝；從自然形狀節(jié)點(diǎn)引出的都是形狀枝或稱概率枝。畫決策樹圖時(shí)，實(shí)踐上是擬定各種決策方案的過程，也是對(duì)未來能夠發(fā)生的各種自然情況進(jìn)展縝密思索和預(yù)測(cè)的過程。.估計(jì)未來各種情況能夠發(fā)生的概率。概率數(shù)值可以根據(jù)閱歷數(shù)據(jù)來估計(jì)或依托過去的歷史資料來推算，還可以采用先進(jìn)預(yù)測(cè)方法和手段進(jìn)展。計(jì)算每個(gè)形狀節(jié)

13、點(diǎn)的綜合損益值。綜合損益值也叫綜合期望值(MV)，它是用來比較各種抉擇方案結(jié)果的一個(gè)準(zhǔn)那么。損益值只是對(duì)今后情況的估計(jì)，并不代表一定要出現(xiàn)的數(shù)值。根據(jù)決策問題的要求，可采用最小損失值，如本錢最小、費(fèi)用最低等，也可采用最大收益值，如利潤(rùn)最大、節(jié)約額最大等。 MV(i)=損益值概率值運(yùn)營(yíng)年限投資額. 擇優(yōu)決策。比較不同方案的綜合損益期望值，進(jìn)展擇優(yōu)，確定決策方案。將決策樹形圖上舍棄的方案枝畫上刪除號(hào)，剪掉。.圖 決策樹構(gòu)造圖.【例】為消費(fèi)某種產(chǎn)品有兩種方案，一是建立大廠，一是建立小廠。兩者運(yùn)用年限都是十年，大廠需投資5000萬元，小廠需投資2000萬元。兩個(gè)方案每年損益額及各自然形狀出現(xiàn)的概率?！?/p>

14、解】(1)繪制決策樹圖。(2)因未來各種情況能夠發(fā)生的概率知，可直接計(jì)算每個(gè)自然形狀節(jié)點(diǎn)的綜合損益值。建大廠方案綜合損益值為：16000.7(-500) 0.3105000=4700(萬元)建小廠方案綜合損益值為：(6000.72000.3)102000=2800(萬元).(3)擇優(yōu)決策 由于建大廠方案的綜合損益值大于建小廠方案的綜合損益值，假設(shè)不思索其他要素,建大廠比建小廠效益好。 除上述風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法外，還有非確定型決策分析法、層次分析法、網(wǎng)絡(luò)模型包括CPM、PERT、GERT等。.決策樹圖.14.4 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案和風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案就是對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)提出處置意見和方法。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的根據(jù)主要有：

15、1、風(fēng)險(xiǎn)管理方案。2、風(fēng)險(xiǎn)排序。3、風(fēng)險(xiǎn)主體。.工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的程序風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)指風(fēng)險(xiǎn)行動(dòng)方案，以將風(fēng)險(xiǎn)降至可接受程度的過程，其程序如下：進(jìn)一步確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)影響；制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略措施；研討風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)技巧和工具；執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)行動(dòng)方案；提出風(fēng)險(xiǎn)防備和監(jiān)控建議。.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：風(fēng)險(xiǎn)躲避；風(fēng)險(xiǎn)減輕；風(fēng)險(xiǎn)自留；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移；風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。消極應(yīng)對(duì)策略回避轉(zhuǎn)嫁減輕積極應(yīng)對(duì)策略開拓分享提高. 風(fēng)險(xiǎn)的分配風(fēng)險(xiǎn)分配通常在義務(wù)書、責(zé)任證書、合同、招標(biāo)文件中定義，只需合理的分配風(fēng)險(xiǎn)才干調(diào)動(dòng)各方面的積極性，才干有高效益的工程。風(fēng)險(xiǎn)分配根本原那么如下：1、從工程工程整體效益的角度出發(fā)，最大限制的發(fā)揚(yáng)各方的積極性；2、表達(dá)公平合理，責(zé)權(quán)

16、益平衡；3、符合工程工程的慣例，符合通常的處置方法。. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：1、逃避風(fēng)險(xiǎn)大的工程，選擇風(fēng)險(xiǎn)小或適中的工程；2、技術(shù)措施；3、組織措施；4、保險(xiǎn)；5、要求對(duì)方提供擔(dān)保；6、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備金；7、采取協(xié)作方式共同承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)；.工程風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控就是要跟蹤風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別剩余風(fēng)險(xiǎn)和新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，修正風(fēng)險(xiǎn)管理方案，保證風(fēng)險(xiǎn)方案的實(shí)施，并評(píng)價(jià)消減風(fēng)險(xiǎn)的效果，從而保證風(fēng)險(xiǎn)管理能到達(dá)預(yù)期的目的。.工程工程保險(xiǎn)與擔(dān)保工程工程保險(xiǎn)的含義及作用1.工程工程保險(xiǎn)的含義 工程工程保險(xiǎn)是針對(duì)工程建立過程中能夠出現(xiàn)的自然災(zāi)禍和不測(cè)事故而呵斥的物質(zhì)損失和依法應(yīng)對(duì)第三者的人身傷亡和財(cái)富損失的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任提供保證的一種綜合性保險(xiǎn)

17、。主要以各類民用、工業(yè)用和公共事業(yè)用建筑工程為承保對(duì)象。 .2.工程工程保險(xiǎn)種類 工程保險(xiǎn)按適用對(duì)象，可以分為建筑工程險(xiǎn)和安裝工程險(xiǎn)。區(qū)分的主要根據(jù)是工程工程中土建和安裝部分投資所占比例，通常以25%為界限，即在建筑工程中，假設(shè)安裝工程的投資比重在25%以下，采用建筑工程險(xiǎn)；反之，那么采用安裝工程險(xiǎn)；假設(shè)土建、安裝工程投資都超越25%，那么該當(dāng)采用不同的保險(xiǎn)分別承保。工程保險(xiǎn)按能否具有強(qiáng)迫性分為兩大類：強(qiáng)迫保險(xiǎn)和自愿保險(xiǎn)。 .3工程工程保險(xiǎn)的作用工程保險(xiǎn)是保證工程建立正常進(jìn)展的各項(xiàng)措施總鏈條中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，它能以較低的本錢使被保險(xiǎn)人獲得較大的保證，可以對(duì)難以預(yù)測(cè)的自然災(zāi)禍和人為事故呵斥的

18、損失提供經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。首先，可以合理地運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制，保證工程按時(shí)、按質(zhì)完成。 第二，有助于加強(qiáng)對(duì)施工單位的風(fēng)險(xiǎn)管理，減少風(fēng)險(xiǎn)和損失的發(fā)生。 第三，有利于保證投資人和貸款人的資產(chǎn)平安。 第四，工程保險(xiǎn)的引入是我國工程建立體制與國際接軌的重要環(huán)節(jié)。 第五，工程保險(xiǎn)是建立工程風(fēng)險(xiǎn)管理體系的重要組成部分。 .工程工程擔(dān)保1擔(dān)保的概念和類型擔(dān)保是一種特殊的民事法律關(guān)系，是為了保證債務(wù)的履行、確保債務(wù)的實(shí)現(xiàn)，在人的信譽(yù)或特定的財(cái)富之上設(shè)定的法律關(guān)系，是為維護(hù)債務(wù)人利益而由國家制定或認(rèn)可的法律制度。 在擔(dān)保關(guān)系中，被擔(dān)保合同通常是主合同，擔(dān)保合同是從合同。假設(shè)合同被確以為無效，擔(dān)保也隨之無效。 .通常，擔(dān)保

19、有如下兩種劃分方式：1法定擔(dān)保和意定擔(dān)保法定擔(dān)保是指按照法律的規(guī)定而直接成立并發(fā)生效能的擔(dān)保方式，主要表達(dá)為法律規(guī)定的優(yōu)先權(quán)、留置擔(dān)保和法定抵押權(quán)等。法定擔(dān)保的成立要件、效能、行使等，均由法律直接規(guī)定，毋需當(dāng)事人商定。意定擔(dān)保亦稱商定擔(dān)保，系指當(dāng)事人按照法律規(guī)定自行商定的擔(dān)保。除法律對(duì)其成立要件和內(nèi)容作強(qiáng)迫性規(guī)定外，當(dāng)事人可以完全按照本人的志愿締結(jié)擔(dān)保合同。我國中規(guī)定的保證、抵押、質(zhì)押、定金即為商定擔(dān)保。.2人的擔(dān)保和物的擔(dān)保 人的擔(dān)保是指?jìng)鶆?wù)人以外的第三人以其信譽(yù)為債務(wù)人提供的擔(dān)保，主要指保證。人的擔(dān)保的可靠性取決于擔(dān)保人的財(cái)富資信情況。物的擔(dān)保那么是指以債務(wù)人或第三人一切的特定的動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)或其他財(cái)富權(quán)益擔(dān)保債務(wù)履行而設(shè)定的擔(dān)保。物的擔(dān)保包括抵押擔(dān)保、質(zhì)押擔(dān)保、留置擔(dān)保和優(yōu)先權(quán)等方式。物的擔(dān)保賦予被擔(dān)保人(債務(wù)人)直接支配作為擔(dān)保的特定財(cái)富的權(quán)益，在債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，被擔(dān)保人可以變賣該財(cái)富以清償其債務(wù)。.2工程擔(dān)保的主要種類1招標(biāo)保證擔(dān)保招標(biāo)保證金，是指招標(biāo)人保證其招標(biāo)被接受后對(duì)其招標(biāo)書中規(guī)定的責(zé)任不得吊銷或者反悔。否那么，招標(biāo)人將對(duì)招標(biāo)保證