財會信息管理存在的問題及對策探究2600字

1、財會信息管理存在的問題及對策探究2600字 摘 要：近年來，隨著社會經(jīng)濟的進一步開展，信息技術、計算機技術早已深化人們生活、工作的每一個領域，也給企業(yè)管理帶來開展新機遇機遇。在企業(yè)財務管理工作中，如何利用計算機技術、信息技術、網(wǎng)絡技術來進步管理效率、優(yōu)化管理策略和改變管理方式已成為當今財會工作人員研究重點，也是進步企業(yè)管理程度、實現(xiàn)企業(yè)財會管理信息化的根本途徑。本文從財會信息管理工作面臨問題入手，簡單闡述了相關工作要點。 關鍵詞：財務管理；財會信息；信息化；長遠開展；問題在日新月異的經(jīng)濟開展和時代變遷背景下，國內(nèi)企業(yè)面臨的市場環(huán)境越來越復雜，這也給企業(yè)管理提出了新要求。財務管理作為企業(yè)管理的核

2、心內(nèi)容，各種與管理相關的問題也不斷涌現(xiàn)，如財會人員職業(yè)道德素質不高、財會信息管理人員管理意識低等，這些問題嚴重制約著我國企業(yè)的開展，也給社會開展構成威脅。因此，要想合理解決這些問題，企業(yè)必須加強財會人員財會信息管理工作，實在有效的落實國內(nèi)相關信息管理制度，為國民經(jīng)濟開展做更大、更好奉獻。一、財會信息管理現(xiàn)狀財會信息管理是一個綜合性、關聯(lián)性、交融性、公正性、計量性和可驗證特征為一體的綜合性內(nèi)容，它是財會領域的一個特定信息體系。在目前財會信息管理工作中主要包含了輸出資料及輸入資料兩方面內(nèi)容，只有做好這兩方面內(nèi)容的真實性、可靠性，才能更好確實保企業(yè)財務信息的真實性，為企業(yè)投資決策提供充足、真實的資料

3、，為企業(yè)進一步開展做奉獻。但在實際工作中，不管是國內(nèi)大型企業(yè)還是中小型企業(yè)，在財會信息管理中都存在嚴重問題，這一問題伴隨國內(nèi)市場經(jīng)濟體制改革力度的不斷深化而表現(xiàn)的越來越明顯。因此，這里我們有必要對財會信息管理中面臨的各種問題分析。1.人力資源管理力度不夠。缺乏相關管理制度、人事管理體制欠缺、人性化政策不科學等現(xiàn)象是當今企業(yè)管理中面臨的主要問題，也是制約人事工作開展的關鍵。目前，大多企業(yè)人力資源管理工作還停留在傳統(tǒng)的工資管理上，沒有系統(tǒng)、深化認識人事管理的重要性，也就無從說起人事管理制度的制定了，這種現(xiàn)象在很大程度上影響著企業(yè)的開展，制約著企業(yè)競爭力的提升。2.資金管理力度不夠。資金是一個企業(yè)開

4、展的根底，是企業(yè)運用的血脈、是企業(yè)安康成長的前提。但是在實際工作中，大多企業(yè)對資金管理不重視，各種資金管理制度都流于形式，管理制度不全等現(xiàn)象突出。在這種現(xiàn)狀下，整個企業(yè)資金管理得不到有效保證，使得正常經(jīng)營中往往都存在資金過大或者過小，從而影響企業(yè)正常經(jīng)營活動，造成嚴重的資金浪費。也有不少企業(yè)看似開展了一系列的資金管理工作，但由于管理制度與市場脫節(jié)，整個管理工作出現(xiàn)事前控制欠缺、事中監(jiān)視不力、事后處分不嚴的現(xiàn)象，這就構成企業(yè)資金管理工作存在潛在威脅，尤其在市場經(jīng)濟全球化背景下，這種問題表現(xiàn)的更加突出。二、財會信息管理工作要點目前，在知識經(jīng)濟開展大潮下。人類消費活動、社會活動發(fā)生了重大變化，財務信

5、息管理如何應對這一社會變化，充分利用有限資源進步管理效率已成當今業(yè)界研究重點。就目前的財務信息管理工作而言，實現(xiàn)現(xiàn)代化、信息化、科學化管理需要從管理目的、管理策略、管理內(nèi)容和管理制度等方面入手進展創(chuàng)新，從根本上解決企業(yè)信息管理面臨的各種問題。在這一目的根底上，財會信息管理工作應當采用科學、實在可行的現(xiàn)代化管理制度，強化人力資源管理、加強資金管理，從而在短期內(nèi)改變種種不良現(xiàn)象，為企業(yè)的更好開展做應有奉獻。1.加強人事管理。人是一切社會關系的綜合，也是企業(yè)賴以生存和開展的根底，只要有人其他一切都可以實現(xiàn)。從這種理念下我們可以發(fā)現(xiàn)，人力資源在現(xiàn)代企業(yè)開展中的作用，它可謂是推動企業(yè)進步的原始動力，因此

6、如何科學、可靠、有效的開發(fā)人力資源，充分發(fā)揮人力資源作用是目前企業(yè)管理的核心，也是推動企業(yè)走向成功的根底。在企業(yè)日常經(jīng)營消費中必然會產(chǎn)生大量的人力資源，我們只要做好這些人力資源的配置、管理，就能將各種信息資源有序整合，為企業(yè)經(jīng)濟的開展提供扎實、科學、可靠的信息資源，創(chuàng)造更大的企業(yè)經(jīng)濟效益。2.進步財會信息的透明度。根據(jù)多年的工作理論總結，企業(yè)財會信息管理中因為企業(yè)利益相關者眾多，他們對企業(yè)財會信息的透明度的內(nèi)容、頻率、方式以及真實性要求也不盡一樣。因此在企業(yè)財會信息管理中要充分認識企業(yè)財會信息透明度，抓好財會核算、資金管理、費用管理、人事管理、內(nèi)部控制等多方面內(nèi)容。在工作中，假如說不曾實現(xiàn)財會

7、信息管理信息化，那么就無法真正理解到基層核算單位的詳細核算情況，也無法正確認識到核算的真實性與可靠性，這種做法所造成的結果就是被基層核算單位牽著鼻子走，無法真實、有效的到達預計工作標準，也無法正確的控制企業(yè)管理。因此在目前工作中必需要重視財會信息的透明度管理，從定是獲取財會信息、加大財會監(jiān)視力度、加速財會管理集中制建立等方面入手做好財會信息管理，并且實現(xiàn)綜合化、集中化、系統(tǒng)化管理，讓財會信息變得更加透明。3.落實資金監(jiān)視制度。資金是企業(yè)資產(chǎn)的貨幣價值反映，資金管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容。在企業(yè)的生存開展過程中，如何花費最少的資金，獲得最正確的經(jīng)濟效益，這就要求財務管理人員在相應的財務管理中發(fā)揮自身最大的作用，準確預測投資所需資金，減小企業(yè)的利益損失。每一個企業(yè)都是以營利為目的而存在的，企業(yè)收入管理的目的在于采用本量利分析、保本分析、邊際奉獻分析等管理財務方法來擴大邊際奉獻且加速資金回收；采用合理制定信譽政策等應收賬款的管理策略來加速資金回籠。三、完畢語綜上所述，財會信息在現(xiàn)代企業(yè)管理中起到至關重要的作用。正確的財務核算可以反映現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營狀況，便于企業(yè)管理者作出決策；有效的財務監(jiān)視可以使現(xiàn)代企業(yè)運營標準，保證企業(yè)正確開展方向；財務管理的先進化可以帶動企業(yè)管理的現(xiàn)代化，保證企業(yè)經(jīng)營跟上改革的步伐。財會信息對現(xiàn)代企業(yè)的管理至關重要，有了良好財務管理作為支持，現(xiàn)代企業(yè)管理睬迎來更加美妙