醫(yī)療工廠員工管理制度

1、宗翰醫(yī)療工廠管理制度第一章 總 則第一條 為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。第二條 本規(guī)定適用于本公司廠區(qū)全體員工。第二章 員工管理第三條 在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或種族歧視。第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌，穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。第五條 按時(shí)上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，嚴(yán)禁以補(bǔ)卡的形式私自離開公司。第六條 工作時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)禁私自外出，嚴(yán)禁離開工作崗位15分鐘以上，若因事需離開工作崗位須向主管申請方能離崗。第七條

2、 遇上客人或高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，特別是遇周末或下班時(shí)間需要員工積極配合，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。第八條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗等行為，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依行政管理制度處理。 第九條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者行政管理制度處理。第十條 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各廠區(qū)同事須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。第十一條 生產(chǎn)或檢驗(yàn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定

3、,有權(quán)報(bào)告上級處理。如繼續(xù)放行或生產(chǎn)造成損失，后果將由各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。第十二條 員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識，不得混料。有狀態(tài)標(biāo)識卡的產(chǎn)品要看到狀態(tài)標(biāo)識卡。否則，對責(zé)任人依據(jù)行政管理制度處理。第十三條 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。第十四條 在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，

4、員工如違反作業(yè)規(guī)定，對責(zé)任人依據(jù)行政管理制度處理。第十五條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。第十六條 車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間組長及以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將按行政管理制度處理。第十七條 車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。第十八條 在生產(chǎn)/檢驗(yàn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。第十九條 員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，

5、不得隨意亂扔物料、工具，否則,按行政管理制度予以處罰.第二十條 操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。第二十一條 下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和主管的責(zé)任。第二十二條 加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。第二十三條 對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)

6、或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。第三章 員工考核第二十四條 考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績四個(gè)方面。其中：1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。2. 勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。3. 能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。4. 績、主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。以上考核由各及主管根據(jù)崗位要求進(jìn)行考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;第二十五條 考核的目的：對公司員工的品德

7、、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)廠區(qū)整體的工作效率和精神風(fēng)貌，為公司的企業(yè)文化、整體利益的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)；第四章 附 則第二十六條 本制度由工廠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、倉庫主管共同制訂、解釋并檢查、考核。管代全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督。第三十三條 本制度自2021年7月1日起實(shí)施 ?；?chuàng)聯(lián)合員工（月度）考核表部門：崗位： 年度/月度：分類項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核標(biāo)準(zhǔn)得分業(yè)務(wù)工作（80）考核指標(biāo)-1按照年度計(jì)劃擬定的月度計(jì)劃完成

8、情況考核指標(biāo)-2按照年度計(jì)劃擬定的月度計(jì)劃完成情況考核指標(biāo)-n按照年度計(jì)劃擬定的月度計(jì)劃完成情況工作態(tài)度（12）工作態(tài)度是否熱愛本職工作、積極主動地把工作做得更好2計(jì)劃內(nèi)工作：需要監(jiān)督提醒完成工作-0/不需要監(jiān)督完成工作-1/超額完成本職工作-2積極性是否完成計(jì)劃外工作2計(jì)劃外工作：拒絕承擔(dān)或需要講條件-0/偶爾承擔(dān)額外工作-1/主動承擔(dān)額外工作-2責(zé)任感對工作的責(zé)任感及勤勉程度2遇到問題：隱瞞拖延或推給他人-0/獨(dú)立解決-1/主動跟進(jìn)積極解決并形成改進(jìn)措施 -2出勤率考勤與打卡2考勤：經(jīng)常遲到早退請假/偶爾特-0/殊原因遲到早退請假-1/從不遲到早退請假-2遵規(guī)守紀(jì)自律性，對公司規(guī)章制度流程的遵守2工作制度流程：偶爾不遵守需提醒-0/能遵守制度-1/嚴(yán)格遵守并提醒他人-2及時(shí)反饋及時(shí)報(bào)告2及時(shí)反饋：從不反饋不問不反饋-0/能及時(shí)反饋偶爾需要提醒-1/積極反饋-2價(jià)值觀踐行（8）客戶第一致力于內(nèi)部與外部客