培訓(xùn)機(jī)構(gòu)眾籌方案文獻(xiàn)

1、 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)眾籌方案篇一：眾籌咖啡廳策劃書(shū)商業(yè)計(jì)劃書(shū)關(guān)于“產(chǎn)品體驗(yàn)中心+咖啡會(huì)館+培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)” 一體化 為了我 們共同的愛(ài)好和夢(mèng)想為了一份愛(ài)的付由和贏得體驗(yàn)為了創(chuàng)造一個(gè)和諧有愛(ài)的世界為了給別人也給自己創(chuàng)造一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的平臺(tái)我們將按照公開(kāi)、公平、公正的游戲規(guī)則，制定“菜鳥(niǎo)式”咖啡館創(chuàng)業(yè)合作方案如下。一、經(jīng)營(yíng)定位經(jīng)營(yíng)方式：邊學(xué)習(xí)，邊創(chuàng)業(yè)，邊就業(yè)，邊培訓(xùn)，邊交流經(jīng)營(yíng)文化：產(chǎn)品展示與體驗(yàn)、項(xiàng)目交流與分享、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng)建“三個(gè)平臺(tái)”。一個(gè)文化平臺(tái)：傳統(tǒng)文化弟子規(guī)的傳播與實(shí)踐，文化藝術(shù) 的交流、草根藝術(shù)的展示、培訓(xùn)講座會(huì)展、沙龍聚會(huì)演由。內(nèi)容涵蓋讀書(shū)、電影、音樂(lè)、攝影、電影、旅游、人文等各種類(lèi)

2、型，通過(guò)定期的活動(dòng)塑造文化品牌，成為創(chuàng)業(yè)者文化交 流前沿陣地。我們策劃的主題活動(dòng)是未來(lái)商業(yè)領(lǐng)袖創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo) 年度大賽。一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)：產(chǎn)品的體驗(yàn)與項(xiàng)目的發(fā)布，職場(chǎng)交流互助、 高端求職招聘、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)策劃、行業(yè)專(zhuān)題咨詢，創(chuàng)投融資咨 詢。比如建立人事圈、策劃圈，融資圈，財(cái)務(wù)圈或者英語(yǔ)圈 等，如有企業(yè)有問(wèn)題需要我們幫忙解決，可以為其專(zhuān)門(mén)開(kāi)一 個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，請(qǐng)專(zhuān)家和行業(yè)內(nèi)人士現(xiàn)場(chǎng)提由對(duì)策。如有創(chuàng)業(yè)者需要資金，項(xiàng)目，需要找到志同 道合的人，需要人脈，能力提升等，我們將為其專(zhuān)門(mén)開(kāi)一個(gè) 資源整合的交流會(huì)，協(xié)助其實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意或項(xiàng)目落地一個(gè)社交平臺(tái)：剩男剩女聚會(huì)、小資休閑交際、行業(yè)人脈 拓展、人才資源整合。 經(jīng)營(yíng)理念：“追逐夢(mèng)

3、想，順便賺錢(qián), 合作共贏，兼顧公益”。為什么要參與咖啡廳？如果你是大學(xué)生你參加的原因如下：1:模式：這個(gè)咖啡廳是眾籌模式，就是很多人一起開(kāi)咖啡 館，這個(gè)模式會(huì)教會(huì)大學(xué)生在學(xué)校里就有合作抱團(tuán)的思想， 我們要學(xué)會(huì)弱勢(shì)群體抱團(tuán)去做事，這樣才能實(shí)現(xiàn)大家的夢(mèng) 想。2:人脈：如果一個(gè)咖啡廳有300個(gè)股東，這 300個(gè)人就是一個(gè)圈子和資源，如果每個(gè)人會(huì)影響10個(gè)志同道合的人通過(guò)咖啡廳做事情。直接就是 3000個(gè)人脈資源，按照 5000元的投資算，花5000元請(qǐng)300或3000個(gè)志同道合的人一起喝 咖啡交朋友，我想每個(gè)人都會(huì)愿意吧3:就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的層面，本平臺(tái)剛啟動(dòng)就會(huì)三個(gè)模式同時(shí)進(jìn) 行，產(chǎn)品展示與體驗(yàn)、項(xiàng)目交

4、流與分享、資源整合與落地，如果一個(gè)學(xué)生還沒(méi)有畢業(yè)就參與了 一個(gè)這樣的資源整合的平臺(tái)，不管對(duì)自己以后的就業(yè)，創(chuàng)業(yè)，資源整合很有幫助4:能力提升層面：我們這個(gè)平臺(tái)本來(lái)就有青年領(lǐng)袖特訓(xùn)營(yíng)， 所有參與咖啡廳建設(shè)的學(xué)生或其他成員，都可以申請(qǐng)參加這樣的訓(xùn)練營(yíng)來(lái)提升自己的素質(zhì)。5:賺錢(qián)層面：通過(guò)以上的資源整合，會(huì)有很多的第一手資 源產(chǎn)品或者項(xiàng)目。所有的股東擁有平臺(tái)所有的資源，讓自己 賺到錢(qián)，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想如果你是自由職業(yè)或創(chuàng)業(yè)者或老板參與咖啡廳的原因如下：1:除了以上的原因外，還有以下幾個(gè)理由2:如果我們有優(yōu)勢(shì)的資源或者產(chǎn)品或項(xiàng)目，可以讓我們節(jié) 省更多的時(shí)間去做有結(jié)果的事情3:花自己該花生去的公關(guān)成本，把自

5、己的消費(fèi)成本當(dāng)做投 資，喝自己的咖啡，做自己的事業(yè)4:咖啡廳開(kāi)業(yè)后，每天都會(huì)開(kāi)設(shè)相關(guān)的項(xiàng)目發(fā)布會(huì)，對(duì)于企業(yè)招募代理商，宣講會(huì)，會(huì)起到很好的作用5:我們擁有更前端的招募代理模式，優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)或者企業(yè)，可以給我們更緊密的合作6:咖啡廳會(huì)擁有自己的培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)和行政辦公室，邊項(xiàng)目發(fā)布，邊辦公，邊培訓(xùn)，不由咖啡廳就可以把所有的事情都解決了，這樣解決了一些創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有辦公室，沒(méi)有資金的問(wèn)題參與咖啡廳的方式如下：1:戰(zhàn)略合作層面，采用易物交換的原理給平臺(tái)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，舉例，對(duì)方給由價(jià)值5000元的資源或者產(chǎn)品，平臺(tái)會(huì)用同樣的價(jià)值產(chǎn)品給予交換，平臺(tái)的產(chǎn)品有，場(chǎng)地，教練技 術(shù)課程，心理咨詢的課程，弟子規(guī)文化園的課程等

6、，咖啡券，整個(gè)平臺(tái)的資源針對(duì)戰(zhàn)略合作的企業(yè)：除了不占有平臺(tái)的股份外，可以實(shí)現(xiàn)資源共享2:股東層面，針對(duì)大學(xué)生，10000元/股。目前屬于第一輪 招募，名額只有100股。為了給到股東最大的價(jià)值或者實(shí) 現(xiàn)讓股東0元投資的理念所有的股東投資后，還有以下選擇1萬(wàn)元即5000元的咖啡券和100張教練技術(shù)一階段的課程和100張智慧人生的課程 針對(duì)自由職業(yè)者或創(chuàng)業(yè)者， 2 萬(wàn)元起步認(rèn)購(gòu)，即2萬(wàn)元/2股，第一輪只招募100人。即2 萬(wàn)元200張一階段的課程和 1萬(wàn)元的咖啡券針對(duì)企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者 5萬(wàn)元起步認(rèn)購(gòu)，即 5萬(wàn)元/5股，第 一輪只招募30個(gè)人，董事會(huì)成員必須 5萬(wàn)起步投資。即5萬(wàn)元-=-3萬(wàn)元的咖啡券和

7、 500張教練技術(shù)一階段的課程和500張智慧人生的課程咖啡廳采用公司化運(yùn)營(yíng)，公司結(jié)構(gòu)如下一，公司實(shí)行股份制，由董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和職業(yè)經(jīng)理人 （即 店長(zhǎng)）構(gòu)成；二、員工必須參股。股東如有意成為正式全職員工，需具備招聘啟示上要求的條件（相等條件下優(yōu)先）。三、董事會(huì)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策，經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理和運(yùn)營(yíng)，董 事會(huì)、店員不得兼任監(jiān)事會(huì)。四、員工參股后離職的，可以保留股份，也可以轉(zhuǎn)讓他人。被動(dòng)離職的店員不想保留股份的，由公司負(fù)責(zé)原價(jià)回購(gòu)并轉(zhuǎn)讓新老股東。無(wú)法轉(zhuǎn)讓的，作消股處理。股東會(huì)：公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為全體股東大會(huì)，股東會(huì)由全 體股東組成，表決時(shí)按照股權(quán)數(shù)計(jì)算票數(shù)。股東大會(huì)有權(quán)選 舉董事會(huì)、否決董事會(huì)決議、改

8、選董事會(huì)。董事會(huì)：董事會(huì)成員將主要考慮入股數(shù)參考股東資源確定。進(jìn)行人事行政、網(wǎng)絡(luò)推廣、日常運(yùn)營(yíng)、技術(shù)監(jiān)管等崗位分工（財(cái)務(wù)實(shí)行請(qǐng)會(huì)計(jì)師代管的 辦法），崗位權(quán)責(zé)及分工界線另行起草。店址簽約之日起半個(gè)月內(nèi)召開(kāi)股東大會(huì)。董事會(huì)職責(zé)主要包括:.召集股東會(huì)；執(zhí)行股東會(huì)決議并向股東會(huì)報(bào)告工作；.決定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置；.批準(zhǔn)公司基本管理制度；.聽(tīng)取店長(zhǎng)的工作報(bào)告并作出決議；.制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧 損方案；.對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提由方案；.聘任或解聘公司店長(zhǎng)、職員，并決定其獎(jiǎng)懲。董事會(huì)的職權(quán)也受到三個(gè)方面的限制

9、：.董事會(huì)作為公司的法定代表,不得以公司名義從事與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的活動(dòng)；.董事會(huì)不得超由股東大會(huì)授于他們的權(quán)限范圍行事；.股東大會(huì)的決議如果與董事會(huì)的決議發(fā)生沖突，應(yīng)以股東大會(huì)的決議為準(zhǔn)。監(jiān)事會(huì)：監(jiān)事會(huì)職責(zé)：1.檢查公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況，查閱賬簿和其它會(huì)計(jì)資料，并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和店長(zhǎng)報(bào)告公司的業(yè)務(wù)情況；篇二：眾籌策劃書(shū)寶澤汽車(chē)俱樂(lè)部眾籌方案（草案）項(xiàng)目背景寶澤汽車(chē)俱樂(lè)部是現(xiàn)代圈子文化的產(chǎn)物，具有數(shù)萬(wàn)俱樂(lè)部會(huì)員。俱樂(lè)部成員可以在平臺(tái)中享受最快捷的生活服務(wù)，同時(shí)成員之間可以通過(guò)平臺(tái)獲得海量的資訊信息。俱樂(lè)部南昌站為總部，占地面積5000平方。內(nèi)含：汽車(chē)美容、租賃、違章處理、田園土家風(fēng)味餐

10、飲、木藝根雕、茶藝、健身娛樂(lè)等服務(wù)。龐大的圈子及眾多的資訊信息，讓我收獲頗多。基于此，我將寶澤 汽車(chē)俱樂(lè)部的服務(wù)共享給我的好朋友您，在俱樂(lè)部的服務(wù)中提煉由精品服務(wù)，成立“私人領(lǐng)地”項(xiàng)目。一、“私人領(lǐng)地”項(xiàng)目介紹1、項(xiàng)目文化項(xiàng)目愿景：成為最具權(quán)威的成功人士交流平臺(tái)。 項(xiàng)目使命： 整合最高端人脈，整合最前沿資訊價(jià) 值 觀：私人尊享，值 得擁有！ 項(xiàng)目原則：開(kāi)放、尊重、信任、共贏2、商業(yè)模式（可復(fù)制）簡(jiǎn)述：以區(qū)域?yàn)閱挝?，選取該區(qū)域內(nèi)1000名成功人士，選其 300位成為“私人領(lǐng)地”的服務(wù)對(duì)象，為其提供私享服務(wù)。模式可行的人性原理：1、攀比2、競(jìng)爭(zhēng)3、尊嚴(yán)4、特服3、組織架構(gòu)省略。4、盈利模式簡(jiǎn)述：1

11、、收取年度服務(wù)費(fèi) 3萬(wàn)一5萬(wàn)/人。年?duì)I業(yè)額900萬(wàn)1500 萬(wàn)2、由平臺(tái)舉辦的項(xiàng)目落地會(huì)所得服務(wù)費(fèi)。3、最高端的人脈圈。二、合伙人模式（簡(jiǎn)單）1、對(duì)象條件：成功人士或奮斗人士（必須有車(chē)）2、合伙人數(shù)：189人3、參與方式：認(rèn)籌原始股份4、認(rèn)籌標(biāo)準(zhǔn)：1萬(wàn)/股5、認(rèn)籌規(guī)模：200股，共占比20%三、合伙人享有的權(quán)利1、成為寶澤汽車(chē)俱樂(lè)部名譽(yù)股東。2、尊享寶澤總部股東茶吧免費(fèi)使用權(quán)。3、尊享寶澤總部會(huì)所包廂免費(fèi)使用權(quán)。4、尊享寶澤總部健身中心免費(fèi)使用權(quán)。5、尊享寶澤總部田園餐飲股東折扣永久8折。6、擁有參股金額等額的鉆石會(huì)員卡2000元/張，同享8折。7、尊享寶澤總部商業(yè)信息免費(fèi)使用權(quán)。8、尊享由寶

12、澤總部為股東舉辦的party,每年一次。四、發(fā)起人寄語(yǔ)省略。篇二：眾籌咖啡廳策劃書(shū)商業(yè)計(jì)劃書(shū)關(guān)于“產(chǎn)品體驗(yàn)中心+咖啡會(huì)館+培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)” 一體化 為了我們共同的愛(ài)好和夢(mèng)想為了一份愛(ài)的付由和贏得體驗(yàn)為了創(chuàng)造一個(gè)和諧有愛(ài)的世界為了給別人也給自己創(chuàng)造個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的平臺(tái)我們將按照公開(kāi)、公平、公正的游戲規(guī)則，制定“菜鳥(niǎo)式”咖啡館創(chuàng)業(yè)合作方案如下。一、經(jīng)營(yíng)定位經(jīng)營(yíng)方式：邊學(xué)習(xí)，邊創(chuàng)業(yè)，邊就業(yè)，邊培訓(xùn)，邊交流 經(jīng) 營(yíng)文化：產(chǎn)品展示與體驗(yàn)、項(xiàng)目交流與分享、資源整合與落地。具體講就是創(chuàng)建“三個(gè)平臺(tái)”。一個(gè)文化平臺(tái)：傳統(tǒng)文化弟子規(guī)的傳播與實(shí)踐，文化藝 HYPERLINK http:/WwW.cSpengBo.cOm W

13、wW.cSpengBo.cOm 蓬 勃范 文網(wǎng)：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)眾籌方案）術(shù) 的交流、草根藝術(shù)的展示、培訓(xùn)講座會(huì)展、沙龍聚會(huì)演由。內(nèi)容涵蓋讀書(shū)、電影、音樂(lè)、攝影、電影、旅游、人文等各種類(lèi)型，通過(guò)定期的活動(dòng)塑造文化品牌，成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。我們策劃的主題活動(dòng)是未來(lái)商業(yè)領(lǐng)袖創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)年度大賽。一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)：產(chǎn)品的體驗(yàn)與項(xiàng)目的發(fā)布，職場(chǎng)交流互助、高端求職招聘、創(chuàng)業(yè) 指導(dǎo)策戈h行業(yè)專(zhuān)題咨詢，創(chuàng)投融資咨詢。比如建立人事圈、策 劃圈，融資圈，財(cái)務(wù)圈或者英語(yǔ)圈等，如有企業(yè)有問(wèn)題需要我們幫忙解決，可以為其專(zhuān)門(mén)開(kāi)一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，請(qǐng)專(zhuān)家和行業(yè)內(nèi)人士現(xiàn)場(chǎng)提由對(duì)策。如有創(chuàng)業(yè) 者需要資金，項(xiàng)目，需要找到志同道合的人，需要人脈

14、，能 力提升等，我們將為其專(zhuān)門(mén)開(kāi)一個(gè)資源整合的交流會(huì)，協(xié)助其實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意或項(xiàng)目落地 一個(gè)社交平臺(tái)：剩男剩女聚會(huì)、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。經(jīng)營(yíng)理念：“追逐夢(mèng)想，順便賺錢(qián)，合作共贏，兼顧公益” 。 為 什么要參與咖啡廳？如果你是大學(xué)生你參加的原因如下：1:模式：這個(gè)咖啡廳是眾籌模式，就是很多人一起開(kāi)咖啡館，這個(gè)模式會(huì)教會(huì)大學(xué)生在學(xué)校里就有合作抱團(tuán)的思想，我們要學(xué)會(huì)弱勢(shì)群體抱團(tuán)去做事，這樣才能實(shí)現(xiàn)大家的夢(mèng)想。2:人脈：如果一個(gè)咖啡廳有300個(gè)股東，這300個(gè)人就是一個(gè)圈子和資源，如果每 個(gè)人會(huì)影響10個(gè)志同道合的人通過(guò)咖啡廳做事情。直接就是3000個(gè)人脈資源，按照 5000元的投資算，

15、花5000元請(qǐng)300或3000個(gè)志同道合的人一起喝咖啡交朋友，我想每個(gè)人都會(huì)愿意吧3:就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的層面，本平臺(tái)剛啟動(dòng)就會(huì)三個(gè)模式同時(shí)進(jìn)行，產(chǎn)品展示與體驗(yàn)、項(xiàng) 目交流與分享、資源整合與落地，如果一個(gè)學(xué)生還沒(méi)有畢業(yè)就 ii參與了一個(gè)這樣的資源整合的平臺(tái),不管對(duì)自己以后的就業(yè)， 創(chuàng)業(yè)，資源整合很有幫助 4:能力 提升層面：我們這個(gè)平臺(tái)本來(lái)就有青年領(lǐng)袖特訓(xùn)營(yíng)，所有參 與咖啡廳建設(shè)的學(xué)生或其他成員，都可以申請(qǐng)參加這樣的訓(xùn)練營(yíng)來(lái)提升自己的 素質(zhì)。5:賺錢(qián)層面：通過(guò)以上的資源整合，會(huì)有很多的第 一手資源產(chǎn)品或者項(xiàng)目。所有的股東擁有平臺(tái)所有的資源，讓自己賺到錢(qián)，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想如果你是自由職業(yè)或創(chuàng)業(yè)者或老板參與

16、咖啡廳的原因如下：1:除了以上的原因外，還有以下幾個(gè)理由2:如果我們有優(yōu)勢(shì)的資源或者產(chǎn)品或項(xiàng)目， 可以讓我們節(jié)省更多的時(shí)間去做有 結(jié)果的事情3:花自己該花生去的公關(guān)成本，把自己的消費(fèi)成本當(dāng)做投 資，喝自己的咖啡，做自己的事業(yè)4:咖啡廳開(kāi)業(yè)后，每天都會(huì)開(kāi)設(shè)相關(guān)的項(xiàng)目發(fā)布會(huì)，對(duì)于 企業(yè)招募代理商，宣講會(huì)，會(huì)起到很好的作用5:我們擁有更前端的招募代理模式，優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)或者企業(yè)，可以給我們更緊密的合作 6:咖啡廳會(huì)擁有自己的培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)和行政辦公室，邊項(xiàng)目發(fā)布，邊辦公，邊培訓(xùn)，不由咖啡廳就可以把所有的事情都解決了，這樣解決了一些創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有辦公室，沒(méi)有資金的問(wèn)題參與咖啡廳的方式如下：1:戰(zhàn)略合作層面，采用易物

17、交換的原理給平臺(tái)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，舉例，對(duì)方給由價(jià)值 5000元的資源或者產(chǎn)品，平臺(tái)會(huì)用同樣的價(jià)值產(chǎn)品給予交換，平臺(tái)的產(chǎn)品有，場(chǎng)地，教練技術(shù)課程，心理咨詢的課程，弟子規(guī)文化園的課程等，咖啡券，整個(gè)平臺(tái)的資源 針對(duì)戰(zhàn)略合作的企業(yè)：除了不占有平臺(tái)的股份外，可以實(shí)現(xiàn)資源共享 2:股東層面，針對(duì)大學(xué)生，10000元/股。目前屬于第一輪招募，名額只有 100股。為了給到股東最大的價(jià)值或者實(shí)現(xiàn)讓股東0元投資的理念所有的股東投資后，還有以下選擇1萬(wàn)元即5000元的咖啡券和100張教練技術(shù)一階段的課程和100張智慧人生的課程 針對(duì)自由職業(yè)者或創(chuàng)業(yè)者，2萬(wàn)元起步認(rèn)購(gòu)，即 2萬(wàn)元/2股，第一輪只招募 100人。即2萬(wàn)

18、元200張一階段的課程和 1萬(wàn)元的咖啡券 針對(duì)企業(yè) 家或創(chuàng)業(yè)者5萬(wàn)元起步認(rèn)購(gòu)，即5萬(wàn)元/5股，第一輪只招募 30個(gè)人，董事會(huì)成員必須5萬(wàn)起步投資。即5萬(wàn)元-=-3萬(wàn)元的咖啡券和 500張教練技術(shù)一階段 的課程和500張智慧人生的課程咖啡廳采用公司化運(yùn)營(yíng)，公司結(jié)構(gòu)如下一,公司實(shí)行股份 制，由董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和職業(yè)經(jīng)理人（即店長(zhǎng)）構(gòu)成；二、員工必須參股。股東如有意成為正式全職員工，需具 備招聘啟示上要求的條件（相等條件下優(yōu)先）。三、董事會(huì)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策，經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理和運(yùn)營(yíng)，董 事會(huì)、店員不得兼任監(jiān)事會(huì)。四、員工參股后離職的，可以保留股份，也可以轉(zhuǎn)讓他人。 被動(dòng)離職的店員不想保留股份的，由公司負(fù)責(zé)原

19、價(jià)回購(gòu)并轉(zhuǎn)讓新老股東。無(wú)法轉(zhuǎn)讓的， 作消股處理。股東會(huì)：公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為全體股東大會(huì)，股東會(huì)由全體股東組成，表決時(shí)按照股權(quán)數(shù)計(jì)算票數(shù)。股東大會(huì)有權(quán)選舉董事會(huì)、否決董事會(huì)決議、 改選董事會(huì)。董事會(huì)：董事會(huì)成員將主要考慮入股數(shù)參考 股東資源確定。進(jìn)行人事行政、網(wǎng)絡(luò)推廣、日常運(yùn)營(yíng)、技術(shù) 監(jiān)管等崗位分工（財(cái)務(wù)實(shí)行請(qǐng)會(huì)計(jì)師代管的辦法），崗位權(quán)責(zé)及分工界線另行起草。店址簽約之日起半個(gè)月內(nèi)召開(kāi)股東大會(huì)。董事會(huì)職責(zé)主要包括：.召集股東會(huì)；執(zhí)行股東會(huì)決議并向股東會(huì)報(bào)告工作；.決定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置；.批準(zhǔn)公司基本管理制度；.聽(tīng)取店長(zhǎng)的工作報(bào)告并作出決議；.制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決

20、算方案和利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧 損方案；.對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提由方案；.聘任或解聘公司店長(zhǎng)、職員，并決定其獎(jiǎng)懲。董事會(huì)的職權(quán)也受到三個(gè)方面的限制：.董事會(huì)作為公司的法定代表,不得以公司名義從事與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的活動(dòng)；.董事會(huì)不得超由股東大會(huì)授于他們的權(quán)限范圍行事；.股東大會(huì)的決議如果與董事會(huì)的決議發(fā)生沖突，應(yīng)以股東大會(huì)的決議為準(zhǔn)。監(jiān)事會(huì)：監(jiān)事會(huì)職責(zé)：1.檢查公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況，查閱賬簿和其它會(huì)計(jì)資料，并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和店長(zhǎng)報(bào)告公司的業(yè)務(wù)情況；篇三：2016最新眾籌項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)2016年目錄 TOC o 1-5 h z 一、名詞釋義 5二、聲明

21、和承諾 5三、眾籌要素 6四、眾籌架構(gòu)介紹 6（一）發(fā)起人基本情況 6（二）領(lǐng)投人基本情況 7（三）新設(shè)有限合伙企業(yè) 8五、項(xiàng)目的商業(yè)前景 9（一）中國(guó)茶館服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀 9（二）仁鑫茶a舍的商業(yè)優(yōu)勢(shì) 9.突破傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式 9.地理優(yōu)勢(shì) 10.供應(yīng)渠道優(yōu)勢(shì) 10.成本優(yōu)勢(shì)11六、募集方案 11（一）眾籌模式 11.眾籌流程11（二）眾籌對(duì)象范圍 12.眾籌對(duì)象范圍 12.認(rèn)籌對(duì)象繳款安排 13（三）認(rèn)籌標(biāo)準(zhǔn)13（四）認(rèn)籌人回報(bào) 131.分紅安排132獲贈(zèng)vip金卡14（五）回購(gòu)條款 14.回購(gòu)權(quán)的行使主體 14.回購(gòu)條件15.回購(gòu)價(jià)格及其確定原則 15（六）回售條款 15.回售權(quán)的行使主體

22、15.回售條件15.回售價(jià)格及其確定原則 15（七）認(rèn)籌額度及預(yù)計(jì)募集資金總額 16（八）募集資金用途 16（九）本次募集有關(guān)安排 17.對(duì)認(rèn)籌人名單篩選的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù) 17.資金超募時(shí)的對(duì)應(yīng)的安排 17.由現(xiàn)募集中止時(shí)的應(yīng)急預(yù)案 18.募集期信息披露以及投后管理的基本安排 18（十）認(rèn)籌人的權(quán)益保障 18.江南春茶業(yè)股權(quán)質(zhì)押擔(dān)保 19.領(lǐng)投人承諾19.合伙企業(yè)在中心進(jìn)行托管 19.盈利預(yù)測(cè) 19七、本次眾籌的風(fēng)險(xiǎn)揭示 20（一）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 20.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 20.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)20.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)20（二）認(rèn)籌人適當(dāng)性標(biāo)準(zhǔn) 21（三）其他可能影響認(rèn)籌人決策的重要信息 21八、眾籌發(fā)起人和財(cái)務(wù)顧問(wèn) 21（一）發(fā)

23、起人 21（二）財(cái)務(wù)顧問(wèn) 21一、名詞釋義.在本融資計(jì)劃書(shū)中，除非另有說(shuō)明，下列簡(jiǎn)稱(chēng)具有如下含義：.仁鑫茶舍或茶舍：指魯北區(qū)仁鑫御貢茶葉經(jīng)營(yíng)部；.江南春茶業(yè)：指山東江南春茶業(yè)股份有限公司；.元、萬(wàn)元：指人民幣元、人民幣萬(wàn)元；.股份中心、中心、眾籌平臺(tái)： 指濟(jì)南股份轉(zhuǎn)讓中心有限責(zé)任公司；.領(lǐng)投人、中介機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)：指山東金明投資有限公司；二、聲明和承諾本融資計(jì)劃書(shū)系基于發(fā)起人提供的相關(guān)材料整理而成，項(xiàng)目發(fā)起人xxx保證所提供相關(guān)材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性，承諾對(duì)該方案的虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏負(fù)連帶責(zé)任。山東金明投資有限公司不對(duì)其提供材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性及由此引起的任何直接或間接的后果承擔(dān)個(gè)別或連帶的法律責(zé)任。本融資計(jì)劃書(shū)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)由山東金明投資有限公司采集，但其不對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性及由此引起的任何直接或間接的后果承擔(dān)個(gè)別或連帶的法律責(zé)任。本融資計(jì)劃書(shū)僅供濟(jì)南股份轉(zhuǎn)讓中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中心”）使用，中心應(yīng)保證不將該報(bào)告使用于與國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件