安全生產(chǎn)月工作計劃總結(jié)

1、-. z.平安生產(chǎn)月工作總結(jié)以下是關(guān)于平安生產(chǎn)月工作總結(jié)，希望內(nèi)容對您有幫助，感謝您得閱讀。篇一：平安生產(chǎn)月工作總結(jié)6月是全國第*個“平安生產(chǎn)月，圍繞“關(guān)愛生命、平安開展活動主題，分公司以開展平安生產(chǎn)月活動為載體，強(qiáng)化平安理念的宣貫，進(jìn)一步推進(jìn)平安文化建立，努力營造全員重視平安的良好氣氛，不斷夯實平安根底工作。一、各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實直線組織，踐行有感領(lǐng)導(dǎo)分公司各級領(lǐng)導(dǎo)對“平安生產(chǎn)月活動高度重視，提前部署，分公司及各大隊都成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確了工作職責(zé)，制定并下發(fā)了“平安生產(chǎn)月活動方案?；顒悠陂g，各級領(lǐng)導(dǎo)定期聽取進(jìn)展匯報，深入一線檢查指導(dǎo)，研究解決面臨的困難、存在的問題，為活動的開展提供

2、了必要的人力、物力、財力支持，有效地推動了活動的開展。二、開展各項活動，營造平安氣氛，夯實平安根底一是組織平安宣傳教育。平安生產(chǎn)月期間，分公司組織了4期平安監(jiān)視骨干培訓(xùn)，培訓(xùn)大隊平安員及小隊HSE監(jiān)視員60人；組織了環(huán)保政策法規(guī)培訓(xùn)，培訓(xùn)一線小隊干部10人；組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)41人。6月14日在油田公司組織的平安生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒又?，分公司在指定宣傳點設(shè)置宣傳板40塊，彩旗40面，選派平安宣傳志愿者70人，發(fā)放平安宣傳單1000*，圓滿完成宣傳任務(wù)。各大隊采取懸掛橫幅、制作平安環(huán)保宣傳板和平安警句小彩旗等方式，時時刻刻提醒員工平安生產(chǎn)的重要性。修井二大隊搜集近年來發(fā)生的一些事故案例進(jìn)展整理匯

3、編，印發(fā)給基層小隊各班組。要求在每次班前會上都由班長念一個事故案例，以此警示員工，提高員工“反三違的主動意識和自覺性，使“保護(hù)人的身心安康、尊重人的生命渴望與實現(xiàn)人的價值成為全體員工共同的行為準(zhǔn)則。二是開展各項活動，夯實平安根底工作。平安生產(chǎn)月期間分公司工會組織開展了“*杯勞動競賽。修井一大隊組織開展了“五個一活動即：每月一次基層HSE監(jiān)視員會議，每月一次平安穿插大檢查、每周召開一次平安委員會會議、憶一次事故教訓(xùn)、提一條平安生產(chǎn)建議，通過多樣、喜聞樂見的活動，使員工認(rèn)真進(jìn)展平安經(jīng)歷分享和應(yīng)急演練，提高員工的平安意識和應(yīng)急能力。壓裂大隊組織各隊、站骨干人員開展了平安知識答卷活動，提高班以上骨干力

4、量的平安知識和在實際工作中的平安防*能力。加油站開展了消防演練，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的防*意識和提高對事故的應(yīng)變能力。修井二大隊組織各基層隊隊長到20940隊參觀學(xué)習(xí)，在參觀過程中各隊隊長查問題、談感想、找差距，并針對本隊的薄弱環(huán)節(jié)明確努力方向、制定提高措施。通過互學(xué)互檢，進(jìn)一步提高了干部的思想認(rèn)識和工作標(biāo)準(zhǔn)，為推進(jìn)根底工作不斷步入新水平起到了積極的促進(jìn)作用。生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊將平安經(jīng)歷分享作為會議一項重要內(nèi)容，各小隊結(jié)合自已的工作實際，通過召開會議或交談，由駕駛經(jīng)歷豐富的員工講解交通案例、駕駛經(jīng)歷和平安常識，以談話交流的形式，相互傳遞經(jīng)歷，提高了員工的操作技巧、駕駛技能和平安意識。三、組織平安檢查，消除

5、隱患，確保平安生產(chǎn)平安生產(chǎn)月期間，分公司HSE監(jiān)察室現(xiàn)場監(jiān)察200井次，平均每支施工隊現(xiàn)場監(jiān)察2.4次，發(fā)現(xiàn)和監(jiān)視整改HSE隱患79個。平安環(huán)保部組織對壓裂加油站、高層辦公樓等消防重點部位的電氣、消防以及防雷設(shè)施進(jìn)展了檢測；組織可燃?xì)怏w檢測儀檢測42臺。為吸取*公交車火災(zāi)事故教訓(xùn)，組織了通勤車平安專項檢查，對平安錘缺失等隱患進(jìn)展了治理，并在生產(chǎn)效勞大隊組織了通勤車疏散演練。各大隊組織對廠區(qū)加油站、車庫、食堂、保養(yǎng)站、公寓等進(jìn)展一次全面細(xì)致檢查，主要檢查車庫是否存放油桶、棉紗等易燃品，加油站、食堂、公寓的電路系統(tǒng)和消防設(shè)施是否存在隱患。修井一大隊組織各基層隊HSE現(xiàn)場監(jiān)視員開展平安穿插大檢查，對

6、施工現(xiàn)場重點要害部位進(jìn)展檢查，同時對員工熟知集團(tuán)公司“反違章禁令和“HSE九項管理原則規(guī)定進(jìn)展落實，各基層隊也加大自查、自檢整改力度，全面進(jìn)展隱患排查工作，認(rèn)真對施工現(xiàn)場存在風(fēng)險進(jìn)展識別，并制定相應(yīng)的風(fēng)險控制、削減措施，通過結(jié)合小隊自檢、大隊穿插檢查活動，切實提高基層隊操作層和現(xiàn)場管理層的平安管理水平及隱患自檢能力。四、取得的經(jīng)歷與存在的缺乏通過開展平安生產(chǎn)月活動，員工參與平安管理的意識得到提升，生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊員工*學(xué)忠針對搬家中超高超寬車輛警示標(biāo)識提出了自己的建議，修井一大隊員工姜中軍針對通勤車提出了安裝扶手的建議，說明我們的員工已經(jīng)從“要我平安逐漸向“我要平安轉(zhuǎn)變，平安文化建立取得了初步成效

7、。但是在平安生產(chǎn)月中，分公司發(fā)生3起交通事故，交通平安管理不同于其他管理，受個體因素制約較大，3起事故的發(fā)生雖然是個別現(xiàn)象，但事故就是一面鏡子，在分公司高度重視平安生產(chǎn)、持續(xù)夯實平安根底的大背景下，在分公司領(lǐng)導(dǎo)大會小會反復(fù)強(qiáng)調(diào)、平安管理文件不斷出臺的情況下，6月份連續(xù)發(fā)生了3起交通事故，說明個別單位的平安生產(chǎn)根底還十分薄弱，暴露出少數(shù)單位對平安生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識不到位、責(zé)任落實不到位、監(jiān)視管理不到位、平安培訓(xùn)不到位等深層次問題，教訓(xùn)十分深刻。一是對交通法規(guī)、管理制度的宣傳、貫徹力度不夠。由于駕駛員的工作性質(zhì)特殊，各單位對集中或脫產(chǎn)培訓(xùn)的重視程度不夠，為了保障車輛出勤率，在平安培訓(xùn)過程中，對于

8、相關(guān)交通平安知識，采取以會代訓(xùn)、以卷代培的方式，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)流于形式，沒有從根本上起到培訓(xùn)的效果，致使局部駕駛員對道路交通平安法、分公司交通平安管理方法的內(nèi)容理解不透，對交通事故危害性認(rèn)識不夠，對違反法律規(guī)定的嚴(yán)重性認(rèn)識缺乏。二是平安管理制度落實執(zhí)行不嚴(yán)。近三年，分公司一直狠抓酒后駕車，但是有些個別管理干部，思想上認(rèn)識不夠，沒有通過苗頭，深挖根源，而是輕描淡寫，大事化小；老好人思想作怪，執(zhí)行制度不利，不按照分公司有關(guān)文件要求嚴(yán)肅處理，只是對這些駕駛員在大會、小會上做一些口頭警告和批評?！皣?yán)是愛，松是害，由于個別領(lǐng)導(dǎo)失之于嚴(yán)，失之于寬，不僅司機(jī)本人沒得到應(yīng)有的處分和教育，對其他同志也沒有產(chǎn)生觸動，

9、更沒有從根本上采取有效措施杜絕這些現(xiàn)象，導(dǎo)致酒后駕車的行為屢禁不止。三是對日常平安管理工作監(jiān)視不利。車輛管理工作是平安工作的重要組成局部，由于分公司的特殊工作性質(zhì)，庫外、零散停放車輛的比例高，生產(chǎn)及公務(wù)用車普及內(nèi)部、外部市場，分布*圍廣。大型車輛安裝GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)后，大型車輛車速得到有效控制，作業(yè)一大隊6月份發(fā)生1起交通事故，因我方車輛未超速，雖被對方車輛撞翻，但未傷人，我方僅負(fù)次要責(zé)任，如果我方車速快，則此起事故將可能會是1起嚴(yán)重的交通事故，后果不堪設(shè)想。而在公務(wù)用車使用上，不受GPS監(jiān)控，領(lǐng)導(dǎo)派車存在隨意性，平安部門對車輛缺少有力監(jiān)管。五、下步工作方向1.在“三個全員上下真功夫。一是強(qiáng)

10、化全員平安意識。加強(qiáng)平安管理工作是政治、是大局、是責(zé)任，是當(dāng)前各項工作的重中之重。平安事故頻發(fā)，不但直接影響企業(yè)效益，更會影響企業(yè)的形象，影響員工隊伍穩(wěn)定。干部員工要牢記血的教訓(xùn)，充分認(rèn)識做好平安環(huán)保工作的重要性和必要性，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，如履薄冰，如坐針氈。結(jié)實樹立“平安第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本的理念和“事故是可以防止的思想，堅持把平安環(huán)保作為工作的重中之重，作為一項長期而艱巨的任務(wù)，作為一項系統(tǒng)工程，切實抓緊抓好。二是落實全員平安責(zé)任。平安責(zé)任重于泰山，要進(jìn)一步完善和落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，平安部門要重新檢查平安責(zé)任分解落實情況，從各級領(lǐng)導(dǎo)到基層職工，都清楚自己肩負(fù)的責(zé)任，清楚發(fā)生事故的嚴(yán)重

11、后果，形成人人有專責(zé)、事事有人管、過程受控制、工作高標(biāo)準(zhǔn)的局面。各單位強(qiáng)化責(zé)任追究制度，做到嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)查嚴(yán)處、獎罰清楚，逐漸將平安壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楦愫闷桨箔h(huán)保工作的動力。對管理層面，按照“直線組織、屬地管理、誰主管誰負(fù)責(zé)、管生產(chǎn)必須管平安的原則，嚴(yán)格執(zhí)行與年終考核兌現(xiàn)掛鉤的政策，絕不手軟。對操作層面，進(jìn)一步建立完善平安行為準(zhǔn)則，對違章行為堅決處分，促使員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。三是提升全員平安素質(zhì)?；鶎訂T工的素質(zhì)和行為直接決定著現(xiàn)場的平安水平。要進(jìn)一步提高培訓(xùn)的針對性和實效性，加大操作技能和應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)力度，建立培訓(xùn)獎懲機(jī)制，把培訓(xùn)與能力評價、考核、晉級結(jié)合起來，進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果，強(qiáng)化制度的連

12、續(xù)性。全面推行持證上崗制度，堅決制止無證上崗，為平安環(huán)保長效機(jī)制的建立打下根底。2.加大反“三違力度?！叭`仍然是影響當(dāng)前和今后一個時期平安生產(chǎn)的頑疾。要深入開展典型事故教育，引導(dǎo)員工樹立“違章就是事故的觀念，自覺查找身邊的違章行為；對反違章認(rèn)真、不怕得罪人、效果好的，予以通報表揚(yáng)；對反違章不力、效果不好的，通過談話、培訓(xùn)等方式進(jìn)展促進(jìn)，實在難以勝任的調(diào)離崗位；繼續(xù)宣貫集團(tuán)公司反違章禁令，堅持處分與教育并重，一級抓一級，生產(chǎn)必須平安；落實公務(wù)用車及領(lǐng)導(dǎo)乘車最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，無論所乘車輛產(chǎn)權(quán)性質(zhì)如何，還是執(zhí)行何項工作任務(wù)，乘車的最高領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)對所乘車輛的行車平安擔(dān)負(fù)監(jiān)視和管理責(zé)任，催促駕駛員遵守交通

13、規(guī)則，及時提醒并制止各類不平安駕駛行為；擴(kuò)大GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)的應(yīng)用*圍，外部市場車輛逐步實現(xiàn)全部安裝，加強(qiáng)對外部市場車輛的監(jiān)控；認(rèn)真總結(jié)近幾年開展反違章工作的經(jīng)歷、查找存在問題，使反違章活動促進(jìn)風(fēng)險識別、隱患排查等根底工作。3.組織開展百日平安大檢查活動。通過深入開展百日平安大檢查活動，進(jìn)一步促進(jìn)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的落實，促進(jìn)各級平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實，促進(jìn)隱患排查治理的深入開展。一是檢查重點要害部位和薄弱環(huán)節(jié)平安防*措施落實情況。對加油站、食堂、公寓、鍋爐房、招待所、辦公樓等公眾聚集、易燃易爆場所的平安疏散條件、消防設(shè)施、用火用電和應(yīng)急演練等情況進(jìn)展檢查。對廠內(nèi)上下壓線路維護(hù)等的平安

14、管理情況進(jìn)展檢查，對消檢、電檢、防雷檢測中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)展檢查。二是檢查各類危險化學(xué)品、放射源、存液坑、民爆器材的管理情況。對各類危險化學(xué)品、放射源、民爆器材的使用、運輸、儲存等各環(huán)節(jié)平安管理情況進(jìn)展檢查。對存液坑的加高、加固等維護(hù)措施落實情況進(jìn)展檢查。三是檢查各類施工作業(yè)現(xiàn)場平安環(huán)保措施落實情況。對修井、作業(yè)現(xiàn)場的雨季施工平安環(huán)保措施、防暑降溫措施、平安防護(hù)設(shè)施、HSE兩書一表、危險作業(yè)審批制度、特種作業(yè)人員持證上崗的落實情況進(jìn)展檢查，對班組開展平安教育培訓(xùn)的效果進(jìn)展抽查。四是檢查井控平安措施落實情況。檢查地質(zhì)、工程和施工“三項設(shè)計執(zhí)行情況、井控裝置配備使用情況、施工作業(yè)人員平安教育培

15、訓(xùn)情況，防噴、防漏、防毒等平安措施落實以及應(yīng)急預(yù)案的編制修訂和演練情況。五是檢查交通平安管理措施落實情況。集中整治嚴(yán)重影響交通平安的無證駕車、超速駕車、酒后駕車、疲勞駕車、爭道搶行、超員超載、帶病運行、違反信號、不系平安帶及駕車使用手機(jī)等不平安行為，重點檢查通勤大客車、長途車和非職業(yè)駕駛員駕車的監(jiān)管情況、車庫管理及各種車輛“三交一封執(zhí)行情況，檢查車輛后排平安帶安裝情況，存在隱患的立即組織整改。六是檢查“三同時落實情況以及承包方監(jiān)管情況。檢查分公司新、擴(kuò)建工程是否按“三同時要求辦理相關(guān)審批手續(xù)，同時吸取*電力建筑工程公司“6.16事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對承包方施工資質(zhì)、員工培訓(xùn)、危險作業(yè)審批以及施工現(xiàn)場

16、平安防*措施落實情況的檢查，強(qiáng)化對承包方的平安監(jiān)管。七是檢查規(guī)章制度宣傳落實情況。重點檢查平安經(jīng)歷分享、隱患報告獎勵、未遂事故事件報告獎勵以及工業(yè)平安管理、環(huán)保管理、交通平安管理、消防平安管理、特種設(shè)備平安管理、危險作業(yè)審批制度等平安規(guī)章的宣傳、落實情況。篇二：平安生產(chǎn)月活動總結(jié)根據(jù)*高速公路指揮部下發(fā)的關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知，結(jié)合我工程部實際情況，本月組織開展了“平安生產(chǎn)月活動，我工程部對本次活動進(jìn)展了具體安排?，F(xiàn)將本次平安月活動總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。為加強(qiáng)本次平安月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安生產(chǎn)月活動的有效落實，工程部主管領(lǐng)導(dǎo)成立了“平安生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次平安月活動的組織實施。

17、為提高管理層對平安月活動的重識，在平安例會上組織施工隊的主管領(lǐng)導(dǎo)、施工人員、專職平安員發(fā)動主題為“治理隱患，防*事故、“關(guān)愛生命、平安開展的專題發(fā)動會。二、開展形式多樣的宣傳教育活動。活動期間我們召開平安例會大力學(xué)習(xí)宣傳平安生產(chǎn)法、建立工程平安生產(chǎn)管理條例、道路交通平安法、施工企業(yè)平安生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)和國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的決定。針對現(xiàn)場施工的特點，我部加強(qiáng)了施工平安教育培訓(xùn)的管理，通過宣傳教育到達(dá)施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)和平安防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件符合有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求。利用平安歌謠知識讀本等相關(guān)方面的平安知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習(xí)。教育

18、員工“關(guān)愛生命、平安開展，提高員工自我防護(hù)能力。通過宣傳平安生產(chǎn)月活動，營造濃郁的平安文明施工氣氛，從而提高全體員工的平安文明施工意識。三、大力開展平安生產(chǎn)大檢查活動，并與開展平安生產(chǎn)隱患排查治理專項行動結(jié)合起來，積極做好平安生產(chǎn)檢查和重大隱患施工段的隱患整改檢查活動，組織相關(guān)職能部室深入重點部位進(jìn)展全面效勞，及時指出生產(chǎn)過程中存在的平安問題并提出整改意見，進(jìn)一步落實各項平安措施，消除事故隱患，有效遏制了重特大事故的發(fā)生，取得了明顯成效。檢查主要針對樁基防護(hù)、高邊坡、施工爆破、平安保通、職民工駐地、消防平安等方面，參檢人數(shù)30多人次，查出平安隱患5處，發(fā)出整改通知書4份，糾正各類違章10余次，

19、真正做到不留死角，不留盲點，責(zé)任到人，整改到位?？傊?，此次“平安生產(chǎn)月活動，緊緊圍繞現(xiàn)場施工工作嚴(yán)密結(jié)合，圍繞建立平安生產(chǎn)的長效機(jī)制，落實各項規(guī)章制度，堵塞平安管理上的漏洞，完善各項防*措施，對重點事故隱患部位，建立健全平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，做到防患于未然。為提高全職工平安意識，大力弘揚(yáng)平安文化，營造人人講平安、人人重平安、人人保平安的和諧社會氣氛，起到了積極有效的促進(jìn)作用，為促進(jìn)全工程部平安生產(chǎn)工作不斷穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下了堅實根底，到達(dá)了預(yù)期效果。篇三：平安生產(chǎn)月活動總結(jié)我局建立工程“平安生產(chǎn)月活動按照省、市統(tǒng)一部署，在上級有關(guān)部門正確指導(dǎo)下，在規(guī)劃建立局領(lǐng)導(dǎo)的重視下，制定了活動方案和實施方案，明

20、確了平安生產(chǎn)月指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，著力以普及平安生產(chǎn)知識教育工作中心，突出重點抓好施工現(xiàn)場專項治理整頓，落實各項整改措施。經(jīng)過一個月的活動，根本到達(dá)了預(yù)期的效果，現(xiàn)將有關(guān)活動情況總結(jié)如下：一、主要做法和取得的成效1、精心組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為認(rèn)真開展好這次“平安生產(chǎn)月活動，我局按發(fā)動宣傳、自查自糾、檢查驗收、總結(jié)提高四個階段開展了工作，各項工作環(huán)環(huán)扣緊，有機(jī)結(jié)合，制定了“平安生產(chǎn)月活動方案，明確了工作目標(biāo)和措施，并發(fā)文下發(fā)各施工單位，進(jìn)展了一次建立工程平安生產(chǎn)知識競賽活動；組織一次全區(qū)平安生產(chǎn)大檢查，進(jìn)展一次認(rèn)認(rèn)真真的“平安生產(chǎn)月活動總結(jié)。2、認(rèn)真進(jìn)展宣傳發(fā)動，廣泛開展思想教育工作。今年我局建立工

21、程“平安生產(chǎn)月活動緊緊圍繞“關(guān)愛生命，平安開展這一活動主題，全系統(tǒng)層層發(fā)動，廣泛深入地開展宣傳、教育工作。整個活動期間，我局充分利用黑板報、宣傳欄、培訓(xùn)、教育、班前會等多種形式和手段，進(jìn)展宣傳發(fā)動，在全區(qū)建立工程系統(tǒng)內(nèi)掀起了一個學(xué)習(xí)平安知識，增強(qiáng)平安意識的熱潮，真正營造了一個“人人講平安，事事講平安，時時講平安，處處防事故的氣氛，據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)參加活動施工單位共有8家，*貼宣傳標(biāo)語160余*，*掛條橫幅35余條，施工單位自辦培訓(xùn)教育班450余人次，召開發(fā)動大會18次，班組組織學(xué)習(xí)32屢次，施工單位自行組織平安知識競賽10次，活動期間共查出事故隱患50多條，發(fā)放宣傳資料20多份。3、以施工現(xiàn)場管理

22、及平安生產(chǎn)資料檢查為突破口，突出平安專項治理。施工現(xiàn)場和平安生產(chǎn)資料是平安生產(chǎn)監(jiān)視管理的重點，杜絕現(xiàn)場隱患，提高防*能力是抓好平安工作的根本，所以在這次活動中我們結(jié)合專項整治工作，狠抓現(xiàn)場組織領(lǐng)導(dǎo)、制度落實，排查各種事故苗頭，落實現(xiàn)場防護(hù)措施。對專項治理的重點：可能會引發(fā)施工坍塌、腳手架傾覆、圍墻倒塌等易造成群死群傷事故的施工現(xiàn)場及撤除作業(yè)、吊裝作業(yè)、架空作業(yè)等施工現(xiàn)場重點防*，重點監(jiān)控?；顒悠陂g，施工單位緊緊圍繞工作目標(biāo)開展工作，取得了明顯的成效，施工現(xiàn)場平安防護(hù)水平有了較明顯提高。在整個活動期間，我局強(qiáng)化監(jiān)管，活動期間共下發(fā)隱患整改通知書4份，做到整改不到位，不出新面貌決不放手，有力地促進(jìn)

23、了施工單位的平安管理工作。4、查找問題不走過場，認(rèn)真向市檢查組學(xué)習(xí)經(jīng)歷。查找問題就是要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中，這樣就可防止重大事故發(fā)生?；顒悠陂g，我局查出了一批事故隱患和問題，排找出了施工單位平安管理的薄弱環(huán)節(jié)，對查出隱患和問題均按“三定原則落實整改，對排查出的管理薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析原因，制定對策。6月24日，市局平安領(lǐng)導(dǎo)小組派出了安次區(qū)建立局平安檢查組來我區(qū)檢查，檢查組深入到各個施工現(xiàn)場，采取聽取匯報，查閱有關(guān)施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)資料，檢查施工現(xiàn)場的方式進(jìn)展檢查，對每一個工程檢查完畢后，根據(jù)檢查情況，均組織現(xiàn)場意見反應(yīng)會，對檢查的情況進(jìn)展了通報，檢查過程中，檢查組指出了施工現(xiàn)場一些平安隱患問題，