樂山關(guān)于成立純堿公司可行性報告范文參考

1、泓域咨詢/樂山關(guān)于成立純堿公司可行性報告樂山關(guān)于成立純堿公司可行性報告xx集團有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108524563 第一章 籌建公司基本信息 PAGEREF _Toc108524563 h 8 HYPERLINK l _Toc108524564 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108524564 h 8 HYPERLINK l _Toc108524565 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108524565 h 8 HYPERLINK l _Toc108524566 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc1085245

2、66 h 8 HYPERLINK l _Toc108524567 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108524567 h 8 HYPERLINK l _Toc108524568 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108524568 h 8 HYPERLINK l _Toc108524569 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108524569 h 10 HYPERLINK l _Toc108524570 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108524570 h 10 HYPERLINK l _Toc108524571 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)

3、 PAGEREF _Toc108524571 h 11 HYPERLINK l _Toc108524572 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108524572 h 12 HYPERLINK l _Toc108524573 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108524573 h 12 HYPERLINK l _Toc108524574 第二章 公司籌建方案 PAGEREF _Toc108524574 h 16 HYPERLINK l _Toc108524575 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108524575 h 16 HYPERLINK l _Toc108

4、524576 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108524576 h 16 HYPERLINK l _Toc108524577 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108524577 h 17 HYPERLINK l _Toc108524578 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108524578 h 17 HYPERLINK l _Toc108524579 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108524579 h 18 HYPERLINK l _Toc108524580 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108524580 h 22

5、 HYPERLINK l _Toc108524581 七、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc108524581 h 23 HYPERLINK l _Toc108524582 第三章 項目建設(shè)背景及必要性分析 PAGEREF _Toc108524582 h 29 HYPERLINK l _Toc108524583 一、 供給：海外以天然堿及氨堿法為主，龍頭集中度較高 PAGEREF _Toc108524583 h 29 HYPERLINK l _Toc108524584 二、 平板玻璃：純堿最主要的下游，需求量較為穩(wěn)定 PAGEREF _Toc108524584 h 29 HYPERLIN

6、K l _Toc108524585 三、 堅持旅游興市產(chǎn)業(yè)強市，釋放新發(fā)展勢能 PAGEREF _Toc108524585 h 31 HYPERLINK l _Toc108524586 第四章 市場分析 PAGEREF _Toc108524586 h 35 HYPERLINK l _Toc108524587 一、 供給：近年國內(nèi)產(chǎn)能在置換中小幅擴張 PAGEREF _Toc108524587 h 35 HYPERLINK l _Toc108524588 二、 純堿：化工之母 PAGEREF _Toc108524588 h 35 HYPERLINK l _Toc108524589 三、 根據(jù)密度

7、的不同，純堿可分為輕質(zhì)純堿和重質(zhì)純堿。純堿有輕質(zhì)純堿和重質(zhì)純堿之分，重質(zhì)純堿是由輕質(zhì)純堿在一定的溫度條件下，與水發(fā)生水合反應(yīng)生成一水碳酸鈉，一水碳酸鈉較無水碳酸鈉相比，結(jié)晶密實光滑，結(jié)晶顆粒大而均勻。加熱脫水后其晶體仍然保持原有特性，堆密度為輕質(zhì)純堿的二倍。因此，在玻璃、冶金及顏料等行業(yè)得到了廣泛的、儲存、運輸方面都比輕質(zhì)純堿經(jīng)濟些。輕質(zhì)輕質(zhì)純堿用于玻璃、冶金、造紙、印染、合成洗滌劑、食品、醫(yī)藥衛(wèi)生等領(lǐng)域，在印染過程中可作為軟水劑、煮練劑、乳化練毛劑、精煉劑等。純堿：化工之母 PAGEREF _Toc108524589 h 36 HYPERLINK l _Toc108524590 四、 供給：

8、行業(yè)仍在洗牌階段，天然堿法為未來增量 PAGEREF _Toc108524590 h 37 HYPERLINK l _Toc108524591 第五章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108524591 h 39 HYPERLINK l _Toc108524592 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108524592 h 39 HYPERLINK l _Toc108524593 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108524593 h 40 HYPERLINK l _Toc108524594 第六章 法人治理 PAGEREF _Toc108524594 h 43 HYPE

9、RLINK l _Toc108524595 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108524595 h 43 HYPERLINK l _Toc108524596 二、 董事 PAGEREF _Toc108524596 h 46 HYPERLINK l _Toc108524597 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108524597 h 50 HYPERLINK l _Toc108524598 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108524598 h 53 HYPERLINK l _Toc108524599 第七章 選址可行性分析 PAGEREF _Toc108524599

10、 h 55 HYPERLINK l _Toc108524600 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108524600 h 55 HYPERLINK l _Toc108524601 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108524601 h 55 HYPERLINK l _Toc108524602 三、 深化生態(tài)文明建設(shè) PAGEREF _Toc108524602 h 58 HYPERLINK l _Toc108524603 四、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108524603 h 59 HYPERLINK l _Toc108524604 第八章 項目環(huán)保分析

11、PAGEREF _Toc108524604 h 61 HYPERLINK l _Toc108524605 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108524605 h 61 HYPERLINK l _Toc108524606 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108524606 h 62 HYPERLINK l _Toc108524607 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108524607 h 65 HYPERLINK l _Toc108524608 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108524608 h 65 HYPERL

12、INK l _Toc108524609 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108524609 h 66 HYPERLINK l _Toc108524610 六、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108524610 h 66 HYPERLINK l _Toc108524611 七、 結(jié)論 PAGEREF _Toc108524611 h 67 HYPERLINK l _Toc108524612 八、 建議 PAGEREF _Toc108524612 h 68 HYPERLINK l _Toc108524613 第九章 項目風(fēng)險評估 PAGEREF _Toc108524613

13、 h 69 HYPERLINK l _Toc108524614 一、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc108524614 h 69 HYPERLINK l _Toc108524615 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc108524615 h 72 HYPERLINK l _Toc108524616 第十章 項目經(jīng)濟效益分析 PAGEREF _Toc108524616 h 73 HYPERLINK l _Toc108524617 一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108524617 h 73 HYPERLINK l _Toc108524618 營業(yè)收入、稅金及附加和

14、增值稅估算表 PAGEREF _Toc108524618 h 73 HYPERLINK l _Toc108524619 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108524619 h 74 HYPERLINK l _Toc108524620 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108524620 h 75 HYPERLINK l _Toc108524621 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108524621 h 76 HYPERLINK l _Toc108524622 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108524622 h 78 HYPERLIN

15、K l _Toc108524623 二、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108524623 h 78 HYPERLINK l _Toc108524624 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108524624 h 80 HYPERLINK l _Toc108524625 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108524625 h 81 HYPERLINK l _Toc108524626 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108524626 h 82 HYPERLINK l _Toc108524627 第十一章 建設(shè)進度分析 PAGEREF _Toc1085

16、24627 h 84 HYPERLINK l _Toc108524628 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108524628 h 84 HYPERLINK l _Toc108524629 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108524629 h 84 HYPERLINK l _Toc108524630 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108524630 h 85 HYPERLINK l _Toc108524631 第十二章 投資方案分析 PAGEREF _Toc108524631 h 86 HYPERLINK l _Toc108524632 一、 投資

17、估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc108524632 h 86 HYPERLINK l _Toc108524633 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108524633 h 87 HYPERLINK l _Toc108524634 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108524634 h 89 HYPERLINK l _Toc108524635 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108524635 h 89 HYPERLINK l _Toc108524636 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108524636 h 89 HYPERLINK l _Toc

18、108524637 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108524637 h 91 HYPERLINK l _Toc108524638 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108524638 h 91 HYPERLINK l _Toc108524639 五、 總投資 PAGEREF _Toc108524639 h 92 HYPERLINK l _Toc108524640 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108524640 h 92 HYPERLINK l _Toc108524641 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108524641 h 93 HYPER

19、LINK l _Toc108524642 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108524642 h 94 HYPERLINK l _Toc108524643 第十三章 項目總結(jié) PAGEREF _Toc108524643 h 95 HYPERLINK l _Toc108524644 第十四章 附表附錄 PAGEREF _Toc108524644 h 97 HYPERLINK l _Toc108524645 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108524645 h 97 HYPERLINK l _Toc108524646 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc10

20、8524646 h 98 HYPERLINK l _Toc108524647 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108524647 h 99 HYPERLINK l _Toc108524648 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108524648 h 100 HYPERLINK l _Toc108524649 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108524649 h 101 HYPERLINK l _Toc108524650 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108524650 h 102 HYPERLINK l _Toc108524651 項目投資計劃與資金

21、籌措一覽表 PAGEREF _Toc108524651 h 103 HYPERLINK l _Toc108524652 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108524652 h 104 HYPERLINK l _Toc108524653 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108524653 h 104 HYPERLINK l _Toc108524654 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108524654 h 105 HYPERLINK l _Toc108524655 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108524655 h

22、 106 HYPERLINK l _Toc108524656 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108524656 h 107 HYPERLINK l _Toc108524657 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108524657 h 108 HYPERLINK l _Toc108524658 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108524658 h 109 HYPERLINK l _Toc108524659 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108524659 h 110 HYPERLINK l _Toc108524660 項目實施進度計劃一覽表 PA

23、GEREF _Toc108524660 h 111 HYPERLINK l _Toc108524661 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108524661 h 112 HYPERLINK l _Toc108524662 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108524662 h 112報告說明全球純堿產(chǎn)能主要分布在中國、北美及歐洲。就目前來看，中國、北美及西歐是全球純堿的主要生產(chǎn)地區(qū)，合計純堿生產(chǎn)產(chǎn)能占據(jù)全球總產(chǎn)能的80%以上，中國是目前全球純堿產(chǎn)能占比最大的國家，其次為美國，美國純堿產(chǎn)能的全球占比為19%。xx集團有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xx投資管理公司共同出資

24、成立。其中：xxx（集團）有限公司出資102.00萬元，占xx集團有限公司10%股份；xx投資管理公司出資918萬元，占xx集團有限公司90%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資24223.28萬元，其中：建設(shè)投資20392.32萬元，占項目總投資的84.18%；建設(shè)期利息512.05萬元，占項目總投資的2.11%；流動資金3318.91萬元，占項目總投資的13.70%。項目正常運營每年營業(yè)收入41100.00萬元，綜合總成本費用31519.20萬元，凈利潤7015.42萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率23.13%，財務(wù)凈現(xiàn)值9771.07萬元，全部投資回收期5.60年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財

25、務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。通過分析，該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。籌建公司基本信息公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊資本1020萬元注冊地址樂山xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事純堿相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xx集團有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導(dǎo)、市

26、場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度

27、型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏

28、得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8103.826483.066077.86負(fù)債總額3625.012900.012718.76股東權(quán)益合計4478.813583.053359.11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入28795.2823036.2221596.46營業(yè)利潤6147.554918.044610.66利潤總額5435.964348.774076.97凈利潤4076.973180.042935.42歸屬于母公司所有者的凈利潤4076.973180.042

29、935.42（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要

30、財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8103.826483.066077.86負(fù)債總額3625.012900.012718.76股東權(quán)益合計4478.813583.053359.11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入28795.2823036.2221596.46營業(yè)利潤6147.554918.044610.66利潤總額5435.964348.774076.97凈利潤4076.973180.042935.42歸屬于母公司所有者的凈利潤4076.973180.042935.42項目概況（一）投資路徑xx

31、集團有限公司主要從事關(guān)于成立純堿公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由純堿又名蘇打，主要用于玻璃制品的生產(chǎn)。純堿又名蘇打，化學(xué)式為Na2CO3，是“三酸兩堿”中的兩堿之一，有“化工之母”的美譽?！叭醿蓧A”是現(xiàn)代化工的支撐，其生產(chǎn)規(guī)模反映了一個國家的現(xiàn)代化工水平。純堿有氨堿法、聯(lián)堿法、天然堿法的合成路徑，2021年氨堿法制純堿和聯(lián)堿法制純堿的產(chǎn)能占比分別約為46%和50%，天然堿法尚不足5%。下游主要用于平板玻璃、玻璃制品和陶瓷釉的生產(chǎn)。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期。今后五年，“一帶一路”建設(shè)、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、新時代推進西部大開發(fā)形成

32、新格局、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)等國家戰(zhàn)略在四川深入實施，引領(lǐng)性創(chuàng)新、市場化改革、制度型開放、綠色化轉(zhuǎn)型的發(fā)展導(dǎo)向更加鮮明，將為樂山高質(zhì)量發(fā)展帶來東部產(chǎn)業(yè)西移、基礎(chǔ)設(shè)施升級、產(chǎn)品市場擴大、區(qū)域合作加強等新的重大機遇，將是樂山發(fā)展動能更加強勁、發(fā)展位勢更加凸顯、發(fā)展支撐更加有力的五年。同時也要看到，產(chǎn)業(yè)能級不高、縣域經(jīng)濟不強、營商環(huán)境不優(yōu)、開放程度不深、民生欠賬較多等問題仍不同程度存在，高質(zhì)量跨越式發(fā)展仍是樂山經(jīng)濟社會發(fā)展的主要任務(wù)。面向未來，全市上下必須胸懷中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局，辯證看待新發(fā)展階段面臨的新機遇新挑戰(zhàn)，深刻認(rèn)識社會主要矛盾變化帶來的新特征新要求，把握發(fā)展規(guī)

33、律，保持戰(zhàn)略定力，努力在危機中育先機、于變局中開新局。（三）項目選址項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約62.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx噸純堿的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積71391.53，其中：生產(chǎn)工程50535.81，倉儲工程9611.57，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7602.31，公共工程3641.84。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資24223.28萬元，其中：建設(shè)投資20392.32萬元，占項目總投資的84.18%；建設(shè)期利息512.05萬元，占項目總

34、投資的2.11%；流動資金3318.91萬元，占項目總投資的13.70%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：41100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：31519.20萬元。3、凈利潤（NP）：7015.42萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.60年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：23.13%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：9771.07萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。公司籌建方案公司經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術(shù)交流，采用先進適用的科學(xué)技

35、術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，使投資者獲得滿意的利益。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（

36、二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、純堿行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx集團有限公司主要由xxx（

37、集團）有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資102.00萬元，占xx集團有限公司10%股份；xx投資管理公司出資918萬元，占xx集團有限公司90%股份。公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達滿

38、足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括

39、記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。

40、負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收

41、付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)

42、展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達的發(fā)運

43、成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、侯xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、王xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、廖xx

44、，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、袁xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、夏xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、姜xx，中國國籍，

45、無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、李xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、呂xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任x

46、xx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從

47、稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：

48、（1）公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期

49、且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的

50、條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細(xì)

51、論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿

52、、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前20天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。項目建設(shè)背景及必要性分析供給：海外以天然堿及氨堿法為主，龍頭集中度較高純堿生產(chǎn)工藝主要分為合成堿法和天然堿法，據(jù)化工網(wǎng)數(shù)據(jù)，全球氨堿法裝置分布廣泛，產(chǎn)能占比47%；天然堿法裝置產(chǎn)能占比24%，主要分布在美國、土耳其和中國；聯(lián)堿法裝置產(chǎn)能占比23%，幾乎全部分布在中國。全球純堿供應(yīng)端新增規(guī)模較為有限，主要新增天然堿法制純堿。全球純堿產(chǎn)能分布較為集中。

53、當(dāng)前全球范圍內(nèi)純堿行業(yè)格局較為清晰，除中國外純堿產(chǎn)能集中于Ciner、GenesisEnergy、Solvay和TATA等公司，龍頭公司新增產(chǎn)能同樣以天然堿法為主，主要是Ciner的540萬噸，此外還包括GenesisEnergy和Solvay新增產(chǎn)能各75萬噸和110萬噸，其中，前者是和GSO合作的項目，由于行業(yè)新增產(chǎn)能有限，且投產(chǎn)仍具備不確定性，預(yù)計全球范圍內(nèi)純堿行業(yè)供給將持續(xù)偏緊。平板玻璃：純堿最主要的下游，需求量較為穩(wěn)定平板玻璃是純堿占比最大的下游。據(jù)百川，2021年純堿的下游消費量中，46%為平板玻璃，居消費量首位。平板玻璃的生產(chǎn)原材料與光伏玻璃類似，單耗為0.23噸的純堿和0.71

54、噸的石英砂等，化學(xué)成分為Na2SiO3等，下游行業(yè)包含鍍膜玻璃、鋼化玻璃、中空玻璃、夾膠玻璃等深加工行業(yè)，終端則應(yīng)用于汽車、建筑、電子及太陽能等領(lǐng)域。平板玻璃對純堿的消費量保持逐年穩(wěn)定增長。在純堿的下游中，平板玻璃對純堿的消費量近年來不斷上升，平板玻璃消費占比也基本保持上升態(tài)勢。據(jù)百川盈孚，2021年，平板玻璃對純堿的消費量為1121萬噸，從2016年到2021年，平板玻璃對純堿消費量的年均復(fù)合增速約為5%。平板玻璃的生產(chǎn)工藝包括浮法、壓延法和溢流下拉法等，浮法是最主要的工藝。浮法因玻璃液漂浮在錫液表面而得名，制造的平板玻璃質(zhì)量最好，已成為目前的主要工藝；壓延法將熔窯中的玻璃液經(jīng)壓延輥輥壓成型

55、、退火而制成，由于其透光不透明的特點，主要用于光伏領(lǐng)域；溢流下拉法是將玻璃液流向U型槽內(nèi)，利用重力作用下落退火制成的玻璃，主要用于生產(chǎn)電子玻璃（液晶面板玻璃基板、保護屏玻璃原片等）。近年來浮法玻璃占平板玻璃產(chǎn)量基本穩(wěn)定在60%-80%范圍內(nèi)。浮法需求穩(wěn)定。由于涉及到能耗、設(shè)備損傷及冷修周期等因素，浮法玻璃產(chǎn)能供給相對剛性，冷修期通常長達4個月及以上時間，點火投產(chǎn)后通常保持8-10年的連續(xù)不間斷生產(chǎn)，因此歷年玻璃產(chǎn)量及對上游純堿的需求均較為穩(wěn)定。浮法玻璃開工條數(shù)穩(wěn)定，未來政策趨嚴(yán)。從2010年到2020年，浮法玻璃生產(chǎn)線總條數(shù)緩慢增多，年均復(fù)合增速約4%，但受制于終端以建筑市場為主體的市場需求放

56、量的限制，生產(chǎn)線總開工條數(shù)變化不大。據(jù)中玻網(wǎng)，考慮政策端的約束后，到2025年，預(yù)計國內(nèi)浮法玻璃生產(chǎn)線存量僅維持在160條左右，再剔除常規(guī)冷修及改造升級中的生產(chǎn)線，能夠全年穩(wěn)定生產(chǎn)的在產(chǎn)產(chǎn)能，或僅有130-150條左右甚至更少。堅持旅游興市產(chǎn)業(yè)強市，釋放新發(fā)展勢能培育壯大文旅經(jīng)濟。持續(xù)深化“四篇文章”，共建巴蜀文化旅游走廊，推動旅游大市向旅游強市轉(zhuǎn)變。深化文旅融合，深入挖掘佛禪文化、彝族文化、沫若文化、武術(shù)文化、美食文化，壯大文創(chuàng)動漫、數(shù)字文旅、研學(xué)旅游、主題樂園、月光經(jīng)濟、運動體驗等新業(yè)態(tài)，創(chuàng)建國家文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)。深化擴容提質(zhì)，實施“峨眉南進”“立體禮佛”“遺產(chǎn)走廊”等行動

57、計劃，將東風(fēng)堰千佛巖打造為樂山旅游第三極，推進鳳洲島、張溝片區(qū)等綜合開發(fā)，提升嘉陽桫欏湖、沐川竹海、美女峰等景區(qū)開發(fā)水平，高品質(zhì)打造峨眉河休閑度假產(chǎn)業(yè)帶、大渡河研學(xué)旅游產(chǎn)業(yè)帶，創(chuàng)建一批國家級旅游度假區(qū)和5A級旅游景區(qū)。深化景城一體，拓展“城市陽臺”，培育“內(nèi)河景觀”，建設(shè)一批城市休閑街區(qū)、慢行系統(tǒng)、觀光交通，配套旅游產(chǎn)業(yè)要素，提升城市旅游公共服務(wù)功能，爭創(chuàng)國家文化和旅游消費試點城市。深化全域旅游，加快開發(fā)大瓦山、黑竹溝、大風(fēng)頂?shù)葍?yōu)質(zhì)旅游資源，延伸旅游鏈條，壯大“九組團”，打造樂山旅游新增長極；積極培育市場主體，推進相關(guān)產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)融合發(fā)展，打造旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)，做優(yōu)大峨眉旅游圈，構(gòu)建小涼山旅游圈；

58、鼓勵創(chuàng)建天府旅游名縣、名鎮(zhèn)、名村、名企，爭創(chuàng)一批國家全域旅游示范區(qū)。繁榮發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。以打造“三中心三基地兩城”為抓手，推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸、生活性服務(wù)業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級，建設(shè)全省區(qū)域性服務(wù)業(yè)中心城市和全省區(qū)域性消費中心城市。打造全省區(qū)域現(xiàn)代商貿(mào)中心，統(tǒng)籌布局全市核心商圈、特色街區(qū)、批發(fā)市場等商業(yè)網(wǎng)點，壯大平臺經(jīng)濟、電商經(jīng)濟、共享經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)，構(gòu)建多元化消費場景。打造全省區(qū)域現(xiàn)代金融中心，發(fā)展科技金融、綠色金融、數(shù)字金融，增強金融服務(wù)實體經(jīng)濟能力；擴大直接融資規(guī)模和間接融資體量，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，構(gòu)建多元化融資格局。打造全省區(qū)域現(xiàn)代物流中心，建設(shè)空港物流園、成都（樂山）港

59、物流園、燕崗鐵路無水港、樂山快遞物流園等，壯大冷鏈物流、大件物流、多式聯(lián)運、城市配送，引進培育一批A級物流企業(yè)，把交通樞紐優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為物流經(jīng)濟優(yōu)勢。打造全省科技信息示范基地，加快科技創(chuàng)新平臺、科技服務(wù)大市場、科技金融街區(qū)等項目建設(shè)，加大研發(fā)創(chuàng)新、技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化力度，加快數(shù)據(jù)合法開放和“互聯(lián)網(wǎng)”在各領(lǐng)域的融合，優(yōu)化提升信息消費環(huán)境。打造全省人力資源服務(wù)基地，建設(shè)四川文旅人力資源服務(wù)大數(shù)據(jù)中心，構(gòu)建專業(yè)化、數(shù)字化、多元化的現(xiàn)代人力資源服務(wù)和人力資本產(chǎn)業(yè)鏈，努力建成國家級文化旅游人力資源市場。打造全省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)示范基地，建成一批全省乃至全國高端醫(yī)養(yǎng)綜合體、特色康養(yǎng)小鎮(zhèn)，推動醫(yī)療、養(yǎng)老、健康、旅游、體

60、育等產(chǎn)業(yè)集成融合發(fā)展。打造全國美食地標(biāo)城，實施餐飲龍頭企業(yè)培育、集聚載體打造、食品飲料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、美食品牌塑造工程，發(fā)展連鎖經(jīng)營、中央廚房等現(xiàn)代化經(jīng)營方式，推動美食產(chǎn)業(yè)全鏈條高質(zhì)量發(fā)展。打造國際旅游會展名城，引進一批會展重大項目，培育一批會展知名品牌，做大一批會展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，積極承辦國際國內(nèi)品牌會展、體育賽事、經(jīng)貿(mào)投資活動，提升會展品牌引流力和輻射力，把樂山建成成渝地區(qū)會展第三極。構(gòu)建現(xiàn)代工業(yè)體系。圍繞“建總部、育龍頭、強集群、提品質(zhì)”，提升全市制造業(yè)核心競爭力，升級再造一個樂山工業(yè)。按照“一總部五基地”總體布局，構(gòu)建樂山國家高新區(qū)總部經(jīng)濟功能區(qū)，將五通橋綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地、峨眉山食品飲料產(chǎn)業(yè)基地