投資項(xiàng)目決策程序(1)ppt課件

1、投資工程決策程序投資開(kāi)展部 吳志宏工程來(lái)源科技企業(yè)/院校/科研院所科技產(chǎn)業(yè)園/創(chuàng)業(yè)中心工程市場(chǎng)/政府引薦同業(yè)機(jī)構(gòu)和券商工程交流Internet/期刊/報(bào)紙與同業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展廣泛協(xié)作，在工程集中地建立廣泛的人脈關(guān)系，是建立公司工程來(lái)源的根底！工程挑選規(guī)范投資產(chǎn)業(yè)以產(chǎn)業(yè)生長(zhǎng)性為規(guī)范，普通以高科技為投資重點(diǎn)顧問(wèn)咨詢業(yè)、傳媒業(yè)逐漸成為熱點(diǎn)工程階段以金融、資本市場(chǎng)為背景，注重為工程提供投資銀行類增值效力，普通應(yīng)以擴(kuò)張期工程為投資重點(diǎn)投資規(guī)模既思索單工程風(fēng)險(xiǎn)要素，也思索工程管理的本錢當(dāng)前立足于作品牌聲譽(yù)，集中有限資源，關(guān)注主導(dǎo)型工程投資區(qū)域人才聚集、政策優(yōu)勢(shì)、配套設(shè)備、環(huán)境與支持東湖開(kāi)發(fā)區(qū)/沌口開(kāi)發(fā)區(qū)工程挑選

2、規(guī)范 (續(xù))工程管理人的管理才干技術(shù)專才/管理專才工程發(fā)起人或企業(yè)家的信譽(yù)和人品創(chuàng)業(yè)投資是耿直者的事業(yè)企業(yè)家的理念與創(chuàng)投的理念能否吻合圈錢心態(tài)、小富即安心態(tài)、控股心態(tài)企業(yè)家個(gè)人的投資額度工程公司的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，特別是CEO能否理想，直接關(guān)系到工程的成敗。陳子昂工程立項(xiàng)調(diào)研總結(jié)工程根本情況注冊(cè)地址/聯(lián)絡(luò)方式/成立時(shí)間/注冊(cè)資本/實(shí)收資本/股本構(gòu)造/主營(yíng)業(yè)務(wù)/組織架構(gòu)工程產(chǎn)品引見(jiàn)技術(shù)原理與特點(diǎn)/工程開(kāi)展階段/技術(shù)先進(jìn)性/技術(shù)獨(dú)占性/市場(chǎng)空間與增長(zhǎng)率/競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)運(yùn)營(yíng)才干研發(fā)才干/營(yíng)銷才干/管理才干/管理、質(zhì)量、技術(shù)國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)銷售收入/毛利潤(rùn)/凈利潤(rùn)/總資產(chǎn)/凈資產(chǎn)/融資后的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)融資需

3、求和進(jìn)入方式融資需求數(shù)額/資金運(yùn)用方案/資金投入方式和價(jià)錢/融資后股權(quán)構(gòu)造投資退出預(yù)案投資退出方式/方案退出時(shí)間/預(yù)期報(bào)答率盡職調(diào)查綱要商業(yè)方案書(shū)工程公司業(yè)務(wù)調(diào)查公司開(kāi)展歷史/公司產(chǎn)品和客戶情況/公司收入構(gòu)成/競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與市場(chǎng)份額/公司運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略/產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略/產(chǎn)品銷售戰(zhàn)略消費(fèi)過(guò)程與消費(fèi)設(shè)備消費(fèi)設(shè)備與場(chǎng)地/消費(fèi)流程/原資料/環(huán)保公司財(cái)務(wù)分析歷史財(cái)務(wù)報(bào)表分析與調(diào)查/未來(lái)5年財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)/財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組織、管理與控制公司組織與管理組織構(gòu)造和子公司/管理層簡(jiǎn)歷/員工情況/薪酬構(gòu)造相關(guān)情況調(diào)查知識(shí)產(chǎn)權(quán)/訴訟/政府監(jiān)管/保險(xiǎn)/稅務(wù)審計(jì)/期權(quán)/公司章程與營(yíng)業(yè)執(zhí)照/貸款/并購(gòu)與分拆/未了合同/閑置資產(chǎn)/etc.投資方案

4、設(shè)計(jì)投資分析報(bào)告公司概略技術(shù)先進(jìn)性管理團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)前景財(cái)務(wù)情況與財(cái)務(wù)目的融資方案與用途風(fēng)險(xiǎn)要素與不確定性分析競(jìng)爭(zhēng)力分析投資建議最值得投資的要點(diǎn)(生長(zhǎng)性的支撐點(diǎn))退出方案設(shè)計(jì)：上市、回購(gòu)、收買、兼并其它需求闡明的問(wèn)題影響投資決策的要素投資決策考慮因素影響投資人的概率1、企業(yè)家自身具有支撐其持續(xù)奮斗的稟賦64%2、企業(yè)家對(duì)本企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)非常熟悉62%3、在5-10年內(nèi)至少能獲得10倍的回報(bào)50%4、企業(yè)家過(guò)去是否體現(xiàn)很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力50%5、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和反應(yīng)良好48%6、投資具有流動(dòng)性44%7、可觀的市場(chǎng)增長(zhǎng)前景43%8、與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)有關(guān)的歷史紀(jì)錄良好37%9、對(duì)企業(yè)的表述清楚明了31%10、具有財(cái)產(chǎn)保

5、全措施29%* 據(jù)美國(guó)紐約大學(xué)企業(yè)研討中心對(duì)100家創(chuàng)投公司作的調(diào)查投資決策根本原那么不選取超越兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)以上的工程。研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)/消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)/市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)/管理風(fēng)險(xiǎn)/生長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理層素質(zhì)，產(chǎn)品、效力或技術(shù)的獨(dú)特性以及產(chǎn)品的市場(chǎng)大小是影響投資決策的最主要的思索要素。在風(fēng)險(xiǎn)和收益一樣的情況下，創(chuàng)業(yè)投資人情愿投資產(chǎn)品市場(chǎng)更大的工程。投資實(shí)施合同簽署股份比例、股權(quán)數(shù)量、每股價(jià)錢、投資額確定股權(quán)投資的類型和構(gòu)成投資資金到位的時(shí)間安排和檢查規(guī)范投資期限、轉(zhuǎn)讓權(quán)、回購(gòu)協(xié)議與投資退出法人治理構(gòu)造、董事會(huì)席位安排、艱苦決策權(quán)及管理層聘用方式工程方承諾，保證所提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠管理層及關(guān)鍵雇員期權(quán)協(xié)議、嚴(yán)密協(xié)議、不競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議目的公司不得從事的行為規(guī)定契約風(fēng)險(xiǎn)投資合同中的常見(jiàn)問(wèn)題主體不明確，權(quán)益義務(wù)關(guān)系混亂合同只能在契約方之間設(shè)定權(quán)益義務(wù)關(guān)系義務(wù)條款與懲罰條款條款不完備條款之間的邏輯性環(huán)環(huán)相扣、滴水不漏用詞不確切簡(jiǎn)稱、指代要明確用詞切忌模棱兩可、晦澀難懂投資工程決策流程工程搜集工程經(jīng)理初選部門(mén)立項(xiàng)盡