可再生資源報告資料(共13頁)

1、關(guān)于(guny)建設(shè)XXX市大型(dxng)再生資源集散地的可行性報告(bogo)日期：2003年4月報告人：XXX聯(lián)系方式：XXXXXXX關(guān)于(guny)建設(shè)XXX市大型(dxng)再生資源集散地的可行性報告(bogo) 經(jīng)筆者本人查閱大量資料，結(jié)合自身十余年的工作經(jīng)驗及對再生資源市場的思考，就建設(shè)XXX市大型再生資源集散地的可行性及操作性方案等六個方面的問題作如下探討，若有疏漏不足之處，敬請諒解為宜！關(guān)于再生資源市場的前景展望及研判宏觀市場現(xiàn)狀 經(jīng)查資料顯示，2010年，我國廢鋼鐵、廢有色金屬、廢塑料、廢舊輪胎、廢紙、廢棄電子電器產(chǎn)品、報廢汽車以及報廢船舶，主要再生資源回收總值達(dá)5069億

2、元，隨著我國改革開放的不斷升入和深化，經(jīng)濟發(fā)展已從粗放型向集約化成功轉(zhuǎn)型，我國人口眾多、資源有限，循環(huán)經(jīng)濟作為綠色經(jīng)濟的一部分，逐步受到國家及各級地方政府的充分重視，節(jié)能環(huán)保理念已成為黨和國家發(fā)展經(jīng)濟的主導(dǎo)思想，這勢必會給該行業(yè)帶來傾向性的政策支持和大力扶持。此外，再生資源集散地在經(jīng)營性質(zhì)上屬于第三方物流企業(yè)，而積極培育第三方物流物流企業(yè)和規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代物流園區(qū)成為推動我國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩大主題。2、就XXX市場而言，該行業(yè)契機如下：（1）、地區(qū)發(fā)展的相對落后制約著行業(yè)的規(guī)?；?、規(guī)范化發(fā)展，第三方物流集散地還未形成。（2）節(jié)能環(huán)保及大型物流仍停留在理論階段，各項實踐工作均處于起步階段，包括政

3、府的管理職能也相對欠缺。（3）大型再生資源市場的建立不但是對企業(yè)未來發(fā)展提供了可觀的盈利空間，也是協(xié)助政府職能部門積累大量節(jié)能環(huán)保、物流集散方面的監(jiān)督管理經(jīng)驗，有了企業(yè)與政府的良性互動，有望形成雙贏的格局。（4）從本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的角度來看，資源優(yōu)勢明顯，白銀市本就是國家大型有色金屬工業(yè)基地，此外，XX市是正在發(fā)展中的中小型城市，再生資源市場仍處在小規(guī)模、分散性的幾乎空白階段。周圍州縣也沒有典型突出的大型再生資源物流企業(yè)，這就為該市場的發(fā)展提供了廣闊空間。值得提出的是，蘭州唯一的一家再生資源產(chǎn)業(yè)園在建中，據(jù)估計，今年9月前竣工，這既是競爭，又是契機，畢竟對于再生資源市場，交通、地緣、產(chǎn)品特色等因

4、素影響更重要，XXX位于XX的北面，就整體市場而言已形成初步的大氣候，對于市場的整體拉動和發(fā)展有利無害。具體市場的爭取取決于如何運作，雖然將來的具體市場運作由承包戶做，但為了大市場的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，作為管理者，必須積極參與、指導(dǎo)。具體設(shè)想如下：1、根據(jù)地緣交通影響，我們可將市場發(fā)展方向面向北面，如除本地區(qū)外內(nèi)蒙、寧夏等毗鄰甘肅且交通便利的市州縣。2、根據(jù)雙方特點對比發(fā)展，如：蘭州屬商貿(mào)城市，塑料等資源優(yōu)勢明顯，而XX屬工業(yè)城市，金屬資源優(yōu)勢突出。優(yōu)勢互補、形成區(qū)域性的市場整合。二、關(guān)于(guny)該市場設(shè)立的規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、分類(fn li)及定位1、根據(jù)經(jīng)營產(chǎn)品不同，可將市場進行區(qū)域(qy)劃分，

5、如廢舊金屬類、塑料類、電子產(chǎn)品類、廢紙類等等。如此劃分，可便于市場進行有針對性、精細(xì)化管理。2、根據(jù)XX市場發(fā)展情況，可人為性進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，如根據(jù)側(cè)重點和發(fā)展計劃，可以將收購金屬定為幾家，塑料類幾家等。這樣可與市場形成良性互動，根據(jù)市場發(fā)展實際情況，不斷做出調(diào)整。以便于維持市場的可持續(xù)發(fā)展。3、前期招商階段，可進行有選擇性的篩選，篩選標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)市場發(fā)展規(guī)劃而定，如承包戶的規(guī)模，個人行業(yè)經(jīng)驗，行業(yè)人脈資源等。因為市場前期需要一個適應(yīng)階段，也就是我們常說的市場預(yù)熱期，各項條件可適當(dāng)放寬，經(jīng)過一段時間的運作宣傳、市場引導(dǎo)，市場會逐漸熱起來，我們可以根據(jù)實際情況，逐步提高準(zhǔn)入門檻，如提高管理費等費用。

6、4、市場發(fā)展的健康、持續(xù)、穩(wěn)定與否，最終都將決定于市場平臺的兩端，即承包戶和再生資源的深加工者，我們的市場運作方向應(yīng)以后者為主，具體運作方式可選擇有針對性的宣傳引導(dǎo)，輔助支持、價格杠桿等。某些承包戶的選擇也能帶來一定數(shù)量的深加工者，相輔相成，相得益彰，逐步樹立市場影響和聲譽。5、再生資源集散地定位，首先業(yè)務(wù)定位即交易平臺的產(chǎn)品，可分為以下幾大類：廢舊金屬、廢舊輪胎、塑料、紙類、玻璃類，不能準(zhǔn)確劃分的可劃為其他類。其次，是功能定位，根據(jù)本市場的實際情況，涵蓋交易平臺功能、物流倉儲配貨功能，綜合服務(wù)功能。第三、客戶定位，各類再生資源的深加工者。第四，市場定位，關(guān)于市場定位，我認(rèn)為重點突出優(yōu)勢資源、

7、特色資源，這樣才能擺脫地緣交通的束縛和影響。6、市場(shchng)發(fā)展構(gòu)想;企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展依賴于經(jīng)濟效益增長點的不斷形成，針對再生資源的市場發(fā)展，可逐步(zhb)完成以下升級發(fā)展(fzhn)計劃。第一階段、初步形成穩(wěn)定完善的服務(wù)保障體系，維持公司的日常良性經(jīng)營。大約需要一到兩年時間。第二階段，升華企業(yè)品牌信譽，選擇出特色突出的重點交易產(chǎn)品，形成一定區(qū)域優(yōu)勢。此階段應(yīng)在三年到五年之內(nèi)形成。第三階段，結(jié)合市場自身優(yōu)勢，發(fā)展衍生行業(yè)，如廢舊金屬的冶煉半成品加工，再生塑料的成品加工，物流公司等。五年以后有望實施。三關(guān)于市場的日常經(jīng)營管理對于市場的日常經(jīng)營管理，可分做兩部分探討，即從公司自身組織機

8、構(gòu)的管理和對市場經(jīng)營戶的管理。關(guān)于公司自身組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置及日常管理我們在建的再生資源集散地是第三方物流企業(yè)，這就決定了公司自身的功能設(shè)置及發(fā)展方向，總的來說，本市場建立健全并逐步發(fā)展完善系統(tǒng)的保障服務(wù)體系是目標(biāo)，而建立完善的保障服務(wù)體系視市場服務(wù)功能而定，我們的集散地主要功能首先是交易平臺，其次是物流功能，再次之，綜合服務(wù)功能是保障，這就要求我們的日常機構(gòu)設(shè)置及公司運營，須緊密圍繞以上功能積極展開。針對(zhndu)交易平臺功能方面(fngmin)A、根據(jù)(gnj)公司發(fā)展規(guī)劃有針對性招商，商戶入駐是第一步，所謂有針對性的意思就是，對入駐商戶的有條件選擇，此處所指條件必須是服從公司發(fā)展規(guī)劃的既

9、定方針，符合重點性、特色性、規(guī)模性等條件。 B、利用宣傳引導(dǎo)、重點公關(guān)，政府支持等可操作性手段，積極引導(dǎo)市場的另一方客戶-深加工者，再生資源的第三方物流市場健康持續(xù)的發(fā)展得益于買方的強勢介入，未來市場的特色定位也取決于買方特點和實力。所以說，做好買方的服務(wù)保障是重中之重。 C、除了以上兩項工作外，作為平臺的管理者和參與者，我們應(yīng)針對交易平臺功能建立健全以下服務(wù)制度：公平公正交易制度，標(biāo)準(zhǔn)交易程序制度、標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算制度、各項安全保障制度等。 綜上所述、我們需要設(shè)置的運行機構(gòu)首先是挖掘市場的市場人員，鑒于初期市場困難大、任務(wù)重，建議由公司決策層實施執(zhí)行，對于各項保障制度的建立也應(yīng)有決策層討論后決定頒布

10、。（2）針對(zhndu)物流功能方面 A、此處所說物流功能涵蓋再生資源的加工、倉儲、物流等功能，再生資源回收后需要初步加工方能以產(chǎn)品形式出售，這就需要給予經(jīng)營戶加工的便利，場地空間、安全操作、環(huán)保措施(cush)都是應(yīng)該積極考慮的。B、倉儲 再生資源經(jīng)過加工后需要倉儲，場地設(shè)置(shzh)，安全防護、裝卸便利等因素應(yīng)有市場管理方制定切實可行的措施辦法。C、物流運輸 物流運輸面臨幾項可能性選擇，買方運輸、賣方運輸、市場合作方、市場自有運輸車輛，針對此方面，有以下建議，初期，可由市場買賣雙方自由選擇，后期市場成熟后，我公司可逐步介入，甚至衍生出大型物流產(chǎn)業(yè)。無論采用何種物流方式，我們需有切實可行

11、的物流管理辦法，物流車輛的停車、安全防護、簡易保養(yǎng)維護等一系列管理措施和辦法。以上服務(wù)功能需要設(shè)置現(xiàn)場調(diào)度監(jiān)管人員，安全人員等崗位。針對綜合服務(wù)功能方面A、買賣雙方的生活(shnghu)服務(wù)功能，對于賣方來說，在承包之初，就有基礎(chǔ)的生活保障設(shè)施，可以(ky)不用考慮，主要針對買方，建議設(shè)立簡易休息辦公(bn gng)場所、小型超市，提供有償服務(wù)，對于需要過夜住宿的買方，可聯(lián)合相關(guān)賓館合作進行。B、結(jié)算功能 除了公司自身能夠提供的結(jié)算功能外，應(yīng)聯(lián)合郵政、儲蓄等金融機構(gòu)入駐市場。C、信息輸出 為供求雙方提供促成交易的信息平臺、政策咨詢、物流解決方案、法律咨詢、車輛調(diào)度、人員配置、受理投訴、過程監(jiān)管

12、、技術(shù)支持等。以上功能需要設(shè)置有一定數(shù)量人員組成的行政部，行政部下設(shè)幾個功能崗位，基礎(chǔ)設(shè)施日常保養(yǎng)維護維修，辦公室、調(diào)度、綜合信息等。關(guān)于公司對經(jīng)營戶日常管理所謂的對經(jīng)營戶的管理實質(zhì)意義包含了三個方面，服務(wù)、規(guī)范、促進，服務(wù)功能是作為第三方企業(yè)必須所做的，是市場延續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)保障，規(guī)范是保證發(fā)展方向正確、發(fā)展有效率、發(fā)展目的明確，規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)是在公司大的發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，向科學(xué)先進的現(xiàn)代物流管理體系逐步完善成熟。促進，是擴大發(fā)展規(guī)模和速度，尋求不斷增長的利益增長點。具體實施設(shè)想如下： （1）尋求高起點的經(jīng)營戶，無論從規(guī)模、市場資源，還是(hi shi)經(jīng)營理念上，尋找有一定潛力的承包經(jīng)營

13、戶入駐市場。 （2）尋求(xnqi)實力強、影響力廣的買方市場。 （3）對經(jīng)營戶的日常生活、工作保障設(shè)施齊全完整，水、電、網(wǎng)絡(luò)、安全等必須的設(shè)施設(shè)備應(yīng)正常，并配備專門人員做好保養(yǎng)維護維修，并收取適當(dāng)(shdng)費用。 （4）建立健全各項基礎(chǔ)保障、交易規(guī)則、安全防范、工作流程等制度。對于經(jīng)營戶從日常生活到工作，都應(yīng)制定切實可行的規(guī)章制度，生活方面應(yīng)有設(shè)施維護、衛(wèi)生、安全防范等方面的制度，對于工作流程應(yīng)有程序化、規(guī)范化、公平化的交易流程。 （5）相對集中的統(tǒng)一管理 采取集中學(xué)習(xí)、定期會議、文藝活動等形式，積極溝通，發(fā)現(xiàn)問題，交流學(xué)習(xí)、相互促進、信息共享、改善關(guān)系。在不斷的互動中，促進經(jīng)營戶的不斷

14、成長和我們自身管理水平的增進。 （6）風(fēng)險控制 市場風(fēng)險來源于以下幾個方面：第一、市場主要產(chǎn)品定位不準(zhǔn)，導(dǎo)致發(fā)展緩慢，這就要求我們必須既要有理論，還要充分深入市場調(diào)查研究，與市場形成積極主動地互動關(guān)系，以便于不斷調(diào)整更新經(jīng)營理念。第二，經(jīng)營管理嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，切忌發(fā)生重大火災(zāi)等安全事故，我們在做好防盜等安全措施的同時，重點關(guān)注防火，對于物流市場而言，最大的天然災(zāi)害莫過于火災(zāi)。第三、現(xiàn)場人員人身安全，必須實施規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程，重點督促經(jīng)營戶做好預(yù)防、保障等安全措施，雖然經(jīng)營戶在法律意義上是具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的法人，可一旦發(fā)生安全事故，管理方也負(fù)有連帶責(zé)任，對于企業(yè)品牌聲譽也產(chǎn)生重大影響，與其事后推

15、諉扯皮，不如事前多下些功夫防患于未然。第四，贓物回流，這在再生資源市場似乎司空見慣，我們作為管理方，必須制定切實可行的辦法堅決杜絕此類事件的發(fā)生，對經(jīng)營戶講清其中的利害關(guān)系，常講常抓常檢查。第五，不可抗力，這里說的不可抗力是指不能預(yù)見、不能避免、不能克服的客觀情況，即自然災(zāi)害和國家政策，自然災(zāi)害自然無法避免，國家政策正傾向于利好方向，應(yīng)該不會有方向性調(diào)整。四、關(guān)于(guny)再生資源市場運作的探討關(guān)于再生資源市場的市場運作有以下(yxi)觀點，一個企業(yè)的發(fā)展宏觀上來說，需要做好兩個方面的工作，一是內(nèi)部管理，一是市場運作，管理是效率、機會、發(fā)展的保證，市場是效益、壯大、持續(xù)的前提，兩手都要抓，兩

16、手都要硬，關(guān)于再生資源市場的運作有以下幾個設(shè)想：第一，經(jīng)營戶的挖掘、培養(yǎng)，建立健全的自然淘汰(toti)機制，對于那些規(guī)模、理念等方面跟不上的經(jīng)營戶，可采取提高門檻，下達(dá)任務(wù)等方式自然淘汰，促進市場的健康持續(xù)發(fā)展。第二、擴大買方市場范圍(fnwi)，不斷提升企業(yè)影響力，輻射范圍不斷加大。除了周邊市縣外，可在甘肅甚至西北(xbi)尋求買方。第三，不斷爭取省市兩級的政策扶持和資金幫助。關(guān)于這方面的內(nèi)容下一個大方面具體闡述。五、關(guān)于再生資源市場的長期戰(zhàn)略規(guī)劃鑒于再生資源市場的發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)模，為下一步的發(fā)展壯大提供了可操作的廣大空間，對于市場的長期規(guī)劃有如下設(shè)想：尋求政府多方面的支持和幫扶，理由很充分

17、：第一，循環(huán)經(jīng)濟是現(xiàn)在國家經(jīng)濟發(fā)展的重要發(fā)展方向。第二。再生資源第三方物流市場是現(xiàn)代物流發(fā)展的主題。第三、規(guī)模化、規(guī)范化運營是再生資源市場大勢所趨，便于政府管理，又能解決相當(dāng)數(shù)量的就業(yè)崗位。因此，從我們市場發(fā)展所遇到的實際困難著手，向政府申請多方面的支持應(yīng)該是可行的，首先，可以申請相關(guān)職能部門將白銀市區(qū)內(nèi)零散的回收站集中搬遷至我公司的集散地內(nèi)，這樣既便于政府管理，又美化了市容市貌。此外，由于市場良莠不齊，對于回收的所謂再生資源無法證明其來源，導(dǎo)致部分回收站成了銷贓的源頭，特別是重金屬，如果在廢舊重金屬的物流環(huán)節(jié)多一道我公司的手續(xù)，既能規(guī)范市場，又能從源頭上杜絕廢舊金屬的不正當(dāng)交易。在再生資源市

18、場發(fā)展成熟(chngsh)的基礎(chǔ)上完善派生、衍生產(chǎn)業(yè)，成熟的第三方再生資源市場(shchng)，勢必會帶來輔助行業(yè)的發(fā)展，對于成熟的集散地市場，我們可以進一步擴大物流運輸產(chǎn)業(yè)、賓館超市服務(wù)產(chǎn)業(yè)等派生產(chǎn)業(yè)，也可以在深加工方面如廢舊金屬冶煉、塑料制品加工等產(chǎn)業(yè)涉足(shz)發(fā)展，不僅有地理位置、客戶資源優(yōu)勢，還有產(chǎn)品成本優(yōu)勢。六、經(jīng)濟效益分析因筆者對初期規(guī)劃未參與，所以無法計算出經(jīng)營成本，也不能詳細(xì)涵蓋每方面收益，可粗略估算如下：每家經(jīng)營戶房租、管理費等支出以每年十萬計算，若有一百家商戶，則這方面應(yīng)有1000萬進項。（初期市場成立需要一定的預(yù)熱期，效益可能大幅縮水）其他派生收入如：停車費、保管費、經(jīng)營戶生活支出、工作支出等等。市場成熟后的輔助行業(yè)收益，衍生行業(yè)收益等。以上是本人對建設(shè)白銀市大型再