成本制度練習(xí)題答案

1、標(biāo)準(zhǔn)成本制度練習(xí)題1、【6、【】A】BD2、【】A B3、【】C4、【】ABC5、【】D：直接材料的價(jià)格差異是在采購(gòu)過(guò)程中形成的，不應(yīng)由耗用材料的生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)，而應(yīng)由采購(gòu)部門對(duì)其作出說(shuō)明。所以，選項(xiàng) A 不是。直接人工的數(shù)量差異是指實(shí)際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，其差額按標(biāo)準(zhǔn)工資率計(jì)算確定的金額。它主要是生產(chǎn)部門的責(zé)任。即選項(xiàng) B是。變動(dòng)制造費(fèi)用的價(jià)格差異是指變動(dòng)制造費(fèi)用的實(shí)際小時(shí)分配率脫離標(biāo)準(zhǔn)，按實(shí)際工時(shí)計(jì)算的金額，反映耗費(fèi)水平的高低。它是部門經(jīng)理的責(zé)任（不應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)），他們有責(zé)任將變動(dòng)制造費(fèi)用控制在彈性預(yù)算限度之內(nèi)。因此，選項(xiàng) C 不是數(shù)量差異的形成原因與直接人工的數(shù)量差異相同，因此，選項(xiàng) D

2、 也是。變動(dòng)制造費(fèi)用的。7、【】BD：固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)，由此可知，選項(xiàng) A 的說(shuō)法正確。固定制造費(fèi)用閑置能量差異（生產(chǎn)能量實(shí)際工時(shí)）固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率，所以，選項(xiàng) B 的說(shuō)法不正確。固定制造費(fèi)用能量差異（生產(chǎn)能量實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率，它反映實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)未能達(dá)到生產(chǎn)能量而造成的損失，所以，選項(xiàng) C 的說(shuō)法不正確。固定制造費(fèi)用的閑置能量差異是一種損失，并不能在未來(lái)?yè)Q取收益，作為資產(chǎn)計(jì)入存貨成本明顯不合理，不如作為期間費(fèi)用在當(dāng)期參加損益匯總，所以，選項(xiàng)D 的說(shuō)法正確。8、【10、【】 D】（1）月末在產(chǎn)品=409、【】D=60（件）

3、在產(chǎn)品存貨的標(biāo)準(zhǔn)成本=60156+6050%（24+12+8）=10680（元）月末產(chǎn)成品存貨=60=30（件）產(chǎn)成品存貨的標(biāo)準(zhǔn)成本=20030=6000（元）（2）材料價(jià)差=（79800/2850-26）2850=5700（元）材料量差=（2850-6470）26=780（元）實(shí)際生產(chǎn)約當(dāng)量=450+6050%-4050%=460（件）直接人工工資率差異=（11590/950-12）950=190（元）直接人工效率差異=（950-2460）12=360（元）變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=（5605/950-6）950=-95（元）變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=（950-2460）6=180（元）固定制造費(fèi)用

4、耗費(fèi)差異=3895-10004=-105（元）固定制造費(fèi)用閑置能量差異=10004-9504=200（元）固定制造費(fèi)用效率差異=9504-24604=120（元）（3）待分配在產(chǎn)品存貨與完工產(chǎn)品的材料價(jià)格差異=420完工與在產(chǎn)品間的差異分配率=6120/(450+60)=12（元）=6120（元）完工產(chǎn)品分配的差異=12450=5400（元）月末在產(chǎn)品分配的差異=1260=720（元）待分配的產(chǎn)成品存貨與已銷存貨的材料價(jià)格差異=（465月末產(chǎn)成品承擔(dān)的差異=11.530=345（元）月末在產(chǎn)品存貨的成本=10680+720=11400（元）期末產(chǎn)成品存貨的成本=6000+345=6345（元）

5、/（30+480）=11.5（元）11、【】（1）直接材料價(jià)格差異（20000/3200006）32000800（元）直接材料數(shù)量差異（48000250200）061200（元）月末在產(chǎn)品數(shù)量：60250200110（件）；本月完成的約當(dāng)產(chǎn)量200110056005225（元）直接人工工資率差異1500（12600/15008）600（元）直接人工效率差異8（15002255）3000（元）變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異：1500（6450/15004）450（元）變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異：（15002255）41500（2） 實(shí)際數(shù)：1020預(yù)算數(shù)：15201實(shí)際工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)分配率：15001標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)分配

6、率：22551固定成本耗費(fèi)差異：102015201500（元）固定成本閑置能量差異：（15201500）120（元）固定成本效率差異：（15002255）1375（元）（3）期末在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本：11012055（40205）16775（元）期末產(chǎn)成品標(biāo)準(zhǔn)成本：（200100）18518500（元）12、【】業(yè)務(wù)借方科目借方金額貸方科目貸方金額（1）原材料90000材料價(jià)格差異1500存款88500（2）生產(chǎn)成本75000材料數(shù)量差異1500原材料76500（3）生產(chǎn)成本39200直接人工工資率差異1000應(yīng)付工資40000（1）購(gòu)入原材料:（2）領(lǐng)用原材料（3）直接人工本月實(shí)際完成約當(dāng)產(chǎn)量=月

7、末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)品+本月完工產(chǎn)成品數(shù)量-月初在產(chǎn)品的當(dāng)產(chǎn)量0.5 =2450 件=7000.5直接人工效率差異:（9750 時(shí)-2450 件4 時(shí)/件）4 元/小時(shí)=-200 元直接人工工資率差異:（40000/9750-4 元/時(shí)）9750=1000 元（4）變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際成本15000 元標(biāo)準(zhǔn)成本2450 件6 元/件=14700 元實(shí)際成本40000 元標(biāo)準(zhǔn)成本16 元/件2450 件=39200 元總差異800 元實(shí)際成本25500 千克3 元/千克=76500 元標(biāo)準(zhǔn)成本30 元/件2500 件=75000 元數(shù)量差異1500 元實(shí)際成本88500 元標(biāo)準(zhǔn)成本3 元/千克30000

8、千克=90000 元價(jià)格差異-1500 元直接人工效率差異200（4）生產(chǎn)成本14700固定制造費(fèi)用能量差異375變動(dòng)制造費(fèi)用15000變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異75（5）生產(chǎn)成本9800固定制造費(fèi)用能量差異1200固定制造費(fèi)用10000固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異1000（6）產(chǎn)成品134400生產(chǎn)成本134400（7）主營(yíng)業(yè)務(wù)成本材料價(jià)格差異直接人工效率差異變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異75固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異1000材料數(shù)量差異直接人工工資率差異變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異固定制造費(fèi)用能量差異1200變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異:（9750 時(shí)-2450 件4 時(shí)/件）1.5 元/時(shí)=-75 元變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異:15000

9、 元-9750 時(shí)1.5 元/時(shí)=375 元（5）固定制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異:10000 元-1 元/時(shí)11000 時(shí)=-1000 元固定制造費(fèi)用能量差異:1 元/時(shí)11000 時(shí)-1 元/時(shí)2450 件4 時(shí)/件=1200 元（6）完工產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本: 2400 件56 元/件=134400 元13、【】標(biāo)準(zhǔn)成本差異材料價(jià)格差異=（1.6-1.5）3500=350（元）材料數(shù)量差異=（3250-4506）1.5=825（元）人工費(fèi)用約當(dāng)產(chǎn)量=430+6050%-4050%=440（件）人工工資率差異=8820-42100=420（元）人工效率差異=（2100-4404）4=1360（元）變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=6480-32100=180（元）變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=（2100-4404）3=1020（元）固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=3900-20002=-100（元）固定制造費(fèi)用閑置能量差異=（2000-2100）2=-200（元）固定制造費(fèi)用效率差異=（2100-4404）2=680（元）期末存貨成本原材料期末成本=