公司集團行政管理制度

1、第 PAGE16 頁 共 NUMPAGES16 頁公司集團行政管理制度辦公管理制度辦公環(huán)境辦公區(qū)域所有員工應養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，自覺維護公司良好的辦公環(huán)境衛(wèi)生，制止隨地吐痰、亂扔雜物和廢紙等。各部門每周安排一位值日生，值日生必須提早15分鐘到公司，在上班之前把公共區(qū)域清掃完垃圾倒掉；下班時值日生要檢查所有辦公室的水、電、門窗關閉情況方可分開。在辦公區(qū)域內(nèi)做到“三輕”，即：說話輕、開關門窗輕、走路輕。辦公室內(nèi)上班前須迅速清潔個人區(qū)域衛(wèi)生，保持整潔的辦公環(huán)境。辦公室墻面不得粘貼各類圖表、字畫、 聯(lián)絡表和掛歷等，不得在室內(nèi)放置雜物。加班人員離創(chuàng)辦公室應隨手關閉照明、電腦、復印機、空調等電開關，確保平

2、安。物品擺放辦公位、固定放置的辦公設施等未經(jīng)允許不得隨意搬動位置。辦公桌面除辦公用品、資料和個人水杯外，其余與辦公無關的物品一律不允許擺放，下班時應將重要文件資料入柜保管，并保持桌面整潔。辦公秩序1、嚴禁在工作區(qū)域吸煙。2、保持辦公區(qū)域的肅靜，工作時間不得高聲喧嘩、嬉笑打鬧、扎堆閑聊。早上上班之后嚴禁在辦公室吃早餐。3、辦公時間不得打瞌睡，打游戲、聽耳機音樂和閱讀與工作無關的報刊、雜志等。4、辦公時間互相交流工作事宜和接聽 時，應音量和緩，不得影響其別人正常辦公。5、不得在辦公室從事打牌、下棋、賭博、迷信等活動。6、進入領導辦公室時，應先敲門待領導同意前方可進入。辦公設備使用管理辦公設備 、

3、機、復印機、計算機、打印機、照相機等；管理規(guī)定：設備均由行政部統(tǒng)一分類編號并登記。辦公設備應專人管理，責任到人，嚴格遵守辦公設備的操作使用規(guī)程，貴重設備非指定人員不得使用。不得使用辦公設備處理私人事務。辦公用具辦公桌椅、沙發(fā)、茶幾、文件柜、保險柜、飲水機等。管理規(guī)定：使用部門要認真做好辦公用具的登記、日常管理工作，明確責任人， 確保辦公用具的完好。辦公用具的使用人或管理人工作變動后，應及時辦理移交手續(xù)，不得將辦公用具據(jù)為己有。專管專用的辦公用具由使用人負責保管；公用辦公用具應指定專人負責管理。使用部門每半年對辦公用具的使用和管理情況進展一次清查。辦公設備及用具維修辦公設備和用具需要維修時，屬保

4、修的辦公設備聯(lián)絡保修單位進展維修；非保修的辦公設備，由使用部門報行政部審核后自行安排維修。罰款條例為進一步增強員工的事業(yè)心和責任心，促使公司員工更少的違背公司紀律，形成積極的工作態(tài)度。本著公平、公正的原那么，使各部門違背公司規(guī)章制度的罰款金額一致，詳細處分情況如下：第一條 有以下行為者，罰款10元。1、隨意吐痰，丟紙屑果皮者；2、早會遲到者；3、工作時間內(nèi)聚眾聊天、看小說、吃零食、打瞌睡、等做與工作無關的事情者。4、崗位衛(wèi)生檢查不合格者；5、當班期間未佩帶工牌、未穿著制服、衣冠不整者6、禮儀、稱呼不標準者7、填寫各種工作表格不認真、漏填者；8、上班期間當眾化裝，修剪手、腳指甲者；9、打卡后吃早

5、餐者；10、下班后自己工作崗位未整理者。包括整理衛(wèi)生、關閉電腦、空調等。11、未按公司規(guī)定使用公司設備者。如電腦等。12.私自調換置物柜，隨意在置物柜上丟放雜物。13、未報備行政部或報備未批準私自外出者。第二條 有以下行為者，罰款20元。1、未經(jīng)答應而無故不列席公司會議者；2、未經(jīng)答應而私自帶人進入工作場所者；3、分開工作崗位未辦理代班手續(xù)者；4、安排任務未及時完成者；5、竄崗、隨意進入其它部門工作室者。6、上班時間吵鬧、大聲喧嘩而不聽糾正者。7、利用公司設備電腦上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影者。8、未在指定區(qū)域吸煙者。第三條 有以下行為者，罰款50元。1、未經(jīng)主管同意外出者。2、態(tài)度惡劣，傲慢，不

6、承受管理，當眾頂撞上司者。3、利用公司設備做私人事件者。如 、打印機、復印機等。4、在顧客面前吵架、說粗話有損公司聲譽形象者。5、效勞態(tài)度欠佳，經(jīng)顧客檢舉屬實者。6、有意破壞公司財物者。7、將公司各內(nèi)產(chǎn)品任意放在地上，不愛惜者。8、浪費糧食，亂到糧食者。第四條 有以下行為者，罰款100500元。1、與顧客或員工發(fā)生斗歐吵架事件者，由部門主管根據(jù)情節(jié)作出處理。2、工作未交接清楚造成公司重大損失者。3、私拉電影響公共平安、公司正常作業(yè)者。第五條 有以下行為者，記最高懲辦一次或開除處分。1、利用私人對公司不滿，煽發(fā)動工情緒制造事端者。2、不服從公司工作安排、職務調動者。3、在外分布謠言，制造事端，嚴

7、重影響公司形象者。4、泄露公司營業(yè)機密，如效益，促銷方案與開展營運方案嚴重者。5、出差人員未按預定時間出發(fā)或者回公司而未提早報備者。第六條 有以下行為者，記最高懲辦一次視情節(jié)嚴重報送司法機關追究法律責任。1、私自偷取公司產(chǎn)品與顧客產(chǎn)生交易者。2、盜取、偷竅顧客、同事、公司財物者。3、盜取、泄露公司內(nèi)部高級文件、機密者。員工行為標準為了明確員工形象要求、日常工作行為標準、德能操守，從而塑造良好的企業(yè)形象，特制定本方法。員工形象要求儀表員工著裝應穩(wěn)重大方，修飾得體，發(fā)型適宜。女員工應淡妝為宜，不佩戴不當飾物。男員工要頭發(fā)整齊，及時理發(fā)修剪胡須；穿職業(yè)裝，不宜著休閑裝，制止男士著短褲、背心、無領衫和

8、拖鞋，制止女士著無袖衣裙、超短裙褲和拖鞋等奇裝異服；如遇正式場合，應統(tǒng)一著工裝。言談對領導、同事、長輩及親友，應主動問好、并善用禮貌用語；言談應誠懇，腔調適度，不開傷人自尊的玩笑，處理事冷靜，不惡語相對；與人交談要保持適當?shù)纳眢w間隔 ，正視對方，不可隨意打斷對方的談話。不打聽對方個人或家庭隱私等情況。遇到涉外活動不談政治性及宗教信仰等方面的敏感話題。舉止坐姿穩(wěn)重，背要直。不應翹腿叉腳，或癱坐于椅子、沙發(fā)上。站姿應頭正頸直，不叉腰，不抱胸，不斜倚它物；行走應抬頭、挺胸、舉止打量，盡量不匆忙、慌張及奔跑，行走、乘車、乘電梯等要注意禮讓老人、尊重婦女、照顧兒童和殘疾人；不隨地吐痰，不亂扔廢棄物，不在

9、公共場所及有禁煙標志的場所吸煙。日常工作行為標準工作標準遵守考勤制度，上班應提早30分鐘到崗，無遲到、無早退、無缺勤；工作時間會議時間內(nèi)制止閑談，制止做與工作無關的事或進展個人活動，工作場所制止吸煙；保護公司各類財物。在交接物品時應輕拿輕放，不拋不丟；公司裝備的日常辦公用品妥善保管，正常損壞或非一次性用品實行以舊換新；喪失的公司不再補配，自行解決；進步信息平安防范意識，防止公司機密外泄；辦公室保持整潔，無雜物，文件入櫥或擺放整齊。工位物品應定位擺放，保持整潔有序；下班后應將桌上文件拾掇整理好，機密資料和重要物品加鎖保存，房間內(nèi)最后一個分開的員工負責檢查所有電、窗戶等關閉情況，確保平安方可分開。

10、 禮儀接打 時應注意控制語氣、語態(tài)、語調，做到語言親切、熱情有禮、簡明扼要，講求效率；員工接聽 應先問：“您好，華泰龍科工貿(mào)”，語氣謙和；聽到 鈴聲，及時接聽，并首先向對方問好。 鈴響三次內(nèi)接起，假如稍遲，應主動致歉；接打 時不要使用免提，不影響同事工作。本室同事不在時，應主動代接 。會議標準守時、守約，應提早10分鐘到會。如因故不能到會應提早向領導請假；參加會議時，應將通訊工具關閉或置于震動方式，防止干擾別人。不得頻繁進、出會場。會議準備工作要充分、細致。參會人員要自帶會議記錄本、筆及會議所需材料；不隨意干擾別人發(fā)言，與別人有不同意見，應坦誠、理智地闡述自己的意見。德能操守公司利益第一：堅持

11、原那么，一切從公司利益出發(fā)，自覺維護公司形象；樹立節(jié)省意識，保守公司的商業(yè)機密與技術機密，遵守公司制定的平安管理條例。盡職盡責：全身心地投入工作，腳踏實地，認真負責；服從公司統(tǒng)一安排和部署，制止利用公司的時間資和其他資從事兼任工作。堅持學習：不斷學習有益于公司和個人開展的一切優(yōu)秀的思想、理念和技術，立足本職工作，不斷開拓、拼搏、創(chuàng)新、進步，不斷進步本職業(yè)務技能。遵從德紀：廉潔自律，不準直接或間接索取、承受業(yè)務關聯(lián)單位的錢物或各種形式的利益：未經(jīng)受權或批準，不得超越本職業(yè)務和職權范圍。會議管理制度總那么為了改良會議作風，進步會議質量特制定本制度。公司組織的會議主要包括年度總結會、季度分析p 會、

12、總經(jīng)理辦公會、月度業(yè)績大會、部門主管會議、每周部門例會。以上會議必須嚴格按規(guī)定的時間、地點、內(nèi)容組織召開的會議，不能依個人愛好隨時取消。會議管理年度工作會：是總結上年度工作，安排部署下年度工作，表彰先進部門和先進個人的會議。每年召開一次，一般在當年十二月中旬至下年度一月中旬之前召開。詳細時間、地點由總經(jīng)理辦公會研究決定，行政人事部負責組織。公司全體員工參加。如需邀請有關業(yè)務單位，須報總經(jīng)辦批準。季度分析p 會：是分析p 經(jīng)營活動、肯定成績、揭露矛盾、進步經(jīng)濟效益的會議。每季度召開一次。詳細時間由總經(jīng)理辦公會決定，行政人事部負責組織。參加人員為公司中層以上干部?？偨?jīng)理辦公會：是討論決定重大問題，

13、研究部署重要工作，決定組織機構，完善薪酬制度，決定任免公司中層以上干部和副總經(jīng)理級干部，研究解決公司開展中的重大原那么問題，如公司戰(zhàn)略、年度方案、經(jīng)營體制、運行形式、管理機制和業(yè)務運作中出現(xiàn)的異常情況并需要決策的會議。由總經(jīng)理開并主持。詳細時間、地點由總經(jīng)理辦公會研究決定，行政人事部負責組織。行政人事部負責通知并記錄。月度業(yè)績大會：每月召開一次，由綜合部經(jīng)理主持，主要宣布本月銷售業(yè)績，總結本月銷售工作、方案下月銷售工作，調動全員工作積極性。每月25號召開，參加人員：全體員工。部門主管會議：每周召開兩次，每周一、三早上8:40準時開場，由總經(jīng)理主持，各部門主管參加，總結本周工作內(nèi)容完成情況、方案

14、下周工作安排。部門例會：每周召開一次，特殊情況可臨時召開。傳達公司的相關政策、制度，檢查、總結本周工作，安排布置下周工作，宣布公司有關規(guī)定的會議。各部門會議安排一位員工做會議紀要，會后把各部門會議紀要發(fā)于行政部相關負責人。會議流程會前通知：對公司召開的重要會議年度、季度一律采用書面形式通知。通知內(nèi)容原那么上應包括：本次會議的主要議題、參加人員的、應準備的會議報告、會議時間、地點和費用。對因故不能參加者，須經(jīng)有關領導批準；對于例會，除改期召開外，一律不再通知。外出、因病不能參加者，須經(jīng)有關領導批準。會中控制：會議主題必須明確：主持人要引導與會者討論；及時總結達成共識；掌握議程進度；會議完畢前，主

15、持人應重申形成決議的事項，未形成決議的問題，留待下次會議再議。會議記錄：對每次會議，行政部都應安排做好記錄。會議記錄應當完好記錄會議名稱、會議時間、會議地點、會議議題、會議主持人、參加會議人員、會議經(jīng)過、會議決議事項、待決事項。會后考核：總經(jīng)理辦公會等重要會議必須編發(fā)會議紀要，并呈報總經(jīng)理簽發(fā)。會議紀要由行政人事部負責整理，按規(guī)定范圍報送，并由行政部對重要事務負責督辦。處分到。所有參加會議的人員在會議規(guī)定召開時間后5分鐘內(nèi)未到的，計為遲到。早退。凡參加會議人員，如未經(jīng)主持人同意在會議召開完畢前5分鐘提早分開會場的，計為早退。缺席。凡必須參加會議人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未批準而不參加會議

16、的，計為缺席。處分：無正當理由遲到、早退每次處20元的罰款；無正當理由缺席每次處以50元的罰款；凡因通知原因造成應參加會議人員遲到或缺席的，以上處分由傳達人承當。辦公用品固定資產(chǎn)管理制度為加強管理，標準公司辦公用品的采購，領取及保管行為，既節(jié)約開支、減少浪費，又保證正常工作開展，特制定本制度。全公司所有辦公用品含日用雜品、勞動保護用品等的采購、發(fā)放、管理工作，由辦公室統(tǒng)一負責。辦公用品的分類本制度所規(guī)定的辦公用品分為一般辦公用品和固定資產(chǎn)兩類。一般辦公用品指單位價格100元以下的日常辦公消耗性用品，如筆、本、紙、印油等；固定資產(chǎn)指單位價格在100元以上但不超過500元的一次性辦公用品或辦公專用

17、的非消耗性用品。辦公用品的采購1、一般辦公用品的采購在每月末由庫管員根據(jù)庫存及辦公用量情況提出采購方案，主管經(jīng)理批準后 ，集中購置：固定資產(chǎn)的采購，由相關部門提出申請，經(jīng)總經(jīng)理批準后，專門購置。2、采購人員必須嚴格按照采購審批方案進展采買，不得隨意增加采購品種和數(shù)量，凡未列入采購方案或未經(jīng)領導審批的物品，任何人不得擅自購置。否那么，財務不予報銷。選買，不從中謀取私利。3、認真辦理出入庫登記手續(xù)，未辦理入庫手續(xù)的用品，不準直接使用。四、辦公用品的領取發(fā)放與管理1、辦公用品領用遵照隨時購置，隨時發(fā)放的原那么。2、一般辦公用品可根據(jù)工作需要，到行政部直接領取并簽字確認。3、固定資產(chǎn)需經(jīng)總經(jīng)理審批后，

18、 由使用部門填寫固定資產(chǎn)使用申請表，直接辦理領用手續(xù)。五、固定資產(chǎn)的發(fā)放，辦公室指定專人負責，經(jīng)使用部門辦理有關領用手續(xù)后交使用部門詳細使用和管理。1、辦公室指定專人負責辦公用品的管理工作，要做到分類存放，碼放整齊，清潔有序。2、要認真做好新購物品入庫前的檢查，驗收工作，要建立辦公用品管理臺帳，做到入庫有手續(xù)、發(fā)放有登記。沁園春雪北國風光， 千里冰封， 萬里雪飄。望長城內(nèi)外，?惟余莽莽；?大河上下，?頓失滔滔。山舞銀蛇， 原馳蠟象， 欲與天公試比高。須晴日， 看紅裝素裹，?分外妖嬈。如此多嬌， 引無數(shù)英雄競折腰。惜秦皇漢武，?略輸文采；?唐宗宋祖，?稍遜風騷。一代天驕，?成吉思汗，?只識彎弓射大雕。俱往矣，?數(shù)風流人物， 還看今朝?？顺鰩煴韮蓾h： 諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。假設