生態(tài)造林工程施工組織設(shè)計(jì)及對(duì)策

1、-. z.生態(tài)造林工程施工方案第一章 施工程序總體設(shè)想及施工階段劃分一、施工總體方案本工程質(zhì)量要求高、工期緊，為確保工程順利施工和如期完工，我公司如中標(biāo)將把本工程列為重點(diǎn)工程，把公司質(zhì)量方針貫穿于整個(gè)施工管理過(guò)程中，將把本工程作為公司的窗口工程，重點(diǎn)管理，工程質(zhì)量確保達(dá)到合格，創(chuàng)文明施工、安全生產(chǎn)標(biāo)化樣板工程，建成質(zhì)量一流、管理一流、工期一流的精品工程。針對(duì)本工程的緊迫性、重要性，公司專門(mén)抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部，選派得力人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，公司在人、才、物等方面給予充分保證，工程開(kāi)工就處于高速運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，直至竣工。二、工程目標(biāo)我公司將它作為形象工程對(duì)待。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論研究決定，在本工程中一

2、定要充分發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)和施工經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)組織施工作業(yè)程序，精心施工，堅(jiān)持科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠(chéng)服務(wù) ”、不斷的把最優(yōu)秀的工程貢獻(xiàn)給社會(huì)的質(zhì)量方針，嚴(yán)格履行合同。以一流的項(xiàng)目管理，一流的工程質(zhì)量，一流的安全生產(chǎn)與文明施工，一流的效率，一流的服務(wù)圓滿完成工程任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)： 1、工程質(zhì)量目標(biāo) 作為施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量是企業(yè)的生命，針對(duì)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)，我公司將認(rèn)真把握好這次機(jī)會(huì)，從抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理入手，組織強(qiáng)有力的施工班子，從進(jìn)場(chǎng)至竣工的整個(gè)施工過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行已通過(guò)論證的 IS09002貫標(biāo)程序文件和質(zhì)量保證手冊(cè)等一系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖紙、國(guó)家建筑設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)和質(zhì)量評(píng)定

3、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行三級(jí)管理程序，集中公司的管理精英力量，確保工程達(dá)到合格等級(jí)。2、施工工期目標(biāo) 按期竣工是企業(yè)立業(yè)的根本。根據(jù)建設(shè)單位的要求，結(jié)合我公司自身的施工力量，我們確保在2016年9月底前完成全部投標(biāo)工程容。由于本工程單體多，施工環(huán)節(jié)多，涉及面廣，工程流水交叉作業(yè)較為頻繁，為了確保工期，我們采取的措施以強(qiáng)化管理，周密運(yùn)籌為根本，合理地配置勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等施工要素，根據(jù)各施工階段的客觀要求，對(duì)施工所需的人、財(cái)、物由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)的要求落實(shí)到各班組，定期地進(jìn)行協(xié)調(diào)制度及月計(jì)劃的檢查。3、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo) 建筑工地的文明施工，安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在

4、社會(huì)上立足的一個(gè)極其重要的窗口，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，從抓現(xiàn)場(chǎng)管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及省關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工、標(biāo)化樣板工地的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機(jī)具設(shè)備布置、大門(mén)圍墻、臨時(shí)用電、用水、施工場(chǎng)地的規(guī)劃布置著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。進(jìn)一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。將 安全生產(chǎn)，文明施工 ”作為施工期間一項(xiàng)十分重要的工作，并由專人來(lái)抓，把工作落到實(shí)處，現(xiàn)場(chǎng)管理確保達(dá)到文明標(biāo)化工地水平。4、服務(wù)目標(biāo) 本公司的質(zhì)量方針是 科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠(chéng)服務(wù) ”。以質(zhì)量方針為指導(dǎo)，周到服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓顧客滿意是我們的服

5、務(wù)目標(biāo) 我公司將按照 Is09002質(zhì)量保證體系的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持質(zhì)量保修回訪制，實(shí)行產(chǎn)后報(bào)務(wù)。在保修期對(duì)使用單位提出的問(wèn)題做到件件有答復(fù)，事事有落實(shí)，以此維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。建筑工地的文明施工，安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會(huì)上立足的一個(gè)極其重要的窗口，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，從抓現(xiàn)場(chǎng)管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及省關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工、標(biāo)化樣板工地的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機(jī)具設(shè)備布置、大門(mén)圍墻、臨時(shí)用電、用水、施工場(chǎng)地的規(guī)劃布置著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。進(jìn)一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。將 安全生產(chǎn)，文明施工 ”作為施工

6、期間一項(xiàng)十分重要的工作，并由專人來(lái)抓，把工作落到實(shí)處，現(xiàn)場(chǎng)管理確保達(dá)到文明標(biāo)化工地水平。二、 編制說(shuō)明（一）、編制依據(jù) 1、施工招標(biāo)文件。 2、招標(biāo)文件明確規(guī)定的現(xiàn)行設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)及技術(shù)規(guī)程，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收辦法。 3、勘察現(xiàn)場(chǎng)、自行調(diào)查工地周邊環(huán)境條件所了解的情況和收集的信息。 4、本投標(biāo)人的施工能力，現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、技術(shù)實(shí)力和類(lèi)似工程施工中積累的施工經(jīng)驗(yàn)。 5、依據(jù)國(guó)家和省頒布的法律、法規(guī)、法令條款及有關(guān)施工安全、工地保安、人員健康、勞動(dòng)保護(hù)、土地使用及管理、環(huán)境保護(hù)與文明施工等方面的具體規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；尊重和保護(hù)工程施工所在地民眾多年來(lái)形成的民俗風(fēng)情與行為慣例。 （二）編制原則 1

7、、遵守招標(biāo)合同文件各項(xiàng)條款要求，認(rèn)真貫徹業(yè)主或監(jiān)理工程師及其授權(quán)人指示、指令和要求。 2、嚴(yán)格遵守招標(biāo)合同文件明確的設(shè)計(jì)規(guī)、施工規(guī)和質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 3、堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)實(shí)用性、安全可靠性與實(shí)事相結(jié)合。組織均衡、連續(xù)施工、實(shí)行分區(qū)分段同時(shí)作業(yè)，充分利用時(shí)空及工作面。4、自始至終對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程嚴(yán)密監(jiān)控，動(dòng)靜結(jié)合、科學(xué)管理。 5、安全生產(chǎn)、嚴(yán)”字當(dāng)頭、嚴(yán)中求快、嚴(yán)中求省，確保工程施工安全。 6、實(shí)行項(xiàng)目管理。通過(guò)對(duì)勞務(wù)、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方案、信息、時(shí)間與空間條件的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。3、編制容 經(jīng)仔細(xì)研究了招標(biāo)文件、設(shè)

8、計(jì)圖紙及技術(shù)要求，經(jīng)過(guò)勘察現(xiàn)場(chǎng)，擬定編制了該施工組織設(shè)計(jì)。編制的具體容為：本工程施工組織設(shè)計(jì)采用了文字結(jié)合圖表形式說(shuō)明了各工程的施工方法，擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況、勞動(dòng)力計(jì)劃等、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理、施工平面布置、施工總體部署、施工進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合本工程特點(diǎn)編制了切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施、安全保證體系和安全保證措施、文明施工、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)組織措施，同時(shí)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)技術(shù)措施，如減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施等資料。本企業(yè)有著多年的施工經(jīng)驗(yàn)積累，特別是近五年來(lái)的飛速發(fā)展，企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合實(shí)力有了顯著提高，人才和設(shè)備大量增加，已經(jīng)形成了一套嚴(yán)密、完善的

9、組織管理制度和高效的質(zhì)量保證體系，善打硬仗和攻堅(jiān)、綜合承包能力強(qiáng)，具有集中力量能保重點(diǎn)的傳統(tǒng)，是一個(gè)具有三、工程概況1、工程基本概況2、工程特點(diǎn)及難點(diǎn)分析1、本工程施工施工點(diǎn)分布沿線較長(zhǎng)，應(yīng)注意與當(dāng)?shù)劓?zhèn)村、單位及群眾協(xié)調(diào)。盡可能避免施工與地方發(fā)生矛盾，采取措施，努力減少施工給當(dāng)?shù)厝罕娚顜?lái)的干擾。2、工程結(jié)構(gòu)情況簡(jiǎn)繁不一，施工難易差異較大，施工必須制定切實(shí)可行的有針對(duì)性的各項(xiàng)目管理方案。3、施工點(diǎn)多面廣，大部分施工點(diǎn)不可能用上當(dāng)?shù)厮㈦姽芫W(wǎng)的供水、供電，應(yīng)考慮自供水、自發(fā)電設(shè)備。4、工程戰(zhàn)線長(zhǎng)，要調(diào)配多個(gè)作業(yè)隊(duì)伍，投入大量機(jī)械設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料及勞動(dòng)力，多個(gè)項(xiàng)目、多個(gè)作業(yè)面一齊上，需切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)

10、管理與過(guò)程控制。5、多個(gè)工地位于農(nóng)村，且遠(yuǎn)離鄉(xiāng)鎮(zhèn)，務(wù)必加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作，應(yīng)與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村、村民協(xié)調(diào)與聯(lián)系，密切配合當(dāng)?shù)刂伪２块T(mén)搞好社會(huì)治安。四、施工總體部署施工部署是指導(dǎo)本工程整個(gè)施工階段的綱領(lǐng)性文件，是指導(dǎo)整個(gè)施工的規(guī)性條款。其主要由施工組織、施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度計(jì)劃流程三部分組成，而在考慮這些問(wèn)題時(shí)，必須綜合分析公司實(shí)力、當(dāng)?shù)厍闆r、工程特點(diǎn)等綜合因素，進(jìn)行科學(xué)合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任務(wù)。同時(shí)，在本工程施工過(guò)程中將按項(xiàng)目法全面組織施工，按質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量管理，合理搭接施工工序，全面落實(shí)完成質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工目標(biāo)。 以下各節(jié)容將對(duì)施工組織、施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度計(jì)劃流程進(jìn)行明確，

11、以便今后施工處于全面受控狀態(tài)下。1、施工組織 施工組織主要分為人員組織、機(jī)械組織、材料組織、運(yùn)輸組織四部分，這些組織容安排是否合理將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過(guò)程能否順利完成，我公司各部門(mén)進(jìn)行部協(xié)調(diào)后，對(duì)這四大組織的安排主要為：1.2人員組織 人員組織主要分二大類(lèi)：施工管理層及施工勞務(wù)層。 （1）施工管理層人員組織 在本工程施工管理上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工，執(zhí)行全面責(zé)任承包制，在部門(mén)設(shè)置上將配齊從開(kāi)工至交工所有的職能部門(mén)人員，以確保整個(gè)工程在施工全過(guò)程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。 （2）施工勞務(wù)層人員組織 施工勞務(wù)層是在施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、

12、安全、文明施工的最直接的保證者。選擇勞務(wù)層操作人員時(shí)的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)等級(jí)；具有類(lèi)似于工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。 勞務(wù)層組織由公司勞資科根據(jù)項(xiàng)目部的每月之勞動(dòng)力計(jì)劃，在全公司部進(jìn)行平衡調(diào)配，同時(shí)確保進(jìn)場(chǎng)人員的各項(xiàng)素質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目的要求，并以不影響施工為最基本原則。 勞動(dòng)力配備詳見(jiàn)本投標(biāo)文件中相關(guān)容。1.3機(jī)具組織根據(jù)本工程的特點(diǎn)，主要施工機(jī)具主要集中在垂直運(yùn)輸、場(chǎng)外運(yùn)輸?shù)冗M(jìn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備包括：推土機(jī)、鏟土機(jī)、載重汽車(chē)等。1.4材料組織認(rèn)真做好對(duì)工程材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、堆放和出入庫(kù)登記工作，配合業(yè)主及監(jiān)理做好材料檢驗(yàn)工作，對(duì)各種材料嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不合格的材料決不采購(gòu)。綠化采購(gòu)

13、保證苗木規(guī)格及品質(zhì)，嚴(yán)格控制苗木關(guān)，規(guī)格，質(zhì)量或苗木起挖質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者堅(jiān)決退回。苗木來(lái)源及組織：土壤，本項(xiàng)目沿線種植土豐富，可就近采集表土與腐殖土合作為綠化用種植土。喬灌木栽植時(shí)一般自帶土球，用土量較少，為節(jié)約用土，本項(xiàng)目綠化多以栽植喬灌木為主，撒播草盡量采用薄層覆土。綠化苗木來(lái)源：綠化物種優(yōu)先選用苗圃生產(chǎn)。本項(xiàng)目共需喬灌木苗達(dá)萬(wàn)株，施工單位需制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)程和施工季節(jié)要求來(lái)聯(lián)絡(luò)足夠的苗木供應(yīng)單位，以確保苗源，保證施工進(jìn)度。1.5運(yùn)輸組織 該工程由于場(chǎng)地狹小，分布面廣，所以要根據(jù)工程進(jìn)度編制月、周材料需求計(jì)劃，合理安排，合理調(diào)度，既要滿足快速的要求，又要避免堆放材料過(guò)多，影響現(xiàn)場(chǎng)

14、施工和增加二次搬運(yùn)數(shù)量。 本工程運(yùn)輸量最大的是樹(shù)苗，屆時(shí)將根據(jù)每天所需材料量隨時(shí)調(diào)運(yùn)卡車(chē)運(yùn)輸。2、施工準(zhǔn)備2.1現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備 項(xiàng)目部與建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接的準(zhǔn)備，其重點(diǎn)是對(duì)各控制點(diǎn)、控制線、標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核，對(duì)目前的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整準(zhǔn)備，以使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能符合我公司的總體布置原則及要求，這些工作擬在進(jìn)場(chǎng)前全部完成。2.2技術(shù)準(zhǔn)備 自進(jìn)場(chǎng)之日立即著手準(zhǔn)備，一方面使有關(guān)人員能仔細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，另一方面開(kāi)展有關(guān)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作，同時(shí)根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以使在工程開(kāi)始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。2.3機(jī)具準(zhǔn)備 人員進(jìn)場(chǎng)后，我項(xiàng)目部組織了有關(guān)的

15、大型設(shè)備進(jìn)行相關(guān)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。對(duì)一些小型機(jī)具將按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并使所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均處于最佳運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。2.4材料準(zhǔn)備 我項(xiàng)目根據(jù)圖紙計(jì)算出樹(shù)苗的用量，加強(qiáng)本標(biāo)段所用材料的采購(gòu)工作,同時(shí)及時(shí)組織前期的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)，以確保順利施工。2.5人員準(zhǔn)備現(xiàn)所有施工管理人員將全部就位，而施工人員已到位一批。其余將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批進(jìn)場(chǎng)。五、施工工作面段施工分段的原則1、分區(qū)劃分的依據(jù)：根據(jù)所在地的自然條件，地形、地勢(shì)土壤狀況。水體、原有植物、，盡可能的因地、因時(shí)、因物”而制宜。結(jié)合地形設(shè)計(jì)、建筑道路布局、植物種植等容，合理進(jìn)行分區(qū)。根據(jù)工程的特點(diǎn)以及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，本工程進(jìn)行分階段分施工段施工。施工階段和施工

16、段劃分原則：1.1根據(jù)工程各項(xiàng)目的特點(diǎn)，分區(qū)明確，合理安排施工順序和工序搭接順序，便于施工組織管理的原則。1.2便于施工場(chǎng)地布置的原則1.3合理安排施工作業(yè)時(shí)間，減少施工對(duì)周邊環(huán)境及其他項(xiàng)目施工的影響。1.4互不干擾、便于配合的原則1.5精心管理，節(jié)約施工資源，降低施工成本的原則3、施工階段劃分根據(jù)招標(biāo)文件，本工程劃分成四個(gè)階段施工：第一階段：施工準(zhǔn)備與臨時(shí)設(shè)施工程施工階段。該階段施工容為臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)、平整建設(shè)場(chǎng)地施工。第二階段：測(cè)量放線、土方工程施工階段。第三階段：種植工程施工。包括喬木的栽植、灌木的栽植等施工。第四階段：養(yǎng)護(hù)管理與收尾階段。本階段包括植物的灌概、中耕、施肥、病蟲(chóng)害防治、整

17、形修剪及防寒工作。3、施工順序與施工總工藝流程（一）施工順序施工準(zhǔn)備（施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、機(jī)械準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、勞動(dòng)力組織計(jì)劃準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備）-清理場(chǎng)地-工程測(cè)量-定點(diǎn)放線-整地挖穴-選樹(shù)種-運(yùn)苗-種植苗木-施基肥-施保水劑-踩實(shí)-澆水-覆土、覆塑料薄膜-竣工清理（完成零星工程收尾，現(xiàn)場(chǎng)清理，施工檔案整理、組織準(zhǔn)備驗(yàn)收工作等）-養(yǎng)護(hù)管理1、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1.1、根據(jù)工程情況設(shè)一工程指揮部，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，做到整齊有序。1.2、鋪設(shè)臨時(shí)道路。、將臨時(shí)用水、電接至施工地點(diǎn)，并安裝總水表、電表。2、施工技術(shù)準(zhǔn)備2.1、熟悉招、投標(biāo)文件、施工圖紙、合同及其他文件； 2.2、認(rèn)真組織施工人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，做到有

18、問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)，早處理。2.3、編制施工進(jìn)度控制目標(biāo)；編制施工作業(yè)計(jì)劃；編制施工質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則并落實(shí)質(zhì)量控制措施；編制成本控制實(shí)施細(xì)則，確定分項(xiàng)工程成本控制目標(biāo)以采取有效成本控制措施；編制施工預(yù)算；2.4、向施工人員進(jìn)行書(shū)面和口頭詳細(xì)的技術(shù)交底；3、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備組建包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工及各種專業(yè)技術(shù)管理人員的精干項(xiàng)目部，并組建質(zhì)量小組、安全小組及部分土建、綠化施工隊(duì)。3.1、施工物資準(zhǔn)備組成5人材料采購(gòu)小組，了解周邊地區(qū)的市場(chǎng)信息，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)物資準(zhǔn)備，并同供貨商簽訂意向書(shū)。3.2、施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備（見(jiàn)后附主要施工機(jī)械設(shè)備）3.3、施工機(jī)具準(zhǔn)備鐵锨60，鐵耙60把，鎬60把，小推車(chē)40，篩網(wǎng)十

19、五個(gè)。3.4.檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備準(zhǔn)備水準(zhǔn)儀1套，經(jīng)緯儀1套，測(cè)量工具若干，萬(wàn)用表1套等。3.5、綠化材料準(zhǔn)備苗木等綠化材料，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求準(zhǔn)備。4、其他物資準(zhǔn)備（1）肥料準(zhǔn)備：有機(jī)肥以腐熟豬糞為主，化肥以尿素、磷酸二銨、硫酸鉀、磷酸二氫鉀為主，土壤酸度調(diào)節(jié)劑用硫酸亞鐵、草酸等；（2）殺蟲(chóng)劑、殺菌劑及其他材料：殺蟲(chóng)劑以氧化樂(lè)果、甲基1605、殺滅菊酯為主，殺菌劑以多菌靈、甲基托布津、粉銹寧為主，其他材料為ABT生根粉、KD-1型保水劑。第二章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾一 、工期規(guī)劃及要求1、控制工期要求本工程工期要求為：2015年9月底前竣工。（養(yǎng)護(hù)至2017年10月

20、）2、工期規(guī)劃2.1施工階段劃分工程施工分為施工準(zhǔn)備、主體工程施工、收尾竣工三個(gè)階段。（1）施工準(zhǔn)備階段主要是組織施工人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，水、電線路布設(shè)，完成必要的現(xiàn)場(chǎng)施工道路，生產(chǎn)附屬設(shè)施，生活及辦公營(yíng)地，復(fù)核技術(shù)資料和有關(guān)文件，進(jìn)行控制測(cè)量等。(2)主體工程施工階段按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，依照施工進(jìn)度計(jì)劃的程序安排和招標(biāo)文件規(guī)定的控制性工期要求，合理組織施工。全部工程項(xiàng)目，統(tǒng)一調(diào)度，協(xié)調(diào)管理，確保按時(shí)完成施工任務(wù)。(3)收尾竣工階段主要完成零星尾工項(xiàng)目，進(jìn)行竣工資料收集整理，編寫(xiě)竣工報(bào)告，進(jìn)行竣工驗(yàn)收和移交。按合同文件和工程師的要求，清理施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)有序的組織施工人員和機(jī)械設(shè)備

21、退場(chǎng)。2、施工準(zhǔn)備：在工程開(kāi)工令下達(dá)后，計(jì)劃用3天時(shí)間完成人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)點(diǎn)，必要的前期施工道路修筑；施工營(yíng)地建設(shè)，施工供水、供電設(shè)施，必要的測(cè)量控制點(diǎn)的移交和復(fù)核技術(shù)文件。3、施工總進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)3.1 招標(biāo)文件規(guī)定的合同工程要求工期。3.2 合同工程的設(shè)計(jì)和施工特性。3.3 本標(biāo)所在地區(qū)的水文、氣象特征。3.4 工程的相應(yīng)施工技術(shù)措施。4、關(guān)鍵項(xiàng)目施工控制規(guī)劃根據(jù)初步的施工進(jìn)度計(jì)劃，本標(biāo)段的關(guān)鍵線路控制如下，具體施工中將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行優(yōu)化。關(guān)鍵線路：開(kāi)工施工人員及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工道路及施工場(chǎng)地平整整地植苗澆水施工現(xiàn)場(chǎng)清理管護(hù)竣工資料整理工程竣工管護(hù)。5、施工進(jìn)度計(jì)劃本工程施工進(jìn)度計(jì)劃詳

22、見(jiàn)附圖。二、進(jìn)度計(jì)劃保證措施 進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施及機(jī)具材料、物質(zhì)供應(yīng)措施、施工配合措施以及進(jìn)度計(jì)劃的組織管理措施等。一)進(jìn)度控制組織措施 1、實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目責(zé)任制，落實(shí)項(xiàng)目班子中進(jìn)度控制部門(mén)的人員，具體控制任務(wù)和管理職責(zé)分工，將責(zé)權(quán)利落實(shí)到每個(gè)人。 2、進(jìn)行項(xiàng)目分解，按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分，按項(xiàng)目進(jìn)展階段分，按合同結(jié)構(gòu)分，并建立編碼體系。 3、建立現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)組，進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮。確定進(jìn)度周協(xié)調(diào)工作制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間，協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員。協(xié)調(diào)會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，有關(guān)單位參加，并邀請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理等人員參加。 4、實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)每晚工作會(huì)議制度。每天

23、晚上下班后，項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體班組長(zhǎng)，集中召開(kāi)工作會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天質(zhì)量。進(jìn)度。安全等方面的情況，詳細(xì)部署第二天的工作，并就有可能發(fā)生的人員、機(jī)具、材料、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的困難提出具體解決辦法。二)進(jìn)度行政控制方法利用領(lǐng)導(dǎo)的行政權(quán)力，通過(guò)發(fā)布進(jìn)度指令進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核，利用激勵(lì)手段，監(jiān)督、督促進(jìn)行進(jìn)度控制。三)信息管理 每周將計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較，向建設(shè)單位提供比較報(bào)告。將動(dòng)態(tài)比較的結(jié)果進(jìn)行分析，找出進(jìn)度偏差原因，進(jìn)行進(jìn)度動(dòng)態(tài)調(diào)整。 已經(jīng)確定的技術(shù)間題技術(shù)文件，必須及時(shí)通知施工工長(zhǎng)和施工班組；臨時(shí)性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施：四)資源保證 1、資金保證。我單位

24、對(duì)本工程的資金實(shí)行專款專用，一定保證工程需用資金。在施工期間，項(xiàng)目部不向上級(jí)單位上交管理費(fèi)，保證工程款全部有效地用于工程建設(shè)。當(dāng)建設(shè)單位短期不能按時(shí)撥付進(jìn)度款時(shí)，我單位將向項(xiàng)目經(jīng)理部注入流動(dòng)資金以確保工程施工能正常進(jìn)行。 2、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備保證 1)我單位選擇機(jī)械性能優(yōu)良、保養(yǎng)良好的機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 2)材料供應(yīng)保證。三材、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，在合同簽定后5天提出；地方材料供應(yīng)計(jì)劃，提前10天按月提出。項(xiàng)目部機(jī)電物資部門(mén)確保按計(jì)劃供應(yīng)。 3)勞動(dòng)力保證。確保按質(zhì)、按時(shí)、按計(jì)劃提前落實(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。五)技術(shù)保證 1、合同簽定后，與甲方商定及時(shí)組織施工圖紙會(huì)審。盡量把施工工圖中的間題解決在會(huì)審中。 2、

25、優(yōu)化施工方案。使施工工藝先進(jìn)，施工流水合理。加強(qiáng)工序配合，減少交叉污染和對(duì)成品半成品的損壞。3、建立統(tǒng)一的成品保護(hù)制度，統(tǒng)一的成品保護(hù)方法，確保成品不污染、不返工。 4、對(duì)進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析。風(fēng)險(xiǎn)分析要有依據(jù)，主要是根據(jù)許多統(tǒng)計(jì)資料的積累，對(duì)各種因素影響進(jìn)度的概率及進(jìn)度拖延的損失值進(jìn)行計(jì)算和預(yù)測(cè)，并應(yīng)考慮有關(guān)項(xiàng)目審批部門(mén)對(duì)進(jìn)度的影響等。 5、利用項(xiàng)目進(jìn)度控制軟件，對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)行工期、資源優(yōu)化，并嚴(yán)格按計(jì)劃施工?？偣て诓捎梅蛛A段節(jié)點(diǎn)控制法”。即總工期經(jīng)過(guò)測(cè)算，采用倒計(jì)時(shí)分階段后，形成幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖與網(wǎng)絡(luò)圖互相覆蓋、補(bǔ)充，形成周密、仔細(xì)的季度、月、周等計(jì)劃

26、，無(wú)論哪一個(gè)關(guān)鍵路線，主導(dǎo)工序，因任何原因造成該計(jì)劃滯后，必須采用有效措施，在本節(jié)點(diǎn)追回失去的時(shí)間(如采用增加作業(yè)人數(shù)，采用雙班作業(yè)制等)，絕不允許工期管理出現(xiàn)失控局面，并制定工期管理與項(xiàng)目全體員工收入直接掛鉤的獎(jiǎng)罰措施。六)施工配合措施 1、以道路為龍頭，以統(tǒng)一制度的約束措施來(lái)管理現(xiàn)場(chǎng)。 凡進(jìn)入現(xiàn)專業(yè)單位，必須遵守現(xiàn)場(chǎng)管理制度，服從道路統(tǒng)一規(guī)劃、平衡。在生活、生產(chǎn)加工、施工庫(kù)房、施工用電、施工用水等方面劃分區(qū)域，建立施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)單位之間的施工程序。建立現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度，及時(shí)解決土建、專業(yè)單位施工中存在的間題及矛盾，并以會(huì)議紀(jì)要形式，各單位簽字、蓋章即具備法律效力，對(duì)各

27、方均有法律約束效力。 2、以統(tǒng)一的施工計(jì)劃、施工程序規(guī)劃為指導(dǎo)，確保整個(gè)工程優(yōu)質(zhì)、高速，按期交付使用。 3、統(tǒng)一的技術(shù)管理手段及配合措施，強(qiáng)化各專業(yè)單位的技術(shù)管理及配合意識(shí)。 4、單位在本工程中使用計(jì)算機(jī)以實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的系統(tǒng)管理。 1)采用微機(jī)控制總工期及各階段、各專業(yè)單位控制工期的動(dòng)態(tài)管理。 2)采用微機(jī)實(shí)現(xiàn)立體交叉作業(yè)的工作量模塊控制形象管理。 3)采用微機(jī)實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的質(zhì)量控制計(jì)劃，并實(shí)現(xiàn)全方位監(jiān)督指 4)采用微機(jī)提高現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組的工作效率和信息傳遞。 5、采取統(tǒng)一資金控制手段和獎(jiǎng)懲手段 協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制施工各單位的協(xié)調(diào)配合及工作完成進(jìn)度、質(zhì)量狀況。經(jīng)濟(jì)手段是最根本、最現(xiàn)實(shí)、最有力的手段

28、，其它手段、措施的落腳點(diǎn)在于經(jīng)濟(jì)手段與技術(shù)手段的有效運(yùn)用。 1)單位當(dāng)月完成量應(yīng)統(tǒng)一交由現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組審核，最后交建設(shè)單位校準(zhǔn)批示，作為撥付進(jìn)度款的依據(jù)。 2)根據(jù)工作完成計(jì)劃，檢查各專業(yè)單位是否按總進(jìn)度計(jì)劃要求及總控制質(zhì)量計(jì)劃要求完成統(tǒng)一規(guī)劃工作面上的工作容，并在拔進(jìn)度款時(shí)按一定比例于下月補(bǔ)拔，作為下月工作計(jì)劃成的保證措施。 3)對(duì)完成工作較好，質(zhì)量、進(jìn)度保證，與其它作業(yè)隊(duì)伍配合較好的作業(yè)單位，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于完成較差的單位給予一定懲罰，對(duì)特別差的單位采取強(qiáng)制手段或作為合同違約并與合同配套執(zhí)行。 4)在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)建立評(píng)比專欄，公布各單位質(zhì)量、進(jìn)度、配合評(píng)比打分情況，開(kāi)展作業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)

29、，此方法是相當(dāng)行之有效的。 6、建立半成品、成品保護(hù)制度和施工服務(wù)制度，各參戰(zhàn)單位共同遵守，達(dá)成共識(shí)。 1)各作業(yè)單位均在進(jìn)場(chǎng)時(shí)接受統(tǒng)一的入場(chǎng)教育，并分別進(jìn)行作業(yè) 人員的成品保護(hù)意識(shí)教育，互相尊重勞動(dòng)成果。 2)大型設(shè)備安裝，特殊設(shè)備應(yīng)積極配合、互相協(xié)商，豎立服務(wù)第一的觀點(diǎn)，確保施工工序的銜接緊湊。 3)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置統(tǒng)一的監(jiān)督員，發(fā)現(xiàn)有人違章作業(yè)，破壞成品應(yīng)及時(shí)阻止，并交現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組處理。 4)采取必要的成品保護(hù)措施(參見(jiàn)成品保護(hù)措施容。 5)所有參戰(zhàn)單位主要負(fù)責(zé)人，施工人員均應(yīng)按時(shí)參加協(xié)調(diào)會(huì)，并建建立統(tǒng)一指揮、通訊、聯(lián)絡(luò)體系，打成表格，人手一份。 6）除以上配合措施外，建立協(xié)調(diào)的合作關(guān)系和樹(shù)

30、立互相服務(wù)、支寸工作的良好作風(fēng)是整個(gè)工程順利完成、達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的前提，所以，各單位應(yīng)互相尊重、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步，以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。 加強(qiáng)配合管理。實(shí)行工種穿插書(shū)面交接制。 以土建為龍頭，每周統(tǒng)一編制日工作計(jì)劃，發(fā)送各方，各專業(yè)均按日作業(yè)計(jì)劃施工穿插。七)各部門(mén)進(jìn)度管理責(zé)任 為使工程進(jìn)度能有效的得到控制，項(xiàng)目部每星期對(duì)各部門(mén)下達(dá)一星期進(jìn)度計(jì)劃和月度調(diào)整計(jì)劃，明確進(jìn)度管理責(zé)任，使進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任分解到各科室、各班組直至每名職工。建立每個(gè)部門(mén)進(jìn)度管理責(zé)任制，并結(jié)合工程質(zhì)量、成本，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)各部門(mén)、各單位、各班組進(jìn)行檢查、考核，使考核結(jié)果與職工利益掛鉤。 1)施工科進(jìn)度管理責(zé)任制定合理

31、的施工方案，結(jié)合工程的具體情況全面組織施工，避免出現(xiàn)不合理的二次裝卸、二次倒運(yùn)等現(xiàn)象。合理調(diào)度施工機(jī)械、人員配備，優(yōu)化施工路線和作業(yè)方式，使機(jī)械、人員發(fā)揮最大潛能。加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，防止怠工現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，減少返工引起的工期延誤。 2)技術(shù)科進(jìn)度管理責(zé)任監(jiān)控每天進(jìn)度的實(shí)際情況，認(rèn)真分析工期超前和滯后的原因，為調(diào)整施工方案提供合理的建議。加強(qiáng)施工技術(shù)管理，杜絕因技術(shù)間題而引起的工期拖延。根據(jù)項(xiàng)目部碰頭會(huì)，每天調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并將計(jì)劃以書(shū)面形式傳達(dá)到各部門(mén)。 3)財(cái)供科進(jìn)度管理責(zé)任加強(qiáng)與施工部門(mén)的聯(lián)系，了解施工中對(duì)各種材料規(guī)格、性能的要求，保證材料供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確，避免因材料供應(yīng)不及時(shí)或不使

32、用而停工.4)辦公室進(jìn)度管理責(zé)任 積極協(xié)調(diào)與地方政府部門(mén)及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。做好后勤保障，強(qiáng)化工地紀(jì)律。做好職工的思想工作，解決好職工的后顧之憂。 5)財(cái)務(wù)部進(jìn)度管理責(zé)任 確保資金回收和保證生產(chǎn)資金的及時(shí)到位，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。 6)施工隊(duì)(生產(chǎn)班組)進(jìn)度管理責(zé)任根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織人員、設(shè)備，確保施工進(jìn)度。搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，優(yōu)化施工方案，組織各工種的協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)工序間的銜接。遇到施工難度大、工期緊的工程任務(wù)，要及時(shí)研究對(duì)策，采取有效措施，必要時(shí)組織人員加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，保證工程任務(wù)的順利完成，但必須是在保證質(zhì)量的前提下。及時(shí)提供工程統(tǒng)計(jì)資料等工程信息，找出影響

33、工程進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)和制約因素，使項(xiàng)目部能夠?qū)こ踢M(jìn)度的變化迅速做出調(diào)整。三、工期違約責(zé)任承諾我公司將根據(jù)工程的實(shí)際情況，確定最佳施工程序和對(duì)施工方案按施工階段和部位進(jìn)行深化、細(xì)化，力爭(zhēng)盡早插入施工，做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，保證工程順利進(jìn)行。本工程我公司確保在規(guī)定的工期竣工。如果因我方原因不能按合同約定的時(shí)間竣工，我方會(huì)向發(fā)包人支付誤期違約金額為合同價(jià)款的3%，并承擔(dān)由此造成發(fā)包人的一切損失，誤期時(shí)間從規(guī)定竣工日期直至全部工程或相應(yīng)部分工程的移交竣工報(bào)告的批準(zhǔn)日期之間的天數(shù)（不足一天的按一天計(jì)算）。-. z.附表施工總體進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目名稱時(shí)間2016年養(yǎng)護(hù)期（1年）2016年9月底完成所有工程量至201

34、7年10月現(xiàn)場(chǎng)踏查施工準(zhǔn)備整地挖穴種 植種植后補(bǔ)苗工程零星工程撫育工程竣工清理工程養(yǎng)護(hù)-. z.附表施工準(zhǔn)備地被植物種植123419施工放線整地挖穴施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖5苗木種植竣工清理工程養(yǎng)護(hù)工程驗(yàn)收723018411年698-. z.第三章 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施根據(jù)本工程的工期、質(zhì)量要求和工程容與工程量，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件，我公司將組建責(zé)任心強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水高的管理團(tuán)隊(duì)和施工工隊(duì)，分成整地挖穴、綠化種植、綠化養(yǎng)護(hù)三個(gè)專業(yè)施工隊(duì)。本著經(jīng)濟(jì)、節(jié)約和科學(xué)合理的有原則，安排勞動(dòng)力和施工機(jī)械設(shè)備，確保本工程工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。一、勞動(dòng)力投入計(jì)劃1、勞動(dòng)力配置我公司具有管理效益高，施工

35、速度快，創(chuàng)優(yōu)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理機(jī)制靈活的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，一旦中標(biāo)，將根據(jù)工程的特點(diǎn)和需要，組織挑選經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)熟練，政治可靠、品行端正、吃苦耐勞的骨干力量組成本項(xiàng)目的施工班組，保證該工程順利進(jìn)行。2、勞動(dòng)力來(lái)源 本工程勞務(wù)由公司統(tǒng)一調(diào)度進(jìn)入工地、技術(shù)工人主要來(lái)源本地及公司技術(shù)操作工，經(jīng)過(guò)近五年的專業(yè)培訓(xùn)，熟悉了解我公司的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及文明施工的要求。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我們將選派 經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員進(jìn)駐施工，他們均有類(lèi)似工程施工及管理經(jīng)驗(yàn)，有較豐富的造林種植經(jīng)驗(yàn)，精力充沛，實(shí)干精神強(qiáng)，多年在施工現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)造出了良好的信譽(yù)。 3、施工人員安排動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人工種/級(jí)別按施工階段投入的勞動(dòng)力情況前期

36、中期后期撫育測(cè)量工/中級(jí)10104/運(yùn)輸工/中級(jí)41584綠化工/中級(jí)106040304、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)保證措施 4.1、和每個(gè)施工人員簽訂工程勞動(dòng)協(xié)議書(shū)，明確規(guī)定其在本工程施工中的職責(zé)。 4.2、配備齊全的勞保物品。 4.3、制定切實(shí)可行的項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰措施。 4、定期組織對(duì)各班組工作人員進(jìn)行培訓(xùn)及安全教育，全面提高施工人員素質(zhì)。 4.5、根據(jù)施工進(jìn)度，提前安排施工人員有計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。 二、苗木落來(lái)源實(shí)情況及保障措施苗木的選擇，除了根據(jù)設(shè)計(jì)提出對(duì)規(guī)格和樹(shù)形的要求外，要注意選擇長(zhǎng)勢(shì)健旺、無(wú)病蟲(chóng)害、無(wú)機(jī)械損傷、樹(shù)形端正、根須發(fā)達(dá)的苗木；盡量選用在育苗期經(jīng)過(guò)翻栽，根系集中在樹(shù)蔸的苗木。苗木選好后，要掛牌或在根

37、基部位劃出明顯標(biāo)記，以免挖錨。起苗時(shí)間和栽植時(shí)間最好能緊密配合，做到隨起隨栽。一、苗木來(lái)源落實(shí)情況本工程苗木種類(lèi)繁多，數(shù)量龐大，施工工期較短，任務(wù)較重。所以提前落實(shí)好苗源，是順利完成本工程的重要保障。自有苗圃，本公司實(shí)力雄厚，擁有自由苗圃基地二個(gè)，苗圃總面積達(dá)近百畝，苗圃栽植養(yǎng)護(hù)的苗木種類(lèi)繁多，數(shù)量充足，有銀杏、淡竹、紫竹、毛竹、金葉水杉、黑松、黃櫨、銀杏、法桐、金葉榆、連翹、雞爪槭、金葉皂角、紅櫨、紫薇、紅楓、地被、色塊等等，為本工程提供最基本的苗源。合作苗圃，本公司為確保工程的順利完成，與供苗商簽訂長(zhǎng)期的供苗合同，一旦進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工，苗木就可以按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。市場(chǎng)選購(gòu)，我公司定期到全國(guó)各大花木市

38、場(chǎng)進(jìn)行考察，選取優(yōu)質(zhì)且數(shù)量充足的苗木，確保苗源質(zhì)量及數(shù)量。二、對(duì)苗木質(zhì)量的檢查措施。苗木是否合格，主要看根系、樹(shù)干胸徑、樹(shù)冠蓬徑、樹(shù)形是否符合設(shè)計(jì)要求。嚴(yán)格按苗木表規(guī)格購(gòu)苗，應(yīng)選擇根系發(fā)達(dá)、支干健壯、樹(shù)形優(yōu)美且無(wú)病蟲(chóng)害的苗木。苗木質(zhì)量應(yīng)符合苗木出圃質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)對(duì)苗木質(zhì)量的要求。我們承諾如下：a)、喬木的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：樹(shù)干挺直，不應(yīng)有明顯彎曲，小彎曲也不得超出兩處，無(wú)蛀干害蟲(chóng)和未愈合的機(jī)械損傷。分枝點(diǎn)高度2.52.8m。樹(shù)冠豐滿，枝條分布均勻、無(wú)嚴(yán)重病蟲(chóng)危害，常綠樹(shù)葉色正常。根系發(fā)育良好、無(wú)嚴(yán)重病蟲(chóng)危害，移植時(shí)根系或土球大小，應(yīng)為苗木胸徑的810倍。b）、灌木的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：根系發(fā)達(dá)，生長(zhǎng)茁壯，無(wú)嚴(yán)重

39、病蟲(chóng)危害，灌叢勻稱，枝條分布合理，高度不得低于1.5m，叢生灌木枝條至少在45根以上，有主干的灌木主干應(yīng)明顯。c)、綠籬苗的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：針葉常綠樹(shù)苗高度不低于1.2m，闊葉常綠苗不低于50cm，苗木應(yīng)樹(shù)型豐滿，枝葉茂密，發(fā)育正常，根系發(fā)達(dá)，無(wú)嚴(yán)重病蟲(chóng)危害。1、對(duì)苗木樹(shù)冠的檢查措施1.1、用皮尺對(duì)苗木樹(shù)冠進(jìn)行測(cè)量，看樹(shù)冠蓬徑是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。1.2、詳細(xì)查看樹(shù)冠分支數(shù)量是否符合要求。1.3、檢查樹(shù)冠主要分支有無(wú)折斷情況。2、對(duì)苗木樹(shù)形的檢查措施2.1、肉眼檢查苗木樹(shù)干是否垂直，有無(wú)彎曲變形。2.2、檢查苗木樹(shù)冠形狀是否符合要求，有無(wú)嚴(yán)重偏向情況。2.3、檢查樹(shù)干、樹(shù)冠兩者比例是否美觀，是否有不協(xié)調(diào)

40、情況。2.4、弧植樹(shù)應(yīng)樹(shù)形姿態(tài)優(yōu)美，奇特，耐看。3、對(duì)苗木樹(shù)干的檢查措施3.1、用游標(biāo)卡尺檢查樹(shù)干胸徑及用皮尺檢查樹(shù)干胸圍是否都達(dá)到要求。3.2、仔細(xì)檢查樹(shù)干上樹(shù)皮是否有脫落現(xiàn)象，有無(wú)損傷情況。4、對(duì)苗木樹(shù)根的檢查措施4.1、用皮尺檢查土球規(guī)格是否符合規(guī)要求。4.2、檢查裸根樹(shù)苗的根系是否發(fā)達(dá)，有無(wú)損傷情況。4.3、大苗嚴(yán)格按土球設(shè)計(jì)要求移植。三、苗木數(shù)量的保障措施自有苗圃，本公司實(shí)力雄厚，擁有自由苗圃基地三個(gè)，苗圃總面積達(dá)六百畝，苗圃栽植養(yǎng)護(hù)的苗木種類(lèi)繁多，數(shù)量充足，有黑松、桂花、銀杏、法桐、黃櫨、爬墻虎、金葉榆、連翹、雞爪槭、金葉皂角、紫薇、紅楓、地被、色塊等等，為本工程提供最基本的苗源。

41、合作苗圃，本公司為確保工程的順利完成，與供苗商簽訂長(zhǎng)期的供苗合同，一旦進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工，苗木就可以按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。市場(chǎng)選購(gòu)，我公司定期到全國(guó)各大花木市場(chǎng)進(jìn)行考察，選取優(yōu)質(zhì)且數(shù)量充足的苗木，確保苗源質(zhì)量及數(shù)量。四、苗木運(yùn)輸保證技術(shù)措施（1）、保證所有喬、灌木在起苗、運(yùn)輸、種植等環(huán)節(jié)中保持土球完整，不松散、破碎，包裹土球統(tǒng)一使用禾草包裹，用麻繩米”字形包扎。（2）、苗木采用即起、即包、即運(yùn)。袋苗、盆苗采用堆積式運(yùn)輸，大苗采用微傾式運(yùn)輸。（3）、苗木運(yùn)輸過(guò)程保持一定的水分，在長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中必須及時(shí)淋水，注意輕拿輕放，以防止泥頭松散。（4）、運(yùn)輸種植材料如有機(jī)肥等采用有關(guān)部門(mén)規(guī)定的散體物料運(yùn)輸進(jìn)行。（5）、

42、苗木、種植材料經(jīng)驗(yàn)收合格方允許入場(chǎng)，然后進(jìn)行下一道工序。（6）、苗木運(yùn)輸過(guò)程中，派專人跟車(chē)。要求按照不同種類(lèi)、不同大小分級(jí)分批排放。保持樹(shù)苗土球完整，樹(shù)干樹(shù)皮不受損傷。（7）、苗木在運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)即到即種，避免枝葉失水萎蔫。第四章 施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置一、場(chǎng)地總平面布置 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置按照建設(shè)部 15號(hào)令建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定的要求和城市建設(shè)管理的有關(guān)法規(guī)，科學(xué)合理地安排施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)各專業(yè)管理和各項(xiàng)施工活動(dòng)，控制污染，創(chuàng)造文明安全的施工環(huán)境和人流、物流、資金流、信息流暢通的施工秩序所進(jìn)行的一系列管理工作。(施工平面圖布置見(jiàn)后附表)總平面布置是否合理，直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢，安全

43、文明施工的要求和體現(xiàn)我公司管理水平的高低，施工平面布置應(yīng)考慮以下因素： 1確保場(chǎng)道路暢通，滿足施工對(duì)材料堆放場(chǎng)地的要求，盡量減少二次搬運(yùn)和場(chǎng)運(yùn)輸。 2滿足安全、文明施工對(duì)場(chǎng)地的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要有明顯的隔離。 3符合施工現(xiàn)場(chǎng)山林防火要求和環(huán)境衛(wèi)生的要求。 4符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)要求。5場(chǎng)地布置中，要避免土建、安裝、裝飾單位相互干擾，還要滿足甲方的有關(guān)要求。二、臨時(shí)道路： 根據(jù)施工場(chǎng)地布置的要求，結(jié)合總平面布置，利用場(chǎng)地待建道路先做路基墊層后作為施工通道，一方面可避免重復(fù)挖填路基所造成的人力財(cái)力浪費(fèi)，另一方面也可以趁施工運(yùn)輸碾壓路基，防止道路沉降。在路側(cè)設(shè)排水溝，出口處設(shè)洗車(chē)平臺(tái)，并設(shè)沉淀

44、池，廢水經(jīng)沉淀后排入指定管道。三、臨時(shí)設(shè)施 場(chǎng)地布置以保持現(xiàn)場(chǎng)總體環(huán)境，重點(diǎn)保護(hù)管線及周?chē)h(huán)境、場(chǎng)施工方便為原則。食堂宿舍等生活設(shè)施擬定設(shè)在工地西北角。因?yàn)檫@塊地方是地坪，因此利用這塊地方進(jìn)行施工用房搭設(shè)，待整個(gè)綠地完成后再拆除施工用房，局部進(jìn)行地坪施工。和城市建設(shè)管理的有關(guān)法規(guī)，科學(xué)合理地安排施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)各專業(yè)管理和各項(xiàng)施工活動(dòng)，控制污染，創(chuàng)造文明安全的施工環(huán)境和人流、物流、資金流、信息流暢通的施工秩序所進(jìn)行的一系列管理工作。(施工平面圖布置見(jiàn)附件)總平面布置是否合理，直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢，安全文明施工的要求和體現(xiàn)我公司管理水平的高低，施工平面布置應(yīng)考慮以下因素： 1確保場(chǎng)道路暢通，滿

45、足施工對(duì)材料堆放場(chǎng)地的要求，盡量減少二次搬運(yùn)和場(chǎng)運(yùn)輸。 2滿足安全、文明施工對(duì)場(chǎng)地的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要有明顯的隔離。 3符合施工現(xiàn)場(chǎng)山林防火要求和環(huán)境衛(wèi)生的要求。 4符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)要求。施工總平面圖 衛(wèi)生間 辦公區(qū)苗木存放區(qū)倉(cāng)庫(kù)宿舍區(qū)食堂第五章 主要施工方案及技術(shù)措施本工程是山地造林工程，按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)、達(dá)到國(guó)家、省有關(guān)工程驗(yàn)收的合格等級(jí)。主要是側(cè)柏、黑松、黃櫨、桃的種植和養(yǎng)護(hù)方案。編制好施工技術(shù)方案是保證該工程能夠如期保質(zhì)保量順利進(jìn)行的重要工作，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況我們確立以下方案。一、造林工程基本情況及要求造林工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要包括林種樹(shù)種、造林密度、整

46、地規(guī)格、苗木規(guī)格質(zhì)量、栽植質(zhì)量、成活保存率及造林后合同期的撫育管理、補(bǔ)植、看護(hù)、封山育林設(shè)施建設(shè)等容。1、林種設(shè)計(jì)林種設(shè)計(jì)為防護(hù)林。2、樹(shù)種選擇林種設(shè)計(jì)為防護(hù)林，造林樹(shù)種為桃、軟籽石榴、黑松、側(cè)柏、核桃、蘋(píng)果等。各標(biāo)段、小班具體造林樹(shù)種見(jiàn)附表各標(biāo)段工程量清單。3、造林模式造林模型具體設(shè)計(jì)為五種：桃純林、軟籽石榴純林、蘋(píng)果純林、黑松核桃、側(cè)柏核桃混交林，混交方式為塊狀配置?；旖槐局m地適樹(shù)的原則科學(xué)配置，山地及立地條件較好的地塊栽植核桃。4、造林密度（1）側(cè)柏、黑松：設(shè)計(jì)株行距22m，密度為166株/畝。（2）核桃、蘋(píng)果：設(shè)計(jì)株行距34m，密度為55株/畝。（3）桃：設(shè)計(jì)株行距31.2m或31.

47、5m，密度為185株/畝或148株/畝。（4）軟籽石榴：設(shè)計(jì)株行距2.51.5m，密度為178株/畝。5、苗木及規(guī)格 造林所用苗木均為無(wú)機(jī)械損傷、無(wú)病蟲(chóng)害、木質(zhì)化程度高、徑高比例適當(dāng)、根系完整的一級(jí)苗，苗木規(guī)格如下：（1）側(cè)柏、黑松：2年生容器苗，苗高0.5m以上，地徑0.5cm以上。（2）核桃：2年生苗，干高0.5m以上，莖粗1.5cm以上。（3）桃、軟籽石榴、蘋(píng)果：干高0.8m以上，莖粗0.8cm以上。6、整地方式、規(guī)格整地前要打點(diǎn)規(guī)劃，排列整齊，分布均勻，樹(shù)穴沿等高線成行，上下呈品”字形排列，采用穴狀整地法，整地規(guī)格為長(zhǎng)0.5m、寬0.5m、深0.3m。具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)各標(biāo)段要求。7、栽植方法

48、采用植苗造林，栽植深度要適宜，嚴(yán)禁將容器袋土去掉，苗木栽植整齊，栽后培土、踏實(shí)、澆足底水，及時(shí)擴(kuò)穴，核桃要留足樹(shù)盤(pán)。遇持續(xù)干旱時(shí)再及時(shí)進(jìn)行澆水，確保成活。（1）側(cè)柏、黑松：為提高造林成活率，植后應(yīng)踏穴培土，有條件的地方應(yīng)灌足底水，深應(yīng)以大于苗木原土痕1-2cm為宜。（2）桃、軟籽石榴、蘋(píng)果、核桃：栽植方法應(yīng)在栽植前，先將混好肥料的表土填入坑，然后將苗木放入坑，舒展根系，邊填土邊踏實(shí)，使根系與土壤密接。及時(shí)矯正苗木栽植位置，使株行整齊，苗木主干保持垂直，使根頸高于地面5cm左右，培土高于原地面5-10cm，以保證疏松的土壤，經(jīng)澆水踏實(shí)下陷后，根頸仍高于地面。然后。打出樹(shù)盤(pán)，充分灌水，待水滲后用土

49、封嚴(yán)，提高苗木的栽植成活率和苗木的生長(zhǎng)量。8、混交方式及比例：嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。9、造林成活保存率：達(dá)到85%以上（含85%）且分布均勻。10、管護(hù)措施合同期，要加強(qiáng)對(duì)新植樹(shù)木的管護(hù)，及時(shí)進(jìn)行擴(kuò)穴、除草、松土、澆水、施肥、病蟲(chóng)害防治，對(duì)死亡及牛羊啃食的苗木及時(shí)補(bǔ)植補(bǔ)造，固定專人看護(hù)管理，禁止牛羊進(jìn)入林區(qū)和人為破壞，防止火災(zāi)的發(fā)生，確保造林成果。 10、管理要求 經(jīng)濟(jì)樹(shù)種栽植后必須整出樹(shù)盤(pán)，防護(hù)樹(shù)種必須在驗(yàn)收前完成樹(shù)盤(pán)雜草清理，確保苗木生長(zhǎng)空間。二、主要栽植工序劃分：1、栽植的施工工序： 清理場(chǎng)地定點(diǎn)放線整地挖穴選樹(shù)種運(yùn)苗種植苗木施基肥壓實(shí)覆土撫育管理 三、定位和測(cè)放線技術(shù)方案1、定點(diǎn)放線

50、 1）放線方法主要有以下五種： （1）尺繩放線法：適用地形變化較小的平緩坡地。按圖紙上已標(biāo)明的或建設(shè)、監(jiān)理方指定的中心線位置，放一根直線（尺繩），根據(jù)作業(yè)設(shè)計(jì)書(shū)中對(duì)造林密度的要求，沿尺繩用白灰或標(biāo)樁在場(chǎng)地上加以標(biāo)記，確定樹(shù)苗栽植的具體位置，以此為基準(zhǔn)，向左右兩側(cè)展開(kāi)。（2）標(biāo)桿放線法：根據(jù)三點(diǎn)一線的原理進(jìn)行放樣，多在地形較為規(guī)則的造林地應(yīng)用該方法。（3）尺徒手定點(diǎn)放線：適用地形不規(guī)則的山坡。按圖紙上標(biāo)明的或建設(shè)、監(jiān)理方指定的參照物，按造林作業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)定的株、行距用白灰或標(biāo)樁在場(chǎng)地上加以標(biāo)記，以此方法逐步確定樹(shù)苗栽植的具體位置。（2）網(wǎng)放線法：適用于具有規(guī)則的植物構(gòu)圖要求的設(shè)計(jì)。先在圖紙上以一定比

51、例畫(huà)出方格網(wǎng)，把方格網(wǎng)按比例定位到施工現(xiàn)場(chǎng)（多用經(jīng)緯儀），再在每一個(gè)方格按照?qǐng)D紙傷的相應(yīng)位置進(jìn)行尺繩法定點(diǎn)。（3）在標(biāo)定植樹(shù)點(diǎn)位置的同時(shí)，要對(duì)計(jì)劃栽植的樹(shù)種做出明顯標(biāo)示，并記錄數(shù)量，挖穴時(shí)如發(fā)現(xiàn)定點(diǎn)標(biāo)記模糊不清時(shí)重新放線標(biāo)定。 （4）復(fù)查標(biāo)定 放線定點(diǎn)后應(yīng)立即復(fù)查。不論采用何種放線法，各相鄰栽植點(diǎn)誤差，以設(shè)計(jì)書(shū)規(guī)定的株、行距為基準(zhǔn)，平坡不大于 5%，復(fù)雜山坡不大于15%。 四、整地挖穴(1）根據(jù)造林地條件，主要圍繞保土蓄水、加厚土層的目標(biāo)，采取工程措施。我們主要運(yùn)用魚(yú)帶狀和穴狀整地2種局部整地方式。整地過(guò)程中應(yīng)盡量保留現(xiàn)有灌、草植被，防止造成造林過(guò)程中的水土流失。1）穴狀整地植樹(shù)穴規(guī)格嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)

52、行業(yè)主的要求，按穴口直徑和穴深，挖成小魚(yú)鱗坑狀，不準(zhǔn)挖成圓錐或鍋底形。2）整地深度 整地的深度主要按移栽苗木的規(guī)格、栽植方法、栽植地段土壤條件等確定。本工程不使用裸根苗。3）土壤粘重板結(jié)地段，樹(shù)穴尺寸按規(guī)定再增加20%。4）土壤疏松地段，樹(shù)穴尺寸按規(guī)定的規(guī)格縮小10%。5）種植穴挖好后，可在穴中填些表土，再墊一層經(jīng)充分腐熟的基肥，基肥上還應(yīng)當(dāng)鋪一層厚度5cm 以上的壤土。6）、種植土的土質(zhì)要求為PH 值為5.57.5 的壤土，疏松、不含建筑和生活垃圾。7）、為提高造林成活率，造林季節(jié)選擇在雨季進(jìn)行，植后應(yīng)踏穴培土，有條件的地方應(yīng)灌足底水，深應(yīng)以高于苗木原土痕12cm為宜。8）、地被在施肥后應(yīng)進(jìn)

53、行一次2030M 深的耕翻，將肥與土充分混勻，做到肥土霜融，起到既提高土壤養(yǎng)分，又使土壤疏松、通氣良好。喬木、灌木機(jī)時(shí)應(yīng)在種植前在穴邊將肥土混勻，依次放入穴底和種植池。9）保水措施保水是我省山地丘陵地區(qū)造林成敗的關(guān)鍵措施。除有條件的直接澆水補(bǔ)給外，一般在栽植或播種后應(yīng)及時(shí)覆草。五、苗木準(zhǔn)備 1、選苗：選苗應(yīng)選符合設(shè)計(jì)圖紙中的苗木品種樹(shù)形、規(guī)格外，所有苗木要根系完整、枝葉健康、無(wú)病蟲(chóng)害、造型完好。觀賞類(lèi)樹(shù)木花果鮮艷，物候期正常，生長(zhǎng)期黃葉、蕉葉、卷葉、積塵葉的枝數(shù)在6%以下，無(wú)枯枝死叉、并生枝和徒長(zhǎng)枝。花卉要生長(zhǎng)繁榮，植枝整齊，同種花卉高度要基本一致，群體效果良好。宿根花卉生長(zhǎng)強(qiáng)健，葉色彩正常，

54、性狀基本穩(wěn)定，無(wú)明顯退化現(xiàn)象。2、起苗、包裝：起苗前1-2天應(yīng)灌水一次，采用人工起苗挖裸根苗的起挖應(yīng)注意根系的完整，盡量少根系，并對(duì)過(guò)長(zhǎng)根，受傷根進(jìn)行修剪，起出后用草袋包扎，并噴水保濕，帶土球的苗木，土球直徑應(yīng)為苗木胸徑的6-8倍，土球的厚度為其直徑的2/3，起出后，立即用草繩麻布綁扎，大苗起出后，宜對(duì)其根部作適當(dāng)修復(fù)。其主要枝干應(yīng)用草繩或麻布纏縛以防脫水，并將全樹(shù)的每片葉子都剪截1/2-2/3，以大大減少葉面面積的辦法來(lái)降低全樹(shù)的水分蒸騰總量。 3、苗木運(yùn)輸：苗木裝卸時(shí)應(yīng)小心輕放，不損傷苗木。小苗堆放不宜太厚，以防發(fā)熱傷苗，對(duì)大樹(shù)的運(yùn)輸，采用吊裝，移植大樹(shù)在裝運(yùn)過(guò)程中，應(yīng)將樹(shù)冠捆攏，并應(yīng)固定

55、樹(shù)干，防止損傷樹(shù)皮，不得損壞土球，操作中注意安全。大樹(shù)移植卸車(chē)時(shí)，應(yīng)將主要觀賞面安排適當(dāng)，土球應(yīng)直接另放種植穴，拆除包裝，分層填土夯實(shí)。 4、臨時(shí)假植：應(yīng)盡量做到隨起隨運(yùn)、隨栽，以保證苗木的成活率，若因故不能當(dāng)天栽完，應(yīng)將苗木分散假植，假植前先開(kāi)挖假植溝，深度以能埋住樹(shù)木根系為度，放入苗木后覆土，踩實(shí)，不使漏風(fēng)，并應(yīng)澆水，遮蔭養(yǎng)護(hù)。 六、苗木栽植 1、樹(shù)木起掘1.1.苗木質(zhì)量的好壞是直接影響成活的重要因素之一。在選苗時(shí)，除根據(jù)設(shè)計(jì)要求的苗木規(guī)格、樹(shù)形外，還要選擇根系發(fā)達(dá)、生長(zhǎng)健壯、無(wú)病蟲(chóng)害、無(wú)機(jī)械損傷和樹(shù)形端正的苗木。1.2.起掘苗木的質(zhì)量，直接影響樹(shù)木栽植的成活和以后的綠化效果。起掘方式根據(jù)

56、不同樹(shù)木以及樹(shù)齡、移植季節(jié)、運(yùn)輸遠(yuǎn)近、土質(zhì)等情況，分以下三種掘苗方式：裸根掘苗：主要適用于休眠狀態(tài)的落葉喬、灌木、藤。帶宿土掘苗：主要適用于樹(shù)齡較小的、容易移栽的喬、灌木。帶泥球掘苗：主要適用于常綠樹(shù)，以及較難移栽的樹(shù)木等。1.3.為提高樹(shù)木成活率，在起掘前須進(jìn)行短截修剪，先剪去修剪量的三分之一，栽植后再進(jìn)行一次修剪，剪去修剪量的三分之一，并整理樹(shù)姿。1.4.開(kāi)始挖掘時(shí)，以樹(shù)桿為中心，按泥球規(guī)格大小，劃一個(gè)正圓標(biāo)明泥球直徑的尺寸，為保證起出的泥球符合要求，一般應(yīng)稍放大圍進(jìn)行挖掘。1.5.起掘后應(yīng)根據(jù)樹(shù)木大小、種類(lèi)、土壤堅(jiān)松、運(yùn)距遠(yuǎn)近確定包扎的形式。包扎要求結(jié)實(shí)，草繩緊實(shí)，確保泥團(tuán)不松碎，不用發(fā)

57、霉變質(zhì)的草繩。小灌木或泥球直徑在三十厘米以下的苗木，可用稻草一束攤平，由底向上翻包，在植株基部近處扎縛牢實(shí)。2、樹(shù)木裝運(yùn)2.1.樹(shù)木的運(yùn)輸與工地栽植的密切配合是保證成活的重要環(huán)節(jié)之一，實(shí)踐證明，隨掘、隨運(yùn)、隨栽”對(duì)樹(shù)木成活率最有保障。2.2.裝車(chē)前應(yīng)檢查樹(shù)種、規(guī)格、質(zhì)量，凡不符合要求的，應(yīng)及時(shí)更換。裝運(yùn)時(shí)，喬木和灌木宜搭配上車(chē)，根部朝行進(jìn)方向傾斜放置，必要時(shí)須蓋以防水物。2.3.樹(shù)木運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)指定的地點(diǎn)后，須隨手將根部用稻草等物蓋好，以防失水。3、樹(shù)木的栽植3.1、散苗速度應(yīng)與栽苗速度相適應(yīng)，邊散邊栽，散畢栽完，盡量減少樹(shù)根暴露時(shí)間。對(duì)假植溝剩余苗露出的根系，應(yīng)隨時(shí)用土埋嚴(yán)。3.2、根據(jù)具體苗木

58、，應(yīng)確定好栽植深度和苗木朝向，根部用土塞實(shí)后方可將泥球的包扎物自下布上，小心解除。如泥球土質(zhì)松軟時(shí)，下壓的包扎物可以不予取出，面后填培肥，分層間隙搗實(shí)，每層不超過(guò)20厘米。3.3、裸根木本植物在栽前，先在穴槽填以適量的肥土，栽植時(shí)將根群舒展在穴槽，周?chē)鶆蚺嗌纤赏?，并將?shù)身上下稍稍提動(dòng)或左右前后移動(dòng)，使根與土密接后扶正，然后培土分層搗實(shí)。3.4、樹(shù)木栽植后按栽植穴，槽規(guī)格的外緣做好水堰，堰高20厘米左右。3.5、較大苗木栽后,為防止被風(fēng)吹倒，應(yīng)立即立支柱支撐，固定樹(shù)木。3.6、樹(shù)木運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，如當(dāng)日不能栽完，根部就加以覆蓋，如一時(shí)不能定植完，應(yīng)立即假植在不妨礙綠化施工，運(yùn)輸灌溉比較方便又可避風(fēng)且

59、不積水的地方。3.7、園林樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)管理包括施肥，澆水，中耕，除草修剪，病蟲(chóng)害防治，必須認(rèn)真做好。 4、支撐：大苗、大樹(shù)栽植后應(yīng)設(shè)支撐架支撐，不使動(dòng)搖，提高成活率，按設(shè)計(jì)要求，甲方的統(tǒng)一要求，采用鋼管門(mén)字形支撐。 5、修剪：大苗、大樹(shù)栽植后，應(yīng)作適當(dāng)修剪，剪去斷枝，枯枝，部分樹(shù)葉，保證樹(shù)形，以防止水分過(guò)多散失，以利成活。其截口宜用乳膠或鉛沒(méi)涂抹保護(hù)。組成色塊，綠籬的灌木截植后，也應(yīng)按設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行整形修剪。 6、澆水：苗木栽植后，應(yīng)立即澆水，小苗可一次落透；大苗、大樹(shù)栽植后，應(yīng)分多次向里充分灌水直至水滿圍堰。栽植后的第二天，應(yīng)重復(fù)澆水一次，對(duì)于大樹(shù)，因溫度較高，所以應(yīng)注意保濕，每天要定期對(duì)其樹(shù)

60、干、樹(shù)枝、葉面進(jìn)行噴水，降低溫度，減少蒸騰量，提高成活率。 七、播后管理充分保持土壤濕度是保證出苗的主要條件，播種后可根據(jù)天氣情況每天或隔天噴水，幼苗長(zhǎng)至3-6CM時(shí)可停止噴水，但要經(jīng)常保持土壤濕潤(rùn)，并要及時(shí)清除雜草。八、撫育管理嚴(yán)格執(zhí)行GBT157811995森林撫育規(guī)程。造林后二年為幼林撫育期，目的在于為幼林創(chuàng)造良好的環(huán)境，滿足林木對(duì)水、肥、氣、光、熱的需求。主要容包括：踏穴培土、松土除草、施肥澆水、補(bǔ)植等。（1）踏穴、培土：秋冬季進(jìn)行一次踏穴、培土，以保墑抗旱，提高幼林成活率。（2）松土除草：造林后連續(xù)進(jìn)行3年，每年2次，共6次。主要容包括：清除周?chē)s草及穴松土。應(yīng)特別注意，每次雨后都要