企業(yè)（公司）項目崗位評價【參考】

1、食品添加劑工程崗位評價名目一、工程簡介3二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析7三、必要性分析9四、崗位評價的主要步驟9五、崗位評價的特點10六、崗位評價的基本功能11七、市場薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析方法13八、薪酬市場調(diào)查報告15九、薪酬體系17十、績效薪酬體系設(shè)計21十一、工程經(jīng)濟效益分析22營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表23綜合總本錢費用估算表25利潤及利潤安排表26工程投資現(xiàn)金流量表29借款還本付息方案表31十二、投資方案方案32建設(shè)投資估算表34作任務(wù)為對象進行的客觀評比和估量。由于崗位具有 肯定的穩(wěn)定性，它能 與企業(yè)的專業(yè)分工、勞動組織和勞動定員定額相 統(tǒng)一，因此崗位評價能促 進企業(yè)合理制定勞動定員和勞動

2、定額，從而 改善企業(yè)管理。由于崗位的工 作是由勞動者擔(dān)當(dāng)?shù)?，雖然崗位評價是 以“事”為中心，但它又離不開對 勞動者的總體考察和分析。2、崗位評價是對企業(yè)各類具體勞動的抽象化、定量化過程。在崗位 評價過程中，依據(jù)事先規(guī)定的比擬系統(tǒng)全面反映崗位現(xiàn)象本質(zhì)的崗位評價 指標(biāo)體系，對崗位的主要影響因素逐一進行測定、評比和估 價，由此得出 各個崗位的量值。這樣，各個崗位之間也就有了比照的基礎(chǔ)，最終按評定 結(jié)果劃分出不同的崗位等級。3、崗位評價需要運用多種技術(shù)和方法。崗位評價主要運用勞動組織 勞動心理、勞動衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測、數(shù)理統(tǒng)計學(xué)問和計算機技術(shù)，使用排列 法、分類法、評分法、因素比擬法四種基本方法，對多個評

3、價 因素進行精 確的評定或測定，最終作出科學(xué)評價。六、崗位評價的基本功能1、為實現(xiàn)薪酬管理的內(nèi)部公正公正供應(yīng)依據(jù)。在企事業(yè)單位中，員工 的勞動酬勞是否能夠表達“效率優(yōu)先、兼顧公正”原那么，是否能夠?qū)崿F(xiàn)“多 勞多得、少勞少得、不勞不得，是影響員工士氣及生產(chǎn)樂觀性、主動性 的重要因素。當(dāng)員工按時保質(zhì)保量地完本錢崗位的工 作任務(wù)以后，獲得了 相應(yīng)的勞動酬勞，他們可能會得到肯定程度的滿足。因此，在企事業(yè)單位 中，要使員工的薪酬能夠更好地表達內(nèi)部公平公正的原那么，就應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)“以 事定崗、以崗定人、以職定責(zé)、以職責(zé)定權(quán)限、以崗位定基薪、以績效定薪酬“ 02、量化崗位的綜合特征。對崗位工作任務(wù)的繁簡難易程度

4、、責(zé)任權(quán)限 大小、所需要的資格條件等因素，在定性分析的基礎(chǔ)上進行定量測評，從 而以量化數(shù)值表現(xiàn)出工作崗位的綜合特征。3、橫向比擬崗位的價值。由于對性質(zhì)相同相近的崗位制定了統(tǒng)一的測 量、評定和估價標(biāo)準(zhǔn)，從而使單位內(nèi)各個崗位之間，能夠在客觀 衡量自身 價值量的基礎(chǔ)上進行橫向縱向比擬，并具體說明其在企業(yè)單 位中所處的地 位和作用。4、為企事業(yè)單位崗位歸級列等奠定了基礎(chǔ)。崗位評價的基本功能和具 體作用的充分發(fā)揮，將使企事業(yè)單位各個層級崗位的量值轉(zhuǎn)換為貨幣值， 為建立公正合理的薪酬制度供應(yīng)科學(xué)的依據(jù)。也正是基于這一重要緣由， 目前世界上很多國家的企事業(yè)單位，為了建立起組織、員工、工會三方滿 足的公正合理

5、的薪資酬勞制度，廣泛推行了崗位評價的科學(xué)方法。崗位評價的結(jié)果可以是分值形式，也可以是等級形式，還可以是 排挨 次形式，但最重要的是崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系，這種對應(yīng)關(guān)系可以是線性 關(guān)系，的直線A、直線B反映了不同的薪酬差距，直線A比直線B的崗位 之間薪酬差距大，激勵作用大。肉位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系也可以是非線性關(guān)系，的曲線M反映了崗位等 級低的薪酬增長的速度慢于崗位等級高的。實際上，曲線M在企業(yè)比擬常 用：崗位等級低的工資水平低，提高比擬少的工資就能產(chǎn)生 激勵作用；而 崗位等級高的，工資也高，需要增加較多的工資才能到達激勵效果。七、市場薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析方法數(shù)據(jù)排列法薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析方法常采用數(shù)

6、據(jù)排列法。先將調(diào)查的同一類 數(shù)據(jù)由高至低排列，再計算出數(shù)據(jù)排列中的中間數(shù)據(jù)，即25%點 處、中點 即50%點處和5%點處，工資水平高的企業(yè)應(yīng)留意55%點處，甚至是90% 點的工資水平，工資水平低的企業(yè)應(yīng)留意25%點處的工資水平，一般的企 業(yè)應(yīng)留意中點工資水平。頻率分析法假如被調(diào)查單位沒有給出某類崗位完整的工資數(shù)據(jù)，只能收集到某類 崗位的平均工資數(shù)據(jù)，那么在進行工資調(diào)查數(shù)據(jù)分析時，可以采取頻率分析 法，記錄在各工資額度內(nèi)各類企業(yè)崗位平均工資水平消滅的頻率，從而了 解某類崗位人員工資的一般水平。離散分析法離散分析法是統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理分析的重要方法之一，具體又包括標(biāo)準(zhǔn)差 分析和四分位、百分位分析等幾種方

7、法。利用標(biāo)準(zhǔn)差分析可以檢 驗各種分 布值與平均值之間的差距大小，但是在薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)分析中 并不常用。在 薪酬調(diào)查分析中，經(jīng)常接受四分位和百分位分析的方 法，分析衡量統(tǒng)計數(shù) 據(jù)的離散程度。1、百分位法。百分位法是指將某種崗位的全部薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)從低到高 排列，劃分為十組，每組中所包括的樣本數(shù)分別為企業(yè)調(diào)查總數(shù)的10%第 五個小組中的最終一個數(shù)據(jù)必定是全部數(shù)據(jù)的中值，可以用它 來近似地代 表當(dāng)前市場上的平均薪酬水平。2、四分位法。四分位分析與百分位分析的方法類似，只不過在進行四 分位分析時，首先將某種崗位的全部薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)從低到高排歹U,并劃分 為四組，每組中所包括的數(shù)量分別為企業(yè)調(diào)查總數(shù)的1/即2

8、5%；其次小組 中的最終一個數(shù)據(jù)必定是全部數(shù)據(jù)的中值，可以用它來近似地代表當(dāng)前勞 動力市場上的平均工資水平?；貧w分析法回歸分析法是借用一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計軟件如Excel或SP5S等所供應(yīng)的回歸 分析功能，分析兩種或多種數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，從而找出影響薪酬水平、薪 酬差距或薪酬結(jié)構(gòu)的主要因素以及影響程度，進而對薪酬水平、薪酬差距 或薪酬結(jié)構(gòu)的進展趨勢進行猜想。圖表分析法圖表分析法是在對調(diào)查數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計匯總以及對資料進行整理的基礎(chǔ) 上，首先依據(jù)肯定格式編制統(tǒng)計表，然后制成各種統(tǒng)計圖如直線圖、柱狀 圖、餅狀圖、結(jié)構(gòu)圖等，對薪酬調(diào)查結(jié)果進行比照分析的一種方法。由于 圖表分析法具有直觀、形象、鮮亮、突出和簡潔等特

9、點，為很多公司所推 電 o八、薪酬市場調(diào)查報告薪酬市場調(diào)查報告是通過對薪酬調(diào)查得到的數(shù)據(jù)進行匯總、整理、核 對，并采用肯定的方法對這些數(shù)據(jù)進行處理和分析，總結(jié)而成的報告。薪酬市場調(diào)查報告的內(nèi)容薪酬市場調(diào)查報告包括調(diào)查對象的基本資料和相關(guān)薪酬數(shù)據(jù)。具體內(nèi) 容可以分為兩大局部：一是薪酬調(diào)查概述，包括薪酬調(diào)查的背 景、調(diào)查對 象的資料、調(diào)查開展的具體過程、調(diào)查方法、調(diào)查樣本量 的描述、調(diào)查的 職位（崗位）描述；二是薪酬數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料，包括薪酬數(shù)據(jù)的匯總表格、結(jié) 構(gòu)圖、趨勢圖，主要是通過最低薪酬額度、最高薪酬額度、頻率、中位數(shù)、 均值、眾數(shù)等數(shù)據(jù)進行描述。外部薪酬調(diào)查報告的應(yīng)用相比于參與薪酬調(diào)查的企業(yè)而

10、言，更多的企業(yè)期望能夠直接購買 相關(guān) 的市場薪酬數(shù)據(jù)。外部薪酬數(shù)據(jù)的來源主要有兩個：一是政府部門的薪酬 調(diào)查數(shù)據(jù)，即由人力資源社會保障部門定期發(fā)布的區(qū)域工資 指導(dǎo)價數(shù)據(jù)； 二是專業(yè)的管理詢問公司或?qū)I(yè)人力資源網(wǎng)站發(fā)布的薪酬數(shù)據(jù)。這兩者各 有利弊。企業(yè)在使用外部薪酬調(diào)查的結(jié)果時，還應(yīng) 當(dāng)留意以下問題。1、薪酬謝告不是萬能的，薪酬調(diào)查的結(jié)果對企業(yè)來說永久是參考。 企業(yè)可以借助這些數(shù)據(jù)信息，推斷個人的市場價格并準(zhǔn)時調(diào)整薪酬水平， 以便更好地吸引和激勵人才，防止人才的流失。但是，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何確定 自己的市場定位、如何確定某個職位的薪酬結(jié)構(gòu)，不是 薪酬數(shù)據(jù)本身能夠 解決的問題，而是薪酬設(shè)計和薪酬戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)

11、關(guān)注和 解決的。2、對應(yīng)職責(zé)而不是對應(yīng)職位進行數(shù)據(jù)比擬。在使用薪酬調(diào)查結(jié)果 址，同樣必需首先解決職位匹配問題，也就是需要確定薪酬謝告中所供應(yīng) 的基準(zhǔn)職位和企業(yè)內(nèi)部崗位之間的對應(yīng)關(guān)系。沒有進行嚴格的職 位匹配而 收集獲得的薪酬數(shù)據(jù)是沒有市場參考價值的。例如，企業(yè)對于一般銷售人 員的命名可能會采用“銷售代表、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng) 理”等不同的崗位名稱，但他們不同薪酬數(shù)據(jù)的優(yōu)缺點。九、薪酬體系（一）薪酬體系的概念體系是由假設(shè)干有關(guān)事物或某些意識相互聯(lián)系而構(gòu)成的一個整體。薪酬 體系概念有狹義與廣義之分。狹義的薪酬體系是指薪酬中相互聯(lián) 系、相互 制約、相互補充的各個構(gòu)成要素形成的有機統(tǒng)一體，其基本模式包括基

12、本 工資、津貼、獎金、福利、保險等形式，一般來說是指支付薪酬基準(zhǔn)，即打 算本薪（基本工資）的依據(jù)是什么，按其差異可 區(qū)分薪酬性質(zhì)和特征?？?見狹義的薪酬體系決策的主要任務(wù)是確定企業(yè)的基本薪酬以什么為基礎(chǔ)。 企業(yè)可以從崗位、技能、績效三個要素 中選擇其一作為確定薪酬體系的依 據(jù)。企業(yè)可以只選用一種薪酬結(jié)構(gòu)，也可以同時使用兩種或三種薪酬體系， 如對生產(chǎn)人員、職能管理 人員、技術(shù)研發(fā)人員和銷售人員接受不同的薪酬 體系等。廣義的薪酬 體系是薪酬策略、薪酬制度和薪酬管理的綜合。薪酬 策略依據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定，它強調(diào)企業(yè)相對于競爭 對手在薪酬 結(jié)構(gòu)、薪酬水平以及薪酬支付方式上的差異性。薪

13、酬策略的總 體目標(biāo)是通過策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能，起到 提高企業(yè)生產(chǎn)率、把握人工本錢、激勵員工的作用。薪酬制度是企業(yè)薪酬 體系的規(guī)范化和制度化，是薪酬策略貫徹和落實的載體，其內(nèi)核是 通過薪 酬策略的實施和薪酬管理的貫徹形成有企業(yè)特色的薪酬文化，其外在表現(xiàn) 形式那么是文本化的薪酬管理規(guī)范和制度。薪酬管理是企業(yè)依據(jù)員工所在崗 位、所具有的技能和為企業(yè)供應(yīng)的績效來確定其應(yīng)得 薪酬的過程。企業(yè)薪 酬管理的實現(xiàn)，需要企業(yè)不斷制訂薪酬方案、擬 訂薪酬預(yù)算、就薪酬管理 問題與員工進行溝通，同時對薪酬體系本身的有效性作出評價并不斷予以 士親 7TS 口 o（二）薪酬體系的類型薪酬體系要表

14、達公正性和激勵性要能夠激發(fā)員工的樂觀性和創(chuàng)造性。 對于一個企業(yè)而言，選擇何種類型的薪酬體系，取決于企業(yè)所 面對的多種 內(nèi)外部因素。其中，外部因素主要是指國家的法規(guī)政策、社會經(jīng)濟進展?fàn)顩r、勞動力供求狀況、外部市場薪酬水公平，內(nèi)部因 素主 要包括企業(yè)的性質(zhì)、進展規(guī)模、戰(zhàn)略目標(biāo)、組織文化、現(xiàn)行的薪酬政策等。 目前，通行的薪酬體系類型主要有崗位薪酬體系、技能薪 酬體系和績效薪 酬體系三種。1、崗位薪酬體系。崗位薪酬體系是應(yīng)用最為廣泛，同時也是最為穩(wěn)定 的薪酬體系類型。不同崗位擔(dān)當(dāng)著不同的職責(zé)，要求具有不同的 學(xué)問、技 能和力量，擁有不同的工作量和不同的工作環(huán)境，因而其對 企業(yè)的價值和 貢獻也不一樣。崗

15、位薪酬體系，就是指依據(jù)員工在組織 中的不同崗位特征 來確定其薪酬等級與薪酬水平。崗位薪酬體系以崗 位為核心要素，建立在 對崗位客觀評價的基礎(chǔ)之上，對事不對人，能 充分表達公正性，操作相對 簡潔。假如企業(yè)崗位明晰，職責(zé)清楚，工 作的程序性較強，那么就比擬適 宜采用崗位薪酬體系。2、技能薪酬體系。隨著人力資源被提升到戰(zhàn)略地位，人才的市場競爭 日趨激烈，企業(yè)的生存越來越取決于員工的素養(yǎng)力量和聰明才智 的發(fā)揮。 為了增加對人才的吸引力，充分發(fā)揮各類人才的工作樂觀性 和潛力，一些 企業(yè)轉(zhuǎn)而把與企業(yè)進展息息相關(guān)的員工技術(shù)和力量水平作為薪酬等級和水 平打算的基本依據(jù)，技能薪酬制度便應(yīng)運而生。技能薪酬又可分為

16、技術(shù)薪 酬和力量薪酬兩種類型。技術(shù)薪酬體系是指組織依據(jù)員工所把握的與工作有關(guān)的技術(shù)或知識的 廣度和深度來確定員工薪酬等級和水平。由于這種薪酬體系依據(jù)員工的技 術(shù)狀況來打算個人的薪酬等級與水平，因而能夠吸引和留住高技術(shù)水平的 員工，也有利于激發(fā)這些員工的學(xué)習(xí)樂觀性和潛力。對 于科技型企業(yè)或?qū)?業(yè)技術(shù)要求較高的部門和崗位，這種薪酬體系具有較強的適用性。力量薪酬體系也是以員工個人力量狀況為依據(jù)來確定薪酬等級與薪酬 水平的。這種制度適用于企業(yè)中高級管理者和某些專家，他們所 從事的工 作往往難以用職位說明書進行清楚的描述，工作具有很強的 制造性、不行 猜想性和格外規(guī)性，工作目標(biāo)的實現(xiàn)更多地依靠個人的綜合

17、力量。這里說 的力量是種抽象的、綜合性的概念，在不同的組織中會具體表達為領(lǐng)導(dǎo)力、 組織協(xié)調(diào)力量、把握力量、決策力量等各種 具體力量特征的組合，因而在 實際工作中，要設(shè)計和建立比擬完整的力量薪酬體系是比擬困難的。與崗位薪酬體系相比，技術(shù)或力量薪酬體系的最大特征表達在薪 酬打 算的依據(jù)上。前者主要依據(jù)崗位特征來確定員工的薪酬等級和水 平，后者 主要依據(jù)個人的技能特征來確定員工的薪酬等級與水平。薪酬確定依據(jù)上 的這種差異也打算了兩種薪酬體系的基本功能。崗位薪 酬體系更有利于組 織內(nèi)部公正性的實現(xiàn)；而技能薪酬體系那么更有利于 人才樂觀性和潛力的發(fā) 揮，更有利于員工個人技能或力量的提升，更 有利于個人進

18、展目標(biāo)與組織 目標(biāo)的統(tǒng)一。3、績效薪酬體系。績效薪酬體系將員工個人或者團體的工作績效與薪 酬聯(lián)系起來，依據(jù)績效水平的凹凸確定薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平。員工工作績 效主要表達為完成工作的數(shù)量、質(zhì)量，所產(chǎn)生的收益，以及 對企業(yè)的其他 可以測評的貢獻。在績效薪酬體系下，企業(yè)需要建立一套客觀、公正的績 效考核體系，因此，這種薪酬體系主要適用于工作 程序性、規(guī)章性較強， 績效簡潔量化的崗位或團隊，以便能夠清楚地 將績效與薪酬掛鉤。目前， 績效薪酬體系多以個人績效為基礎(chǔ)，這種 模式操作簡便，有利于促進個人 工作樂觀性的提高。企業(yè)也可以以團 隊為基礎(chǔ)建立績效薪酬模式，這種做 法既表達了組織進展的目標(biāo)和要求又有利于

19、強化組織內(nèi)部的溝通與合作。上述三種類型的薪酬體系各有利弊 在進行薪酬體系的選擇與設(shè)計時， 主要看這種薪酬體系能否與企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境相適應(yīng)，能否有利于激發(fā)員工 的工作熱忱，能否提高企業(yè)的競爭力，能否有助于企業(yè)戰(zhàn) 略目標(biāo)的實現(xiàn)。 一些企業(yè)由于自身規(guī)模浩大、構(gòu)成簡單，在薪酬體系 設(shè)計時同時采用多種 薪酬體系。例如，對于一般管理崗位和操作崗 位，接受崗位薪酬體系；對 于中高層管理者和爭辯開發(fā)人員，采用能 力薪酬體系；對于銷售人員，那么 采用績效薪酬體系。十、績效薪酬體系設(shè)計績效薪酬屬于高激勵薪酬，薪酬數(shù)額會隨著既定績效目標(biāo)的完成 而變 化。員工工作績效具體表現(xiàn)為完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、利潤額以 及對企業(yè)

20、的其他貢獻?？冃匠牦w系將員工個人或者團體的業(yè)績與薪酬相連，依據(jù) 績效水平確定薪酬，使薪酬的支付更具有客觀性和公正性，同時有利于企 業(yè)提高生產(chǎn)率、改善產(chǎn)品質(zhì)量、增加員工的樂觀主動性等。績效薪酬在現(xiàn)實運作中也有不少缺點： 對員工行為和成果難以進行精確的衡量，在績效考核體系指標(biāo)設(shè)置不合理的狀況下，簡潔使績效薪酬流于形式，可能導(dǎo)致更大的 不公正;績效薪酬設(shè)計不合理，績效薪酬會演化為一種固定薪酬，人有份； 績效薪酬制度多以個人績效為基礎(chǔ)，這種以個人為中心來獲得嘉 獎薪酬的制度不利于團隊合作，而與團隊績效掛鉤的薪酬制度也只適用于 人數(shù)較少、強調(diào)合作的組織?？冃匠赀B接了人力資源管理中兩個格外敏感且至關(guān)重

21、要的局部-薪 酬管理和績效管理。績效管理中的績效評估體系和績效評估結(jié)果對績效薪 酬具有打算作用?？冃匠牦w系的核心內(nèi)容在于績效評估?？冃гu估是一 個系統(tǒng)的工作過程，包括評估內(nèi)容、評估標(biāo)準(zhǔn)、模式選 擇、結(jié)果運用等。 崗位分析和職位評價、績效管理、薪酬管理都是人力資源管理系統(tǒng)的重要 組成局部，彼此聯(lián)系，相互支撐?？冃匠牦w系的設(shè)計程序猶如崗位薪酬 體系的設(shè)計過程，只不過它是以工作績效 為分析、評價對象，依據(jù)績效的 完成程度打算薪酬的凹凸。在績效薪酬設(shè)計前，要充分考察企業(yè)的性質(zhì)和 特征、進展階段、企業(yè)文化和員工需求等要素，以使績效薪酬能與企業(yè)戰(zhàn) 略、內(nèi)外環(huán)境保持全都性。十一、工程經(jīng)濟效益分析（一）生

22、產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品方案本期工程全部基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均以近期物價水平為基礎(chǔ)，工程運營期內(nèi)不 考慮通貨膨脹因素，只考慮裝產(chǎn)品及服務(wù)相對價格變化，同時，假 設(shè)當(dāng)年 裝產(chǎn)品及服務(wù)產(chǎn)量等于當(dāng)年產(chǎn)品銷售量。建設(shè)期利息估算表35流淌資金估算表36總投資及構(gòu)成一覽表37工程投資方案與資金籌措一覽表39十三、進度實施方案39工程實施進度方案一覽表40工程計算期及達產(chǎn)方案確實定為了更加直觀的表達工程的建設(shè)及運營狀況，本期工程計算期為10 年，其中建設(shè)期1年（12個月），運營期9年。工程自投入運營后 逐年提 高運營力量直至到達預(yù)期規(guī)劃目標(biāo)，即滿負荷運營。營業(yè)收入估算本期工程達產(chǎn)年估計每年可實現(xiàn)營業(yè)收入92800. 00萬元；具體

23、測 算 數(shù)據(jù)詳見一營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表所示。營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表單位：萬元序號工程第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入60320.0064960. 0078880.0092800.002增值稅2026. 982226. 222823.913421.612. 1銷項稅7841.608444. 8010254. 4012064. 002.2進項稅5814. 626218. 587430. 498642. 393稅金及附加243. 24267. 15338. 87410. 593. 1城建稅141.89155.84197. 67239.513.2教育費附加60.8166

24、. 7984. 72102. 653.3地方教育附加40. 5444. 5256.4868.43（二）達產(chǎn)年增值稅估算依據(jù)中華人民共和國增值稅暫行條例的規(guī)定和關(guān)于全國實 施 增值稅轉(zhuǎn)型改革假設(shè)干問題的通知及相關(guān)規(guī)定，本期工程達產(chǎn)年應(yīng)繳納增 值稅計算如下：達產(chǎn)年應(yīng)繳增值稅二銷項稅額-進項稅額=3421. 61萬元。綜合總本錢費用估算本期工程總本錢費用主要包括外購原材料費、外購燃料動力費、工 資及福利費、修理費、其他費用（其他制造費用、其他管理費用、其他營 業(yè)費用）、折舊費、攤銷費和利息支出等。本期工程年綜合總本錢費用的估算是以產(chǎn)品的綜合總本錢費用為 基 點進行，依據(jù)謹慎財務(wù)測算，當(dāng)工程到達正常生

25、產(chǎn)年份時，按達產(chǎn)年經(jīng)營 力量計算，本期工程綜合總本錢費用77520. 15萬元，其中：可變本錢 65476. 08萬元，固定本錢12044. 07萬元。達產(chǎn)年工程經(jīng)營成 本74859. 97 萬元。具體測算數(shù)據(jù)詳見一綜合總本錢費用估算表所不O綜合總本錢費用估算表 單位：萬元序號工程第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料費40396.8043504.2452826.5862148.922工資及福利費3327.163327. 163327. 163327. 163修理費960. 20960. 20960. 20960. 204其他費用8423. 698423. 698423. 698423.

26、 694. 1其他制造費用595. 40595. 40595. 40595. 404.2其他管理費用572. 38572. 38572. 38572. 384.3其他營業(yè)費用7255.917255.917255.917255.915經(jīng)營本錢53107. 8556215.2965537.6374859. 976折舊費1765.941765. 941765. 941765. 947攤銷費35.5635.5635.5635. 568利息支出858. 68858.68858. 68858. 689總本錢費用55768. 0358875.4768197.8177520.159. 1其中：固定本錢1204

27、4. 0712044. 0712044. 0712044. 079.2可變本錢43723. 9646831.4056153.7465476. 08（四）稅金及附加本期工程稅金及附加主要包括城市維護建設(shè)稅、教育費附加和地方教 育附加。依據(jù)謹慎財務(wù)測算，本期工程達產(chǎn)年應(yīng)納稅金及附加410.59萬元。（五）利潤總額及企業(yè)所得稅依據(jù)國家有關(guān)稅收政策規(guī)定，本期工程達產(chǎn)年利潤總額（PFO）:利潤 總額二營業(yè)收入-綜合總本錢費用-稅金及附加=14869. 26 （萬 元）。企業(yè)所得稅稅率按25. 00%計征，依據(jù)規(guī)定本期工程應(yīng)繳納企業(yè)所得 稅，達產(chǎn)年應(yīng)納企業(yè)所得稅：企業(yè)所得稅二應(yīng)納稅所得額X稅率=14869

28、. 26X25.00%=3717. 32 （萬元）。（六）利潤及利潤安排該工程達產(chǎn)年可實現(xiàn)利潤總額14869. 26萬元，繳納企業(yè)所得稅 3717. 32萬元，其正常經(jīng)營年份凈利潤：凈利潤二達產(chǎn)年利潤總額-企業(yè)所 得稅=14869. 26-3717. 32=11151.94 （萬元）。利潤及利潤安排表單位：萬元序號工程第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入60320. 0064960. 0078880. 0092800. 002稅金及附加243. 24267. 15338. 87410. 593總本錢費用55768.0358875. 4768197.8177520.154利潤總額4308.

29、735817. 3810343. 3214869. 265應(yīng)納所得稅額4308. 735817. 3810343. 3214869. 266所得稅1077. 181454. 352585. 833717. 327凈利潤3231.554363. 037757. 4911151.948期初未安排利潤0. 002908. 406544. 2812871.609可供安排的利潤3231.557271.4314301.7724023. 5410法定盈余公積金323. 16727. 141430. 182402. 3511可供安排的利潤2908. 406544.2812871.6021621. 1812未安

30、排利潤2908. 406544.2812871.6021621.1813息稅前利潤6244. 598130.4113787. 8319445. 26（四）財務(wù)內(nèi)部收益率（所得稅后）工程財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR），系指工程在整個計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計為零時的折現(xiàn)率，本期工程財務(wù)內(nèi)部收益率為：財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR） =18.36%。本期工程投資財務(wù)內(nèi)部收益率18. 36%,高于行業(yè)基準(zhǔn)內(nèi)部收益 率，表 明本期工程對所占用資金的回收力量要大于同行業(yè)占用資金的 平均水平， 投資使用效率較高。財務(wù)凈現(xiàn)值（所得稅后）所得稅后財務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）系指工程按設(shè)定的折現(xiàn)率，計算工程經(jīng) 營期內(nèi)各年現(xiàn)

31、金流量的現(xiàn)值之和：財務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV） =12059.09 （萬元）。以上計算結(jié)果說明，財務(wù)凈現(xiàn)值12059. 09萬元（大于0），說明本期項 目具有較強的盈利力量，在財務(wù)上是可以接受的。投資回收期（所得稅后）投資回收期是指以工程的凈收益抵償全部投資所需要的時間，是 財務(wù) 上投資回收力量的主要靜態(tài)指標(biāo)；全部投資回收期（Pt）二（累計現(xiàn)金流量 開頭消滅正值年份數(shù)）-1+ 上年累計現(xiàn)金凈流量確實定值/當(dāng) 年凈現(xiàn)金流 量，本期工程投資回收期：投資回收期（Pt） =5. 97年。本期工程全部投資回收期5.97年，要小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期，說明 工程投資回收力量高于同行業(yè)的平均水平，這說明工程的投資能

32、 夠準(zhǔn)時回 收，盈利力量較強，故投資風(fēng)險性相對較小。工程投資現(xiàn)金流量表單位：萬元序號工程第1年第2年第3年第4年第5年1現(xiàn)金流入0. 0060320. 0064960. 0078880. 0092800. 001.1營業(yè)收入0. 0060320. 0064960. 0078880. 0092800. 002現(xiàn)金流出33248. 8459959. 2456990. 7674009. 6177303.842. 1建設(shè)投資33248. 840. 002.2流淌資金6608.15508. 328133.112033. 282.3經(jīng)營本錢53107. 8556215. 2965537. 6374859.

33、 972.4稅金及附加243. 24267. 15338. 87410. 593所得稅前凈現(xiàn)金流量33248. 84360. 767969. 244870. 3915496. 164累計所得稅前凈 現(xiàn)金流量33248.8432888. 0824918.8420048. 45-4552. 295調(diào)整所得稅1561. 152032. 603446. 964861.316所得稅后凈現(xiàn)金流量33248. 84-716. 426514.892284. 5611778.847累計所得稅后凈現(xiàn)金流量33248. 8433965. 2627450. 3725165.8113386. 97計算指標(biāo)1、工程投資財

34、務(wù)內(nèi)部收益率（所得稅前）：25.21%；2、工程投資財務(wù)內(nèi)部收益率（所得稅后）：18.36%；3、工程投資財務(wù)凈現(xiàn)值（所得稅前，ic二12%） : 26899. 24萬元；4、工程投資財務(wù)凈現(xiàn)值（所得稅后，ic=12%） : 12059. 09萬元；5、工程投資回收期（所得稅前）：5.26年；6、工程投資回收期（所得稅后）：5.97年。債務(wù)資金歸還方案本期工程依據(jù)“按月還息，到期還本”的模式歸還建設(shè)投資借款計算, 還款期為10年。借款歸還資金來源主要是工程運營期稅后利潤。（八）利息備付率測算依據(jù)建設(shè)工程經(jīng)濟評價方法與參數(shù)（第三版）的規(guī)定，利息備 付率系指在借款歸還期內(nèi)的息稅前利潤（EBIT）與

35、應(yīng)付利息（P1）的比 值，它從付息資金來源的充裕性角度反映出工程歸還債務(wù)利息的保障程 度，本期工程達產(chǎn)年利息備付率（ICR）為22.65。本期工程實施后各年的利息備付率均高于利息備付率的最低可接 受 值，說明本期工程建成正常運營后利息償付的保障程度較高。（九） 償債備付率測算依據(jù)建設(shè)工程經(jīng)濟評價方法與參數(shù)（第三版）的規(guī)定，償債備付 率系指在借款歸還期內(nèi)，可用于還本付息的資金（EBITDA-TAX）與應(yīng)還 本付息金額（PD）的比值，它表示可用于還本付息的資金歸還 借款本金和 利息的保障程度，本期工程達產(chǎn)年償債備付率（DSCR）為20.410依據(jù)商定的還款方式對本期工程的計算說明，在工程實施后各年

36、的償 債率均高于償債備付率的最低可接受值，說明工程建成后可用于還本付息 的資金保障程度較高。借款還本付息方案表單位：萬元序號工程第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余額17524.0117524.0117524.0117524.011.2當(dāng)期還本付息429.34858. 68858. 68858. 68858. 681.2. 1還本付息429.34858. 68858. 68858. 68858.681.3期末借款余額17524.0117524.0117524.0117524.0117524.012利息備付率22. 653償債備付率20.41（十）級標(biāo)題經(jīng)濟評價結(jié)論依據(jù)謹慎財務(wù)測

37、算，工程達產(chǎn)后每年營業(yè)收入92800. 00萬元，綜合 總本錢費用77520. 15萬元，稅金及附加410. 59萬元，凈利潤11151.94萬 元，財務(wù)內(nèi)部收益率18. 36%,財務(wù)凈現(xiàn)值12059. 09萬 元，全部投資回收期 5.97年。本期工程具有較強的財務(wù)盈利力量，其 財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回 收期合理。綜上所述，本期工程從經(jīng)濟效益 指標(biāo)上評價是完全可行的。十二、投資方案方案（一）投資估算的依據(jù)本期工程其投資估算范圍包括：建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流淌資金, 估算的主要依據(jù)包括：1、建設(shè)工程經(jīng)濟評價方法與參數(shù)（第三版）2、投資工程可行性爭辯指南3、建設(shè)工程投資估算編審規(guī)程4、建設(shè)工程可行性

38、爭辯報告編制深度規(guī)定5、建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范6、企業(yè)工程設(shè)計概算編制方法7、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定（二）工程費用與效益范圍界定本期工程費用界定為工程費用和工程運營期所發(fā)生的各項費用；項 目效益界定為運營期所產(chǎn)生的各項收益，并嚴格遵循財務(wù)評價過程中費用 與效益計算范圍相全都性的原那么。本期工程建設(shè)投資33248. 84萬元，包括：工程費用、工程建設(shè)其 他 費用和預(yù)備費三個局部。（三）工程費用工程費用包括建筑工程費、設(shè)備購置費、安裝工程費等；工程建設(shè)其 他費用包括：建設(shè)管理費、勘察設(shè)計費、生產(chǎn)預(yù)備費、其他前期工作費用， 合計29047. 33萬元。1、建筑工程費估算依據(jù)估算，本期

39、工程建筑工程費為13214. 76萬元。2、設(shè)備購置費估算設(shè)備購置費的估算是依據(jù)國內(nèi)外制造廠家（商）報價和類似工程設(shè)備 價格，同時參照機電產(chǎn)品報價手冊和建設(shè)工程概算編制方法及各項 概算指標(biāo)規(guī)定的相應(yīng)要求進行，并考慮必要的運雜費進行 估算。本期項 目設(shè)備購置費為14964. 13萬元。3、安裝工程費估算本期工程安裝工程費為868. 44萬元。（四）工程建設(shè)其他費用本期工程工程建設(shè)其他費用為3247. 27萬元。（五）預(yù)備費本期工程預(yù)備費為954. 24萬元。建設(shè)投資估算表單位：萬元序號工程建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費用合計1工程費用13214.7614964.13868. 4429047. 3

40、31.1建筑工程費13214. 7613214. 761.2設(shè)備購置費14964. 1314964. 131.3安裝工程費868. 44868.442其他費用3247. 273247. 272. 1土地出讓金1777. 951777. 953預(yù)備費954. 24954.243. 1基本預(yù)備費472. 36472.363.2漲價預(yù)備費481.88481.884投資合計33248.84（六）建設(shè)期利息依據(jù)建設(shè)規(guī)劃，本期工程建設(shè)期為12個月，其中申請銀行貸款17524. 01萬元，貸款利率按4. 9%進行測算，建設(shè)期利息429. 34萬元。建設(shè)期利息估算表單位：萬元序號工程合計第1年第2年1借款1.

41、1建設(shè)期利息429. 34429. 340. 001.1.1期初借款余額17524.011. 1.2當(dāng)期借款17524.0117524.010. 001. 1.3當(dāng)期應(yīng)計利息429.34429. 340. 00一、工程簡介工程單位工程單位：XX工程建設(shè)地點本期工程選址位于XXX,占地面積約88.00畝。工程擬定建設(shè)區(qū)域地理 位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，格外 適宜本期工程建設(shè)。建設(shè)規(guī)模該工程總占地面積58667.00m2 （折合約88. 00畝），估計場區(qū)規(guī) 劃總 建筑面積108464. 63m2o其中：主體工程77310. 39m2,倉儲工程17027.40m

42、2, 行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8969. 95m2,公共工程5156. 89 m20工程建設(shè)進度結(jié)合該工程建設(shè)的實際工作狀況，XX將工程工程的建設(shè)周 期確定為12個月，其工作內(nèi)容包括：工程前期預(yù)備、工程勘察與設(shè) 計、 土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。工程提出的理由1、符合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和進展規(guī)劃近年來，我國為推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，先后出臺了多項進展規(guī) 劃或 產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)進展。政策的出臺鼓舞行業(yè)開展新材料、新工 藝、新產(chǎn) 品的研發(fā)，促進行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，有利于本行 業(yè)健康快速進 展。1. 1.4期末借款余額17524.0117524.011.2其他融資費用1.3小

43、計429.34429. 340. 002債券2. 1建設(shè)期利息2. 1. 1期初債務(wù)余額2. 1.2當(dāng)期債務(wù)金額2. 1.3當(dāng)期應(yīng)計利息2. 1.4期末債務(wù)余額2.2其他融資費用2.3小計3合計429. 34429. 340. 00（七）流淌資金流淌資金是指工程建成投產(chǎn)后 為進行正常運營，用于購買幫助材料、 燃料、支付工資或者其他經(jīng)營費用等所需的周轉(zhuǎn)資金。流淌資 金測算一般 采用分項具體測算法或擴大指標(biāo)法，依據(jù)企業(yè)流淌資金周 轉(zhuǎn)狀況及本工程 產(chǎn)品生產(chǎn)特點和工程運營特點，該工程流淌資金測算 參照同行業(yè)流淌資產(chǎn) 和流淌負債的合理周轉(zhuǎn)天數(shù)，接受分項具體測算 法進行測算。依據(jù)測算，本期工程流淌資金為1

44、0166. 39萬元。流淌資金估算表單位：萬元序號工程第1年第2年第3年第4年第5年1流淌資產(chǎn)44777. 7348222.1758555.5068888. 821.1應(yīng)收賬款20149. 9821699.9826349. 9730999. 971.2存貨15672.2116877. 7620494. 4324111.091.2. 1原輔材料4701.665063. 336148. 337233. 33燃料動力235. 09253.17307. 42361.67在產(chǎn)品7209. 227763. 779427. 4311091. 10產(chǎn)成品3526. 253797. 504611.255425.

45、 001.3現(xiàn)金3582. 223857. 784684. 445511. 111.4預(yù)付賬款5373.335786. 667026. 668266. 662流淌負債38169. 5841105.7049914.0758722. 432. 1應(yīng)付賬款13741.0514798.0517969. 0621140. 072.2預(yù)收賬款24428. 5326307. 6531945.0137582. 363流淌資金6608. 157116.478641.4310166. 394流淌資金增加6608. 15508. 321524.961524. 965鋪底流淌資金13433. 3214466. 661

46、7566.6520666. 65（八）工程總投資本期工程總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流淌資金。依據(jù)謹 慎財務(wù)估算，工程總投資43844. 57萬元，其中：建設(shè)投資33248. 84萬 元，占工程總投資的75.83%；建設(shè)期利息429. 34萬元，占工程總投 資的 0. 98%；流淌資金10166. 39萬元,占工程總投資的23.19%?？偼顿Y及構(gòu)成一覽表單位：萬元序號工程指標(biāo)占總投資比例1總投資43844. 57100. 00%1.1建設(shè)投資33248. 8475.83%1.1.1工程費用29047. 3366.25%1. 1. 1. 1建筑工程費13214. 7630.14%1. 1.

47、1.2設(shè)備購置費14964. 1334.13%1. 1. 1.3安裝工程費868. 441.98%1. 1.2工程建設(shè)其他費用3247. 277.41%1. 1.2. 1土地出讓金1777. 954. 06%其他前期費用1469. 323.35%預(yù)備費954. 242. 18%1.2.3. 1基本預(yù)備費472. 361.08%1.2. 3.2漲價預(yù)備費481.881. 10%1.2建設(shè)期利息429.340. 98%1.3流淌資金10166.3923.19%（九）資金籌措與投資方案本期工程總投資43844. 57萬元，其中申請銀行長期貸款17524. 01萬 元，其余局部由企業(yè)自籌。工程投資方案

48、與資金籌措一覽表單位：萬元序號工程數(shù)據(jù)指標(biāo)占總投資比例1總投資43844. 57100. 00%1.1建設(shè)投資33248. 8475.83%1.2建設(shè)期利息429.340. 98%1.3流淌資金10166. 3923.19%2資金籌措43844.57100. 00%2. 1工程資本金26320. 5660. 03%2. 1. 1用于建設(shè)投資15724. 8335. 86%2. 1.2用于建設(shè)期利息429.340. 98%十三、進度實施方案2. 1.3用于流淌資金10166. 3923. 19%2.2債務(wù)資金17524. 0139.97%2.2. 1用于建設(shè)投資17524.0139. 97%用于

49、建設(shè)期利息用于流淌資金2.3其他資金（一）工程進度支配結(jié)合該工程建設(shè)的實際工作狀況，XX將工程工程的建設(shè)周 期確定為12個月，其工作內(nèi)容包括：工程前期預(yù)備、工程勘察與設(shè)計、 土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。工程實施進度方案一覽表 單位：月序號工作內(nèi)容1234567891011121可行性爭辯及環(huán)評2工程立項3工程勘察建筑設(shè)計4施工圖設(shè)計5工程招標(biāo)及采購6土建施工7設(shè)備訂購及運輸8設(shè)備安裝和調(diào)試9新增職工培訓(xùn)10工程竣工驗收11工程試運行12正式投入運營（二）工程實施保障措施本期工程方案在獲得土地使用權(quán)后開工建設(shè)。為了確保工程按進度方 案順當(dāng)進行，同時為了節(jié)省工程建設(shè)時間，依據(jù)

50、該工程的建設(shè)和運營特點， 工程建設(shè)單位擬接受以下具體保障措施：工程建設(shè)單位要合理支配設(shè)計、采購和設(shè)備安裝的時間，在工作 上交叉進行，最大限度縮短建設(shè)周期。將投資密度比擬大的局部工程盡量 押后施工，諸如其它配套工程等。將整個工程分期、分段建設(shè)，進行工程分解、工期目標(biāo)分解，按 工程的適應(yīng)性支配施工，各主體工程的施工期叉開實施。在技術(shù)溝通談判同時，提前進行設(shè)計工作。對于制造周期長的設(shè) 備，提前設(shè)計，提前定貨。融資方案應(yīng)比資金投入方案超前，時間及資金 數(shù)量需有余地。工程建設(shè)單位組建一個投資把握小組 負責(zé)各期投資目標(biāo)管理跟 蹤，各階段實際投資與方案比照，進行投資方案調(diào)整，分析緣由采取措施， 確保該工程建

51、設(shè)目標(biāo)如期完成。2、工程產(chǎn)品市場前景寬敞寬敞的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增 長。3、公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理閱歷公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn) 品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進的染整設(shè)備，形成了門類齊全、品種 豐富的工 藝，可為客戶供應(yīng)一體化染整綜合服務(wù)。公司通過自主培育和外部引進等方式，建立了一支團結(jié)進取的核 心管 理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對行業(yè)的品牌建 設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深化的理解，能夠準(zhǔn)時依據(jù)客戶需求 和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速進展供應(yīng)了有 力保障。4、建設(shè)條件良好本工程主要

52、基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ)，依據(jù)公司進展戰(zhàn)略的要求 通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造，形成集科研、開發(fā)、檢測試 驗、新產(chǎn)品 測試于一體的研發(fā)中心，工程各項建設(shè)條件已落實，工程 技術(shù)方案切實可 行，本工程的實施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能 力，具備實施的可行 性。食品添加劑是為了提高食品的外觀和為了防腐，允許在一些需要的食 品中加入一些自然 或合成物質(zhì)。中國商品分類中的食品添加劑種 類共有 35類，包括增味劑、消泡劑、膨松劑、著色劑、防腐劑等。現(xiàn) 階段，在我國食品市場中，含添加劑的食品數(shù)量已經(jīng)到達了上萬種。建設(shè)投資估算1、工程總投資構(gòu)成分析本期工程總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流淌資金。依據(jù)謹慎

53、財 務(wù)估算，工程總投資43844. 57萬元，其中：建設(shè)投資33248. 84萬元，占 工程總投資的75.83%；建設(shè)期利息429. 34萬元，占工程總投 資的0.98%；流淌資金10166. 39萬元,占工程總投資的23.19%。2、建設(shè)投資構(gòu)成本期工程建設(shè)投資33248. 84萬元，包括工程費用、工程建設(shè)其他 費 用和預(yù)備費，其中：工程費用29047. 33萬元，工程建設(shè)其他費用3247. 27 萬元，預(yù)備費954. 24萬元。工程主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)1、財務(wù)效益分析依據(jù)謹慎財務(wù)測算，工程達產(chǎn)后每年營業(yè)收入92800. 00萬元，綜合 總本錢費用77520. 15萬元，納稅總額7549. 52

54、萬元，凈利潤11151.94萬 元，財務(wù)內(nèi)部收益率18. 36%,財務(wù)凈現(xiàn)值12059. 09萬 元，全部投資回收期 5. 97 年。2、主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表w1占地面積nf58667. 00約88. 00畝1.1總建筑面積m*108464. 63容積率1.851.2基底面積m*35786. 87建筑系數(shù)61.00%1.3投資強度萬元/畝362. 502總投資萬元43844. 572. 1建設(shè)投資萬元33248. 842. 1. 1工程費用萬元29047. 332. 1.2工程建設(shè)其他費用萬元3247. 272. 1. 3預(yù)備費萬元954. 242.2建設(shè)期利息萬元429. 342.3流淌資金萬元10166. 393資金籌措萬元43844. 573. 1自籌資金萬元26320. 563.2銀行貸款萬元17524.014營業(yè)收入萬元92800. 00正常運營年份5總本錢費用萬元77520. 15* *6利潤總額萬元14869. 26n n7凈利潤萬元11151.948所得稅萬元3717