流程大綱說明ppt課件

1、流程大綱闡明流程大綱中的流程按照公司運作功能劃分為：公司、 財務、審計、技術、人事行政、消費、營銷、采購流程中標志*者為一級流程，表示該流程對公司消費運營的重要性大、緊迫性強同時又跨越幾個中心運作流程中標志#者為遠卓曾經完成的流程，需與西北實業(yè)討論確定流程大綱所列內容需與西北實業(yè)討論后，再根據(jù)詳細情況進展調整公司流程大綱之一財務審計財務審計流程離任審計流程分支機構審計每季度預算執(zhí)行審計# 年度運營方案、預算流程 *季、月運營方案、預算 *投資工程管理流程 *其它工程管理流程 *經濟合同管理流程 應收帳款管理流程應付帳款管理流程銀行貸款流程財務分析管理流程資產清點流程報廢物品帳務處置流程會計核算

2、流程流程大綱之二消費人事行政技術培訓流程# 員工考核流程 * 才干評價流程 業(yè)績評價流程檔案管理流程# 車間定單處置流程 * # 季(月)度消費方案主流程 *技改工程-工藝改造流程技改工程-擴產管理流程消費方案制定流程儲運流程設備維修、安裝流程外包消費流程產品開發(fā)方案制定流程新產品協(xié)作開發(fā)流程# 新產品開發(fā)流程 * 工藝文件交接流程 流程大綱之三營銷采購技術中心物資采購流程技術中心采購物資檢驗、入庫流程行政部物資采購流程行政部采購物資檢驗、入庫流程消費中心物資采購流程消費中心采購物資檢驗、入庫流程# 采購定單處置流程 * 采購合同評審流程采購方案制定流程新設備采購流程供應商評審流程市場調研流程

3、營銷方案制定流程銷售方案制定流程廣促方案制定流程銷售合同管理流程# 客戶定單處置流程 * 經銷商代理商招標流程經銷商代理商招標流程銷售戰(zhàn)略制定流程客戶評審流程制度大綱闡明制度大綱中的制度按照公司運作功能劃分為：公司、技術、人力資源、行政后勤、財務、營銷、制度中標志*者為西北實業(yè)現(xiàn)有的制度，需求按照新的組織構造及流程配套修正，并一致格式制度中無*標志者請西北實業(yè)補充后，再與遠卓共同確定制度大綱所列內容需與西北實業(yè)討論后，再根據(jù)詳細情況進展調整公司制度大綱之一技術*組織構造及職能配置*經濟責任制管理*規(guī)范化任務管理投資、*技改工程管理公司制度管理*合同管理*員工手冊新產品開發(fā)的方案管理*新產品開發(fā)

4、管理實驗室、化驗室管理新產品工藝、規(guī)范和技術文件的管理技術嚴密物料清單管理人力資源制度大綱之二人力資源*人才招聘、錄用*員工培訓*員工績效考核*工資管理獎金管理福利管理醫(yī)療費報銷外出學習調查員工編碼員工申訴*考勤管理*勞動紀律*獎懲勞動維護管理勞動合同管理調職管理離任管理離任審計*人事檔案管理行政后勤*低值易耗品和辦公設備管理*勞保、文具用品管理*車輛管理*保安管理*物業(yè)管理*通訊器材管理*印鑒管理宣傳報道*文書檔案管理*公文管理*會議管理*打印、復印、收發(fā)管理*會議室及接待管理制度大綱之三財務*財務報表管理*會計核算管理帳務管理業(yè)務款待費管理*差旅費報銷*會計檔案管理*財務信息管理財務審計*業(yè)務管理*價錢管理市場管理營銷政策渠道管理客戶管理客戶贊揚管理營銷隊伍管理營銷人員獎懲*產品銷售中開票、提貨、結算的管理營銷*固定資產管理*存貨管理在建工程管理*現(xiàn)金管理專項資金管理備用金管理*本錢管理財務方案編制制度大綱之三采購原料采購管理采購訂單管理供應商管理倉庫管理運輸管理*分公司物資倉庫管理*消費管理*設備管理*產