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文檔簡介
1、親斤能源電動(dòng)出租汽車充電站歐陽光明(2021.03.07)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案公司名稱日期目錄.總則-1 -1.1編制H的-1-1. 2編制依據(jù)-1 -1. 3適用范圍-3 -1.4應(yīng)急工作原則-3 -危險(xiǎn)源分析-5 -應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)-6 -3.1應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)成員-6 -3. 2應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)職責(zé)-6 -3. 3應(yīng)急救援響應(yīng)程序流程圖-9 -預(yù)防與預(yù)警-9 -4. 1危險(xiǎn)源監(jiān)控-10 -2事故預(yù)防措施-10 -應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練-11-1公司員工培訓(xùn)-12 -5. 2電動(dòng)汽車車主培訓(xùn)-12 -5. 3 演練-12 -救援器材設(shè)備車輛等落實(shí)-13 -應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)終止和終止后
2、工作恢復(fù)-14總則1.2編制目的為加強(qiáng)對(duì)充電樁使用過程中各類突發(fā)事件應(yīng)急管理,對(duì)潛在的突發(fā)事件和緊急情況進(jìn)行預(yù)案 分析并采取合適的響應(yīng),及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事 故損失, 結(jié)合本公司現(xiàn)有的設(shè)備特點(diǎn)和設(shè)備使用情況,特制訂本預(yù)案。貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針,為了規(guī)范分布式充電樁安全事故應(yīng)急管理 和應(yīng)急響應(yīng)程序,明確各單位應(yīng)急救援職責(zé),建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),反映快捷的應(yīng) 急工作機(jī) 制,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,及時(shí)有效的開展應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡、 財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會(huì)影響,根拯本企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況專門制 定。1.2編制依拯(1
3、)中華人民共和國安全生產(chǎn)法(中華人民共和國主席令】2014第13號(hào)):(2)中華人民共和國消防法(中華人民共和國主席令2009第6號(hào)):(3)中華人民共和國勞動(dòng)法(中華人民共和國主席令】1995第28號(hào));(4)中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法(中華人民共和國主席令2007第69號(hào))(5)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局2016第88號(hào)令);(6)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)左(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令2007第16 號(hào));(7)陜西省生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理工作實(shí)施意見(陜安委會(huì)發(fā)2010)9號(hào)):(8)安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令2012第44號(hào))
4、;(9)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)左(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令2015第74號(hào))(10)陜西省安全生產(chǎn)條例(陜四省人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)公告2005第42號(hào));(11)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(陜西省人民政府陜政發(fā)2010J39號(hào)):(12)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例(國務(wù)院令2007第493號(hào)):(13)用人單位勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)范(安監(jiān)總廳安健2015J124號(hào)); (14) 工傷保險(xiǎn)條例(國務(wù)院令2011 第586號(hào))。(15)生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則GB/T29639-2013:(16)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南AQ/T9007-2011;(17)建
5、筑設(shè)訃防火規(guī)范GB50016-2014O1.3適用范圍適用于本企業(yè)充電設(shè)備突發(fā)事件的應(yīng)急處宜和應(yīng)急救援工作。1.4應(yīng)急工作原則(1)以人為本、安全第一。把保障現(xiàn)場(chǎng)充電用戶、救援人員生命安全和身體健康、最大限度地減少事故造成的人員傷亡 和危害作為應(yīng)急工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急救援裝備、設(shè)施和手段,切實(shí)加強(qiáng) 應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)和人身安全。(2)統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé)。在企業(yè)應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,企業(yè)各相關(guān)職能部門按照各自職責(zé),開展有關(guān)事故應(yīng)急管 理和應(yīng)急處置工作。維護(hù)部是處置現(xiàn)場(chǎng)用電安全事故的主體,要承擔(dān)處卷事故的首要責(zé) 任。有關(guān) 部門要各司其職,密切配合,有組織地參與事故的處置活
6、動(dòng),采取有力措施,將事 故的危害控制 在最小范國。(3)依靠科學(xué),依法規(guī)范。采用先進(jìn)技術(shù),充分發(fā)揮專家作用,實(shí)行科學(xué)決策,采用先進(jìn)的救援裝備和技術(shù),增強(qiáng)應(yīng)急 救援能力。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作,確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。(4)居安思危,預(yù)防為主。牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的思想,堅(jiān)持事故應(yīng)急救援與預(yù)防工作相結(jié)合,做好預(yù) 防、 預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練與 培訓(xùn)等工作。(6)遵循科學(xué)原理,充分發(fā)揮專家的作用,實(shí)現(xiàn)民主決策。依靠科學(xué)進(jìn)步,不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急救援裝備、設(shè)施和手段。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作,確保 應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)科性、針對(duì)性
7、和可操作性。依靠科學(xué)進(jìn)步,采集先進(jìn)的技術(shù)和裝備,多元化獲 取事故區(qū)域的各種信息、數(shù)據(jù),科學(xué)決策,提高應(yīng)急救援的處置技術(shù)和水平。危險(xiǎn)源分析我公司充電樁形式主要是分布式充電樁,充電樁的日常維護(hù)和巡檢的主要負(fù)責(zé)部門是維護(hù)部。 維護(hù)部有維護(hù)工程師2人。通過現(xiàn)場(chǎng)勘查充電樁所處環(huán)境和實(shí)際操作發(fā)現(xiàn)主要有以下事故:(1)火災(zāi);(2)供電系統(tǒng)故障;(3)車輛故障:(4)電池破損燃燒爆炸:(5)人員觸電:(6)設(shè)備故障:(7)停電斷網(wǎng):(8)水淹事故:(9)高空墜落事故;(10)雷擊事故:每個(gè)危險(xiǎn)源一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,將會(huì)給充電樁的使用和維護(hù)帶來嚴(yán)重的災(zāi)害。若不能有 效進(jìn)行安全監(jiān)控,易構(gòu)成引發(fā)傷亡損失及嚴(yán)重社會(huì)
8、影響的安全生產(chǎn)事故條件。應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)成員應(yīng)急救援小組為公司非常設(shè)機(jī)構(gòu),設(shè)應(yīng)急救援總指揮一名,應(yīng)急救援副總指揮一名。下轄現(xiàn) 場(chǎng)搶救組、技術(shù)處理組、善后工作組、后勤供應(yīng)組、事故調(diào)查組等五個(gè)非常設(shè)臨時(shí)機(jī)動(dòng)小組。應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能部門的人員分別兼職構(gòu)成。1、應(yīng)急總指揮由公司總經(jīng)理擔(dān)任:2、應(yīng)急副總指揮由公司交付部經(jīng)理擔(dān)任;3、現(xiàn)場(chǎng)搶救組組長由公司工程部主管擔(dān)任,各項(xiàng)目經(jīng)理任副組長,項(xiàng)目施工人員為成員;4、技術(shù)處理組組長由公司維護(hù)部主管擔(dān)任,維護(hù)部和采購部人員為成員:5、善后工作組組長由公司綜合支持部門經(jīng)理擔(dān)任,綜合支持部門人員為成
9、員;6、后勤供應(yīng)組組長由公司推廣銷售部經(jīng)理擔(dān)任,推廣銷售部人員為成員:7、事故調(diào)查組組長由公司的交付部經(jīng)理擔(dān)任,交付部人員為成員:3.2應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)職責(zé)1、應(yīng)急救援總指揮的職能及職責(zé):A、在公司總經(jīng)理授權(quán)下發(fā)布應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)令:B、分析緊急狀態(tài)確左相應(yīng)報(bào)警級(jí)別,根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源制立緊急情況 的行動(dòng)類型:C、現(xiàn)場(chǎng)的指揮與協(xié)調(diào);D、與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò):E、應(yīng)急評(píng)估、確龍升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別;F、通報(bào)外部機(jī)構(gòu),決立請(qǐng)求外部援助:G、決左應(yīng)急撤離,以及事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。H、配合上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作;2、應(yīng)急救援副總指揮的職
10、能及職責(zé):A、協(xié)助總指揮組織和指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援操作任務(wù);B、向總指揮提出采取減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議:C、協(xié)調(diào)、組織獲取應(yīng)急所需的苴它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作;D、在平時(shí)組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)進(jìn)行檢查,并定期檢查各常 設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài):E、左期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練,檢查評(píng)價(jià)應(yīng)急救援預(yù)案的有效性,及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、 修訂及補(bǔ)充。F、配合上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作:3、現(xiàn)場(chǎng)搶救組的職能及職責(zé)A、搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員:B、搶救現(xiàn)場(chǎng)物資;C、控制事故的發(fā)展;D、在必要情況下組建現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì);E、保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通。4、技術(shù)處
11、理組的職能和職責(zé):A、根拯各充電樁所處位垃,及分布情況特點(diǎn),制訂其可能出現(xiàn)的安全隱患并針對(duì)相應(yīng)特點(diǎn) 制龍相應(yīng)的應(yīng)急方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場(chǎng)提供有效技術(shù)儲(chǔ)備:B、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn),及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的技術(shù)方案和 技術(shù) 支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。5、善后工作組的職能和職責(zé)A、做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)左工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)左,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂:B、做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾;C、與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作:D、慰問有關(guān)傷員及家屬;E、保險(xiǎn)理賠事宜的處理F、根據(jù)事態(tài)發(fā)展進(jìn)行事故
12、進(jìn)展報(bào)告:6、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)A、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng):B、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存:C、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任;D、配合上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作;E、按三不放過的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育。F、對(duì)事故進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)性的總結(jié)。7、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)A、迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn);B、提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全防護(hù);C、及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資:D、迅速組織后勒必須供給的物品,并及時(shí)輸送后勤物品到搶險(xiǎn)人員手中。3.3應(yīng)急救援響應(yīng)程序流程圖四預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控公司下屬各部門要按照企業(yè)的有關(guān)要求建立健全危險(xiǎn)源網(wǎng)絡(luò)管理體系,認(rèn)皆做好本部門的 危險(xiǎn)源辨識(shí)
13、、評(píng)價(jià)與監(jiān)控工作。特別要加強(qiáng)對(duì)易發(fā)生事故的事故隱患整改,及時(shí)分析有關(guān) 監(jiān)控信 息,跟蹤整改情況,對(duì)可能引發(fā)安全生產(chǎn)事故的風(fēng)險(xiǎn)信息要及時(shí)上報(bào)企業(yè)。公司下屬齊部門要建立并及時(shí)更新本部門的重大事故隱患和危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳,并上報(bào)公 司。對(duì)危險(xiǎn)源發(fā)生變化,特別是向不利于安全生產(chǎn)方向發(fā)展的情況,各級(jí)組織和人員要及時(shí) 上報(bào),并 積極采取相應(yīng)措施,防止事態(tài)的進(jìn)一步惡化。公司綜合管理部負(fù)責(zé)務(wù)單位上報(bào)的安 全生產(chǎn)事故信 息的接受,并進(jìn)行初步處理、統(tǒng)計(jì)分析,必要時(shí)上報(bào)應(yīng)急指揮中心。4.2事故預(yù)防措施1 認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;2及時(shí)對(duì)設(shè)備、設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為,以及安全
14、管理上的缺陷等隱患進(jìn)行排查治理,采取有效的防護(hù)措施;保證充電車主了解充電操作過程,和自我保護(hù)意識(shí):在危險(xiǎn)要害部位,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志便于公眾識(shí)別;一泄要確?;A(chǔ)施工的質(zhì)量,保證充電樁在交付使用過程中的安全;加強(qiáng)對(duì)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識(shí),掌握安全技能,提高對(duì)事故的應(yīng)急處 理能力。維護(hù)部們還要做好充電樁的日常巡檢,糾正違規(guī)操作,發(fā)現(xiàn)安全隱想,及時(shí)采取應(yīng)急措施。(隨 后 附 有 巡 檢 表 供 參 考)序號(hào)主要巡檢內(nèi)容結(jié)果1檢查充電樁連按電纜是否止常2檢杳充電樁固定螺母是否缺失或松動(dòng)3檢查充電樁各高低壓電路有無異常4檢查充電樁各種安全標(biāo)識(shí)是否止常5檢查充電樁機(jī)體有無明顯晃動(dòng)6檢查
15、充電樁顯不屏是否完好7檢查充電樁插件有無裂痕8檢查充電槍是否完好9檢查充電樁開啟后充電槍拔下未插車上時(shí)是否有危險(xiǎn)強(qiáng)電10檢查各充電樁接地是否可靠,接地連續(xù)性阻值是否小于01歐姆11榆查充電樁各種充電功能是否正常12檢直充電樁各存儲(chǔ)數(shù)據(jù)是否正常13檢查充電樁各種歷史告警數(shù)據(jù)、故障數(shù)據(jù)是否存在異常14檢查計(jì)量計(jì)費(fèi)功能是正常、精準(zhǔn)15檢直充電樁指木燈功能是否正常16檢查充電樁各種告警、保護(hù)功能是否正常17檢查充電樁各種通信功能是否正常18檢查后臺(tái)管理軟件的各種管理功能是否正常19檢查各種結(jié)算數(shù)據(jù)是否正確20檢查充電樁的各種安防拼施是否正常*歐陽光明*創(chuàng)編2021.03.07五.應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練5
16、.1公司員工培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后,按計(jì)劃組織公司各部們及施工隊(duì)的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn), 從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能。應(yīng)急組織每年進(jìn)行一到兩次培訓(xùn):新加入的人員及時(shí)培訓(xùn);主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:1火火器的使用以及火火步驟的訓(xùn)練:2施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個(gè)人的防護(hù)措施施工用電常識(shí)、在建工程的交通 安全、大型機(jī)械的安全使用;對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí):事故報(bào)警:緊急情況下人員的安全疏散:現(xiàn)場(chǎng)搶救的基本知識(shí)。5.2電動(dòng)汽車車主培訓(xùn)在針對(duì)用戶方面,由于受眾較大,且分布較廣,只能通過以微信公眾號(hào)推送操作教學(xué)時(shí) 評(píng)、 充電樁操作注意事項(xiàng)和緊急情況處理方式為主,車主活動(dòng)期間穿插教育為
17、輔的方式進(jìn)行 宣傳和培 訓(xùn)。5.3演練確泄應(yīng)急救援演練的形式、規(guī)模、方式、頻次、范圍、內(nèi)容、組織評(píng)估、總結(jié)等內(nèi)容。掌握救治傷員的基本醫(yī)療知識(shí),實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員的演練。演練結(jié)束后應(yīng)做好總結(jié),總結(jié)內(nèi)容包括以下:參加演練的單位、部門、人員和演練的時(shí)間;起止時(shí)間:演練的項(xiàng)目和內(nèi)容:演練過程中的環(huán)境條件;演練動(dòng)用的設(shè)備、物資;演練效果:刀持續(xù)改進(jìn)的建議;8)演練過程記錄的文字、音像資料等。六.救援器材、設(shè)備、車輛等落實(shí)公司每年從利潤提取一左比例的費(fèi)用,根拯公司充電設(shè)備的性質(zhì)、特點(diǎn)以及應(yīng)急救援工 作的 實(shí)際需要有針對(duì)、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并對(duì)應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、 保養(yǎng),不得挪作他用。啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案后,公司的的機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車倆統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工 作之中。應(yīng)急救援器材清單序號(hào)名稱用途現(xiàn)存放地點(diǎn)備注1急救箱消毒公司倉庫2繃帶止血、包扎公司倉庫3止血藥物止血公司倉棕4溫度計(jì)體溫測(cè)量公司倉庫5手術(shù)剪清理黏結(jié)衣物等公司倉庫6扳手清理障礙公司倉庫七應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)、終止和終I匕后工作恢復(fù)當(dāng)事故的評(píng)估預(yù)測(cè)達(dá)到
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