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1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁加強提升組織工作滿意度 - 會議發(fā)言 - 據(jù)民意調(diào)查結(jié)果顯示:一是全國滿意度主要指標連續(xù)提高;二是省區(qū)市滿意度分值普遍提高、差距縮小;三是在京中央單位滿意度分值增幅高于全國。這在一定程度上說明,廣大干部群眾對組織工作還是認可的,對工作成效還是滿意的。但同時,也表明干部群眾對組織工作還有更高的期待。在民意調(diào)查結(jié)果中,特別引起筆者注意的是:與去年相比,31個省區(qū)市中,對組織工作總體評價的滿意度分值提高的有27個,降低的有4個;對組工干部評價的滿意度分值提高的有24個,降低的有6個,持平的有1個;對干部選拔任用情況的滿意度分值提高的有29個,降低的有2個

2、;對防止和糾正用人不正之風工作的滿意度分值提高的有25個,降低的有6個。在這個“升與降”之間,使我們比較直觀地看到了組織工作在廣大干部群眾心目中的位置,也更清楚地看到,組織工作與干部群眾的要求還有一定的差距,而且民意調(diào)查結(jié)果作為衡量組織工作的風向標,是動態(tài)變化的,上去不易,持續(xù)上升更難,還需要付出更多更艱苦的努力。正因如此,在筆者看來,全國組織工作滿意度民意調(diào)查,從調(diào)查方式看,第三方主持調(diào)查的結(jié)果群眾可信度高,組織部門自覺的行動和姿態(tài)社會反響好。其原因就是組織部門敢于把工作擺出來,主動接受人民群眾的監(jiān)督和評判,讓滿意度成為組織工作的“晴雨表”、“指南針”和“導航儀”,把公開監(jiān)督的壓力變?yōu)橥苿庸?/p>

3、作的動力,體現(xiàn)了組織部門虛心聽取群眾意見、自覺接受群眾檢閱的誠意,體現(xiàn)了對群眾對組織工作知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權的尊重,展示了切實加強和改進組織工作、進一步提高了群眾對組織工作滿意度的信心和決心。因此,無論從那個角度上說,這次民意調(diào)查結(jié)果都是令人滿意的。然而,辯證唯物主義告訴我們,任何事物都沒有完美,只有完善。提高組織工作滿意度,是黨的要求,人民的期盼,所以,在此,想就不斷提升組織工作滿意度提四點建議:其一:組織工作的實踐證明,凡是加大公開力度,提高工作透明度的舉措,如公開選拔、任前公示、公推直選、黨務公開等制度,都得到了黨員群眾普遍認可和好評。因此,組織工作要讓干部群眾滿意,必須繼續(xù)加

4、大創(chuàng)新力度,以公開求公信,以公開求公平,把群眾路線和以人為本的要求落實到組織工作的各個方面,為切實提高組織工作滿意度奠定良好的群眾基礎。其二,影響組織工作滿意度的因素是復雜的、多方面的,既有外部原因,也有內(nèi)部原因;既有主觀原因,也有客觀原因。群眾對組織工作有不滿意的地方,問題不是出在工作本身,而是出在工作方法、工作作風上。因此,要始終堅持嚴謹自律的工作作風,以公道正派為組織工作生命線,持之以恒地加強自身建設,為切實提高組織工作滿意度奠定良好的內(nèi)在基礎。其三,提高組織工作滿意度不只是當?shù)攸h委組織部門的事情。組織工作滿意度,首先反映的是當?shù)馗骷墕挝坏母刹咳耸鹿ぷ魇欠駶M意,反映的是一個單位黨組(黨委)的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,其次才是反映當?shù)攸h委組織工作的情況。所以,單位黨組(黨委)書記都是所在單位提高組織工作滿意度的第一責任人,要真正承擔起工作落實的責任,為切實提高組織工作滿意度奠定良好的現(xiàn)實基礎。其四。提高群眾滿意度,一個重要前提是群眾對組織工作情況的了解程度。群眾只有充分掌握組織工作完整、客觀、及時的信息后,才能作出合理、正確的評價。因此,組織部門要增強宣傳意識,提高宣傳能力,掌握宣傳技巧,營造組織工作創(chuàng)新發(fā)展的良好輿論環(huán)境,特別是面對重大事件、關鍵時刻不缺位、不失語,為切實提高組織工作滿意度奠定

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