企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃最終版.ppt課件

1、企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃基本概念01分階段規(guī)劃02職業(yè)規(guī)劃的有效途徑03職業(yè)規(guī)劃方案舉例04制定適合自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃05CONTENTS目錄職業(yè)規(guī)劃的基本概念1職業(yè)規(guī)劃基本概念職業(yè)生涯規(guī)劃的定義職業(yè)生涯規(guī)劃的基本原則職業(yè)生涯規(guī)劃應具備的特性 為什么要制定職業(yè)規(guī)劃？你是如何看待這個問題的呢？人們經常為周末度假而規(guī)劃，為一次旅行而規(guī)劃，為一頓早餐而規(guī)劃。但是，卻很少思考一下自己的一生該如何度過，那么，人為什么要進行人生規(guī)劃呢？你看，有的人說，“人生規(guī)劃真的有用嗎？計劃不如變化快，人生還是隨遇而安吧”。為什么要制定職業(yè)規(guī)劃？比利時的老人雜志曾在全國范圍內，對60歲以上的老人開展了一次題為“你最后悔什么

2、”的專題調查。調查結果十分有意思：72%的老人后悔年輕時努力不夠，以致事業(yè)無成；67%的老人后悔年輕時錯位選擇了職業(yè)；63%的老人后悔對子女教育不夠或方法不當；58%的老人后悔鍛煉身體不夠；56%的老人后悔對伴侶不夠忠誠；47%的老人后悔對雙親盡孝不夠；41%的老人后悔自己未能周游世界；32%的老人后悔一生過得平淡，缺乏刺激；11%的老人后悔沒有賺到更多的金錢。職業(yè)規(guī)劃的定義作為獨立的個體，所謂的職業(yè)規(guī)劃，是對職業(yè)生涯規(guī)劃的簡稱，就是對職業(yè)生涯乃至人生進行持續(xù)的、系統(tǒng)的計劃過程，它包括職業(yè)定位、目標設定、通道設計三部份內容。而作為組織中的個體，把個人發(fā)展與組織發(fā)展相結合，對決定個人職業(yè)生涯的個

3、人因素、組織因素等進行分析，制定有關對個人在事業(yè)發(fā)展上的戰(zhàn)略設想與計劃安排。即個人在組織中的發(fā)展計劃。職業(yè)生涯規(guī)劃的基本原則擇己所愛。在設計自己的職業(yè)生涯時，務必注意：考慮自己的特點，珍惜自己的興趣，擇己所愛，選擇自己所喜歡的職業(yè)。擇己所長。在進行職業(yè)選擇時擇己所長，從而有利于發(fā)揮自己的優(yōu)勢。運用比較優(yōu)勢原理充分分析別人與自己，盡量選擇沖突較少的優(yōu)勢行業(yè)。 職業(yè)生涯規(guī)劃的基本原則擇世所需。社會的需求不斷演化著，舊的需求不斷消失，新的需求不斷產生。新的職業(yè)也不斷產生。擇己所利。職業(yè)是個人謀生的手段，其目的在于追求個人幸福。明智的選擇是在由收入、社會地位、成就感和工作付出等變量組成的函數中找出一個

4、最大值。這就是選擇職業(yè)生涯中的收益最大化原則。職業(yè)生涯規(guī)劃應具備的特性 可行性： 規(guī)劃要有事實依據，并非是美好幻想或不著邊的夢想，否則將會延誤職業(yè)發(fā)展機遇。 適時性： 規(guī)劃是預測未來的行動，確定將來的目標，因此各項主要活動，何時實施、何時完成，都應有時間和時序上的詳細安排，以作為檢查行動的依據。 適應性： 規(guī)劃未來的職業(yè)目標，牽涉到多種可變因素，因此規(guī)劃應有彈性，應留有余地，以增加其適應性。 持續(xù)性： 人生每個發(fā)展階段應能持續(xù)連貫銜接。 分階段規(guī)劃2職業(yè)規(guī)劃的分類 類型定義及任務人生規(guī)劃整個職業(yè)生涯的規(guī)劃，時間長至40年左右，設定整個人生的發(fā)展目標。如規(guī)劃成為一個有數億資產的公司董事。長期規(guī)劃

5、510年的規(guī)劃，主要設定較長遠的目標。如規(guī)劃30歲時成為一家中型公司的部門經理，規(guī)劃40歲時成為一家大型公司副總經理等等。中期規(guī)劃一般為25年內的目標與任務。如規(guī)劃到不同業(yè)務部門做經理，規(guī)劃從大型公司部門經理到小公司做總經理等等。短期規(guī)劃2年以內的規(guī)劃，主要是確定近期目標，規(guī)劃近期完成的任務。如對專業(yè)知識的學習，2年內掌握哪些業(yè)務知識等等職業(yè)規(guī)劃積累（量變質變）長期規(guī)劃中期規(guī)劃人生規(guī)劃短期規(guī)劃短期規(guī)劃短期規(guī)劃聚沙成塔職業(yè)規(guī)劃發(fā)展的階段與活動40歲年齡所得求學就業(yè)、換工作創(chuàng)業(yè)考慮期待退兼職走老運高原期 沖刺期就業(yè)摸索期 學習期探索期職業(yè)前期職業(yè)中期職業(yè)后期50歲60歲22歲30歲探索期（正式工作

6、前）職業(yè)前期（工作35年，立業(yè)）：描述：學會自己做事、能夠被同事接受、能夠獲得成功和失敗的事例。任務：工作的挑戰(zhàn)性、在某個領域形成技能、開發(fā)創(chuàng)造力和革新精神。要求：學會面對失敗、處理混亂和競爭、處理工作家庭的沖突、學習自主。 職業(yè)中期（30-50歲）描述：一般在30-50歲之間。個人績效可能提高、也可能不變或降低。任務：培訓和指導的能力。轉入需要新技能的新工作、開發(fā)更廣闊的工作視野要求：表達中年的感受、重新思考自我與工作、家庭的關系，減少陶醉。 職業(yè)晚期（50-65歲甚至更晚）描述：中期繼續(xù)發(fā)展者可以安然處之，生涯開發(fā)停滯或衰退者將面臨困境。任務：計劃退休、從權力轉向咨詢角色確認和培養(yǎng)繼承人、

7、從事公司以外的活動。要求：看到自己的工作成為別人的平臺支持和咨詢、在公司外部的活動中找到自我的統(tǒng)一。 不同階段的職場危機接班人的危機找不到定位的危機企圖在人群中脫穎而出的危機事業(yè)高原時期的危機探索期職業(yè)前期職業(yè)中期職業(yè)晚期職業(yè)規(guī)劃的有效途徑3一、建立正確的心態(tài)1、突破設限、開放心胸2、規(guī)劃是投資，可降低個人風險3、放下身段，虛心學習4、了解他人專長二、選擇學習的領域有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)有高附加值的行業(yè)從個人興趣出發(fā)與工作相關之跨業(yè)領域三、善用學習渠道1、同行2、有經驗的前輩3、利用資訊4、利用媒體5、參加社團四、采取有效的方法善向優(yōu)秀者學習生涯規(guī)劃的檢查思考找出關鍵成功因素1、創(chuàng)新的思考模式2、善

8、用逆向思考3、系統(tǒng)思考4、價值導向思考五、突破思考盲點職業(yè)規(guī)劃方案舉例4SWOT分析與職業(yè)規(guī)劃基于個人的職業(yè)規(guī)劃方案基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案SWOT分析與職業(yè)規(guī)劃SWOT四個英文字母分別代表： S - Strength 強項、優(yōu)勢 W - Weakness 弱項、劣勢 O - Opportunity 機會、機遇 T - Threat 威脅、對手從整體上看，SWOT可以分為兩部分： 1、SW，主要用來分析內部條件； 2、OT，主要用來分析外部條件。 利用這種方法可以從中找出對自己有利的、值得發(fā)揚的因素，以及對自己不利的、要避開的東西，發(fā)現(xiàn)存在的問題，找出解決辦法，并明確以后的發(fā)展方向。 SWOT分

9、析與職業(yè)規(guī)劃1.評估自己的長處和短處2.找出職業(yè)機會和威脅 3.列出今后5年內的職業(yè)目標4.列出一份今后5年的職業(yè)行動計劃 威脅（T）無法屈就低職位、低薪水；所學科系和熱門產業(yè)不符；熱門產業(yè)競爭者眾多機遇（O）就業(yè)市場愈來愈傾向高學歷者；現(xiàn)今高科技就業(yè)市場蓬勃發(fā)展，高級人才卻不足劣勢（W）過于理想化主觀意識過強優(yōu)勢（S）高學歷人際關系良好正確價值觀能獨立自主有專業(yè)知識內部環(huán)境外部環(huán)境個人分析舉例基于個人的職業(yè)規(guī)劃方案1、基本資料 姓名：王某；性別：男；出生地：河南；出生年月：1980年8月3日；學歷：本科。目前年齡：30歲（2010年）；停止工作預測：65歲（2045年）；尚余年限：35年。

10、優(yōu)勢： 有較堅實的制造企業(yè)管理理論基礎（但仍須不斷吸收新觀念、新知識）； 有3年基層技術及管理經驗和5年的中層管理經驗（但仍須充實這方面的經歷和經驗）； 善于溝通，善于與人相處，適應能力強； 分析問題時頭腦冷靜,善于發(fā)現(xiàn)和解決問題。 弱勢： 有時缺乏沖勁，做具體工作動作較慢（弱點）。 機會與威脅： 目前所處工廠屬于穩(wěn)定期，調薪較慢，升遷機會極小。應抓緊時間多學習，打下基礎，為下一步突破蓄精養(yǎng)銳。 基于個人的職業(yè)規(guī)劃方案2、整體生涯規(guī)劃 整體事業(yè)生涯目標希望成為一家中型制造型企業(yè)的總經理。 階段目標： 3032歲，仍在現(xiàn)企業(yè)任職，爭取調換職位，熟悉制造、品管、工程、物料等部門的運作；一邊自學MB

11、A的主干課程。 3335歲，跳槽應聘制造業(yè)企業(yè)管生產的副總經理等相關職務，從事工廠的全面管理工作，一邊自學營銷方面的課程。 3539歲，從事制造業(yè)的高層管理。 40歲，應聘一家中型制造型企業(yè)的總經理。之后，一邊從事管理工作，一邊不斷學習和實踐，逐步成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經理人。 家庭目標：目前已婚。31歲開始以10年期供樓，32歲時育一子。 健康目標：人身保險至少50萬，注意身體健康，不要成為家庭與事業(yè)的負擔。 基于個人的職業(yè)規(guī)劃方案收入目標： 20102012年，年薪810萬；20132015年，年薪1015萬；2020年，年薪30萬，之后每年以510%增加。如果可能，自行創(chuàng)業(yè)（非絕對必須之目標

12、） 學習目標： 20102012年，自學完MBA主干課程；2013年2015年，自學完營銷管理主干課程；2015年以后每月至少看10本以上相關管理書籍，并將學到知識用于管理工作之中。 3、20102015年的生涯規(guī)劃 擁有更詳細，更具有實效性的工廠全面管理的專業(yè)知識。 對重要事件細節(jié)保持敏銳度。 對問題刨根問底的追溯精神、全面分析、判斷問題與解決問題的能力。 抓住機會，勇于行動。 保持對新事物的敏感、創(chuàng)新和創(chuàng)意力。 不斷改進、追求完美。 均衡的學習技巧與習慣。 基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案職業(yè)規(guī)劃書姓名：李某職務：前臺規(guī)劃階段：三年總目標：行政部經理發(fā)展路線：1、前臺（一年）行政專員（一年）行政主管

13、（二年）行政部經理（三年）階段目標：三年之內達到行政主管之任職能力。2、自我分析優(yōu)勢： 對公司業(yè)務等知識有了系統(tǒng)的認識； 性格外向、責任感強、喜歡與人溝通和交流、反應敏捷、學習能力強、不怕吃苦和挫折。基于組織的職業(yè)規(guī)劃方案劣勢：（1）缺乏行政方面經驗；（2）做事急躁、缺乏耐心及與人溝通的技巧。3、職場分析優(yōu)勢：（1）公司正處于高速擴張階段，學習和提升機會較多。（2）中高層管理人員理論知識和實踐經驗都很豐富，是很好的職場導師。 劣勢：（1）公司成立時間短，擴張快，有些地方不是很完善。（2）公司各項管理規(guī)程尚未完善，很多問題靠個人既有的經驗解決，如不能很好的協(xié)調和溝通，將會事倍功半?；诮M織的職業(yè)

14、規(guī)劃方案4、要達成目標所需要的努力 學習掌握人際溝通和協(xié)調技巧。5、執(zhí)行及反饋 由本人將目標細分到每月、每周，定期作出每周、每月工作小結，對照目標找出差距進行改善。 按績效考核管理規(guī)定由行政部和人力資源部對本人的工作情況提出考評意見，本人參照考評意見進行改善。 積極參加公司組織的各項培訓，定期將個人的培訓需求計劃提交人力資源部。制定適合自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃5制定 自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃適合制定適合自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃 投注在工作上的時間，要比在其他的活動上更多。 一份不適合的工作，會使人感到厭倦或筋疲力盡；或者即使功成名就，卻依然不滿足。職業(yè)規(guī)劃的影響因素職業(yè)規(guī)劃制定的步驟制定適合自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃職

15、業(yè)規(guī)劃的影響因素個人因素 心理、體質、性別、年齡、學歷、家庭背景等因素。組織因素 發(fā)展空間、工作的硬環(huán)境和軟環(huán)境等方面。社會因素 社會的職業(yè)需求、職業(yè)聲望、社會人際環(huán)境、社會制度和社會經濟發(fā)展狀況等。職業(yè)規(guī)劃制定的步驟第六步評估與回饋第五步制定行動計劃第四步確定目標第三步機會評估第二步自我評估第一步確定志向職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃制定的步驟第一步：確定志向。 志向是事業(yè)成功的基本前提。沒有志向，事業(yè)的成功也就無從談起，立志是人生的起跑點，反映著一個人的理想、胸懷、情趣和價值觀，影響著一個人的奮斗目標及成就的大小。第二步：自我評估。 自我評估的目的是認識自己，了解自己。因為只有認識了自己，才能對自己的職業(yè)做出正確的選擇。所以，自我評估是職業(yè)規(guī)劃的重要步驟之一。職業(yè)規(guī)劃制定的步驟第三步：機會評估。 機會評估主要是評估各種環(huán)境對自己職業(yè)發(fā)展的影響，每一個人都處在一定的環(huán)境之中，離開了這個環(huán)境，便無法生存與成長。 如組織環(huán)境因素評估包括組織發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源需求、晉升發(fā)展機會等等。職業(yè)規(guī)劃制定的步驟第四步：確定目標。目標的設定是職業(yè)規(guī)劃的核心。 目標的設定是在繼職業(yè)路線選擇后，對人生目標做出抉擇。其抉擇是以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依