企業(yè)趣味運動會方案(完整版)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)企業(yè)趣味運動會方案企業(yè)趣味運動會方案第一篇：企業(yè)趣味運動會方案趣味運動會方案一；二；地點：三；參加對象：全礦所有團支部四；具體要求：以團支部組隊，要求由團支部標(biāo)志。五；流程安排：1，團委書記講話；2，領(lǐng)導(dǎo)致詞并宣布比賽開始。六；比賽項目：本次比賽以推進凝聚力，加強團結(jié)精神為宗旨，不設(shè)置個人項目，全部為集體項目，每個項目每單位派三人參加，共分為七個項目：每項比賽第一名7分，第二名5分，第三名4分1，手足情深：參賽運動員一手握一足，然后用單足跳的方式完成20米交換選手，（時

2、間最少者勝出）2，山路彎彎：參賽運動員在進行中要繞賽道中間的障礙物跑五圈，然后返回到起點擊掌接力，下一名隊員繼續(xù)，（時間最少者勝出）3，地道英雄：再行進中鉆過三張桌子，再跳過三把椅子后返回，到起點擊掌交接，（時間最少者勝出）4，準(zhǔn)星調(diào)校：有一名隊員蒙上雙眼拿籃球站在三分線以外，其他兩位站在球場以外指揮其移動方向，把球投出后交接，每投中一球得一分，（得分最高者獲勝）5，穿針引線：20米之外的桌子上，三名隊員輪流在一根線上穿針，返回時擊掌為接力，三分鐘內(nèi)所穿針最多隊獲勝，以下項目要有全部六名隊員共同來完成6，系手絹：全體隊員站在籃球場中圈內(nèi)，第一名隊員開始那手絹跑到籃球架下把手絹綁到上面后回到中圈

3、擊掌后下一名隊員出發(fā)，輪流出發(fā)，三分鐘內(nèi)手絹最多者獲勝。7，六人跳繩：兩人搖繩，其余四人輪流跳繩，兩分鐘內(nèi)跳過人最多者獲勝。七：比賽并計分結(jié)束后為獲勝單位發(fā)獎。第二篇：企業(yè)趣味運動會方案第二屆職工趣味運動會活動方案一、指導(dǎo)思想為喜迎第62個國慶節(jié)到來，豐富企業(yè)的業(yè)余文化生活，增進干部職工之間的友誼，營造文明、健康、和諧的文化氛圍，進一步展示企業(yè)職工多才多藝的精神風(fēng)貌，更好地參與園林綠化工作，經(jīng)研究決定于201X年9月底舉辦第二屆職工趣味運動會。二、活動主題：迎國慶 展風(fēng)采 促和諧三、組織機構(gòu)本次活動成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：組長：*副組長：*、*成員：*、*、*、*、*、*仲裁長：*裁判長：

4、*裁判員：由裁判長根據(jù)需要指定人員擔(dān)任具體工作人員：由工會、團支部組織人員擔(dān)任四、活動時間及地點:9月30日，寶源羽毛球館。五、活動項目及現(xiàn)場負責(zé)人:1、乒乓球反投負責(zé)人:*隊員組成: 自由報名組隊參賽，兩人一組；比賽用具:乒乓球、塑料桶；比賽距離:投擲人與投擲點相距4米；比賽規(guī)則：各組接球人手拿桶站在投擲人身后,投球者向背后投球,接球人手持塑料桶站在一平方米區(qū)域內(nèi)任意接球,規(guī)定在30秒內(nèi)每人投20球，最終以各組投入桶內(nèi)球數(shù)多少分勝負。按比賽成績每組取前3名，頒發(fā)獎品。2、踩氣球負責(zé)人：*隊員組成：自由報名組隊參賽，兩人一組，每組需男女各1人組成；比賽用具:氣球比賽規(guī)則：參賽隊員每人每只腳捆綁

5、6個氣球，在一個平方米的區(qū)域內(nèi)用腳踩破對方腳上捆綁的氣球，時間2分鐘，剩下氣球多的組獲勝。按比賽成績每組取前3名，頒發(fā)獎品。注意事項：（1） 每個人不允許出圈，出圈算負。只能用腳，否則視為違規(guī)，取消繼續(xù)比賽的資格。（2）裁判發(fā)出哨音后方可開始比賽。（3）參賽隊員穿運動鞋，以防踩傷其他人。（4）比賽時不能用手推，手抓。3、夾球跑負責(zé)人：*隊員組成：自由報名組隊參賽，兩人一組，每組需男女各1人組成；比賽用具:氣球比賽規(guī)則:每一組2人背靠背夾住氣球，手放置胸前，兩者身體僅以球為接觸點，違例不計名次，往返跑40米計時。球落地時，參賽人員拾球從落地處繼續(xù)進行，否則成績無效。以時間快慢來取名次。按比賽成績

6、每組取前3名，頒發(fā)獎品。4、托舉乒乓球負責(zé)人:*隊員組成: 所有干部職工報名參與，分男子組、女子組、男女混合組比賽（男組第一名與女子第二名組隊，男組第二名與女子第一名組隊），人員組成詳見附件。比賽用具:乒乓球及球拍；比賽規(guī)則: 每人將乒乓球平放在乒乓球拍上，往返跑40米計時。球落地時，參賽人員拾球從落地處繼續(xù)進行，否則成績無效。最終以每組時間快慢來取名次。按比賽成績每組第一名，頒發(fā)獎品。5、拔河負責(zé)人: *隊員組成: 所有干部職工報名參與，分男子組、女子組、男女混合組比賽（男組第一名與女子第二名組隊，男組第二名與女子第一名組隊），人員組成詳見附件。比賽用具:拔繩；比賽規(guī)則: 每場比賽采用三局兩

7、勝的方式進行比賽。比賽重在參與，注意安全，參賽隊員一律不得穿釘鞋或赤腳參加比賽；裁判未判勝負前，參賽隊員手不能松開繩子。按比賽成績每組第一名，頒發(fā)獎品。6、 扔飛鏢負責(zé)人:*隊員組成: 自由報名參賽，分男子組、女子組。比賽用具:飛鏢；比賽規(guī)則:參賽隊員必須在不借助其他任何設(shè)備的情況下，用手投擲飛鏢。在投鏢過程中，參賽隊員雙腳不能以任何方式踩踏或超越投鏢線，否則此鏢不計分?jǐn)?shù)，不得重投。比賽練習(xí)2鏢，投1輪共6鏢，記總分。按比賽成績每組取前3名，頒發(fā)獎品。7、猜謎語負責(zé)人:*比賽規(guī)則: 比賽期間粘貼20條謎語紙條，猜對即中獎。六、經(jīng)費預(yù)算購置比賽道具:乒乓球60元；汽球60元；飛鏢50元；塑料桶3

8、0元；拔河繩250元。五項共450元。場地租用費：場地租用費每小時40元，預(yù)計租用4小時，共160元。比賽獎勵:各項比賽根據(jù)成績分別給予獎勵，乒乓球反投、踩氣球、夾球跑、扔飛鏢項目前3名，分別獲得獎金30*4元、20*4元、10*4元，共240元；托舉乒乓球、拔河團隊項目成績?nèi)〉谝幻?，每人獲得獎金20元，約1520元；猜謎語購置獎品，每條10元，共200元。獎勵共需1960元。以上四項，共需8970元。七、報名時間及注意事項1、請企業(yè)職工于9月26日前將參賽項目報到辦公室*，逾期不予補報。、參賽項目和運動員一經(jīng)確定，無特殊情況不得更改和棄權(quán)。3、我企業(yè)職工原則上全體參加；每人必須報名至少三項項

9、目。4、裁判員負責(zé)現(xiàn)場的直接裁判工作，對場上違反規(guī)則的行為作出宣判，保障比賽正常進行；當(dāng)參賽者對裁判員涉及有關(guān)規(guī)則判定有異議時，由仲裁組長根據(jù)實際情況進行裁決。二一一年九月二十日第三篇：201X武漢企業(yè)趣味運動會策劃方案201X年武漢企業(yè)趣味運動會方案（草）為更加豐富公司員工業(yè)余文化生活，也為了讓公司各部門之間加強交流，培養(yǎng)員工相互配合相互協(xié)作的能力，公司擬舉行201X春季趣味運動會。具體如下：一、活動時間201X年02月18日上午。（雨天順延）二、活動地點武漢貝森特拓展培訓(xùn)公司所在小區(qū)停車場三、參與人員公司全體員工，有項目者比賽，無項目者加油（在崗人員除外）四、活動內(nèi)容本次趣味運動會項目主要

10、是以一些不同于常規(guī)運動會項目為主，具體在附件中體現(xiàn)。五、活動組織本次活動由工會及人事行政部共同主辦并成立工作小組，由工作小組負責(zé)活動的具體操作，包括人員調(diào)度、宣傳、報名、分組、場地聯(lián)系和布置、道具獎品購買等工作。六、獎項設(shè)置本次活動擬為每個項目都設(shè)一、二、三名，并且將設(shè)定最佳組織獎（部門累積分?jǐn)?shù)最高者，一、二、三名分別積3、2、1分）以及最佳啦啦隊獎（由公司領(lǐng)導(dǎo)評出）。七、相關(guān)流程1、各部門內(nèi)勤在接到活動通知后，將本次活動項目明細告知部門所有員工。2、2月1日之前，各部門將報名情況匯總到人事行政部吳全崗處，并要合理安排有比賽項目的員工進行訓(xùn)練等。3、2月20日之前，人事行政部將把最終分組以及比

11、賽時間明細發(fā)送至各部門，各部門應(yīng)根據(jù)比賽具體情況安排好比賽當(dāng)天工作。4、02月17日，人事行政部將會跟各部門負責(zé)人以及內(nèi)勤進行溝通，確保參賽人員通知到位。工會將比賽場地布置到位。5、02月18日上午8:30，趣味運動會正式開始，所有參賽人員按部門進行列隊。邀請公司領(lǐng)導(dǎo)進行開幕式講話。6、 02月18日趣味運動會結(jié)束后，按照比賽成績給獲獎人員及部門進行頒獎，并合影留念。八、費用預(yù)算1、獎品費用：5000元2、場地租用費：0元3、道具購買：1000元4、影像租用：500元5、活動組織費：4000元費用總計9500元九、其他事項1、人事行政部負責(zé)活動報名、分組、現(xiàn)場組織等工作，以及道具購買、影像保障

12、、飲用水保障、用餐保障等。2、工會負責(zé)本次活動場地聯(lián)系及布置。3、其他未盡事宜。附件為初步設(shè)定的活動項目。活動項目設(shè)置：1、時光隧道即“穿越呼拉圈”10幾名運動員在規(guī)定區(qū)域里站立，手拉手一字排開，第一名運動名手持兩個呼拉圈，當(dāng)聽到發(fā)令后，利用身體的擺動移動呼拉圈，傳遞到下一位運動員，依次類推，直到最后一名運動名擺脫呼拉圈為止，比賽結(jié)束。2、多人協(xié)力跑1、參賽隊員站成一縱隊于起跑線上，一男一女或一女一男插空站。每人用右手握住后一名隊員的右腳腕，聽到開始信號后，一齊用左腿向終點處蹦，賽道長30米。2、中途有隊員雙腳落地，可在原地重新出發(fā)。3、先完成的三隊獲勝。3、海底撈月一隊人前后站立，球從最前一

13、位從胯下運送到最后一位隊員，然后跑步到前面一目標(biāo)，傳遞（即胯下傳球）4、擊鼓傳花游戲規(guī)則：參加者先圍成一圈，當(dāng)擊鼓者開始擊鼓時，花就開始傳，當(dāng)鼓停時，花到誰手，誰就是“幸運者”，就要表演節(jié)目。表演后，花就從這個“幸運者”開始傳，節(jié)目依此進行。5、雙人送信比賽需兩人搭配為一組，比賽過程中，兩人需背靠背當(dāng)中夾一張a4紙，聽到后令后出發(fā)，賽道25米，將a4紙送到終點的框里后，緊接著跑回起點夾起另一張a4紙，繼續(xù)送。在2分鐘內(nèi)，看哪隊送信最多者為勝。在比賽過程中，如a4紙掉落的，則需從起點從新出發(fā)，如在終點沒有成功將信放入框內(nèi)的，則算半封信。注：需a4紙以及至少兩個紙筐。6、 飛盤大賽比賽中，選手在1

14、5米外擲出飛盤，進入指定區(qū)域的得一分，1分鐘內(nèi)，看誰得分最高者獲勝。注：需飛盤若干以及框架一個。7、毽子大賽比賽中，兩人一組，間隔3米，站在界限之后。接到開始口令后，開始對踢，兩人要均踢到毽子則得一分，3分鐘內(nèi)，看誰得分高者獲勝。在比賽期間，毽子掉落可以拾起繼續(xù)，但是不允許超出界限，否則做違例處理，自動淘汰。 注：需毽子若干。8、袋鼠跳躍大賽比賽過程中，所有參賽人員下半身裝在麻袋里，雙手抓住麻袋上沿，接到開始口令，兩人一組，沿著自己的賽道往前跳躍，賽道為25米，并在到達障礙后繞過障礙回到起點，時間少者為勝。如在比賽過程中麻袋掉落，可以撿起麻袋繼續(xù)，不得越過界線，否則以違例處理，自動淘汰。注：需

15、要麻袋若干個。9、趕豬跑比賽中，參賽隊員用一根短棒，在自己的賽道內(nèi)推動置于地上的皮球往前走一直到終點，用時最少者為勝。比賽中不得越界，不能用短棒之外的任何物體碰觸皮球，否則算違例處理，自動淘汰。注：需短棒和皮球若干。10、豬八戒背媳婦瞎子背瘸子第四個是男生背女生把眼睛蒙上然后跨個障礙，踩氣球，繞板凳轉(zhuǎn)圈，最后揀花再返回游戲規(guī)則：當(dāng)場選六名員工，三男三女，男生背女生，男生當(dāng)“瞎子”，用紗巾蒙住眼睛，女生扮“瘸子”，為“瞎子”指引路，繞過路障，達到終點，最早到達者，為贏。其中路障設(shè)置可擺放椅子，須繞行；汽球，須踩破；鮮花，須拾起，遞給女生。第四篇：蘇州企業(yè)趣味運動會蘇州企業(yè)趣味運動會趣味運動也稱群

16、眾體育、群眾運動會，是大眾自發(fā)的，集思廣益的體育項目。起源：“趣味運動會”一直都是企事業(yè)單位內(nèi)部開展員工活動的最好方式。在過往很多單位都自行開展活動。但由于項目過于簡單，對體能要求大，項目設(shè)計不合理，導(dǎo)致活動缺乏趣味性，降低活動參與度。為更好地開展全民健身活動，更有針對地在企業(yè)內(nèi)部開展員工體育活動，蘇州飛之翔體育文化傳播有限公司對傳統(tǒng)的“趣味運動”進行研發(fā)和改良。在項目上融入大量的戶外拓展培訓(xùn)項目元素及設(shè)備，使項目更能體現(xiàn)團隊間溝通、合作性。同時在比賽模式上，以田徑運動會的形式操作，使活動更具整體性，現(xiàn)場氣氛更熱烈。成為企業(yè)一年一度的標(biāo)志性活動。特點;1 項目創(chuàng)新，耳目一新：通過多種特制新穎器

17、材，令參與團體感覺新鮮，為視覺及聽覺都帶來更多享受，亦可讓參加項目者更為投入。2 新穎樂趣：運動項目簡單有趣，刺激好玩，通過項目概念講解及簡單演示，便可明白項目游戲規(guī)則及如何參與，大部分項目與游戲形式結(jié)合，趣味性較高。3 參與性強：與傳統(tǒng)運動會相比，趣味運動會更特顯團隊的共同參與，幾十人甚至上千人均可在一場趣味運動上共同參與。脫離傳統(tǒng)運動會只能“多人觀看，少人參與”的不足之處。4 參與門檻低：彌補了傳統(tǒng)運動會上只拼力量、速度的不足，趣味運動項目對體能要求不高，不論老少、男女均可共同參與體會。5 氣憤活躍：因趣味運動項目區(qū)域要求不高，只需要不大的場地面積便可進行，觀眾與參與者的距離很近，場里場外

18、打成一片。開場、比賽、頒獎?wù)麄€環(huán)節(jié)的氣憤都特顯活躍、熱鬧。6 可控性強：因為有出色的裁判團隊，加以細節(jié)的項目規(guī)則，有條不紊、環(huán)環(huán)相扣的項目分?jǐn)?shù)統(tǒng)計規(guī)則，讓活動能很順利進行。7 項目眾多：不同于傳統(tǒng)揮動會項目，趣味運動會每日都有更新，每日都有創(chuàng)造，可以使興趣得到充分的延續(xù)，從而達到鍛煉身體以及團隊合作的目地。第五篇：企業(yè)趣味運動會企業(yè)趣味運動會企業(yè)趣味運動會的開展，對于員工來說，可以釋放員工工作壓力，在參與體育鍛煉中放松心情，可以打到身心健康；而對于企業(yè)來說，員工有一個好心情投入將來的工作中去，為公司創(chuàng)造更大的價值。同時，由于企業(yè)趣味運動會項目以集體項目為主，在進行的過程中，可以提高參與者的團隊

19、意識，激發(fā)員工敢于拼搏，奮勇向前的精神。企業(yè)趣味運動會的作用：1、企業(yè)趣味運動會中有機植入企業(yè)理念和企業(yè)文化，使員工接受企業(yè)文化熏陶；2、企業(yè)趣味運動會的舉辦可以讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷，使員工對企業(yè)有歸屬干，增強企業(yè)向心力；3、企業(yè)趣味運動會項目可以鍛煉團隊，提高團隊協(xié)作意識，激發(fā)員工的拼搏奮斗精神，提高企業(yè)戰(zhàn)斗力；4、企業(yè)趣味運動會為廣大職工建立了一個相互交流共同，取得相互信任的機會，對構(gòu)建和諧的企業(yè)氛圍大有幫助。趣味運動會的收益：1、讓企業(yè)文化更加深入人心;2、運動會內(nèi)容形式新穎有吸引力、飽含參與性和趣味性，操作難度不高，區(qū)別于傳統(tǒng)的運動會方式。讓參加者樂于接受、將心駐入，為活動增添色彩;

20、3、達成企業(yè)團隊熔煉的目的調(diào)整團隊成員常規(guī)心態(tài)，增強凝聚力，注入創(chuàng)業(yè)激情;活動效果具有震撼力、感染力，并能觸動心靈通過參與的感悟激發(fā)員工做正面積極的心態(tài)調(diào)整;4、活動期間提供交流空間，有助于增進公司領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的關(guān)系。增進個體與群體之間的融合。企業(yè)趣味運動會是企業(yè)文化建設(shè)的重要方式，不僅可以起到提高員工身心素質(zhì)的目的，更在于通過體育賽事，加強團隊之間的合作精神，提高各部門之間的相互配合，締結(jié)友誼，傳承和諧。通過舉辦趣味運動會，來自各部門的員工在臨時組建的運動隊伍中相互配合，共同努力，既可以通過賽事與周圍同事達成良好的人際關(guān)系，為今后的工作建立起一個和諧的人際環(huán)境，還可以令大家更好地了解彼此傳

21、統(tǒng)、習(xí)慣，以及工作處理的風(fēng)格，營造一個彼此融和、團結(jié)互助的氛圍，令所有員工真正成為事業(yè)上和生活中的好同事，好伙伴。通過趣味賽事的設(shè)置，激勵團隊中的每一個人去用心體驗團隊中的自我、力量和文化。它能微妙地改善企業(yè)與員工關(guān)系，是員工的福利，也是團隊增效的有益途徑;它既能緩解工作壓力，提高士氣，又能增強團隊的活力。最終目的是幫助團隊提升競爭力，發(fā)展團隊文化。好附送：企業(yè)踐行科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告企業(yè)踐行科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，爐修廠黨委高度重視，嚴(yán)格按照中鋁企業(yè)的部署和要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，認真扎實地開展了學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查階段的工作，較好地完成了各項任務(wù)。分廠領(lǐng)

22、導(dǎo)班子帶頭深入學(xué)習(xí)，帶頭調(diào)查研究，帶頭參加討論，帶頭征求意見，查找班子和個人貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀存在的問題。在此基礎(chǔ)上，召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，對前段時間貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況進行了認真總結(jié)，對存在問題進行了分析檢查，研究形成了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的總體思路，并提出了加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的舉措和辦法，進一步統(tǒng)一了思想認識，形成如下分析檢查報告：一、深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀形成的共識爐修廠黨委開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，不折不扣地認真完成各項理論學(xué)習(xí)任務(wù)，廣泛征求意見、調(diào)查研究，經(jīng)過深入思考，爐修廠黨委深刻認識到，科學(xué)發(fā)展觀是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想，是企業(yè)發(fā)展的重要指導(dǎo)

23、方針，也是爐修廠安全生產(chǎn)工作必須遵循的行動指南，同時在以下五方面達成了共識：一是在發(fā)展思路上，必須堅持把發(fā)展做為第一要務(wù)，尤其是把應(yīng)對金融金融危機作為學(xué)習(xí)實踐活動的生動課堂和實踐平臺，把企業(yè)堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)作為最大的實踐和載體。二是在發(fā)展的目標(biāo)上，必須牢牢把握以人為本這個核心，把建設(shè)和諧、和諧爐修，作為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要載體。關(guān)心員工、關(guān)愛員工，切實為員工解決各種實際困難和問題；依靠員工、團結(jié)員工共促企業(yè)發(fā)展。三是在發(fā)展方法上，必須把協(xié)調(diào)發(fā)展放在更加突出的位置，在統(tǒng)籌兼顧中推動科學(xué)發(fā)展，努力構(gòu)建充滿活力，富有效率、更加開放，有利于企業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機制，著力破解企業(yè)改革創(chuàng)新

24、，應(yīng)對金融危機的各種難題，解決打贏企業(yè)控虧增盈攻堅戰(zhàn)。四是在發(fā)展措施上，必須更加注重解放思想、改革創(chuàng)新，堅持培育創(chuàng)新意識，倡導(dǎo)敢于創(chuàng)新、勇于競爭的精神，通過觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新，進一步激發(fā)爐修廠的內(nèi)部活力，發(fā)揮廣大員工的聰明才智，真正讓解放思想、改革創(chuàng)新成為科學(xué)發(fā)展的強大動力。五是在發(fā)展保證上，必須加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和努力提高員工隊伍素質(zhì)。落實科學(xué)發(fā)展觀，最關(guān)鍵的就是要加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，努力把黨組織建設(shè)成為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的堅強堡壘，把廣大黨員干部隊伍建設(shè)成為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的骨干力量，為推動爐修廠科學(xué)發(fā)展提供堅強的保證，努力創(chuàng)造優(yōu)秀的生產(chǎn)工作業(yè)績。二、

25、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀取得的成效自201X年中鋁企業(yè)轉(zhuǎn)制以來，特別是201X年爐修廠新班子成立以來，爐修廠黨委在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)帶領(lǐng)全廠廣大干部員工，解放思想、開拓進取，搶抓機遇、頑強拼搏，各項工作取得了顯著成績。1、努力落實科學(xué)發(fā)展觀，明確發(fā)展目標(biāo)。在分公司發(fā)展方針的指引下，爐修廠提出了“做好、做優(yōu)、做一流”的發(fā)展目標(biāo)。結(jié)合發(fā)展目標(biāo)，制定了“抓班子、帶隊伍，抓黨建、樹旗幟，抓培訓(xùn)、提素質(zhì)，抓作風(fēng)、提效率，抓生產(chǎn)、保進度，抓違章、保安全，抓質(zhì)量、上臺階，抓消耗、降成本，抓創(chuàng)新、促發(fā)展，抓服務(wù)、樹形象”的“十項”管理方針。目

26、標(biāo)明確，措施具體，為開展好各項工作提供了思路、指明了方向。分廠積極推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高了管理的科學(xué)性；加強各項規(guī)章制度建設(shè)，確保了各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；積極推廣方針目標(biāo)管理、定置管理、成本管理、標(biāo)準(zhǔn)量化管理等各種現(xiàn)代化管理方法，提高了企業(yè)管理水平；積極應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理，辦公自動化等信息集成化管理，提高了工作效率；強化科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo)，提升員工素質(zhì)，加大科技技術(shù)創(chuàng)新，以班組建設(shè)、設(shè)備點檢、新技術(shù)新工藝的改造推進等為載體，夯實了各項基礎(chǔ)管理工作，縮短了電解槽大修周期，提高了生產(chǎn)應(yīng)對能力。近年來，我廠較好地完成了電解槽大修任務(wù)，大修質(zhì)量不斷提高，大修工期日漸縮短，滿足和保證了電

27、解廠的滿負荷生產(chǎn)的需求。2、加大改革創(chuàng)新力度，提高核心競爭力。從思維創(chuàng)新到管理創(chuàng)新，爐修廠處處充滿了創(chuàng)新力。一是技術(shù)改進和技術(shù)創(chuàng)新取得了較好成效。對大修槽工藝進行了改良，如在上部機構(gòu)大修上增設(shè)防銹刷漆工藝，啟用耐熱電纜和汽缸支架高強度螺栓，改進母線焊接工藝等；自行研制比電阻測試儀，對組裝碳塊工藝進行標(biāo)準(zhǔn)量化管理，使碳塊比電阻值從過去平均201X微歐降為平均300微歐，推行異形碳塊的組裝方式，改進爐底保溫方式，啟動焙燒電加熱方式，對異形電解槽工藝的開發(fā)和推廣起到了關(guān)鍵的作用，為電解槽降低電耗作出了貢獻。二是激活機制，為推動員工的工作積極性，全廠推行了“工時制”。三是細化量化全廠的績效考核方案，形

28、成標(biāo)準(zhǔn)，按月考核，并將受聘工程技術(shù)人員納入到廠部統(tǒng)一考核；對取得資格證書的工人技師，按月給予津貼補助，調(diào)動了廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情。四是制訂了每年征集一次技術(shù)（管理）創(chuàng)新成果的獎勵辦法，從而營造了良好的創(chuàng)新環(huán)境，使廣大員工積極參與技術(shù)創(chuàng)新。3、堅持以人為本，構(gòu)建和諧爐修。分廠黨委堅持通過“領(lǐng)導(dǎo)接待日”、“季度群眾座談會”、“班組信息員”、“群眾意見箱”四條渠道保持同群眾的密切聯(lián)系，及時了解員工所想、員工所盼，及時為他們解決生產(chǎn)、生活中存在的困難和問題。為員工改善待機室、配備小藥箱、冰柜；為生產(chǎn)現(xiàn)場送清涼飲料等等；用關(guān)懷和愛心構(gòu)建了企業(yè)和諧大家庭，增強了企業(yè)凝聚力和團隊精神；打造了一支具備“務(wù)實

29、作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、服務(wù)作風(fēng)、原則作風(fēng)、創(chuàng)新作風(fēng)”的領(lǐng)導(dǎo)班子；培養(yǎng)了一支積極向上，敢于吃苦，敢于奉獻，具有凝聚力、向心力的員工隊伍；造就了一支勤勤懇懇、樂于奉獻，平時看得出來，危難時站得出來的共產(chǎn)黨員隊伍。從而取得了08年抗凝救災(zāi)恢復(fù)電解生產(chǎn)的全面勝利，打贏了一場場降本控虧的攻堅戰(zhàn)。4、降本降費，挖潛增效，積極應(yīng)對金融危機帶來的影響。當(dāng)世界金融風(fēng)暴將中鋁企業(yè)推向生死存亡的邊緣時，爐修廠黨委廠部直面困難，迅速制定降本控虧10項措施，打響了“向每個百分點要效益”的攻堅戰(zhàn)。分廠黨政工團開展了“建一言獻一計、辦一件實事、做一份貢獻”、“金點子征集”和“投身生產(chǎn)、降本增效、青年先行”等主題實踐活動。廣大員工

30、在不同崗位掀起了形勢多樣的修舊利廢、挖潛增效活動熱潮。14月份通過回收利用碳氮化硅塊、耐火磚、保溫磚、氧化鋁臟料、鋼窗擋板，節(jié)約原材料9萬余元；通過自制小型工器具、修復(fù)打殼氣缸、定容下料器、加熱片、接觸器、溫度控制調(diào)節(jié)儀等，節(jié)約備品備件費用31.15萬元；萬元產(chǎn)值能耗節(jié)約了0.24te萬元。大修電解槽成本費用從201X年64萬元臺，降低到201X年56.24萬元臺，14月份，實際生產(chǎn)成本降低為46.83萬元臺，共節(jié)約大修成本費用666.3萬元。14月份，大修槽生產(chǎn)任務(wù)量比計劃超產(chǎn)26.67臺，為電解廠二、三、四系列6月底前全面恢復(fù)產(chǎn)能創(chuàng)造了條件。三、存在的問題與不足開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活

31、動以來，爐修廠領(lǐng)導(dǎo)班子用科學(xué)發(fā)展觀的新要求對爐修廠的各項工作進行了認真的回顧、總結(jié)和審視。在充分肯定成績的同時，認真地思考不足，按照科學(xué)發(fā)展觀“四對照四查找”的具體要求，召開各類座談會、發(fā)放調(diào)查問卷、設(shè)立意見建議箱、廣泛征求意見、積極調(diào)研，對影響和制約爐修廠可持續(xù)發(fā)展問題進行了認真的梳理和深刻的反思，查找出存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、需進一步加強管理力度，提高勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律的執(zhí)行力。2、員工教育培訓(xùn)工作存在一定差距。要進一步改進培訓(xùn)方式，調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性和主動性；進一步培養(yǎng)復(fù)合型人才。3、進一步加大技術(shù)創(chuàng)新力度。努力探索出更多的爐窯槽修理新工藝、新技術(shù)，實現(xiàn)“做一流”

32、目標(biāo)。4、廣大員工的思想需進一步開拓，轉(zhuǎn)變；提高執(zhí)行力，在實際工作中實踐科學(xué)發(fā)展觀。5、隨著生產(chǎn)任務(wù)逐年增加，部分的勞保用品質(zhì)量波動，在一定程度上影響了員工的健康和安全保護。四、存在問題的整改情況針對上述問題和不足，分廠領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認真思考，從思想深處剖析了根源、查找了原因。班子一致表示要進一步在深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)悟科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和實質(zhì)上下功夫；進一步加強創(chuàng)新意識、開拓意識，正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定關(guān)系；進一步加強憂患意識和持續(xù)發(fā)展意識，加大發(fā)展的步伐，提升核心競爭力。分廠黨委結(jié)合實際，本著“先易后難、邊學(xué)邊改”、“時機成熟的立即著手解決，時機不成熟的積極創(chuàng)造條件解決”的原則，召開了專題討論會，對所提

33、問題進行了認真梳理，提出了具體的整改措施，落實了具體的整改時間、責(zé)任單位、責(zé)任人；同時對整改完成情況進行了跟蹤了解。通過梳理、整改，有關(guān)影響當(dāng)前生產(chǎn)的困難和問題，如：生產(chǎn)工具、原材料的質(zhì)量、備品備件等28個問題已全部解決。有關(guān)勞保用品的問題已向有關(guān)部門反映并加強溝通，正在逐步解決。有關(guān)員工培訓(xùn)的問題，分廠正在深入研究，擬訂更具有實效性的培訓(xùn)方案。五、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的基本思路及改進措施1、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的基本思路：針對爐修廠在發(fā)展中存在的問題，必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，解放思想、不斷創(chuàng)新，牢牢把握發(fā)展這一主題，圍繞中鋁企業(yè)“挖潛降本，控虧增盈”工作重點，切實加強并創(chuàng)新管理機制，

34、努力達到一流的管理、一流的素質(zhì)、一流的成本、一流的效率、一流的質(zhì)量、一流的安全健康環(huán)境，逐步實現(xiàn)爐修廠“做好、做優(yōu)、做一流”的發(fā)展目標(biāo)。同時處理好發(fā)展與改革的關(guān)系，堅持以改革促發(fā)展；處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，堅持在改革發(fā)展中實現(xiàn)穩(wěn)定；處理好發(fā)展與質(zhì)量安全的關(guān)系，始終把質(zhì)量、安全生產(chǎn)作為重中之重；處理好發(fā)展與管理的關(guān)系，堅持發(fā)展與管理并重的原則，不斷提高管理水平；處理好發(fā)展與廉政的關(guān)系，堅持加快發(fā)展和廉政建設(shè)兩手抓，著力打造陽光廉潔的干部隊伍。2、下一步的工作重點和改進措施：今后一個時期，我們的任務(wù)極其艱巨。我廠兩級黨組織、全體共產(chǎn)黨員，一定要遵照總廠黨委確定的總體工作思路，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工群策群

35、力，和衷共濟，完成好挖潛降本、控虧增盈各項任務(wù)。各項工作必須遵循，以快速施工，壓縮大修工期為主線；嚴(yán)格控制大修槽成本（56.2萬元臺）和大修槽工期（29天），筑爐施工工期（14天）；抓住降本降耗、標(biāo)準(zhǔn)量化和班組建設(shè)三個重點；確保安全高效的施工、確保各工序質(zhì)量合格率達100%、確保成本費用低于預(yù)算、確保能耗指標(biāo)更優(yōu)的“一條主線，兩個嚴(yán)控，三個重點，四個確?！钡囊蟆Ｒ皇且⒆阌诜止镜恼麄€大局，以“快”為主線，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，主動出擊快速施工，在最短的時間內(nèi)將優(yōu)質(zhì)的大修槽交付給電解廠使用。二是從細節(jié)上加強管理，降低各種消耗，優(yōu)化成本指標(biāo)。落實降本增效的“十項”措施，開展“成本風(fēng)暴”活動，優(yōu)化定額指標(biāo)，廣泛開展修舊利廢活動，利用標(biāo)準(zhǔn)量化在不同工序開展的契機，開展節(jié)能降耗的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新活動，使萬元產(chǎn)值綜合能耗逐步降低。三是要牢固樹立“安全平穩(wěn)是重大節(jié)約，事故損失是最大浪費”的觀念，從慎從細持續(xù)開展安全管理工作。