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1、現(xiàn)代企業(yè)管理 ( 慕課版 ) 試卷班級:_姓名:_一、填空題 (共5題,每題1分。)1_是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成的,具有企業(yè)特色意識形態(tài),是企業(yè)使命、愿景、宗旨、精神、價值觀、經(jīng)營理念的一種體現(xiàn)。2_指企業(yè)籌集資本來源的方向與途徑。3_通過生產(chǎn)組織、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)控制等手段,對生產(chǎn)系統(tǒng)的設置和運行進行管理,同時對生產(chǎn)質量進行監(jiān)督檢驗。4_是指企業(yè)為了鼓勵消費者大量購買或集中向企業(yè)購買產(chǎn)品,按購買產(chǎn)品數(shù)量的多少,分別給予消費者不同的折扣,從而達到促進產(chǎn)品多銷、快銷的目的。5_是企業(yè)素質的表現(xiàn)形式。二、單項選擇題 (共30題,每題1分。)1下圖所示的企業(yè)組織形式是 ( ) 。A直線制B職能制

2、C直線職能制D矩陣制2李某應聘某企業(yè)工作一段時間后不能勝作,經(jīng)人力資源開發(fā)部培訓后,仍不能適應原工作,這時用人單位應當 ( )A隨時解除勞動合同B報請勞動部門批準后解除勞動合同C提前30日,以書面形式通知勞動者本人解除勞動合同,并給予適當經(jīng)濟補償D與李某協(xié)商解決3企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略主要分為自主創(chuàng)新戰(zhàn)略和 ( )A被動創(chuàng)新戰(zhàn)略B模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略C聯(lián)合創(chuàng)新戰(zhàn)略D引起創(chuàng)新戰(zhàn)略4下圖所示的是 ( ) 庫存管理系統(tǒng)。A雙堆庫存控制系統(tǒng)B連續(xù)庫存控制系統(tǒng)C定期庫存控制系統(tǒng)D物料需求計劃系統(tǒng)5采用SWOT分析方法對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進行綜合性分析,其中T表示 ( ) 。A優(yōu)勢B劣勢C機會D威脅6( ) 是由股東會 (

3、 和職工 ) 選舉產(chǎn)生,代表股東對公司董事、公司財務和經(jīng)理人員履行職責的行為進行監(jiān)督,對股東會負責。A股東B董事會C監(jiān)事會D經(jīng)理機構7崗位設置的基本原則是 ( ) 。A最低崗位數(shù)量原則B系統(tǒng)原則C能級原則D因事設崗原則8關于培訓開發(fā)政策下列陳述錯誤的是 ( ) 。A培訓開發(fā)政策一般包括責任分工B組織的培訓開發(fā)政策受招募政策的影響C每個組織的培訓開發(fā)政策都是獨一無二的D好的培訓開發(fā)政策應該是穩(wěn)定的9按預先規(guī)定的程序、處理方法和標準解決管理中經(jīng)常重復出現(xiàn)問題,稱為 ( ) 。A定型化決策B非定型化決策C一次性決策D確定性決策10“人口密度”是市場細分中 ( ) 的具體變量。A我口細分B地理細分C心

4、理細分D行為細分11按”資產(chǎn)負債率/ ( 1-資產(chǎn)負債率 ) ”這一公式計算得出的財務指標是 ( )A權益負債率B資產(chǎn)周轉率C所有者權益報酬率D資產(chǎn)負債率122020 年10 月的數(shù)據(jù)與2019 年10 月的數(shù)據(jù)比較,稱為 ( ) 。A同比B環(huán)比C對比D量比13產(chǎn)品的質量特性一般表現(xiàn)在 ( )A適用性、可靠性、經(jīng)濟性、安全性、系統(tǒng)性、適應性B適用性、時間性、安全性、經(jīng)濟性、可靠性、系統(tǒng)性C適用性、時間性、可靠性、經(jīng)濟性、安全性、適應性D適用性、可靠性、安全性、適應性、時間性、系統(tǒng)性14員工流失的直接成本主要包括 ( ) 。A對公司士氣的打擊B隱含的成本C招聘、篩選、培訓新員工的費用D客戶的流失

5、15下圖所示的企業(yè)組織形式是 ( ) 。A直線制B職能制C直線職能制D事業(yè)部制16( ) 是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動必須具備的基本要素的有機結合所產(chǎn)生的整體功能。A企業(yè)素質B企業(yè)能力C企業(yè)文化D企業(yè)管理17下列關于企業(yè)技術創(chuàng)新的說法中,錯誤的是 ( )A必須在技術上有顯著變化的產(chǎn)品和工藝B必須具備潛在的市場需要的新產(chǎn)品新工藝C創(chuàng)新的主體必須是科學技術專家D創(chuàng)新的主體是以企業(yè)家為核心 的企業(yè)18在簽訂勞動合同時,當事人可以在合同中約定試用期,但試用期最長不得超過 ( )A3個月B6個月C9個月D12個月19作為衡量產(chǎn)品或服務質量的驚訝以及質量控制基本依據(jù)的是 ( )A質量管理B量保證體系C質量標準D質量

6、意識20判斷一個企業(yè)組織分權程度的主要依據(jù)是 ( )A按地區(qū)設置多個區(qū)域性部門B設置多個中層的職能機構C管理幅度、管理層次增加D命令權的下放程序21企業(yè)需要從環(huán)境分析中總結出自身的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅,然后找出企業(yè)當前存在的問題和機遇,為后面營銷戰(zhàn)略的制定做鋪墊時可以采用的分析方法稱為 ( ) 。ASWOT分析法B”5W3H”法C 4P營銷策略D4C營銷策略22( ) 組織結構適用于中小型、產(chǎn)品品種較單一、生產(chǎn)技術發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)。A直線制B職能制C直線職能制D矩陣制23( ) 如同一面鏡子,讓員工知道自己到底做的怎么樣,在同事和領導心中是個什么樣的形象。A績效改進B績效

7、監(jiān)控C績效計劃D績效反饋24企業(yè)會計核算中,對于接受的捐贈物資,應計入 ( ) 項目。A其他業(yè)務收入B經(jīng)營收益C營業(yè)外收入D資本公積25在營銷渠道模式中, ( ) 是指取消中間商,降低產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)成本并滿足消費者利益最大化需求的一種方式。A分銷商模式B直銷模式C專賣店模式D自建渠道模式26不同的談判目的是不同的,工商談判的基本目的是 ( )A獲得經(jīng)濟利益B保護社會利益C維護雙方利益D保護國家利益27開局談判要做的第一件事是 ( ) 。A準確傳遞信息,模清底牌B控制進程,把握主動C獲得對方好感,在彼此之間建立一種互相尊重和信賴的關系D準確判斷形勢,及進表達成交意圖28下圖所示為戰(zhàn)略管理方法中的

8、 ( ) 。A利潤計劃輪盤B杜邦分析法C目標管理法D平衡計分卡29如果確認勞動合同部分無效,且不影響其他部分的效力,那么 ( )A其余部分 仍然有效B其余部分也無效C其余部分需經(jīng)確認后有效D其余部分需經(jīng)確認后部分有效30目標市場選擇的策略中, ( ) 是指企業(yè)將整個市場作為企業(yè)的目標市場,目標市場中只存在單一的產(chǎn)品,且采用的營銷策略也是單一的。A差異性營銷策略B集中營銷策略C無差異性營銷策略D以上選項均不正確三、多項選擇題 (共10題,每題2分。)1波士頓矩陣將產(chǎn)品競爭力情況分為 ( ) 。A”瘦狗”B”金?!盋”幼童”D”明星”2模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)點是 ( )A回避風險B技術擴散的好形式C可以

9、模仿一切新技術D具有時滯性3談判成本包括談判活動過程中各項物質消耗和損失的價值,即 ( )A機會成本B邊際成本C直接成本D間接成本4下列屬于失業(yè)保險基金構成的有 ( )A城鎮(zhèn)企業(yè)事業(yè)單位交納的失業(yè)保險金費B城鎮(zhèn)企業(yè)事業(yè)單位職工交綱的失業(yè)保險費C財政補貼D失業(yè)保險調(diào)劑金5一般情況下,企業(yè) ( ) 才能促使員工付出較高程度的努力。A根據(jù)員工的資歷做出晉升決策B對員工進行嚴密的監(jiān)督C相信員工,讓他們自覺地完成工作D根據(jù)員工的工作績效支付工資6談判的社會效益是無形的,但也是客觀存在的,它可用 ( ) 公式來衡量。A社會效益比率=已方知名度提高率/談判成本損失率*100%B社會效益比率=好感公眾人數(shù)的增

10、長量/談判費用的增長量*100%C社會效益比率=已方知度提高率/談判費用的增長量*100%D社會效益比率=已方美譽度提高率/談判費用的拉加率*100%7質量認證制度的內(nèi)容包括 ( )A認證機構的認可B產(chǎn)品質量的認證C產(chǎn)品質量認證D消費者認證8現(xiàn)金即貨幣資金,是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中以貨幣形式存在的資金,包括 ( ) 。A庫存現(xiàn)金B(yǎng)銀行存款C投資理財D其他貨幣資金9我國勞動安全管理制度 ( )A安全生產(chǎn)責任制度B安全檢查生產(chǎn)檢查制度C勞動保護監(jiān)察制度D傷亡保護監(jiān)察制度10利用波士頓矩陣法,對現(xiàn)有產(chǎn)品進行評價和整頓所采用的變量是 ( )A市場占肖率B銷售增長率C相對市場占有率D產(chǎn)品增長率四、判斷題

11、(共5題,每題1分。)1權變管理觀念認為不存在一成不變的最佳領導和管理方式,強調(diào)管理環(huán)境的變化性、管理活動的應變性和有效性,以及權宜應變的科學性。( )2企業(yè)的營銷目標是快速增加產(chǎn)品銷量,提升其市場占有率,則應應結合廣告促銷和公共關系促銷來加強與公眾的聯(lián)系,從而實現(xiàn)其長期目標。( )3在產(chǎn)品成長期階段企業(yè)應重點尋找市場深度,開拓新的市場,以及調(diào)整營銷組合,從而減緩衰退期的到來。( )4業(yè)主制企業(yè)又稱”個體企業(yè)”,誕生于市場經(jīng)濟早期,是最原始的企業(yè)形式。( )5根據(jù)物料在生產(chǎn)工藝中的流動特點,生產(chǎn)物流可以分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流。( )五、問答題 (共4題,每題5分。)1生產(chǎn)過程時間組

12、織方式是怎樣的?2采購質量管理的內(nèi)容有哪些?3目標市場選擇模式有哪些?請任選一種進行詳細說明。4利潤分配的方式是怎樣的?六、案例分析題 (共1題,每題20分。)1蔣華是某新華書店郵購部經(jīng)理。該郵購部每天要處理大量的郵購業(yè)務,在一般情況下,登記訂單、按單備貨、發(fā)送貨物等都是由部門中的業(yè)務人員承擔的。但在前一段時間里,接連發(fā)生了多起A要的書發(fā)給了B,B要的書卻發(fā)給了A之類的事,引起了顧客極大的不滿。今天又有一大批書要發(fā)送,蔣華不想讓這種事情再次發(fā)生。請回答:他應該親自核對這批書,還是仍由業(yè)務員們來處理?試卷 答案 打印生成Word試卷現(xiàn)代企業(yè)管理 ( 慕課版 ) 試卷班級:_姓名:_一、填空題 (共5題,每題1分。)1企業(yè)文化2籌資渠道3生產(chǎn)運作管理4數(shù)量折扣5企業(yè)能力二、單項選擇題 (共30題,每題1分。)1C2C3B4A5D6B7D8

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