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文檔簡(jiǎn)介

1、行業(yè)分析與企業(yè)戰(zhàn)略研討框架、案例與討論平安證券 鄭武目錄行業(yè)研討宿命 公司戰(zhàn)略與宿命的抗?fàn)幮袠I(yè)分析師的任務(wù)行業(yè)研討宿命2.1 行業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性宿命2.2 宿命的根源與變化巴菲特買股票的三原那么有良好的經(jīng)濟(jì)屬性; “我們投資的股票的經(jīng)濟(jì)命運(yùn)決議了我們的命運(yùn)。由優(yōu)秀的人管理;合理的價(jià)錢;宿命的財(cái)務(wù)表現(xiàn)ROE1、ROE2、ROE的動(dòng)搖周期3、再投資的ROE4、警惕高ROE背后的survival bias5、ROE、毛利與杠桿宿命的財(cái)務(wù)表現(xiàn)1ROE人生下來(lái)就不平等,企業(yè)也一樣。宿命的財(cái)務(wù)表現(xiàn)2ROE的動(dòng)搖周期中國(guó)遠(yuǎn)洋2021年前三季度盈利197億,第四季度估計(jì)虧損60億元。宿命的財(cái)務(wù)表現(xiàn)3再投資的ROE

2、宿命的財(cái)務(wù)表現(xiàn)4 警惕高ROE背后的survival bias沃爾瑪永樂(lè)、大中、國(guó)美、蘇寧許多高ROE行業(yè)的贏利方式,注定了“一將功成萬(wàn)骨枯最能表達(dá)研討員目光的行業(yè)?宿命的財(cái)務(wù)表現(xiàn)5 ROE、毛利和杠桿高ROE的兩個(gè)常見(jiàn)來(lái)源毛利和杠桿ROE的常見(jiàn)動(dòng)搖緣由毛利和杠桿可繼續(xù)高ROE的要求高毛利;放大毛利周期動(dòng)搖的選股原那么高杠桿高ROE的兩個(gè)常見(jiàn)來(lái)源毛利和杠桿高毛利率支持了高ROE的兩個(gè)常見(jiàn)來(lái)源毛利和杠桿高研發(fā)本錢帶來(lái)了高ROE的兩個(gè)常見(jiàn)來(lái)源毛利和杠桿高投資報(bào)答率高ROE的兩個(gè)常見(jiàn)來(lái)源毛利和杠桿兩家公司的ROE都繼續(xù)提升但高ROE的兩個(gè)常見(jiàn)來(lái)源毛利和杠桿股票投資收益率相差宏大高ROE的兩個(gè)常見(jiàn)來(lái)源

3、毛利和杠桿毛利率的不同趨勢(shì)是緣由之一,更重要的是:高ROE的兩個(gè)常見(jiàn)來(lái)源毛利和杠桿毛利率只是次要緣由,更重要的是:1、07年以前深高速經(jīng)過(guò)高杠桿提高ROE,而廈門凈現(xiàn)金公司;2、08年廈門用閑置資金收買資產(chǎn)提高ROE3、思索到長(zhǎng)期利率趨勢(shì),高杠桿的風(fēng)險(xiǎn)將逐漸暴露宿命的財(cái)務(wù)表現(xiàn)5 ROE、毛利和杠桿可繼續(xù)高ROE的要求高毛利;放大毛利周期動(dòng)搖的選股原那么高杠桿高杠桿包括財(cái)務(wù)杠桿、運(yùn)營(yíng)杠桿,表外財(cái)務(wù)杠桿、表外運(yùn)營(yíng)杠桿行業(yè)研討宿命與周期2.1 行業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性宿命2.2 宿命的根源與變化2.2 宿命的根源與變化 為什么有些行業(yè)長(zhǎng)期ROE比較高?1、產(chǎn)品價(jià)錢與通貨膨脹2、控制與宿命3、技術(shù)革新與宿命突變

4、4、需求特質(zhì)與宿命5、供求只是短期要素宿命的根源1 產(chǎn)品價(jià)錢與通貨膨脹宿命的根源1 產(chǎn)品價(jià)錢與通貨膨脹美國(guó)鐵路貨運(yùn)價(jià)錢,從2元到7.4分/噸公里1988-2021年,茅臺(tái):140元-680元;電子表:100元-5元宿命的根源1 產(chǎn)品價(jià)錢與通貨膨脹宿命的根源1 產(chǎn)品價(jià)錢與通貨膨脹產(chǎn)品長(zhǎng)期價(jià)錢趨勢(shì)的解釋1產(chǎn)出函數(shù)巴黎俱樂(lè)部的對(duì)賭樂(lè)觀主義者與悲觀主義者在大多數(shù)地球資源曾經(jīng)被發(fā)現(xiàn)之后,人類的物質(zhì)生活將變得更加富足從容,還是正好相反?宿命的根源1 產(chǎn)品價(jià)錢與通貨膨脹產(chǎn)品長(zhǎng)期價(jià)錢趨勢(shì)的解釋2馬斯洛需求越低層次的需求,同質(zhì)性越高,價(jià)錢主導(dǎo)購(gòu)買行為,超額收益越難繼續(xù);越高層次的需求,同質(zhì)性越低,個(gè)人客觀感受主

5、導(dǎo)購(gòu)買行為,經(jīng)過(guò)差別化獲得超額收益的能夠性越大;宿命的根源2 控制與宿命突變美國(guó)、歐洲和中國(guó)機(jī)場(chǎng)價(jià)錢控制對(duì)機(jī)場(chǎng)設(shè)計(jì)的影響;公路長(zhǎng)期價(jià)錢控制無(wú)法應(yīng)對(duì)長(zhǎng)期通貨膨脹;控制的緣由能夠是壟斷,也能夠是由于一切制;宿命的根源3 技術(shù)革新與宿命突變技術(shù)提高的長(zhǎng)期受害者往往是消費(fèi)者;技術(shù)提高的短期受害者能夠是廠商,但是取決于知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)真假高科技74%,9%,17%技術(shù)提高的短期受傷者往往是廠商 算盤、火柴、電腦芯片宿命的根源3 技術(shù)革新與宿命突變宿命的根源3 技術(shù)革新與宿命突變技術(shù)提高的長(zhǎng)期受害者往往是消費(fèi)者;技術(shù)提高的短期受害者能夠是廠商,但是取決于知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)真假高科技74%,9%,17%技術(shù)提高的短期

6、受傷者往往是廠商 算盤、火柴、電腦芯片宿命的根源4 需求特質(zhì)需求的特質(zhì)需求特質(zhì)對(duì)市場(chǎng)集中度的影響需求特質(zhì)對(duì)周期調(diào)整長(zhǎng)度的影響需求特質(zhì)對(duì)市場(chǎng)整合方式的影響需求特質(zhì)分析案例1集裝箱與干散貨航運(yùn)需求單位一條船裝了多少貨主的貨?議價(jià)方式單一報(bào)價(jià)還是逐一報(bào)價(jià)?需求確定性定期還是不定期航班?規(guī)模經(jīng)濟(jì)顯著還是不顯著?單船規(guī)模經(jīng)濟(jì)、航班密度規(guī)模經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)需求特質(zhì)對(duì)市場(chǎng)集中度的影響宿命的根源4 需求特質(zhì)需求的特質(zhì)需求特質(zhì)對(duì)市場(chǎng)集中度的影響需求特質(zhì)對(duì)周期調(diào)整長(zhǎng)度的影響需求特質(zhì)對(duì)市場(chǎng)整合方式的影響需求特質(zhì)對(duì)市場(chǎng)整合方式的影響集裝箱船公司資產(chǎn)船+航線+客戶?賣船還是賣公司?Too big to fall?需求

7、特質(zhì)分析案例2經(jīng)紀(jì)券商與純投行為什么雷曼倒了,美林還能賣出去?需求特質(zhì):零售還是零售?忠實(shí)度來(lái)自對(duì)人的信任,還是來(lái)自帳戶轉(zhuǎn)換的費(fèi)事度?公司的中心資產(chǎn)是明星投行家?還是歷史積累的客戶帳戶?公司遇上費(fèi)事,別的公司挖人還是買業(yè)務(wù)?需求特質(zhì)與一切制合伙制還是公司制?需求特質(zhì)與宿命哪種券商能夠有更高的ROE和死亡率?巴菲特買股票的原那么有良好的經(jīng)濟(jì)屬性; 行業(yè)研討由優(yōu)秀的人管理; 公司研討合理的價(jià)錢; 估值計(jì)算目錄行業(yè)分析師的任務(wù)行業(yè)研討宿命公司戰(zhàn)略與宿命的抗?fàn)?公司戰(zhàn)略長(zhǎng)期高ROE行業(yè)的公司戰(zhàn)略象維護(hù)眼睛一樣, 堅(jiān)決地捍衛(wèi)、提升和延伸企業(yè)的品牌,并經(jīng)過(guò)定價(jià)表達(dá)認(rèn)同感品牌定位/定價(jià)平安感品牌價(jià)值觀的堅(jiān)守

8、再投資 市場(chǎng)空間與管理層定力認(rèn)同感品牌的中心戰(zhàn)略定位大多數(shù)都希望找到在社會(huì)階層中的定位,并經(jīng)過(guò)本身的消費(fèi)方式證明所屬的階層;晉級(jí)大多數(shù)人希望過(guò)上比本人有錢的人的生活,哪怕只是外表上;定價(jià)滿足馬斯洛高層次需求的產(chǎn)品,往往滿足度與本錢關(guān)系較小,與定價(jià)關(guān)系較大;中心戰(zhàn)略品牌定位、品牌提升、品牌定價(jià)平安感品牌的中心戰(zhàn)略與平安感有關(guān)的品牌嬰兒用品、醫(yī)療效力;信息對(duì)稱信息越不對(duì)稱,定價(jià)才干越強(qiáng);嬰兒車、嬰兒奶瓶;短期來(lái)看,宣傳可以產(chǎn)生平安感;長(zhǎng)期來(lái)看,價(jià)值觀產(chǎn)生平安感;中心戰(zhàn)略價(jià)值觀的選擇與傳承案例牛奶公司的價(jià)值鏈、報(bào)答率、價(jià)值觀再投資餡餅還是圈套?再投資的邊沿報(bào)答率市場(chǎng)空間規(guī)模管理層的價(jià)值取向公司戰(zhàn)略長(zhǎng)

9、期低ROE行業(yè)的公司戰(zhàn)略1、管理戰(zhàn)略?2、變革行業(yè)“藍(lán)海戰(zhàn)略?3、成熟行業(yè)資產(chǎn)配置戰(zhàn)略變革行業(yè)“藍(lán)海戰(zhàn)略變革行業(yè)“藍(lán)海戰(zhàn)略圈套:超額盈利可以繼續(xù)嗎?繼續(xù)的前提是什么?回歸行業(yè)經(jīng)濟(jì)屬性需求的特質(zhì)成熟行業(yè)資產(chǎn)配置戰(zhàn)略成熟行業(yè)資產(chǎn)配置戰(zhàn)略圈套:1、分散配置就是對(duì)的嗎?2、集中配置就是對(duì)的嗎?3、決議要素管理層才干、股東特質(zhì)戰(zhàn)略之外討論連鎖型商業(yè)方式勝利的關(guān)鍵?本錢競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的勝利關(guān)鍵?控制型行業(yè)的勝利關(guān)鍵?公司研討=戰(zhàn)略+管理巴菲特買股票的原那么有良好的經(jīng)濟(jì)屬性; 行業(yè)研討由優(yōu)秀的人管理; 戰(zhàn)略+管理合理的價(jià)錢; 估值+價(jià)錢目錄行業(yè)研討宿命公司戰(zhàn)略與宿命的抗?fàn)幮袠I(yè)分析師的任務(wù) 投資理念決議生活方式彼得

10、林奇與巴菲特的退休時(shí)間?戰(zhàn)略1: 博弈,和其他人賽跑戰(zhàn)略2: 發(fā)現(xiàn)、了解、然后長(zhǎng)期寄生于好的上市公司; 投資理念決議生活方式彼得林奇努力把握重要的股票輪動(dòng)時(shí)機(jī);投資組合里經(jīng)常有幾百只股票;可以記住大多數(shù)股票持倉(cāng)、財(cái)務(wù)情況、估值等;公司有一個(gè)業(yè)內(nèi)出名的研討團(tuán)隊(duì);40歲+分開(kāi)資產(chǎn)管理崗位。投資理念決議生活方式巴菲特不斷復(fù)制已有的股票投資方式;長(zhǎng)期持有為主,雖然也有短期套利的倉(cāng)位;重倉(cāng)少數(shù)具有類似特質(zhì)的公司;不看研討報(bào)告,控股公司只需十幾個(gè)人計(jì)劃任務(wù)到變成老糊涂投資理念決議生活方式投資人的行為方式?jīng)Q議基金公司的考核方式;面向不特定多數(shù)投資人募集資金的公募基金,注定要不停地短跑;基金經(jīng)理的投資理念決議研討員的生活方式;不要埋怨基金經(jīng)理不是巴菲特,假設(shè)他們都是巴菲特,我們研討員都該下崗真正的價(jià)值投資者不需求效力,巴菲特也不看研討報(bào)告。行業(yè)分析師的任務(wù)任務(wù)的內(nèi)容 投資邏輯與驗(yàn)證支持投資理念決議生活方式 發(fā)現(xiàn)、了解、長(zhǎng)期寄生于好的上市公司; 博弈,和其他人賽跑與企業(yè)的關(guān)系 與值得尊崇的企業(yè)、個(gè)人建立長(zhǎng)期的關(guān)系 與情愿泄密的人建立關(guān)系巴菲特與索羅斯巴菲特投資的收益來(lái)自于公司發(fā)明的價(jià)值;索羅斯金融市場(chǎng)充溢謊言和誤解,我們認(rèn)識(shí)真相,投身謊言與誤解,獲利分開(kāi)投資盈利來(lái)自價(jià)值積累還是價(jià)錢動(dòng)搖?比根本面更強(qiáng)的股價(jià)驅(qū)動(dòng)要素:估值變動(dòng)轉(zhuǎn)載自國(guó)泰基金歸江A股-估值

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