公司管理制度及相關(guān)表格50頁

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 公司管理制度及相關(guān)表格50頁 目 錄 一、公 司 總 那么 1 二、考勤管理制度 3 三、人事管理制度 6 四、辦公室日常管理制度 8 五、財務(wù)管理制度 10 六、辦公用品及設(shè)備管理規(guī)定 13 七、崗位職責(zé) 15 八、車輛管理 20 九、員工薪資管理 21 一、公 司 總 那么 （一）全體員工相互團(tuán)結(jié)、共同奮斗，最終目標(biāo)是將公司建成富有特色的、有較大影響的、有較大輻射力的集團(tuán)企業(yè)。 （二）公司原那么：做事先做人 公司信條：沒有做不到的事，只有不努力的人 （三）公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)識，公司為員工供給學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)遇，努力提高員工的素質(zhì)和水

2、平，造就一支思想新、業(yè)務(wù)硬和技術(shù)精的員工隊伍。 （四）公司激勵員工發(fā)揮才能，多作付出，對有突出付出者，公司予以賞賜、表彰。 （五）公司為員工供給對等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)遇，激勵員工積極向上。 （六）公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助、同舟共濟(jì)。發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，鞏固團(tuán)隊的凝結(jié)力和向心力。 （七）公司激勵員工積極參與公司的決策和管理，接待員工就公司事務(wù)及進(jìn)展提出合理化建議，對作出付出者公司予以賞賜、表彰。 （八）公司崇敬各員工的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，供給應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其才能為公司多作付出。 （九）公司為員工供給收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。 （十）公司實

3、行“按勞取酬”、“多勞多得”的調(diào)配制度。 （十一）公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。 （十二）公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提倡厲行儉約，反對鋪張濫用； 降低消耗，增加收入，提高效益。 （十三）員工務(wù)必維護(hù)公司的紀(jì)律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。 二、考勤管理制度 一、作息時間 夏季：上午8:3012:00，下午：13:3017:30 冬季：上午8:3012:00，下午：13:3017:30 每周工作六天，無特殊處境下周日休息。上下班采取簽到制。 二、簽到制度 1、公司員工一律實行指紋簽到制。上班時間已到

4、而未到者即為遲到； 未到下班時間而提前離崗者即為早退；工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者即為擅離職守。員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成片面。 （1）員工遲到或早退10分鐘以內(nèi)者，每次扣除薪金10元； 遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣除薪金30元；（2）有遲到、早退者，扣除相應(yīng)薪金后，再扣除當(dāng)月全勤賞賜； （3）員工遲到如有特殊事情或緊急處境，務(wù)必在上班前30分鐘內(nèi)打電話向部門領(lǐng)導(dǎo)申請，并打電話至公司辦公室報備； （無故遲到、早退30分鐘以上按曠工處理） 2、公司以下人員可以不簽到： （1）總經(jīng)理以及總經(jīng)理核準(zhǔn)免于簽到者； （2）因公出差填寫“出差申請單”經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)者（部門負(fù)

5、責(zé)人出差由總經(jīng)理核準(zhǔn)）； （3）因故請假，經(jīng)核準(zhǔn)者； （4）臨時請假，事后說明事由，經(jīng)主管核準(zhǔn)者。 三、請假制度 員工請假務(wù)必事先填寫請假單（附表1）均由直管領(lǐng)導(dǎo)審批，審批過后面可準(zhǔn)假； 特殊處境可先通過電話申請，返回上班后連忙補(bǔ)辦請假申請單，交至行政人事部備案。 1、若有病、事需請假者，以書面形式報部門經(jīng)理審批； 2、病假需出示醫(yī)生診斷證明，并填寫請假單。無醫(yī)院證明者，須填寫說明； 3、婚假為7天（需供給相關(guān)證件）； 4、喪假為3天； 5、產(chǎn)假為90天，流產(chǎn)假為15天（需供給醫(yī)院證明）。 （婚、產(chǎn)、喪假為正式員工享有，假期內(nèi)只享有根本工資。） 四、放假制度 1、星期天或法定節(jié)假日一律按國家規(guī)

6、定放假（如因公司工作無法休假，可另安置日期調(diào)休）； 2、產(chǎn)假包括星期日及節(jié)假日在內(nèi)，不再補(bǔ)假。 五、曠工制度 遲到、早退或擅離職守超過30分鐘者； 未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者；未按規(guī)定辦理請假手續(xù)而擅離職守者；假期已滿但未補(bǔ)假者或請假有虛假者均為曠工。曠工缺乏半天者按曠工半天處理；曠工缺乏一天者按一天處理，以此類推。曠工一天者，罰款100元；曠工兩天者，罰款200元；曠工三天者，扣除半月工資；曠工三天以上者，扣除當(dāng)月工資；曠工五天（含五天）以上者即予除名（曠工按情節(jié)輕重賦予警告、辭退處置，并扣罰兩倍當(dāng)天工資；當(dāng)月累計曠工2天者，公司有權(quán)提出解聘抉擇）。 六、加班制度 公司原那么上不提倡加班。若確因工作

7、需要，員工無特殊處境，不得拒絕公司安置的加班，公司將賦予確定的加班補(bǔ)貼。 三、人事管理制度 一、雇用 1、公司所需員工，一律公開條件，向社會雇用。 2、公司聘用員工以學(xué)識、品德、才能、閱歷等符合崗位要求為原那么。 3、全體應(yīng)聘者在面試前須細(xì)致填寫應(yīng)聘表（附表2）。 二、報到 1、新進(jìn)員工需填寫公司員工檔案登記表（附表3）、簽訂公司勞動合同（附件1）。 2、行政部審查新進(jìn)員工相關(guān)證件并收取其照片、身份證、學(xué)習(xí)證、職稱證等相關(guān)證件復(fù)印件。 3、行政部應(yīng)實時建立新進(jìn)員工的檔案及個人根本資料并通知相關(guān)部門。 三、試用、培訓(xùn) 1、公司新進(jìn)員工除總經(jīng)理批準(zhǔn)免于試用外，須經(jīng)試用。 2、試用期為2個月，試用期

8、表現(xiàn)特優(yōu)者，經(jīng)直屬主管呈報上級主管核準(zhǔn)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)可縮短試用期限。 3、凡試用期人員有以下情形之一者，不予錄用： （1）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者； （2）經(jīng)醫(yī)院檢查身體不合格或有精神類疾病者； （3）試用期間，違反工作規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者； （4）偽造證件、坑騙公司者。 4、公司各部門主管負(fù)責(zé)對部門所新進(jìn)員工舉行培訓(xùn)，對全體員工舉行不定期的培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)才能。 四、獎罰 1、公司員工有以下情形之一者，須賦予確定的賞賜： （1）對公司業(yè)務(wù)有特殊付出者； （2）降低公司經(jīng)營本金者； （3）能事先舉報或制止危害公司權(quán)益的人或事而使公司免、減損失者； （4）工作勤勞、模范，遵守公司各項規(guī)章制度，努力工作并勞

9、績優(yōu)秀者。 2、賞賜種類： （1）加薪或職務(wù)提升； （2）獎金（賦予確定數(shù)額獎金）。 3、公司員工有以下情形之一者，須賦予確定的處置： （1）泄露公司商務(wù)機(jī)密或謊報事實者； （2）有失職或失察事情者； （3）濫用、損害公物者； （4）品性不端或行為粗暴屢教不改者； （5）工作時間打嬉戲、偷閑、大聲喧囂或擅離職守者； （6）違反公司規(guī)章制度者。 4、處置種類： （1）罰款（處置確定數(shù)額的罰金）； （2）警告（被警告三次者視為撤職）； （3）撤職（撤職后永不錄用）。 五、簽約 1、員工試用期終止，考核合格者填寫轉(zhuǎn)正申請表（附表4）與公司簽訂長期勞動合同（附件1）。 2、凡與公司簽約的員工享有公司規(guī)

10、定的一切福利待遇。 六、離職 1、申請離職人員須提前一個月遞交書面報告，并細(xì)致填寫員工離職申請表（附表5）。 2、離職人員須辦理工作移交和公物移交手續(xù)，填寫離職移交表（附表6）。由公司指定接替人員接收。移交工作應(yīng)在部門主管監(jiān)視下舉行。 3、各種移交手續(xù)辦妥后由部門確認(rèn)，再由人事部通知財務(wù)部舉行薪金結(jié)算（領(lǐng)取工資日期應(yīng)為公司發(fā)放工資日）。 四、辦公室日常管理制度 為模范辦公區(qū)域的管理，創(chuàng)造文明、感激的辦公環(huán)境，維護(hù)正常的辦公秩序，樹立良好的公司形象，提高辦公效率，利于公司各項工作的開展，特制定本制度。 一、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤制度，按時上下班，上下班時間按考勤制度 規(guī)定執(zhí)行。 二、上班打卡后不得外

11、出吃早點(diǎn)或辦私事（如確有需要須向領(lǐng)導(dǎo)報備）； 午休后應(yīng)準(zhǔn)時上班。 三、不得將可能影響辦公環(huán)境的、與工作無關(guān)的物品帶入公司。 四、員工上班時務(wù)必著裝感激、大方、得體。整體形象應(yīng)符合本公司時尚的宗旨（女員工可畫淡妝，男員工應(yīng)感激，得體）。 五、辦公時間因私會客需和直管領(lǐng)導(dǎo)報備，時間不得超過30分鐘； 私打電話者務(wù)必簡短。 六、上班時間內(nèi)在辦公區(qū)域不得大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆閑聊、玩嬉戲，任何時候不得使用不文明語言和肢體動作。 七、個人所屬的桌椅、設(shè)備、由各使用人自行清潔（員工須每天清潔個人工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的感激）； 部門所屬的存儲柜、文件柜由各部門指定專人負(fù)責(zé)整理和清潔。 八

12、、辦公室環(huán)境要求：環(huán)境感激、擺放有序、唾手清潔、實時歸位； 辦公室內(nèi)不得擺放有礙公司形象和環(huán)境的雜物；嚴(yán)禁隨地吐痰、亂丟紙屑；垃圾桶內(nèi)垃圾不得超過3/4。員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，如察覺不清潔的應(yīng)立刻清理。 九、公司辦公區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，吸煙員工應(yīng)留神他人的感受，操縱吸煙量及制止在女性面前吸煙，須到有外窗的或指定場所舉行。 十、工作期間和午休（餐）時間不得飲酒，不得帶有酒精狀態(tài)上班； 接待公司客人的除外。 十一、下班或離開辦公室30分鐘以上者，須關(guān)閉不使用的電腦、電燈等耗電設(shè)備，午休期間應(yīng)關(guān)閉顯示器和電燈； 個人負(fù)責(zé)的公文、印章、票據(jù)、現(xiàn)金及寶貴物品等須鎖入保險柜或抽屜內(nèi)，關(guān)窗、鎖門后面可離開

13、。 十二、遵守保密紀(jì)律，保存好各種文件及技術(shù)資料，不得泄露公司機(jī)密。 十三、文明用廁，儉約用紙，留神保潔。 十四、保護(hù)公司財產(chǎn)和設(shè)備。每位員工都賦有在第一時間內(nèi)察覺公共設(shè)備、設(shè)施受損處境的責(zé)任。察覺損壞應(yīng)實時向行政部報修，因有意或使用不當(dāng)損壞公物者，應(yīng)予以相應(yīng)賠償。 十五、本制度自發(fā)布之日起實施，如有違反以上規(guī)定者，按公司相關(guān)規(guī)定舉行相應(yīng)處置。 五、財務(wù)管理制度 第一章 總 那么 第一條 為加強(qiáng)河北省億能擔(dān)保有限公司以下簡稱“公司”的財務(wù)管理，模范財務(wù)行為，根據(jù)財務(wù)管理的相關(guān)制度，特制定本規(guī)定。 其次條 本公司財務(wù)收入資金，是由被擔(dān)保企業(yè)繳納的擔(dān)保費(fèi)率，財務(wù)支出主要用于中心所需的機(jī)具設(shè)備、通訊

14、設(shè)備的購置、維護(hù)、保養(yǎng)、辦公用房租賃費(fèi)、水電費(fèi)、取暖費(fèi)、人員工資、日常業(yè)務(wù)管理支出、延遲性業(yè)務(wù)進(jìn)展指出等。 第三條 本規(guī)定所稱財務(wù)支出是指本公司在開展業(yè)務(wù)過程中所發(fā)生的費(fèi)用支出。 第四條 財務(wù)部輔助業(yè)務(wù)部向單位收取應(yīng)繳納的費(fèi)用。 綜合部是工程財務(wù)支出的概括承辦部門， 財務(wù)部負(fù)責(zé)審核和報賬、匯制財務(wù)收支會計報表、資產(chǎn)負(fù)債表、資金流量表，處理與工商、稅務(wù)發(fā)生各種業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)。 第七條 公司的各項財務(wù)支出管理實行“先審后辦，監(jiān)視制約”的原那么，務(wù)必按財務(wù)制度和相關(guān)文件規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，統(tǒng)一核算，真實反映。 第八條 公司定期對所發(fā)生的財務(wù)收支處境舉行匯總和分析，并向懂事會報告。 其次章 工程劃分 第九

15、條 公司財務(wù)支出劃分為固定性開支、非固定性開支和大宗工程開支三片面。 第十條 固定性開支：是指每月或每季的人員經(jīng)費(fèi)支出和相對穩(wěn)固的開支。主要包括：業(yè)務(wù)指出、招用人員工資性支出、其他人員經(jīng)費(fèi)、租賃費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、交通費(fèi)、辦公財產(chǎn)保險費(fèi)、職工福利費(fèi)、加班費(fèi)、值班費(fèi)及各種補(bǔ)貼等。、 第十一條 非固定性開支：是指業(yè)務(wù)管理和行政管理的費(fèi)用開支。包括：辦公費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、印刷費(fèi)、業(yè)務(wù)接待費(fèi)、車輛購置費(fèi)、低值易耗品購置支出、電子設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、修理費(fèi)支出等項開支。 第十二條 大宗工程開支：是指10萬元以上的大宗購買。包括：車輛、設(shè)備、工程和服務(wù)等大額開支。 第三章 審批管理 第十三條 公司的財務(wù)

16、支出實行先審后辦的原那么。事前提出申請，按照權(quán)限，分別由本公司、監(jiān)事長、懂事長,懂事會、舉行事前審核，經(jīng)同意辦理后，再按權(quán)限審批報賬。 第十四條 固定性開支。由本公司承辦部門舉行事先審核報批，按照規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，由本公司部門負(fù)責(zé)人和公司監(jiān)事長簽字報賬。 第十五條 非固定性開支。一次性開支金額在1萬元以內(nèi)（含1萬元），由公司部門負(fù)責(zé)人事先審核并報監(jiān)事長批準(zhǔn)報賬； 第十六條 一次性開支金額1萬元以上10萬元以內(nèi)（含10萬元）大宗工程開支，由公司部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、監(jiān)事長事先審核，經(jīng)懂事長審批報賬。 第十七條 嚴(yán)格按照規(guī)定程序模范財務(wù)開支行為。每筆財務(wù)開支務(wù)必由經(jīng)辦人員、部門負(fù)責(zé)人、審批人簽字確認(rèn)

17、，按審批權(quán)限簽批后面可報賬。單筆在500元以上的財務(wù)開支，應(yīng)在原始發(fā)票上簽字。 第十八條 銀行賬戶管理。本公司開立的銀行賬戶未經(jīng)公司懂事長同意不得出租出借，不得為任何單位和個人代收代付。 第十九條 現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票使用管理。財務(wù)開支使用支票時，應(yīng)先填寫支票領(lǐng)用申請單，寫明用途和金額，按權(quán)限審批。支票要嚴(yán)加保管，因損失造成經(jīng)濟(jì)損失的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。 其次十條 因公借用現(xiàn)金，需事先填寫借款單，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后辦理。公務(wù)執(zhí)行完七日內(nèi)實時報銷，還清借款。 監(jiān)視管理 其次十一條 本公司應(yīng)按照會計法要求，監(jiān)視財會人員嚴(yán)格履行職責(zé)，專心審核每一筆財務(wù)開支，對不符合財務(wù)制度規(guī)定和上述審批程序的開支一律

18、不得報賬。 其次十二條 審批人員監(jiān)視。在審批的權(quán)限范圍內(nèi)，實行“首批負(fù)首責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)“的原那么。在事先審核時，各審核人員對申請財務(wù)開支的真實性負(fù)責(zé)。在審批報賬時，有權(quán)審批簽字人員，要嚴(yán)格按照審批權(quán)限和財務(wù)制度規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審查每筆財務(wù)開支，對開支的合規(guī)性負(fù)責(zé)。 其次十三條 會計報賬監(jiān)視。本公司應(yīng)按照有關(guān)財務(wù)制度規(guī)定，嚴(yán)格審查各項財務(wù)開支的真實性、合規(guī)性和完整性。對附件不齊全、要素不完整、不符合規(guī)定的會計憑證予以退票，不予受理報賬。 其次十四條 實行責(zé)任追究制度。經(jīng)辦人員和審批人務(wù)必遵守本制度的規(guī)定和財經(jīng)紀(jì)律。違反本制度的，根據(jù)事實和情節(jié)，賦予責(zé)任追究，直至追究法律責(zé)任。 附 那么 其

19、次十五條 本制度由河北省億能擔(dān)保有限公司負(fù)責(zé)解釋。 其次十六條 本規(guī)定自印發(fā)之日起生效。 六、辦公用品及設(shè)備管理規(guī)定 一、目的：為確保公司辦公用品及辦公設(shè)備管理和使用的高效化及模范化，特制定本規(guī)定。 二、適用范圍：公司正常經(jīng)營活動中的辦公用品及辦公設(shè)備的領(lǐng)用、日常管理及維護(hù)。 辦公用品及設(shè)備包括： 大型辦公用品：辦公家具、桌椅、電器、輔佐用具; 小型辦公用品：辦公文具、其它辦公易耗品; 辦公設(shè)備：電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、碎紙機(jī)、投影儀、電話、其它設(shè)備。 三、管理權(quán)限：綜合辦公室 四、小型辦公用品的領(lǐng)?。?1.公司辦公用品由行政辦公室統(tǒng)一添置和分發(fā)，員工需以部門為單位填寫 辦公用品(設(shè)備)

20、領(lǐng)用申請表（附表10），部門經(jīng)理簽字行政人事部審批后領(lǐng)取辦公用品。 2.部門因臨時需要領(lǐng)取辦公用品時，應(yīng)填寫辦公用品(設(shè)備)領(lǐng)用申請表（附表10），由部門經(jīng)理、行政負(fù)責(zé)人簽字后領(lǐng)取。 3.新員工入職時，辦公室為其配備相應(yīng)的辦公用品。 五、大型辦公用品及辦公設(shè)備的配備： 1.大型辦公用品及辦公設(shè)備由公司統(tǒng)一配備。 2.新員工入職或其他員工需要配備時，應(yīng)由行政辦公室填寫辦公用品(設(shè)備)領(lǐng)用申請表（附表10），經(jīng)副總經(jīng)理審批后面可配備。 六辦公用品及設(shè)備的使用： 1.辦公用品及設(shè)備屬公司財產(chǎn)，任何個人不得據(jù)為已有。 2.凡以公司名義采納饋贈或其它方式收取的辦公用品及設(shè)備均應(yīng)交行政辦公室登記入庫，舉行

21、統(tǒng)一管理及調(diào)配，部門不得私自占有或個人據(jù)為已有 3.辦公用品以儉約為原那么舉行配備和使用，制止不應(yīng)有的濫用。 4.員工離職或因崗位調(diào)動需將辦公用品及設(shè)備交回辦公室并辦理交接手續(xù)。 5.辦公用品及設(shè)備發(fā)生損壞，應(yīng)報行政辦公室舉行修理或更換，不得私自舉行處理。屬非正常損壞的，對直接責(zé)任人按其責(zé)任輕重舉行相應(yīng)處置及賠償。 6.復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等公用辦公設(shè)備由辦公室指派專人管理和日常維護(hù)，任何員工不得擅自拆卸，嚴(yán)禁打印、復(fù)印私人資料。如擅自使用而發(fā)生損壞狀況，按其責(zé)任輕重舉行相應(yīng)處置及賠償。 七、崗位職責(zé) 一、總經(jīng)理職責(zé) 職位名稱：總經(jīng)理 主管上級：執(zhí)行董事 崗位職責(zé)： 1.擬定公司中長期進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃，

22、組織制定公司企業(yè)文化創(chuàng)辦的總體規(guī)劃。審批公司每筆業(yè)務(wù)，對公司的每筆業(yè)務(wù)負(fù)總責(zé)； 2.按照公司章程的規(guī)定組織建立健全公司管理體系； 3.建立和完善公司管理制度并組織實施，制定公司高級管理人員職責(zé)和部門職能； 4.負(fù)責(zé)綜合管理部的行政管理工作，貫徹公司工作方針和目標(biāo)，落實本部門的工作目標(biāo)； 5.負(fù)責(zé)組織起草本公司年度工作籌劃、總結(jié)等重要材料； 6.負(fù)責(zé)組織籌備工作會議、股東會等會務(wù)工作； 7.負(fù)責(zé)工作籌劃和會議決議執(zhí)行處境的檢查落實； 8.擬定完善薪酬管理制度并組織實施、監(jiān)視、考核； 9.組織建立健全公司考核鼓舞體系，并組織實施； 10.負(fù)責(zé)對公司全體正式發(fā)文的審核，以提高公文質(zhì)量； 11.完成股

23、東會交辦的其他工作。 二、副總經(jīng)理職責(zé) 職位名稱：副總經(jīng)理 主管上級：總經(jīng)理 崗位職責(zé)： 1.積極輔助總經(jīng)理開拓市場并參與審查每筆擔(dān)保業(yè)務(wù)。 2.根據(jù)采集的風(fēng)險信息或排查出的特殊處境，舉行風(fēng)險預(yù)警； 3.對列入風(fēng)險監(jiān)察名單的客戶風(fēng)險狀況和逐步退出籌劃的落實處境舉行持續(xù)監(jiān)控、檢查和匯總分析； 4.收集整理并上報在擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險監(jiān)控過程中或通過其他途徑采集的風(fēng)險信息； 5.向業(yè)務(wù)部、風(fēng)控部、仝代會提示所擬?；蛟诒？蛻羲幮袠I(yè)和市場變化、法律法規(guī)變化、國家政策調(diào)整和客戶經(jīng)營箠理等變化形成的風(fēng)險信息。 三、綜合辦公室職責(zé) 部門本職：公司行政、人事、后勤保障等方面的管理工作； 企業(yè)文化創(chuàng)辦、企業(yè)形象宣傳、

24、文件擬稿、文檔管理、人事檔案管理等工作。 直接上級：副總經(jīng)理 崗位設(shè)置：經(jīng)理、文員、司機(jī)等。 主要職責(zé)： 1.公司行政管理、人事管理、后勤保障等管理工作；2.公司文件收發(fā)、登記、傳閱、批復(fù)和抄告；3.公司來賓的接待及公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)保障工作；4.組織起草或?qū)徍艘怨尽⒐拘姓k公室名義發(fā)布的公文以及公司形象宣傳、企業(yè)文化創(chuàng)辦；5.公司各類工作的督辦、公司各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)及公司所屬區(qū)域的管理工作；6.公司固定資產(chǎn)的管理，辦公設(shè)備的配備，辦公用品的購買、配發(fā)及登記工作；7.公司辦公室、會議室、公司車輛等的管理工作；8.公司各類會議、行政活動的組織及保障工作；9.公司員工的考勤與管理工作；10.

25、公司員工的選聘、錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)配、任免、獎懲等事項的辦理；11.公司員工培訓(xùn)籌劃的擬定、實施及員工績效考核的組織、實施工作；12.公司的治安、消防、環(huán)境衛(wèi)生等管理工作； 13.公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 四、營銷部職責(zé) 主管上級：副總經(jīng)理 崗位職責(zé)： 1、開展市場調(diào)查，維護(hù)客戶關(guān)系，推進(jìn)市場拓展；選撥優(yōu)質(zhì)客戶，確定明確的營銷目標(biāo)； 2、嚴(yán)格執(zhí)行公司擔(dān)保業(yè)務(wù)流程規(guī)定。受理客戶提出的貸款擔(dān)保申請，收集有關(guān)信息資料，對申請人所申請擔(dān)保貸款的合法性、合規(guī)性、安好性和盈利性舉行調(diào)查，并對調(diào)查內(nèi)容的真實性負(fù)責(zé)。 調(diào)查主要內(nèi)容有： 1.1、調(diào)查和驗證擔(dān)保申請人供給的身份證明、被擔(dān)保主體資格等根本處境、產(chǎn)品市場

26、、財務(wù)狀況以及產(chǎn)供銷庫存等處境，掌管擔(dān)保貸款的真實用途，調(diào)查驗證擔(dān)保申請人的經(jīng)營狀況和償債才能等； 1.2、調(diào)查核實抵押物、質(zhì)物的權(quán)屬、價值及實現(xiàn)抵押權(quán)、質(zhì)權(quán)的可行性、合法性等； 1.3、調(diào)查核實保證反擔(dān)保人的擔(dān)保資格、代償才能和資信處境； 1.4、需要調(diào)查的其他資料。 3、擔(dān)保業(yè)務(wù)調(diào)查處境舉行綜合分析，撰寫擔(dān)保業(yè)務(wù)調(diào)查報告，對擔(dān)保額度、期限、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)和使用方式，以及反擔(dān)保處境等提出明確觀法，經(jīng)部門主管同意后報審查崗審查； 4、理抵(質(zhì))押登記，簽訂囑托擔(dān)保合同，收取相關(guān)費(fèi)用及通知合作銀行發(fā)放貸款的概括手續(xù)； 5、照保后監(jiān)操縱度要求，對已實施擔(dān)?？蛻襞e行定期和不定期監(jiān)控； 6、好保后客戶信息、

27、業(yè)務(wù)信息的收集整理，做好客戶信息系統(tǒng)的維護(hù)工作； 7、存在潛在風(fēng)險的客戶實施名單管理，負(fù)責(zé)制定行動籌劃，并組織實施。 五、風(fēng)險操縱部崗位職責(zé) 主管上級：副總經(jīng)理 崗位職責(zé)：風(fēng)控部人員對業(yè)務(wù)部上報的擔(dān)保業(yè)務(wù)申請舉行二次審查，并提出明確的獨(dú)立審查觀法向?qū)徟藞笈嫱嘎端鶎彶閾?dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險，對出具的審查觀法負(fù)責(zé)。 其主要職責(zé)為： 1.可行性審查。依據(jù)擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險管理手段相關(guān)規(guī)定，審查所擔(dān)保業(yè)務(wù)主要風(fēng)險點(diǎn)及風(fēng)險防范措施、償債才能、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)、擔(dān)保期限、反擔(dān)保才能等； 2.合規(guī)性審查。審查所擔(dān)保業(yè)務(wù)是否符合國家政策投向規(guī)定、客戶經(jīng)營范圍是否合規(guī)合法； 3.完整性審查。審查客戶經(jīng)理所供給資料是否完整有效

28、，包括客戶貸款卡等信息資料復(fù)查、工程批準(zhǔn)文件以及需要供給的其他證明資料等； 4.審查擔(dān)保業(yè)務(wù)綜合風(fēng)險； 5.擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)有權(quán)審批人審批同意或被反對后，通知業(yè)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)； 六、主動關(guān)注當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、行業(yè)進(jìn)展趨勢和所審查客戶的風(fēng)險狀況變化，實時向部門負(fù)責(zé)人溝通、匯報。 六、公司參謀 主管上級：總經(jīng)理 崗位職責(zé)： 1.熟諳金融擔(dān)保行業(yè)政策、法規(guī)及主管部門監(jiān)管要求；2.了解擔(dān)保行業(yè)區(qū)域進(jìn)展現(xiàn)狀、存在問題及解決方法；3.熟諳擔(dān)保公司業(yè)務(wù)流程及內(nèi)部監(jiān)管措施和監(jiān)管重點(diǎn)；4.負(fù)責(zé)擔(dān)保公司入圍銀行的協(xié)調(diào)溝通工作；5.負(fù)責(zé)票據(jù)檔案中心與各專業(yè)銀行檔案托管的協(xié)調(diào)工作； 八、車輛管理 一、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)配

29、。各部門公務(wù)用車，需專心填寫用車申請單，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后面可形成申請程序。車輛的使用需按輕重緩急的原那么統(tǒng)籌安置。 二、辦公室需建立健全車輛和駕駛員檔案，專心做好車輛的行駛、修理、養(yǎng)護(hù)記錄。車輛實行定點(diǎn)修理，需修理的工程由駕駛員列出清單后，由辦公室報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 三、辦公室應(yīng)按時辦好車輛保險、養(yǎng)路費(fèi)用繳納等各項相關(guān)手續(xù)，車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員合理保管。 四、駕駛員行車前須例行檢查車輛各項正常儀器指標(biāo)，車輛駕駛員實行專人專車，下班后或節(jié)假日務(wù)必停放在公司指定地點(diǎn)，并采取必要的防盜措施。 五、車輛用油由辦公室投以添置充值油卡，公司車輛一律憑卡到指定加油站加油。辦公室統(tǒng)計車輛的用油數(shù)量，每月核

30、算一次并做到核對無誤。 六、駕駛員應(yīng)做到合理用車，儉約用油。如遇特殊處境需增補(bǔ)戶外加油量，須報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可賦予報銷。 七、駕駛員不得私自出賣油料或?qū)⑵滟浰退?，以?jīng)察覺將予以重罰。 八、駕駛員行為模范六不準(zhǔn)： 1) 酒后駕車 2) 不經(jīng)允許私自用車 3) 行車時不系安好帶 4) 行車時超速行駛 5) 行車時與隨車人員擾亂、嬉戲 6) 行車時撥打、接聽無關(guān)電話。 九、以下處境的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員承受； 7) 無照駕駛 8) 違反交通規(guī)矩引起的交通事故 9) 未經(jīng)許可將車轉(zhuǎn)接他人使用所引起的肇事事故等。 意外事情或不成抗拒理由造成的車輛事故有公司酌情處理。 十、凡辦理公事需要用車的員工均在

31、工作時間將工作完成，工作時間以外用車所導(dǎo)致的車輛違反交通規(guī)矩、肇事事故、車輛修理，均由員工本人負(fù)責(zé)。 九、員工薪資管理 1、目的 為適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展要求，充分發(fā)揮薪酬的鼓舞作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系。根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。 2、制定原那么 本方案本著公允、競爭、鼓舞、經(jīng)濟(jì)、合法的原那么制定。 2.1 公允：指一致崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇。同時根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級舉行動態(tài)調(diào)整，可上可下同時享受或承受不同的工資差異； 2.2 競爭：指公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有確定的競爭優(yōu)勢；2.3 鼓舞：

32、指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對一致職級的薪酬實行區(qū)域管理，充分調(diào)鼓動工的積極性和責(zé)任心；2.4 經(jīng)濟(jì)：指在考慮公司承受才能大小、利潤和合理積累的處境下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享；2.5 合法：指方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度根基上。 3、管理機(jī)構(gòu) 3.1 薪酬管理委員會 主任：總經(jīng)理 成員：分管副總經(jīng)理、行政財務(wù)總監(jiān)。 3.2 薪酬委員會職責(zé)： 3.2.1 審查行政部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的鼓舞手段（如年終獎、專項獎等）； 3.2.2 審查個別薪酬調(diào)整及整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán)； 本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會。

33、日常薪酬管理由行政部負(fù)責(zé)。 4、制定依據(jù) 本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值（對企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)視、學(xué)識閱歷、溝通、環(huán)境風(fēng)險等要素）及員工職業(yè)進(jìn)展生涯等因素。（崗位價值分析評估略） 5、崗位職級劃分 5.1 公司全體崗位分為六個層級分別為：一層級（A）：總經(jīng)理；二層級（B）：高管級；三層級（C）：總監(jiān)級；四層級（D）：資深級；五層級（E）：普遍級；六層級（F）：試用級。 概括崗位與職級對應(yīng)見下表： 職級崗位對應(yīng)表 序號 職級 對應(yīng)崗位 1 A 公司總經(jīng)理 2 B 各分管副總、行政財務(wù)總監(jiān) 3 C 業(yè)務(wù)、市場各總監(jiān) 4 D 評定為資深級別

34、的人員 5 E 普遍員工 6 F 試用期和實習(xí)期人員 6、薪酬組成 根本工資+崗位津貼+全勤獎+各項扣款+獎金 6.1根本工資：指薪酬的根本組成片面，根據(jù)相應(yīng)的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受； 6. 2崗位津貼：指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼； 6.3 全勤賞賜：指公司每月1號至31號統(tǒng)計出勤，如未違反出勤規(guī)定（無遲到、早退、請假、無故未打卡者），發(fā)放全勤獎，反之扣除； 6.4個人相關(guān)扣款：指扣除個人務(wù)必承受的各種福利、個人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款； 6.5獎金：指公司為了完成專項工作或?qū)ψ龀鐾怀龈冻龅膯T工的一種賞

35、賜（包括專項獎、突出付出獎等）。 7、試用期薪酬 7.1 試用期間的員工工資為根本工資的80%。 7.2 試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關(guān)系的或試用期間員工自己離職的，不享受試用期間的獎金及提成。 7.3 試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受試用期間的獎金及提成。 8、見習(xí)期薪酬 見習(xí)員工的薪酬詳見公司關(guān)于見習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。 9、薪酬調(diào)整 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。 9.1 整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價水對等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司進(jìn)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益處境而舉行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬布局調(diào)整，調(diào)整幅度由總經(jīng)理根據(jù)經(jīng)營狀況抉擇。 9.2 個別調(diào)整：

36、指薪酬級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。 薪酬級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資舉行的調(diào)整； 薪酬級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動等理由對員工薪酬舉行的調(diào)整；9.3 各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會議論、總經(jīng)理審批，審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由公司行政部執(zhí)行。 10、薪酬的支付 10.1 薪酬支付時間計算 A、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計算； B、薪酬支付時間：當(dāng)月工資為下月15日（遇到雙休日及假期順延發(fā)放）。 10.2 以下各款項須直接從薪酬中扣除： A、員工工資個人所得稅； B、應(yīng)由員工個人繳納的社會保險

37、費(fèi)用； C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項； D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項（如罰款）； E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。 10.3 工資計算期間中途聘用或離職人員，當(dāng)月工資的計算公式如下： 實際工資=實際天數(shù)根本工資/30 10.4 各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)： A、產(chǎn)假：按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行； B、婚假：按正常出勤結(jié)算工資； C、護(hù)理假：（配偶分娩）不享受崗位技能津貼； D、喪假：按正常出勤結(jié)算工資； E、公假：按正常出勤結(jié)算工資； F、事假：員工事假期間不發(fā)放工資； H、其他假別：按國家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。 11、薪酬保密 公司行政部

38、全體經(jīng)手工資信息的員工及管理人員務(wù)必保守薪酬機(jī)要。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的人員。薪酬信息的傳遞務(wù)必通過正式渠道。 有關(guān)薪酬的書面材料（包括各種有關(guān)財務(wù)憑證）務(wù)必加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或輕易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔務(wù)必加密存儲，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資處境時，務(wù)必由行政部門會同財務(wù)部門出納舉行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律的情形予以開除。 公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。 勞動合同書 甲方（用人單位）： 乙方（勞動

39、者）： （身份證號碼： ） 根據(jù)(中華人民共和國勞動法)等法律、行政法規(guī)、行政規(guī)章的規(guī)定，甲、乙雙方按照對等自愿、協(xié)商一致的原那么，訂立本勞動合同，共同遵守。 一、勞動合同期限 (一)有固定期限：自 年 月 日起至年 月 日 止。 二、工作內(nèi)容 乙方同意按甲方工作需要在 崗位上工作，因生產(chǎn)經(jīng)營變化和工作需要，甲方有權(quán)隨時調(diào)換乙方的工作崗位和工作內(nèi)容。 三、工作時間和休息休假 (一)甲方執(zhí)行法律、法規(guī)規(guī)定的工時制度和休息休假手段。 (二)甲方由于生產(chǎn)經(jīng)營需要并與工會和乙方協(xié)商后或展現(xiàn)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形的，可以依法延長工作時間。 四、勞動報酬 (一)甲方根據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合單位實際

40、，自主確定工資調(diào)配形式和工資水平。 (二)甲方根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和乙方的崗位，確定對乙方實行 工資制。乙方試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)為 元； 試用期滿為 元。 (三)甲方應(yīng)以貨幣形式每月至少支付一次乙方工資，不得克扣和無故拖欠乙方工資。 五、勞動養(yǎng)護(hù)和勞動條件 (一)甲乙雙方執(zhí)行國家勞動安好衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。甲方對乙方舉行勞動安好衛(wèi)生教導(dǎo)，防止事故，裁減職業(yè)危害。 (二)甲方為乙方供給符合國家規(guī)定的勞動安好衛(wèi)生條件和必要的勞動安好防護(hù)用品，努力改善勞動條件。 (三)乙方在勞動過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守安好操作規(guī)程。 六、社會保險和福利 （一)甲乙雙方執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)社會保險和福利的規(guī)定； 但乙方自

41、愿放棄保險待遇或因乙方理由致使甲方無法為其辦理社會保險的，其一切后果均由乙方自行承受，乙方無權(quán)要求甲方賠償或承受其他任何責(zé)任。 (二)甲方努力創(chuàng)造條件，改善集體福利，提高乙方的福利待遇。 七、勞動紀(jì)律 (一)甲方依法建立和完善規(guī)章制度。 (二)甲乙雙方務(wù)必遵守法律、法規(guī)和甲方依法制定的規(guī)章制度。 (三)甲方有權(quán)根據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度對乙方舉行獎懲。 九、勞動合同的變更、解除、終止 1、甲、乙雙方按照法律、行政法規(guī)規(guī)定變更、解除、終止。 2、乙方給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢或因其它問題正在被甲方或其他單位調(diào)查期間，乙方不得依據(jù)本條前款規(guī)定解除勞動合同。 十、甲乙雙方協(xié)商商定的其他事項 1、乙

42、方違反法律、法規(guī)規(guī)定或本合同商定解除勞動合同，應(yīng)賠償甲方損失。 2、甲方出資對乙方舉行各種培訓(xùn)，因乙方理由解除勞動合同，乙方將全額賠償甲方培訓(xùn)費(fèi)用。 3、乙方在合同期內(nèi)或解除合同后，務(wù)必為甲方保守商業(yè)機(jī)要、學(xué)識產(chǎn)權(quán)，假設(shè)乙方違反該條款給甲方造成損失的，應(yīng)賠償甲方損失。 4、對甲方負(fù)有保密義務(wù)的乙方，應(yīng)依法遵守竟業(yè)限制規(guī)定。 5、乙方的社會保險費(fèi)用有甲方支付給乙方，甲方無須為乙方再辦理社會保險手續(xù)，由此產(chǎn)生一切法律后果均由乙方自行承受。 十一、甲乙雙方因履行勞動合同發(fā)生爭議，可向本單位勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解，也可直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。 本合同以上條款系雙方真實意思表示，本合同一式

43、三份，甲乙雙方各持一份，存乙方檔案一份，具有同等法律效力。 甲方： 乙方： 簽署日期： 年 月 日 請 假 條 填寫時間： 年 月 日 姓名 部門 職務(wù) 1、請假類別：事假 病假 婚假 喪假 公假 工傷 產(chǎn)假 護(hù)理假 其他 2、請假事由： 3、請假時間：自 年 月 日至 月 日 共計 天 時 審核觀法 部門主管 注:1、病假須出具醫(yī)院證明。2、本表交由辦公室存檔。 請 假 條 填寫時間： 年 月 日 姓名 部門 職務(wù) 1、請假類別：事假 病假 婚假 喪假 公假 工傷 產(chǎn)假 護(hù)理假 其他 2、請假事由： 3、請假時間：自 年 月 日至 月 日 共計 天 時 審核觀法 部門主管 注:1、病假須出具

44、醫(yī)院證明。2、本表交由辦公室存檔。 應(yīng)聘人員登記表 應(yīng)聘職位： 填表日期： 年 月 日 姓名 性別 年齡 出世日期 籍貫 民族 身高 體重 學(xué)歷 職稱 健康狀況 婚姻狀況 畢業(yè)院校 所學(xué)專業(yè) 第一外語 級別 其次外語 級別 聯(lián)系方式 身份證號 期望工資 上崗時間 其他要求 所受教導(dǎo) 起止時間 學(xué)校名稱 專業(yè) 學(xué)歷 工作閱歷 起止時間 公司名稱 所承擔(dān)職務(wù) 相關(guān)證明人 加入的培訓(xùn) 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)內(nèi)容 所獲得的證書 受過的賞賜及處分 興趣愛好 個人特長 自我評價 新員工入職登記表 編號： 姓 名 性 別 民 族 照片 出世年月 健康狀況 身 高 政治面貌 身份證號 畢業(yè)學(xué)校 畢業(yè)時間 最

45、高學(xué)歷 專 業(yè) 學(xué) 位 戶口所在地 入職時間 試用期限 試用工資 轉(zhuǎn)正時間 通訊方式 手 機(jī) 家庭電話 家庭地址 應(yīng)急聯(lián)系人 聯(lián)系電話 興趣、特長 教導(dǎo) 培訓(xùn) 體驗 起止時間 學(xué)校/培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 專業(yè)/培訓(xùn)內(nèi)容 學(xué)歷 備 注 專業(yè)資格證書 獲取資格時間 懂何種外語 純熟程度 主要 工作 體驗 起止時間 工 作 單 位 工作崗位 工作描述 離職理由 家庭成員 關(guān) 系 姓 名 年 齡 工作單位 聯(lián)系電話 本人承諾以上全體信息真實有效，且可以作為審查依據(jù)，若展現(xiàn)問題容許承受相應(yīng)責(zé)任，若本人信息更新實時通知本部門，否那么按公司規(guī)定處理。 簽名： 填報日期： 年 月 日 員工轉(zhuǎn)正申請表 個 人 資 料 姓

46、名 性別 出世年月 照片 所屬部門 職務(wù) 職稱 入職時間 試用期 時 間 從 至 本人述職 申請人簽字： 年 月 日 上級主管 簽字： 年 月 日 行政人事部 簽字： 年 月 日 總經(jīng)理 簽字： 年 月 日 根據(jù)以上觀法，同意試用員工 轉(zhuǎn)為本單位正式員工，執(zhí)行 工資標(biāo)準(zhǔn)。 （公章） 年 月 日 年 月 日 辭職申請表 姓 名 工作部門 職務(wù) 申請辭職 日 期 辭職日期 辭職申請 （辭職者本人填寫） 簽字： 年 月 日 所屬部門 簽字： 年 月 日 行政人事部 簽字： 年 月 日 總經(jīng)理 批 示 簽字： 年 月 日 備注 離職移交表 姓 名 部 門 職務(wù) 工 號 離職日期 監(jiān)交人 請依序到以下部

47、門辦理手續(xù)，并交人力資源部備案。 部 門 內(nèi) 容 接收人簽字 部門主管簽字 備注 所在部門 工作移交 文件資料 財務(wù)部 借 款 應(yīng)扣款 行政部 工 卡 鑰 匙 辦公用品 書籍 網(wǎng)絡(luò)管理 部門 電腦移交 網(wǎng)絡(luò)權(quán)限 人力資源部 員工手冊 培訓(xùn)材料 是否辦理完畢交接手續(xù)？ 1.是 2.否 員工簽字: 監(jiān)交人簽字: 年 月 日 年 月 日 年 月 日 監(jiān)交人簽字: 年 月 日 新員工試用期考核表 姓名 所在部門 入職時間 試用崗位 考核階段 年 月 日至 年 月 日 新員工述職 請細(xì)致表達(dá)您在考核期內(nèi)的所從事的概括工作內(nèi)容，主要業(yè)績，以及對自己工作狀況的評述。 以下內(nèi)容由考核人填寫 考核內(nèi)容 考核指標(biāo)

48、 評分標(biāo)準(zhǔn) 評分結(jié)果 權(quán)數(shù) 分?jǐn)?shù) 業(yè)績指標(biāo) 卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需提升2分/缺乏1分 40% 才能 專業(yè)學(xué)識 卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需提升2分/缺乏1分 5% 工作技能 卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需提升2分/缺乏1分 5% 執(zhí)行力 卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需提升2分/缺乏1分 4% 創(chuàng)新才能 卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需提升2分/缺乏1分 4% 溝通才能 卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需提升2分/缺乏1分 4% 表達(dá)才能 卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需提升2分/缺乏1分 4% 協(xié)調(diào)才能 卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需提升2分/缺乏1分 4% 態(tài)度 紀(jì)律 卓越

49、5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需提升2分/缺乏1分 8% 協(xié)作性 卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需提升2分/缺乏1分 7% 責(zé)任心 卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需提升2分/缺乏1分 8% 積極性 卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需提升2分/缺乏1分 7% 合計： 總體評價： 考核人觀法： 建議轉(zhuǎn)正 持續(xù)試用 建議解聘 其它 考核人簽字： 人力資源部觀法： 簽字： 總經(jīng)理觀法： 總經(jīng)理簽字： 公司檔案借閱申請表 年 月 日 申請人 部 門 職 務(wù) 擬借檔案名稱 預(yù)計歸還日期 部門負(fù)責(zé)人 批準(zhǔn)人 注：本單一式兩份，申請人和檔案管理員各留一份。 公司檔案借閱申請表 年 月 日 申請人 部 門 職 務(wù) 擬借檔案名稱 預(yù)計歸還日