何平九論(二)

1、 憂患是發(fā)展的“清醒劑” 二論用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變1（一） 居安必須思危，有備方能無患。歷史經(jīng)驗一再證明：形勢越好，越要增強憂患意識，越要保持清醒的頭腦。 （二） 憂患是發(fā)展的“清醒劑”。經(jīng)過改革開放30多年的艱苦奮斗，河南的綜合實力大幅提升，人民生活顯著改善，取得了令人矚目的發(fā)展成就?？吹匠煽兊耐瑫r，我們更要看到成績背后的差距和問題。 2（三） 民生連著發(fā)展，形勢不容樂觀。 今年12月13日，山西被批準設立國家資源型經(jīng)濟轉型綜合配套改革試驗區(qū)。放眼中部六省，僅有以河南為主體的中原經(jīng)濟區(qū)尚待躋身“國家隊”行列。 剛剛召開的省委經(jīng)濟工作會議，條分縷析，把脈問診，指出當前河南發(fā)展“正在持

2、續(xù)、難在持續(xù)、重在持續(xù)、為在持續(xù)”。 持續(xù)之難，難在經(jīng)濟形勢復雜多變，難在結構性矛盾凸顯，難在經(jīng)濟下行壓力加大，難在要素約束加劇，難在糧食增產(chǎn)農(nóng)民增收，難在就業(yè)和安全保障?？偟目矗沂∪丝诙?、底子薄、基礎弱、發(fā)展不平衡的基本省情沒有根本改變，我們將長期面對“錢從哪里來、人往哪里去、糧食怎么保、民生怎么辦”四道難題，實現(xiàn)“兩高一低”的發(fā)展目標，完成“富民強省”的中心任務任重道遠。 3（四） “成長的煩惱”，難題的困擾，根子在發(fā)展的不足，源于發(fā)展方式的不科學。堅持科學發(fā)展，加快方式轉變，首要的問題是領導干部要始終保持強烈的憂患意識，加快領導方式的轉變。 4（五） 憂勞興國，逸豫亡身。我們必須時刻牢

3、記這一顛撲不破的真理。 新中國成立前夕就要“進京趕考”之際，毛澤東同志在西柏坡意味深長地告誡全黨：“奪取全國勝利，這只是萬里長征走完了第一步”，“務必使同志們繼續(xù)地保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，務必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風?！?改革開放之初，鄧小平同志高屋建瓴地指出：“發(fā)展是硬道理”，“如果得不到應有的發(fā)展，中國就有被開除球籍的危險”。 世紀之交，江澤民同志深刻敏銳地指出：“面對很不安寧的世界，面對艱巨繁重的任務，全黨同志一定要增強憂患意識，居安思危?！?進入新世紀、新階段，胡錦濤總書記語重心長地強調：“成績越大，喝彩聲越多，我們越要保持清醒的頭腦”，“越是經(jīng)濟社會向前發(fā)展，越是現(xiàn)

4、代化程度不斷提高，就越不能忽視可能發(fā)生的風險。只要我們始終憂患在心、準備在先，居安思危、防患未然，就一定能夠經(jīng)受住各種考驗、戰(zhàn)勝各種困難和風險，不斷奪取全面建設小康社會新勝利”。 5（六） 發(fā)展未有窮期，“大考”遠未結束。 謀劃和建設中原經(jīng)濟區(qū)，體現(xiàn)著強烈的憂患意識，是對現(xiàn)實優(yōu)勢與困難的清醒判斷，是對未來機遇與風險的洞察預見，是對億萬人民福祉和河南前途命運的深謀遠慮，也是對領導干部執(zhí)政能力的錘煉、領導方式的“大考”。 （七） 在這個關鍵時刻，我們的領導干部不妨捫心自問 為官一方，有多少憂國憂民、以天下為己任的胸襟？ 執(zhí)政用權，有多少如臨深淵、如履薄冰的警??？ 應對挑戰(zhàn)，有多少披荊斬棘、攻堅克難

5、的勇毅？ 推動發(fā)展，有多少逆水行舟、夙興夜寐的壓力？ 改善民生，有多少知冷知熱、感同身受的情懷？ （八） 沒有危機感是最大的危機，沒有憂患意識是最大的憂患。 6（九） 缺乏憂患意識，突出表現(xiàn)為驕傲自滿、盲目樂觀。群眾可以多看成績、多看好的一面，領導干部則要多看問題、多看不足。現(xiàn)在個別地方好像顛倒過來了，一些領導干部經(jīng)常看到成績，自己說自己做得很好；而群眾經(jīng)?？吹酱嬖趩栴}，對所謂的政績不一定認可。 缺乏憂患意識，突出表現(xiàn)為好大喜功、文過飾非?！皥笙膊粓髴n，聽喜不聽憂”，政績工程、表面文章、形式主義，在一些領導干部中還很有市場。今年以來，煤礦、交通事故頻發(fā)，安全生產(chǎn)形勢嚴峻，個別干部甚至在作檢討時

6、還不忘自我表揚。省委書記盧展工一針見血、毫不客氣地指出：“如果煤礦安全再出這樣的問題，領導干部就不能總是怒斥別人，要怒斥就應該怒斥我們自己！要不然還有什么顏面去面對河南一億人民?！?缺乏憂患意識，突出表現(xiàn)為奢侈浪費、貪圖享樂。我省不少地方發(fā)展還比較落后，有的地方還戴著“國家級貧困縣”的帽子，但一些領導干部講排場、比闊氣勁頭十足，觥籌交錯、迎來送往，甚至發(fā)生“吃垮”飯店的咄咄怪事；有的地方辦公大樓越建越氣派，公務用車越來越高檔；還有的地方甚至頂風違紀建樓堂館所這樣的領導干部何談憂患意識、何談艱苦奮斗？群眾對此怎能沒看法、沒怨氣？ 7（十） “先天下之憂而憂，后天下之樂而樂?！狈吨傺驮谠狸枠怯浿械?/p>

7、長吟，穿越了千年時空，至今振聾發(fā)聵。胸懷天下，自然憂國憂民，心系百姓，自然關注民生。 “為什么我的眼中常含熱淚，因為我對這片土地愛得深沉?！?我們忘不了黨的好干部焦裕祿為治理蘭考“三害”，強忍病痛在風沙中前行、在洪水中跋涉、在群眾中穿梭、在工地上揮鍬的消瘦身影；我們忘不了人民衛(wèi)士任長霞拍案而起為百姓除惡申冤、眼含熱淚為孤兒穿鞋的俠骨柔情 保持憂患意識，加快方式轉變，領導干部就要像他們那樣心中永遠裝著百姓疾苦，永遠懷著對人民群眾的真摯感情，時刻保持與人民群眾的血肉聯(lián)系，始終保持憂國憂民的大愛情懷。 8（十一） “為政不在言多，須息息從省身克己而出；當官務持大體，思事事皆民生國計所關。”鐫刻于內鄉(xiāng)

8、縣衙的這副長聯(lián)發(fā)人深省。 為官一任，造福一方。領導干部必須經(jīng)常自省自問，自勤自勵，自持自慎，真正做到“以憂患之心，思憂患之故”。沒有調查研究就沒有發(fā)言權。但什么是真正的調查研究？是拿出足夠的時間、“一竿子插到底”，到基層、到群眾中聽真話、摸實情？還是“坐著車轉轉，隔著玻璃看看，找些代表談談”？兩種態(tài)度，兩種方式，其效果大不一樣。有句話值得領導干部記取，“別把自己當領導，要把問題當問題；不把問題當問題，早晚要出大問題”。 保持憂患意識，加快方式轉變，領導干部就要常懷憂患之思，常懷自警之心，常懷發(fā)展之責，主動發(fā)現(xiàn)為民和發(fā)展上存在的問題，始終保持自警自省的精神狀態(tài)。 9（十二） “歷覽前賢國與家，成

9、由勤儉敗由奢。” 盧氏縣委“土坯房精神”為什么會在黨員群眾中引起強烈反響？就是靠著“有鋼使到刀刃上，有錢先盡老百姓”的樸素理念和艱苦奮斗精神。 建設中原經(jīng)濟區(qū)是一個長期而艱苦的過程，我們揮霍不起、浪費不起，一定要有過緊日子的打算，狠剎公款吃喝、公款旅游、公車消費的歪風，把有限的財力用在為民和發(fā)展上。 “一粥一飯，當思來之不易；半絲半縷，恒念物力維艱?！笔聦嵶C明：哪里的領導干部貪圖享樂、奢侈腐化，哪里的干部作風就會出問題，哪里的干群關系就會很緊張；哪里的領導干部帶頭勤儉節(jié)約、艱苦奮斗，哪里的環(huán)境就會風清氣正，人和業(yè)興。 保持憂患意識，加快方式轉變，領導干部就要牢記“兩個務必”，始終保持艱苦奮斗的

10、優(yōu)良作風。 10（十三） “天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。” 人，不患尊卑而患不立。建設中原經(jīng)濟區(qū)，需要全省各級領導干部上下一心，形成合力?！拔槐拔锤彝鼞n國，事定猶須待闔棺”，不論崗位差別、官職高低，都要胸懷中原經(jīng)濟區(qū)建設大局，牢記人民群眾的期盼和重托，主動融入，盡心履責，踏踏實實做好自己的本職工作。 人，不患進退而患不振。建設中原經(jīng)濟區(qū)，需要全省各級領導干部振奮精神，百折不撓。古仁人志士“不以物喜，不以己悲。居廟堂之高，則憂其民；處江湖之遠，則憂其君。是進亦憂，退亦憂”?，F(xiàn)在，領導干部同樣要多考慮事業(yè)發(fā)展、人民需要，少考慮個人的名利得失，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展。 人，不患順逆而患不行。建設中原經(jīng)濟區(qū)，需要全省各級領導干部開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為?！瓣P山初度塵未洗，策馬揚鞭再奮蹄”，在新的征程中，切實把深沉的憂患意識，轉化為堅定不移的發(fā)展信念，轉化為克難攻堅的無畏勇氣，轉化為務實高效的工作作風，轉化為推動各項事業(yè)發(fā)展的具體行動 保持憂患意識，加快方式轉變，領導干部就要重落實，抓具體，見行動，始終保持勵精圖治的進取精神。 11（十四） 在歷史的長河中，中原大地歷經(jīng)滄桑，憂患意識深深植根于中原文化之中，成為激勵一代又一代中原兒女自強不息、