交城縣關(guān)于成立數(shù)字農(nóng)業(yè)公司可行性報告參考模板

1、泓域咨詢/交城縣關(guān)于成立數(shù)字農(nóng)業(yè)公司可行性報告交城縣關(guān)于成立數(shù)字農(nóng)業(yè)公司可行性報告xxx（集團(tuán)）有限公司報告說明數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)穩(wěn)步開局。出臺山西省推進(jìn)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)實施意見，每年制定數(shù)字鄉(xiāng)村年度工作要點，扎實有序推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、鄉(xiāng)村治理、鄉(xiāng)村文旅、鄉(xiāng)村教育醫(yī)療等的數(shù)字化建設(shè)。臨汾市隰縣和洪洞縣、大同市云州區(qū)、晉城市高平市入選首批國家數(shù)字鄉(xiāng)村試點地區(qū)，右玉縣、隰縣、萬榮縣獲評全國數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展水平評價先進(jìn)縣，運城市率先建成全省第一個全市域農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化系統(tǒng)。xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資270.00萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司

2、20%股份；xx集團(tuán)有限公司出資1080萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司80%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資12447.69萬元，其中：建設(shè)投資9672.66萬元，占項目總投資的77.71%；建設(shè)期利息253.53萬元，占項目總投資的2.04%；流動資金2521.50萬元，占項目總投資的20.26%。項目正常運營每年營業(yè)收入21700.00萬元，綜合總成本費用16990.73萬元，凈利潤3446.90萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率20.80%，財務(wù)凈現(xiàn)值3105.90萬元，全部投資回收期6.00年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)

3、步要求，符合市場要求，受到國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益較好，能實現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn)，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108558831 第一章 籌建公司基本信息 PAGEREF _Toc108558831

4、 h 8 HYPERLINK l _Toc108558832 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108558832 h 8 HYPERLINK l _Toc108558833 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108558833 h 8 HYPERLINK l _Toc108558834 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc108558834 h 8 HYPERLINK l _Toc108558835 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108558835 h 8 HYPERLINK l _Toc108558836 五、 主要股東 PAGEREF _Toc1085588

5、36 h 8 HYPERLINK l _Toc108558837 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108558837 h 9 HYPERLINK l _Toc108558838 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108558838 h 9 HYPERLINK l _Toc108558839 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108558839 h 11 HYPERLINK l _Toc108558840 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108558840 h 11 HYPERLINK l _Toc108558841 六、 項目

6、概況 PAGEREF _Toc108558841 h 11 HYPERLINK l _Toc108558842 第二章 項目背景、必要性 PAGEREF _Toc108558842 h 15 HYPERLINK l _Toc108558843 一、 保障措施 PAGEREF _Toc108558843 h 15 HYPERLINK l _Toc108558844 二、 基本原則 PAGEREF _Toc108558844 h 16 HYPERLINK l _Toc108558845 第三章 行業(yè)、市場分析 PAGEREF _Toc108558845 h 18 HYPERLINK l _Toc1

7、08558846 一、 發(fā)展成效 PAGEREF _Toc108558846 h 18 HYPERLINK l _Toc108558847 二、 推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)資源庫建設(shè) PAGEREF _Toc108558847 h 21 HYPERLINK l _Toc108558848 三、 發(fā)展智慧農(nóng)田 PAGEREF _Toc108558848 h 21 HYPERLINK l _Toc108558849 第四章 公司組建方案 PAGEREF _Toc108558849 h 23 HYPERLINK l _Toc108558850 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108558850

8、h 23 HYPERLINK l _Toc108558851 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108558851 h 23 HYPERLINK l _Toc108558852 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108558852 h 24 HYPERLINK l _Toc108558853 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108558853 h 24 HYPERLINK l _Toc108558854 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108558854 h 25 HYPERLINK l _Toc108558855 六、 核心人員介紹 PA

9、GEREF _Toc108558855 h 29 HYPERLINK l _Toc108558856 七、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc108558856 h 30 HYPERLINK l _Toc108558857 第五章 法人治理 PAGEREF _Toc108558857 h 38 HYPERLINK l _Toc108558858 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108558858 h 38 HYPERLINK l _Toc108558859 二、 董事 PAGEREF _Toc108558859 h 40 HYPERLINK l _Toc108558860 三

10、、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108558860 h 46 HYPERLINK l _Toc108558861 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108558861 h 48 HYPERLINK l _Toc108558862 第六章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108558862 h 50 HYPERLINK l _Toc108558863 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108558863 h 50 HYPERLINK l _Toc108558864 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108558864 h 56 HYPERLINK l _Toc108

11、558865 第七章 項目環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108558865 h 58 HYPERLINK l _Toc108558866 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108558866 h 58 HYPERLINK l _Toc108558867 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108558867 h 59 HYPERLINK l _Toc108558868 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108558868 h 59 HYPERLINK l _Toc108558869 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108558

12、869 h 61 HYPERLINK l _Toc108558870 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108558870 h 61 HYPERLINK l _Toc108558871 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108558871 h 62 HYPERLINK l _Toc108558872 七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108558872 h 63 HYPERLINK l _Toc108558873 八、 清潔生產(chǎn) PAGEREF _Toc108558873 h 63 HYPERLINK l _Toc10855887

13、4 九、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108558874 h 64 HYPERLINK l _Toc108558875 十、 環(huán)境影響結(jié)論 PAGEREF _Toc108558875 h 68 HYPERLINK l _Toc108558876 十一、 環(huán)境影響建議 PAGEREF _Toc108558876 h 68 HYPERLINK l _Toc108558877 第八章 風(fēng)險風(fēng)險及應(yīng)對措施 PAGEREF _Toc108558877 h 70 HYPERLINK l _Toc108558878 一、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc108558878 h 70 HYPE

14、RLINK l _Toc108558879 二、 項目風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc108558879 h 72 HYPERLINK l _Toc108558880 第九章 進(jìn)度計劃方案 PAGEREF _Toc108558880 h 75 HYPERLINK l _Toc108558881 一、 項目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc108558881 h 75 HYPERLINK l _Toc108558882 項目實施進(jìn)度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108558882 h 75 HYPERLINK l _Toc108558883 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _To

15、c108558883 h 76 HYPERLINK l _Toc108558884 第十章 經(jīng)濟(jì)效益分析 PAGEREF _Toc108558884 h 77 HYPERLINK l _Toc108558885 一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108558885 h 77 HYPERLINK l _Toc108558886 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108558886 h 77 HYPERLINK l _Toc108558887 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108558887 h 78 HYPERLINK l _Toc1085

16、58888 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108558888 h 79 HYPERLINK l _Toc108558889 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108558889 h 80 HYPERLINK l _Toc108558890 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108558890 h 82 HYPERLINK l _Toc108558891 二、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108558891 h 82 HYPERLINK l _Toc108558892 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108558892 h 8

17、4 HYPERLINK l _Toc108558893 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108558893 h 85 HYPERLINK l _Toc108558894 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108558894 h 86 HYPERLINK l _Toc108558895 第十一章 投資估算及資金籌措 PAGEREF _Toc108558895 h 88 HYPERLINK l _Toc108558896 一、 投資估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc108558896 h 88 HYPERLINK l _Toc108558897 二、 建設(shè)投資估算 P

18、AGEREF _Toc108558897 h 89 HYPERLINK l _Toc108558898 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108558898 h 91 HYPERLINK l _Toc108558899 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108558899 h 91 HYPERLINK l _Toc108558900 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108558900 h 91 HYPERLINK l _Toc108558901 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108558901 h 93 HYPERLINK l _Toc108558902 流動

19、資金估算表 PAGEREF _Toc108558902 h 93 HYPERLINK l _Toc108558903 五、 總投資 PAGEREF _Toc108558903 h 94 HYPERLINK l _Toc108558904 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108558904 h 94 HYPERLINK l _Toc108558905 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108558905 h 95 HYPERLINK l _Toc108558906 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108558906 h 96 HYPERLINK

20、l _Toc108558907 第十二章 項目總結(jié) PAGEREF _Toc108558907 h 97 HYPERLINK l _Toc108558908 第十三章 附表 PAGEREF _Toc108558908 h 99 HYPERLINK l _Toc108558909 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108558909 h 99 HYPERLINK l _Toc108558910 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108558910 h 100 HYPERLINK l _Toc108558911 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108558911 h 10

21、1 HYPERLINK l _Toc108558912 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108558912 h 102 HYPERLINK l _Toc108558913 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108558913 h 103 HYPERLINK l _Toc108558914 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108558914 h 104 HYPERLINK l _Toc108558915 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108558915 h 105 HYPERLINK l _Toc108558916 營業(yè)收入、稅金及附加和增值

22、稅估算表 PAGEREF _Toc108558916 h 106 HYPERLINK l _Toc108558917 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108558917 h 106 HYPERLINK l _Toc108558918 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108558918 h 107 HYPERLINK l _Toc108558919 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108558919 h 108 HYPERLINK l _Toc108558920 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108558920 h 109 HYPER

23、LINK l _Toc108558921 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108558921 h 110 HYPERLINK l _Toc108558922 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108558922 h 111 HYPERLINK l _Toc108558923 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108558923 h 112 HYPERLINK l _Toc108558924 項目實施進(jìn)度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108558924 h 113 HYPERLINK l _Toc108558925 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _To

24、c108558925 h 114 HYPERLINK l _Toc108558926 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108558926 h 114籌建公司基本信息公司名稱xxx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊資本1350萬元注冊地址交城縣xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事數(shù)字農(nóng)業(yè)設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展

25、，公司擁有雄厚的技術(shù)實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4461.853569.483346.39負(fù)債總額1669.5013

26、35.601252.13股東權(quán)益合計2792.352233.882094.26公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入9559.857647.887169.89營業(yè)利潤1824.091459.271368.07利潤總額1483.871187.101112.90凈利潤1112.90868.06801.29歸屬于母公司所有者的凈利潤1112.90868.06801.29（二）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取

27、”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4461.853569.483346.39負(fù)債總額1669.501335.601252.13股東權(quán)益合計2792.352233.882094.26公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度20

28、18年度營業(yè)收入9559.857647.887169.89營業(yè)利潤1824.091459.271368.07利潤總額1483.871187.101112.90凈利潤1112.90868.06801.29歸屬于母公司所有者的凈利潤1112.90868.06801.29項目概況（一）投資路徑xxx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立數(shù)字農(nóng)業(yè)公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由服務(wù)在線化全面提升。2017年啟動全省信息進(jìn)村入戶工程，建成17000余個益農(nóng)信息社，覆蓋全省90%的行政村。益農(nóng)信息社提供公益服務(wù)、便民服務(wù)、電子商務(wù)和培訓(xùn)體驗“四類服務(wù)”，使農(nóng)民群眾和新型經(jīng)營主體獲取信息更加便捷高效

29、，初步實現(xiàn)“進(jìn)一家門、辦樣樣事”。截止2020年底，全省依托益農(nóng)信息社累計提供便民服務(wù)416.1萬人次，電子商務(wù)累計成交額達(dá)8.8億元。同時，12316三農(nóng)信息服務(wù)平臺及時適應(yīng)農(nóng)民群眾信息需求途徑的變化，開發(fā)了微信小程序，形成語音、微信、網(wǎng)絡(luò)等多渠道服務(wù)方式。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約35.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套數(shù)字農(nóng)業(yè)設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積34439.65，其中：生產(chǎn)工程22014.41，倉儲工程4573.28，行政辦公及生活

30、服務(wù)設(shè)施3425.03，公共工程4426.93。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資12447.69萬元，其中：建設(shè)投資9672.66萬元，占項目總投資的77.71%；建設(shè)期利息253.53萬元，占項目總投資的2.04%；流動資金2521.50萬元，占項目總投資的20.26%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：21700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：16990.73萬元。3、凈利潤（NP）：3446.90萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.00年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：20.80%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：3105.90萬元。（八）項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月

31、。（九）項目綜合評價由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會效益及一定的抗風(fēng)險能力，因而項目是可行的。項目背景、必要性保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)各地要切實把數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作擺上數(shù)字山西建設(shè)重要位置，將數(shù)字化理念融入到鄉(xiāng)村振興全過程，建立健全數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè)工作協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)籌規(guī)劃推進(jìn)本地區(qū)數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè)工作。（二）加大政策支持各地要因地制宜制定支持?jǐn)?shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè)的一體化政策，加大對數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè)的資金、項目、資源整合力度，鼓勵采取以獎代補(bǔ)、政府購買服務(wù)、貸款貼息等方式，探索政府與社會資本合作（PPP）運

32、作模式，引導(dǎo)撬動金融資本、社會資本投入數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè)。（三）創(chuàng)新體制機(jī)制加快形成跨界融合、共建共享、眾籌共贏的推進(jìn)格局，探索“政府主導(dǎo)、市場主體、農(nóng)民主人”的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制，推動科研體制創(chuàng)新，強(qiáng)化激勵機(jī)制，促進(jìn)關(guān)鍵適用技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化。（四）開展試點示范聚焦重點領(lǐng)域、重點地區(qū)、重點方向，組織實施一批基礎(chǔ)好、成效高、帶動性強(qiáng)的示范項目。建立“典型示范、輻射引導(dǎo)、熟化推廣、全面發(fā)展”的數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村重大工程示范推廣模式，加大在種植業(yè)、畜牧業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、電子商務(wù)和信息綜合服務(wù)等方面的試點示范力度，不斷提升農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化發(fā)展水平。（五）營造良好氛圍充分發(fā)揮駐村第一書記、工作隊員和選派“兩委”主

33、干的人才優(yōu)勢，對農(nóng)民開展信息化知識的宣傳普及和應(yīng)用指導(dǎo)，增強(qiáng)農(nóng)民網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技能。充分發(fā)揮主流媒體作用，多渠道多形式宣傳推廣數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè)成功模式和典型經(jīng)驗，營造良好氛圍。（六）保障網(wǎng)絡(luò)安全嚴(yán)格落實總體國家安全觀和中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法等法律法規(guī)規(guī)定，按照誰主管誰負(fù)責(zé)、屬地管理原則，著眼數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村各級信息化平臺全生命周期，制定完善相關(guān)制度，做到安全技術(shù)措施同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步使用，確保網(wǎng)絡(luò)運行安全、重要數(shù)據(jù)安全和公民個人信息安全?；驹瓌t堅持統(tǒng)籌規(guī)劃，重點突破。把數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè)擺在優(yōu)先位置，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、頂層設(shè)計、重點布局，在基礎(chǔ)設(shè)施上優(yōu)先滿足，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上優(yōu)先考慮，在資金投入上優(yōu)先保

34、障，力爭數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè)取得重要進(jìn)展。堅持需求導(dǎo)向，數(shù)據(jù)驅(qū)動。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民生活服務(wù)、鄉(xiāng)村治理能力需求為導(dǎo)向，建立用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新的數(shù)據(jù)驅(qū)動發(fā)展機(jī)制，全面提升鄉(xiāng)村發(fā)展水平。堅持政策引導(dǎo)，多方共建。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用和市場資源配置的決定性作用，形成政策引導(dǎo)、企業(yè)主體、合作共享、共建共贏的數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新格局。堅持城鄉(xiāng)融合，協(xié)調(diào)發(fā)展。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)信息化同步實施、協(xié)同并進(jìn)、融合發(fā)展，促進(jìn)城鄉(xiāng)生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展，以信息流帶動技術(shù)流、資金流、人才流、物資流，促進(jìn)城鄉(xiāng)資源優(yōu)化配置和全要素生產(chǎn)效率提升。行業(yè)、市場分析發(fā)展成效“十三五”期間，省委省

35、政府高度重視農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化建設(shè)，強(qiáng)化統(tǒng)籌組織和政策支持，加快推進(jìn)全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)智能化、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化、管理數(shù)據(jù)化、服務(wù)在線化，推動信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)農(nóng)村融合發(fā)展，取得明顯成效。生產(chǎn)智能化示范應(yīng)用。依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等開展農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用試驗示范。在大田農(nóng)業(yè)上，推廣應(yīng)用氣象監(jiān)測、土壤墑情監(jiān)測、作物生理生態(tài)監(jiān)測、水肥一體化灌溉等技術(shù)；在設(shè)施農(nóng)業(yè)上，綜合應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和產(chǎn)品，實施溫室集群環(huán)境監(jiān)測調(diào)控、水肥藥自動控制、病蟲害監(jiān)測預(yù)警等精準(zhǔn)化作業(yè)；在畜禽養(yǎng)殖上，推動環(huán)境采集調(diào)控、飼料精準(zhǔn)投放、廢物自動清理、疫病健康識別等智能設(shè)備廣泛應(yīng)用和互聯(lián)互通；在水產(chǎn)養(yǎng)殖上，推動實現(xiàn)水環(huán)境信息監(jiān)測及換水、增氧、增溫、投料等

36、自動控制。在全省范圍內(nèi)開展了農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范基地的認(rèn)定工作，評選認(rèn)定了10個省級農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范點。山西省農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺系統(tǒng)上線運行，實現(xiàn)了示范點省市縣三級農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)同步共享。經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化蓬勃發(fā)展。我省農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)高速增長，2020年農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上零售額達(dá)到41.2億元，同比增長19.3%。阿里、京東、蘇寧等國內(nèi)頭部電商和樂村淘、糧易、貢天下等本土電商共同發(fā)力，線上線下加速融合，生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商異軍突起，縣域微商蓬勃發(fā)展，涌現(xiàn)出一批農(nóng)產(chǎn)品線上銷售新模式。我省與阿里、拼多多、美特好、樂村淘簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，構(gòu)建以天貓、京東、抖音為核心的“晉字號”特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷矩陣，打造中國農(nóng)民豐收節(jié)“

37、網(wǎng)上購物節(jié)”、京東“大同好糧”大同古都燈會營銷節(jié)、隰縣梨花節(jié)等一批品牌電商活動。連續(xù)3年舉辦了農(nóng)民手機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)周活動，使手機(jī)成為“新農(nóng)具”，數(shù)據(jù)成為“新農(nóng)資”，直播成為“新農(nóng)活”。管理數(shù)據(jù)化初見成效。初步完成山西省農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)管理平臺架構(gòu)設(shè)計，建設(shè)了山西省農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中心、信息資源共享整合平臺、農(nóng)業(yè)地理信息服務(wù)平臺，制定了農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，發(fā)布了農(nóng)業(yè)信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)元（DB14/T1764-2019）和農(nóng)業(yè)信息資源目錄體系（DB14/T1765-2019）兩項地方標(biāo)準(zhǔn)。構(gòu)建全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)據(jù)共享服務(wù)體系，逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源的共享共建。山西省智慧農(nóng)機(jī)大數(shù)據(jù)云平臺（一期）

38、、山西省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管追溯信息平臺建設(shè)運營。服務(wù)在線化全面提升。2017年啟動全省信息進(jìn)村入戶工程，建成17000余個益農(nóng)信息社，覆蓋全省90%的行政村。益農(nóng)信息社提供公益服務(wù)、便民服務(wù)、電子商務(wù)和培訓(xùn)體驗“四類服務(wù)”，使農(nóng)民群眾和新型經(jīng)營主體獲取信息更加便捷高效，初步實現(xiàn)“進(jìn)一家門、辦樣樣事”。截止2020年底，全省依托益農(nóng)信息社累計提供便民服務(wù)416.1萬人次，電子商務(wù)累計成交額達(dá)8.8億元。同時，12316三農(nóng)信息服務(wù)平臺及時適應(yīng)農(nóng)民群眾信息需求途徑的變化，開發(fā)了微信小程序，形成語音、微信、網(wǎng)絡(luò)等多渠道服務(wù)方式?；A(chǔ)支撐能力明顯增強(qiáng)。我省連續(xù)實施了六批電信普遍服務(wù)試點項目，全省行政村

39、4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)到100%，城鄉(xiāng)“數(shù)字鴻溝”顯著縮小。科技創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)，山西農(nóng)業(yè)大學(xué)、山西農(nóng)科院信息所、山西樂村淘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司入選2017年度全國農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化示范基地。數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)穩(wěn)步開局。出臺山西省推進(jìn)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)實施意見，每年制定數(shù)字鄉(xiāng)村年度工作要點，扎實有序推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、鄉(xiāng)村治理、鄉(xiāng)村文旅、鄉(xiāng)村教育醫(yī)療等的數(shù)字化建設(shè)。臨汾市隰縣和洪洞縣、大同市云州區(qū)、晉城市高平市入選首批國家數(shù)字鄉(xiāng)村試點地區(qū)，右玉縣、隰縣、萬榮縣獲評全國數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展水平評價先進(jìn)縣，運城市率先建成全省第一個全市域農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化系統(tǒng)。推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)資源庫建設(shè)建設(shè)數(shù)據(jù)治理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)等應(yīng)用系統(tǒng)，重點建設(shè)

40、農(nóng)業(yè)自然資源、重要農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源、農(nóng)村集體資產(chǎn)、農(nóng)村宅基地、農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等大數(shù)據(jù)庫。拓寬農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)據(jù)采集渠道，優(yōu)化統(tǒng)計調(diào)查方法，鞏固和完善傳統(tǒng)監(jiān)測統(tǒng)計體系，推廣物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、遙感等現(xiàn)代化信息采集模式。構(gòu)建農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)據(jù)匯聚體系，推動國家數(shù)據(jù)下行、市縣數(shù)據(jù)上行、平行單位共享、業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合、“天空地”一體化采集和工作數(shù)據(jù)全省統(tǒng)一直報，實現(xiàn)全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)據(jù)的“聚通用”。發(fā)展智慧農(nóng)田緊扣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的田、土、水、路、林、電、技、管八個方面的內(nèi)容，加快建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田數(shù)字化管理體系，提升農(nóng)田建設(shè)管理信息化水平。建設(shè)全省農(nóng)田建設(shè)綜合監(jiān)測監(jiān)管平臺和全省高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)“一張圖”，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的農(nóng)田建設(shè)

41、項目立項實施、竣工驗收、管護(hù)利用等全程動態(tài)數(shù)字化監(jiān)管。建設(shè)智慧農(nóng)田管理測控系統(tǒng)，實現(xiàn)農(nóng)田灌排水等田間智能作業(yè)。建立完善自然資源、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門間信息共享機(jī)制，實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、保護(hù)、利用信息的互通共享。充分運用信息化手段開展第三次土壤普查工作，強(qiáng)化遙感技術(shù)、地理信息系統(tǒng)、全球定位系統(tǒng)、模型模擬技術(shù)等科技支撐，統(tǒng)籌現(xiàn)有工作平臺、系統(tǒng)等資源，建立土壤三普統(tǒng)一工作平臺，實現(xiàn)普查工作全程智能化管理，建立集空間、屬性、文檔、圖件、影像等信息于一體的山西省土壤三普數(shù)據(jù)庫。公司組建方案公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造

42、滿意的投資回報。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國

43、家和地方產(chǎn)業(yè)政策、數(shù)字農(nóng)業(yè)設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資270.00萬元，占xxx（集團(tuán)）有

44、限公司20%股份；xx集團(tuán)有限公司出資1080萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司80%股份。公司管理體制xxx（集團(tuán)）有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，

45、保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為

46、實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)

47、責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資

48、計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪

49、客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行

50、業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、曹xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、田xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。3、蔡xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)

51、濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、董xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、李xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月

52、至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、孟xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、馬xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、郭xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。財務(wù)會計制度（一

53、）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照

54、股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配

55、應(yīng)重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司

56、應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨立董事應(yīng)當(dāng)對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應(yīng)同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會

57、提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應(yīng)當(dāng)對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股

58、東大會審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計機(jī)構(gòu)對公司該年度財務(wù)報告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分

59、配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的

60、債務(wù)和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準(zhǔn)。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利