社區(qū)城管發(fā)言稿

1、第 PAGE27 頁 共 NUMPAGES27 頁社區(qū)城管發(fā)言稿社區(qū)城管發(fā)言稿城管進社區(qū)的考慮城管是當今社會城市化的產(chǎn)物，而社區(qū)城管是城市管理向縱深開展、構(gòu)建大城管格局的探究與創(chuàng)新。目前，社區(qū)管理在城市管理工作中如何乘勢而上、與時俱進和如何開展，將直接影響到整個城管隊伍的組織內(nèi)涵和工作程度。因此，作為一名基層的一線執(zhí)法者，不得不對城管進社區(qū)的必要性、城管進社區(qū)面臨的問題、城管怎樣進社區(qū)、城管進社區(qū)的詳細做法等進展認真的考慮。一、城管進社區(qū)的必要性六年來，馬路市場的取締、占道經(jīng)營的整治、露天燒烤的標準等所獲得的成績是有目共睹的，可以說城市各階層對城管在整治城市環(huán)境中的作用是有口皆碑的。但是隨著信

2、陽城市建立的不斷開展，加上城市各階層環(huán)境意識的逐漸增強，都給城管工作提出了新的、更高的要求。要適應這種要求，就要乘勢而上、與時俱進，就必須緊緊抓住影響城管工作的主要矛盾，利用機遇化解矛盾。我認為，主要矛盾來自于人們的意識。這里所說的意識既包括來自于廣闊市民的環(huán)境意識，也包括廣闊城管人員的管理和效勞意識。要增強廣闊市民的環(huán)境意識，進步廣闊城管人員的管理和效勞意識，就必需要依靠廣闊市民，相信廣闊市民，對廣闊市民進展宣傳教育。廣闊城管人員那么要通過學習進步自身素質(zhì)，一方面是理論學習，更主要的是在理論中的學習。而到達此目的的途徑，便是城管人員要深化到廣闊市民之中，與市民建立廣泛的聯(lián)絡，進入社區(qū)是與市民

3、建立廣泛聯(lián)絡的最好方式之一。城管人員可以通過進入社區(qū)與廣闊市民一起整治環(huán)境、標準秩序、從自身做起、從身邊做起，在工作中宣傳法規(guī)、落實法規(guī)，進步結(jié)合實際工作解決復雜問題的才能。通過認真的工作，獲得廣闊市民的理解與支持，與廣闊市民一起攜手共建優(yōu)美環(huán)境，共同把城市管理工作推向一個新的臺階。二、城管進社區(qū)面臨的問題城管進社區(qū)不是簡單的將城管干部按照管片劃分到各個社區(qū)了事，進社區(qū)是為理解決城管職責范圍內(nèi)的影響社區(qū)環(huán)境秩序和居民生活的各種問題，而要解決這些問題，首先要弄清楚城管進社區(qū)所面臨的問題。經(jīng)過認真的調(diào)查，我感到面臨的主要問題存在于兩個方面。其一是城管自身問題。首先是各級領導的重視程度。目前，從中央

4、到地方全民都在關注環(huán)境質(zhì)量，這為城管的開展提供了前所未有的大好機遇。對于城市環(huán)境負有重要責任的城管組織和個人一定要抓住并充分利用這一機遇。其次是城管隊員對城管工作的如今和將來必需要有清醒的認識。成績只能說明過去，過去的思維方式及工作形式已經(jīng)跟不上現(xiàn)今城市開展的步伐。城管的將來必須根據(jù)城市開展的需要，思想創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。第三是城管進社區(qū)是將來城管工作的重頭戲。這就給我們提出了一個非常現(xiàn)實的問題，那就是我們的干部是否具備處理社區(qū)內(nèi)錯綜復雜的各種問題的才能與素質(zhì)。正如毛主席所言“政治道路確定之后，干部就是決定的因素”，好的政策必需要有好的干部去落實。要使我們的干部具有高度的政治責任感、強烈

5、的事業(yè)責任心和主動的工作自覺性，在業(yè)務工作上熟悉城管各項法規(guī)并深化理解法律法規(guī)的立法本意，在實際工作中做到到位不缺位更不越位。絕不能把城管進社區(qū)當做一個孤立的行政執(zhí)法工作，應該作為一項系統(tǒng)工程，而這一系統(tǒng)工程的初始子系統(tǒng)就是加強城管干部的培養(yǎng)、教育和管理。其二是社區(qū)環(huán)境問題。社區(qū)顧名思義，就是社會的一個區(qū)域，也就是一個濃縮的社會，因此在社區(qū)里包含著社會中的諸多積極因素的同時，也蘊含著社會中的各種矛盾。城管進社區(qū)就要面對與城管法規(guī)和工作職能有聯(lián)絡的各種矛盾。就筆者所在的五星辦事處轄區(qū)而言，現(xiàn)有8個社區(qū)。根據(jù)初步調(diào)查，涉及城管法規(guī)的硬環(huán)境主要有私搭亂建、侵占綠地、亂設攤點、占道經(jīng)營等。而軟環(huán)境那么

6、是有相當局部的居民對城管法規(guī)理解不夠，還沒有建立起應有的環(huán)境意識，還存在公共地盤不占白不占，占了也白占的錯誤想法。軟環(huán)境中還有一個不可回避的問題，就是造成城市環(huán)境諸多問題的社區(qū)里的弱勢群體，用社區(qū)居委會干部的話說，這局部人一是管不了，二是管不好。在社區(qū)里分布著的修車攤、修鞋攤、水果攤等，幾乎是清一色的特困戶。有的是夫妻雙雙下崗，上有老，下有?。挥械氖莾蓜谌藛T，身無一技之長；還有的是屬于年老體弱，單位發(fā)不出退休金。這些人員對社區(qū)環(huán)境的影響均屬迫于無奈、不得已而為之。三、城管怎樣進社區(qū)城管進社區(qū)是城管事業(yè)開展的需要，社區(qū)環(huán)境的改變、軟件的優(yōu)化需要城管付出艱辛的努力。那么，作為基層的城管人員該怎樣進

7、入社區(qū)呢？我感到應從以下幾個方面做起：1、必須實事求是的對待城管進社區(qū)工作。就目前而言，社區(qū)的經(jīng)費大都屬于自收自支，幾個人、幾間辦公用房，這就是社區(qū)的人財物。加之歷史的原因，社區(qū)的狀況也不盡一樣。有的社區(qū)環(huán)境好、人員素質(zhì)普遍較高，有的那么配套設施差，居民層次參差不齊，由此引發(fā)的一系列問題都要城管來面對。所以城管進社區(qū)就必須尊重歷史的、實事求是的來對待與城管法規(guī)和工作職能有關的問題，要認識到有些問題的解決充滿著艱巨性和長期性，不可急于求成，不能一蹴而就。2、必須緊緊依托辦事處，借力開展工作。社區(qū)不僅是居民的社區(qū)，而且是辦事處最基層的組織形式，是政府開展工作的根底。按照原市行政執(zhí)法局關于城管進社區(qū)

8、施行方案的文件精神，城管進社區(qū)也要在辦事處的領導下，盡最大可能融入辦事處對社區(qū)的系統(tǒng)建立之中。更何況對社區(qū)最理解的是辦事處，可以解決社區(qū)許多實際問題的也是辦事處，特別是面對弱勢群體，解決他們的擺攤設點，沒有辦事處給他們統(tǒng)一安置、發(fā)放救濟金等形式予以疏導，很容易造成城管執(zhí)法難，不僅使執(zhí)法收不到應有的效果，而且還極易引發(fā)矛盾沖突，損害城管形象。3、必須下大力進步城管干部的綜合素質(zhì)。首先城管干部要具備一定的政策程度，熟悉城管法規(guī)并能結(jié)合社區(qū)的實際加以運用。再就是城管干部要掌握做群眾工作的方法，同樣一句話，說出來讓人愿意聽，同樣一件事，做出來讓人能承受。最后是城管干部要有很強的效勞意識，真正理解管理就

9、是效勞的深化內(nèi)涵和現(xiàn)實意義，要樹立圍著社區(qū)轉(zhuǎn)的思想，要多想對社區(qū)建立有利的事，多干與社區(qū)建立有利的活。既要講原那么，又不失靈敏性，要大膽探究，敢于創(chuàng)新。四、城管進社區(qū)的詳細做法城管進社區(qū)是一項新事物，是一個大課題，是一項復雜的系統(tǒng)工程，不能光喊口號、擺花架子，要扎扎實實的做一些詳細工作，才能獲得良好的效果。我們應從以下詳細工作做起：1、大力宣傳，進步居民環(huán)境意識。城管是代表政府行使城市管理職能的一個部門，是在當前城市開展不斷前進、不斷完善過程中組建的新型組織，人民群眾對它的職能、作用還不很理解。因此，城管進社區(qū)后首要任務就是宣傳自我，講述城管的職能、職責及城管進社區(qū)的目的。其次是宣傳城管的各種

10、法規(guī)、規(guī)章，讓社區(qū)群眾知法、守法，進步社區(qū)居民的環(huán)境意識。除城管干部自身進展宣傳外，要充分利用社區(qū)的現(xiàn)有設施，如在社區(qū)市民學校講城管法規(guī)課，舉辦社區(qū)環(huán)境攝影展，評選優(yōu)秀環(huán)境社區(qū)等形式，使城管法規(guī)、環(huán)境意識深化社區(qū)居民的人心。2、以民為本，積極效勞百姓群眾。要建立暢通的信息渠道，聽取百姓的意見建議。對社區(qū)居民關注的熱點、難點、重點問題要多方解決，為百姓效勞，讓群眾滿意。要結(jié)合社區(qū)實際情況，靈敏掌握政策界限，實事求是的開展工作。比方有的社區(qū)外來人口較多，人員素質(zhì)較差，經(jīng)濟程度較低；有的社區(qū)下崗職工較多，生活困難戶較多。應該在依法加強管理、嚴格執(zhí)法的同時，對社區(qū)內(nèi)的修車攤、修鞋攤、水果攤等進展疏導安

11、置，標準統(tǒng)一，做到不僅滿足社區(qū)居民需求，還城市管理工作演講稿各位領導、同志們：今天，在百忙中組織召開會議，主要是對明年工作進展謀劃，希望大家暢所欲言。會上，市長將作重要講話，請認真貫徹落實。下面我簡要講兩點意見。一、對今年以來城市管理工作的簡要回憶今年來，全市城市管理工作認真落實市委、市政府指示要求，按照“緊扣一個主題、攻克兩個難點、完成三大工程、打造五個亮點、實現(xiàn)六個穩(wěn)固提升、全面推進城管行政執(zhí)法”工作思路，全力推進各項工作，城市管理保持了良好的開展勢頭，獲得了一定成績。第五屆全國執(zhí)法論壇暨現(xiàn)場會在我市成功舉辦。會后，中國法學會城管執(zhí)法專業(yè)委員會專門致信稱“城管執(zhí)法是全國城管執(zhí)法的一面旗幟”

12、。人民日報等中央媒體對城管工作作了大篇幅的肯定性報道。在全國公共文明指數(shù)測評中，城管工作做出了應有的奉獻。我市城市管理工作贏得了各級領導和市民群眾的充分肯定和認可。強化精細抓管理，城市維護管理程度有新進步。一是較好地落實了城市維護管理精細化標準。市容環(huán)衛(wèi)：狠抓了日常清掃保潔工作，適時合理地調(diào)整了道路沖洗作業(yè)時段和方式，較好地完成了3950萬平方米道路清掃保潔和572座公廁、645座垃圾站、萬個果皮筒的維護保潔和城區(qū)段水域保潔工作，日均生活垃圾無害化處理3300余噸，做到了日產(chǎn)日清。城區(qū)綠化：較好地完成了對全市主次干道、廣場、湘江風光帶、社區(qū)公園、居民小區(qū)等公共綠地120_余萬平方米的維護。市政

13、管理：制定并嚴格執(zhí)行了市城管局關于加強全市市政維護運輸車輛、工程機械的通知和市市政設施維護與路政管理考核標準，較好地完成了2806萬平方米車行道、616萬平方米人行道、2342公里排水管網(wǎng)的維護保養(yǎng)任務，共改造人行道和增設、改造盲道萬平方米，確保了路平溝通。亮化維護：完成了126棟樓宇亮化設施維護任務，加大與市路燈管理所的協(xié)調(diào)力度，實現(xiàn)全面受控并按時啟閉。交通設施維護：順利完成接手工作，并加強對全市9萬多個共計198公里長的交通護欄設施進展日常維護保潔；更換萬余個，共計公里。小城鎮(zhèn)管理：完成了金井鎮(zhèn)等4個集鎮(zhèn)管理示范鎮(zhèn)建立和4個集鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作。二是城管法制建立獲得新進展。市戶外廣告設置管

14、理方法于9月1日以政府規(guī)章形式公布施行；市城市管理條例已通過市人大常委會三審；市餐廚垃圾管理方法已準備報市政府常務會議審議；市門店招牌設置管理方法、市戶外廣告設置位置使用權(quán)拍賣暫行方法已完成初稿，準備組織討論，征求各方面意見。三是進一步落實工作責任制。結(jié)合全國公共文明指數(shù)測評，逐步建立了全系統(tǒng)的責任體系，將各項責任落實到人，促進了工作落實。突出重點抓整治，市容秩序有新改善。一是全面落實“渣土揚塵整治年”活動要求。研究制定市揚塵污染治理施行方案等一系列相關文件。嚴把審批關口，加強頭管理與線路控制，通過采取多管齊下，加強監(jiān)管，嚴管重罰，完善制度，定期講評，強化保障和宣傳引導等措施，使渣土揚塵污染明

15、顯減少。截止12月7日，全市空氣質(zhì)量優(yōu)良率到達%。二是繼續(xù)開展了疏堵結(jié)合工作。進一步明確疏堵結(jié)合點管理的要求，新增了9個夜市疏導點，對82個疏導點進展了標準管理，較好地發(fā)揮了作用。三是深化開展專項整治。重點開展了違法建筑、違章戶外廣告、違章早夜市和渣土揚塵污染等專項整治；控制、撤除各類違法建筑201萬平方米，撤除違章戶外廣告和不標準門店招牌38萬平方米。四是進一步加強城管與公安協(xié)同配合。按照“思想認識統(tǒng)一、指揮快速靈敏、辦事標準高效”要求，實行結(jié)合辦公、結(jié)合執(zhí)法，健全了“協(xié)作同步、兩位一體”長效工作機制，公安城管全面整治街面亂，打擊破壞城市公用設施行為，嚴厲打擊“發(fā)卡族”等違法犯罪行為，確保了

16、城管綜合執(zhí)法順利開展。注重民生抓建立，城管重點工程努力推進。主要施行了銀盆南路、曙光南路、韶山南路、香樟路等第三期城區(qū)道路交通疏導工程，21個社區(qū)公園建立，芙蓉南路、蓉園路等道路提質(zhì)改造工程，18個困難企業(yè)社區(qū)環(huán)境綜合整治，銀盆南路、團結(jié)渠等城市下水管網(wǎng)及27個排水堵點改造工程，5條特色景觀街建立，11處臨近主次干道的破舊房屋整治，180棟房屋“平改坡”改造，30套站廁建立，35座地下通道維修整治，30棟樓宇亮化等建立任務。盡管遇到了新問題、新情況，目前在克制困難，抓緊推進。特別是城市下水道疏浚和堵點改造后，經(jīng)受了強降雨天氣考驗。加強監(jiān)管抓考核，城管考核機制進一步健全。一是制定完善了考核方法。

17、制定出臺了市城市管理績效考核方法，重新修訂了數(shù)字化城管考核評價方法，使城管問題數(shù)字處理流程更順暢、機制更科學，效果十清楚顯；二是擴大了管理區(qū)域和考核對象。管理區(qū)域?qū)嶋H上已經(jīng)覆蓋到城市建成區(qū)，新增管理區(qū)域平方公里?？己藢ο笥稍瓉淼?類擴展到了7類，加強了對違法建筑、渣土揚塵、違章廣告、門前市容的管控力度；三是建立了嚴格標準的講評制度。依托數(shù)字化城管績效考核，實行城管工作每月考核評比，每月總結(jié)講評，有效地促進了各區(qū)及相關處置部門對城管工作的重視和投入；四是創(chuàng)造性實行市民短信舉報制度。建立政府與市民在城管工作中的良性互動機制，進步了市民對城管工作的參與度和滿意度；五是建立了城市運行預警和應急機制。在

18、應對強降雨和預防城市內(nèi)澇等方面發(fā)揮了良好作用；六是實行城管問題專項采集和重點采集。加大了對城管工作重點、難點問題的發(fā)現(xiàn)、處置、考核力度。今年以來，全市共采集城市管理問題案件萬宗，立案萬宗，派遣萬宗，應結(jié)案萬，按期結(jié)案萬宗，按期結(jié)案率為%；結(jié)案萬宗，結(jié)案率為。圍繞提質(zhì)求打破，城市管理在創(chuàng)新中提升。一是垃圾分選工程投產(chǎn)。按生活垃圾減量化、資化要求，我市建成了生活垃圾分選處理廠，為全國首創(chuàng)，可實現(xiàn)生活垃圾減量20%左右，第一期工程已投入運行。二是垃圾填埋場污水處理場已正式投入使用，從根本上解決了垃圾填埋滲漏液污染問題。三是栽種紫薇樹反映好。今年在全市20條主干道和廣場、重要節(jié)點種植合適生長的優(yōu)質(zhì)紅花

19、紫薇，既便于維護管理，又美化了市容。四是結(jié)合道路交通疏導工程，在道路中心設置駐足平安島，為行人過街遇變燈提供一個相對平安的空間。五是三一大道綠化改造效果好。我們變更了設置方式，科學地栽種了當?shù)氐幕ɑ?，做到了四季有花。六是城管?zhí)法推行了重點路段市容秩序執(zhí)法責任制，使主次干道市容秩序維持在較好的程度；以拆違促拆遷，確保了重大工程工程順利推進。七是在全市233個開放式社區(qū)全面推行社區(qū)物業(yè)效勞，改善了居民居住條件，提升了城市品質(zhì)和形象。強化素質(zhì)樹形象，城管隊伍建立進一步加強。按照全市統(tǒng)一部署，全系統(tǒng)進一步深化落實科學開展觀，組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)和查找差距、進一步轉(zhuǎn)變開展方式活動，大力施行了文明創(chuàng)立發(fā)動教

20、育；認真組織開展了維護管理隊伍專業(yè)技術(shù)培訓及城管執(zhí)法人員的分層次綜合素質(zhì)培訓；落實了以“八項制度”為主要內(nèi)容的廉政建立工作及行風評議工作；結(jié)合城管執(zhí)法隊伍成立十周年，開展了四個專題的主題教育活動，為各項工作的開展打下了良好根底。緊扣中心抓工作，圓滿完成市委、市政府賦予的各項任務。一是在全國測評中，全系統(tǒng)堅決貫徹落實市委、市政府的指示要求，加強領導、健全機制、強化措施、精心準備、科學應對，做到了迎檢有序，充分展示了城管的風采。二是確保了重大活動和重要節(jié)日期間良好的市容環(huán)境。按全市統(tǒng)一部署，認真履行自身職能，顧大局，講奉獻，全面加強城市管理工作，特別是實在加強重要道路、部位和節(jié)點的市容環(huán)境秩序管理

21、，為增光添彩，展示了良好形象。在總結(jié)成績的同時，我們也必須清醒認識到，在推進落實城管各項工作中，與各級領導的期望和人民群眾的期盼相比，與提升城市國際化程度的要求相比，還存在著許多亟待解決的問題，需要我們認真研究分析p ，實在加以解決。從外部因素看，主要存在著：一是抓城市管理的認識還不完全統(tǒng)一?！碍h(huán)境也是消費力，抓城市管理也是抓消費力”的理念沒有深化貫徹落實，對城市管理缺乏足夠的重視，合力形成不夠。二是各種利益關系制約較大。城市管理涉及到諸多人的利益，關系復雜，如戶外廣告管理、渣土管理等，利益鏈條難以打破，工作推進難度較大。三是投入不夠。加強城市管理必需要有相應的經(jīng)費做保障，隨著城市化加快，我市

22、環(huán)衛(wèi)、市政、綠化維護面積不斷擴大，因投入機制不健全，維護經(jīng)費沒有按作業(yè)量和標準保障到位，運行經(jīng)費缺乏。四是社會言論敏感易帶來工作被動。城市管理涉及的都是人民內(nèi)部矛盾，且大多是弱勢群體和民生問題，處在社會各種矛盾的風口浪尖，稍有不慎就會遭到社會言論非議，給工作帶來一些不利的影響和制約。從內(nèi)在因素看，主要存在著：一是精細化管理不夠。精細化管理在口頭上和文件上提得多，但在詳細工作中表達不夠，落實不力。主要是在環(huán)衛(wèi)、市政、綠化維護管理中落實精細化標準不到位，制度不配套，道路清掃清洗不夠到位，道路修補質(zhì)量不高，綠化的修剪提質(zhì)不夠等，導致管理程度提升不快。二是圍繞改善民生施行的城管工程建立進度較慢。近年來

23、，盡管我們組織施行了一系列的民生工程工程，獲得了明顯效果。但是隨著形勢的開展和政策、標準要求的改變，還存在被動、依賴、拖拉的思想問題，積極面對、主動適應不夠，與上級要求、與市民群眾的要求不相適應，導致工程前期準備工作太長，效率太低，進度不快。三是隊伍綜合素質(zhì)與提升城市國際化程度差距較大。當前經(jīng)濟社會開展的快速開展給我們提出了新的更高要求，而我們的干部職工隊伍還有許多不相適應的地方，主要表如今：對新觀念、新技術(shù)、新工藝、新標準承受不快，自我滿足、停滯不前；自覺履職、盡心盡力不夠，推推動動，被動應付的多，主動發(fā)現(xiàn)和研究解決問題不夠，工作質(zhì)量不高，效率進步不明顯，影響了隊伍形象。四是責任體系構(gòu)建不夠

24、到位。主要是“縱向到底、橫向到邊、層層有責、人人負責、環(huán)環(huán)相扣、瀆職問責”的責任體系沒有建立落實好，特別是對違法建筑、違章廣告的控制和渣土揚塵治理等重點問題，領導反復強調(diào)，可問題仍暴露明顯，沒能很好地解決，責任落實打了折扣，導致經(jīng)常挨批評，場面沒有明顯改觀。五是總體宣傳效果不夠理想。雖然新聞宣傳獲得了一定的成績，但是社會宣傳較薄弱，缺乏有效的社會宣傳方式和宣傳載體，總體宣傳沒能發(fā)揮好的效果，特別是在整體籌劃上，沒能使網(wǎng)絡等新型媒體與社會宣傳手段并用，營造市民重視、關心、支持、理解城管的氣氛不夠。二、對年工作的根本設想年，是“十二五”規(guī)劃的開局之年，是我市創(chuàng)立全國文明城市的決戰(zhàn)之年。全市城市管理

25、工作必須認真落實十七屆五中全會精神，以市委、市政府提出的“創(chuàng)立全國文明城市”為總攬，緊緊圍繞建立“與國際化相適應的、人民滿意的、中國最清潔的、宜居城市”目的，突出以精細化管理為主線，以城市治污為龍頭，全面開展渣土揚塵污染、戶外廣告、違法建筑、流動攤擔及早夜市、人行道違章停車五項整治，著力抓好城區(qū)道路交通疏導、市政道路提質(zhì)和社區(qū)環(huán)境綜合整治、環(huán)衛(wèi)根底設施建立、綠化提質(zhì)和社區(qū)公園建立、亮化建立、數(shù)字化城管系統(tǒng)建立、危舊房屋環(huán)境景觀綜合整治、現(xiàn)代環(huán)保型油料場建立八大工程，穩(wěn)固提升環(huán)衛(wèi)、市政、綠化、亮化、交通護欄設施、社區(qū)物業(yè)效勞和門前市容環(huán)衛(wèi)責任制七個方面的管理程度，強化組織領導、宣傳教育、績效考核

26、、隊伍建立、廉政建立、經(jīng)費投入六項措施，努力打造城管優(yōu)化提質(zhì)工程、城管法制建立、城管民心工程、城管聯(lián)開工作、基層根底管理五項工作特色，實現(xiàn)城市環(huán)衛(wèi)、市容市貌、設施建立、城管效能、隊伍建立大提升，穩(wěn)固和開展城管行政執(zhí)法全國領先地位，全面進步城市管理程度，為創(chuàng)立全國文明城市打下良好根底。主要任務一是圍繞城市治污，致力進步城市干凈程度。1、致力于通過強化環(huán)衛(wèi)保潔治污?？茖W確定保潔范圍和保潔時間。組織對全市保潔區(qū)域調(diào)查摸底，科學確定保潔范圍和時段，努力實現(xiàn)“兩個延伸”，即：環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍從主干道向背街小巷和城郊延伸，道路清掃保潔18小時、24小時作業(yè)進一步向全市延伸；進一步擴大“牛皮癬”專業(yè)去除范圍，對

27、全市地下通道實行嚴格監(jiān)管，全面提升保潔程度。加強立面保潔，消除衛(wèi)生死角。組織業(yè)主開展對屋頂?shù)那謇砬鍜吆蛪γ?、鋪面的清洗活動。認真抓好清掃清洗制度落實，進步保潔質(zhì)量。創(chuàng)新改革清掃清洗方式，在加強人工保潔同時，加大機械清掃、清洗力度，建立和強化監(jiān)管機制，確保城市道路見本色。2、致力通過解決污染問題治污。在加強渣土污染控制的同時，加大門前市容環(huán)境衛(wèi)生責任制落實，杜絕門店垃圾亂掃、亂倒問題；加強對機動車拋灑垃圾和行人隨意亂丟垃圾的整治和宣傳教育；加強污水的疏浚和水域的保潔；及時清運處理生活垃圾，努力減少對城市環(huán)境的污染。3、致力于通過評比活動發(fā)動群眾治污。組織開展最清潔道路、最清潔廣場、最清潔單位評選

28、活動，廣泛發(fā)動全社會、各單位和市民群眾的力量，提升全市市容環(huán)境管理程度。二是圍繞市容秩序，著力抓好五項整治。1、著力抓好渣土揚塵污染整治。深化組織開展“渣土揚塵整治穩(wěn)固年”活動，進步渣土管理標準要求，強化渣土管理方法和措施，通過建立長效管理機制，實在加強對渣土處置、運輸、消納的監(jiān)管，從頭控制污染。注重解決消納場問題，理順管理體制，進一步加強對運輸公司實行標準化管理，逐步淘汰現(xiàn)有小型車輛、老舊車輛，統(tǒng)一更換成大型運輸車輛；運用數(shù)字化管理平臺和GPS設備，加強對施工工地、消納場地及運輸行為的監(jiān)管；完善結(jié)合執(zhí)法機制，完善應急預案，努力將渣土揚塵污染減到最低程度，力爭空氣質(zhì)量優(yōu)良率有新的進步。2、著力

29、抓好違章戶外廣告的整治。以施行市戶外廣告設置管理方法為契機，加強宣傳教育。著重抓好新聞宣傳，組織廣告公司和相關業(yè)主單位開展集中學習輔導活動。組織執(zhí)法隊伍進展學習培訓，使其純熟掌握和執(zhí)行。全面清理整頓。成立高規(guī)格的領導機構(gòu)，以區(qū)為單位，落實目的責任，對全市違章戶外廣告和不標準門店招牌分階段、分步驟進展全面清理整治，對新增各類違章戶外廣告實行嚴格控制。全年撤除25萬平方米違章戶外廣告和門店招牌，每個區(qū)創(chuàng)立兩條標準戶外廣告和門店招牌的示范街。3、著力抓好違法建筑的整治。進一步落實防違控違責任。嚴格落實區(qū)人民政府負總責，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為第一責任主體的控違責任。進一步暢通信息渠道。完善和落實信息員制度、巡

30、查制度、獎勵制度，建立控違預警機制，施行“動態(tài)撤除”，將違法建筑遏制在萌芽狀態(tài)。進一步加大撤除力度。每季度全市組織一至兩次“強拆日”活動，各區(qū)適時組織強拆行動，重點撤除重點工程建立、拆遷開發(fā)工程和領導批示、媒體曝光、老百姓反映強烈的各類違法建筑；保持拆違控違的高壓態(tài)勢，全年撤除各類違法建筑100萬平方米。進一步標準工作流程。對控違拆違的職能劃分、案件移送、立案受理、調(diào)查取證、強迫撤除等方面進展明確和標準，確保全市控違拆違工作的深化推進。4、著力抓好流動攤擔、早夜市的整治。嚴格落實領導分片包干責任制度。每個大隊的班子成員各負責一個片區(qū)的日常市容秩序控制。成立夜間執(zhí)法隊伍。鑒于的氣候特點和市民的生

31、活消費習慣，積極爭取增加隊伍編制，在五區(qū)及高新區(qū)各增設一個夜間執(zhí)法中隊，實在維護好全市夜間的市容秩序，有效防范夜間的戶外廣告、違法建筑的搶搭搶建行為。改良日常執(zhí)法形式，著力改變城管行政執(zhí)法以往既管理又執(zhí)法的工作形式。整合執(zhí)法資，以區(qū)為單位，對全市城市協(xié)管員進展統(tǒng)一歸口管理，充分發(fā)揮其協(xié)助監(jiān)管的職能。深化推進疏堵結(jié)合管理。按“三有、四不、五標準”要求，繼續(xù)推進早夜市、流動攤擔疏堵結(jié)合管理。5、著力抓好人行道違章停車行為的整治。加大對違章占用人行道行為的巡查和抄牌力度，與相關部門聯(lián)動，加大處分力度，保持人行道整治有序的市容環(huán)境。三是圍繞管理精細，著力抓好七個方面維護管理程度的穩(wěn)固提升。1、穩(wěn)固提升

32、市政維護管理程度。著力強化市政設施日常維護維修力度，解決全市道路平整問題和人行道無障礙設施不標準的問題，進步路面通行效果；要將重要管網(wǎng)維護列入市財政預算，確保疏浚良好；不斷強化數(shù)字化城管與市政維護工作的有機結(jié)合，進步科學預防、及時維護的才能，確保市政設施的完好率。2、穩(wěn)固提升環(huán)衛(wèi)清掃清洗保潔程度。根據(jù)市城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標準等文件規(guī)定，對各環(huán)節(jié)工作要求進一步細化量化，落實道路清掃保潔網(wǎng)格化管理；與數(shù)字化平臺相對應，強化環(huán)衛(wèi)維護質(zhì)量檢查考評；添置環(huán)衛(wèi)機械作業(yè)設備，更新破舊果皮桶，加大對小型清掃、清洗設備投入，對人工作業(yè)工具進展改良，進步工作效率和效果。3、穩(wěn)固提升綠化維護管理程度。創(chuàng)新方法，做好花

33、壇邊清洗和植物葉面除塵工作。因地制宜地施行主干道行道樹樹穴整治工作。努力進步綠化修剪程度，形成道路綠化特色。4、穩(wěn)固提升亮化管理程度。建立和完善檢查考核制度，堅持每月檢查，每季綜合評價，嚴格按績效情況撥付相應的維護款項。同時，要把主干道綠化帶內(nèi)亮化設施納入維護管理。加強與相關部門及業(yè)主聯(lián)絡，解決遺留問題。加強對單位自建樓宇亮化的管理和指導。催促各區(qū)維護好自建亮化，加強與規(guī)劃部門協(xié)調(diào)，實現(xiàn)夜景亮化設施維護保養(yǎng)標準化，確保全市夜景亮燈率到達96%以上。5、穩(wěn)固提升交通護欄設施管理程度。按照“科學規(guī)劃、合理減量、凸顯特色、美觀大方”要求，優(yōu)化調(diào)整金星路、岳麓大道、瀟湘大道、萬家麗路、二環(huán)線和一、二橋

34、交通隔離設施，使之設置合理、美觀統(tǒng)一。建立全市道路交通設施檔案，建立健全和落實督查機制和執(zhí)法機制；認真做好日常維護和保潔工作。著力建立與相關部門的聯(lián)動機制，出臺有獎舉報機制，努力提升維護管理程度。6、穩(wěn)固提升門前責任制管理程度。強力推行路段責任制。在全市65條主要道路實行市管路段責任制，將責任明確到區(qū)、街道、社區(qū)責任人。開展“星”級評比活動。每年全市評選20個星級門店進展授牌獎勵。繼續(xù)深化開展周末衛(wèi)生大掃除活動。到達“六面”光亮衛(wèi)生、整潔有序；確保各單位、門店責任人的自覺清掃率和參與率到達80%以上。7、穩(wěn)固提升社區(qū)物業(yè)效勞管理程度。繼續(xù)對233個開放式社區(qū)全面推行物業(yè)效勞。完善運行機制。成立

35、專門的工作機構(gòu)，設置專門辦公場地。爭取以政府辦公廳名義出臺開放式社區(qū)物業(yè)效勞管理方法。完善經(jīng)費保障機制。按照“政府引導、街道負責、立足社區(qū)、因地制宜”的要求，市、區(qū)政府要采取以獎代撥的方式予以補貼，并納入財政預算。完善監(jiān)視考核機制。施行市、區(qū)、街道三級目的考核，將考核結(jié)果與經(jīng)費補貼掛鉤，推動全市開放式社區(qū)物業(yè)效勞穩(wěn)步推城管個人演講稿城管個人演講稿尊敬的各位領導、同志們，大家好！我叫_，是市城管執(zhí)法局直屬分局一名普通執(zhí)法隊員，我所在的機動二大隊，主要負責重點區(qū)域和城鄉(xiāng)結(jié)合部查處違法建立的檢查督辦工作。違法建立，就像陰暗滋生的毒瘤，影響城市整體規(guī)劃，阻礙經(jīng)濟社會開展，破壞社會諧穩(wěn)定，是社會關注的焦

36、點問題。市委市政府高度重視，連續(xù)兩年將其列入治庸問責“十大突出問題”進展重點督辦。作為一名違法建立前沿信息員和整改督辦員，我以查違控違為己任，堅持做好履責小事情，效勞城市大開展。下面將自己的體會向大家作個匯報。查違建，煉就“千里眼”隨著_進入開展快車道，不知從什么時候起，在城中村，有些人不種菜，改“種房”。“種房”牟利問題不解決好，“城中村”改造本錢居高不下，公共資金將不得不為違法者買單。對此，市主要領導明確指示，絕不能讓少數(shù)違法種房者得利，而令整座城市的利益受損!全市查違工作已有較為健全的發(fā)現(xiàn)機制，我們的職責，就是要催促區(qū)街落實日常巡查，防止出現(xiàn)漏網(wǎng)之魚。要做到這一點，必須煉就及時準確發(fā)現(xiàn)違

37、建的千里眼。在執(zhí)法理論中，我總結(jié)出了“聯(lián)、跟、比、照”四字查違工作法。聯(lián)，就是日常巡查與査違網(wǎng)絡系統(tǒng)相結(jié)合，及時理解群眾投訴和區(qū)街巡查動態(tài)，發(fā)現(xiàn)新增違建苗頭；跟，就是盯準在村灣道路上運輸磚、沙的車輛，順藤摸瓜，發(fā)現(xiàn)目的；比，就是比對規(guī)劃圖紙，按圖索驥，找出與審批規(guī)劃有出入的違法建立；照，就是隨身攜帶照相取證設備，鎖定違建目的。_年底，80萬噸乙烯工程已經(jīng)啟動，附近村民瞄準該工程來的宏大商機搶種違建房，以期獲得拆遷補償。我們積極與駐街中隊和鄉(xiāng)政府聯(lián)絡，推行村灣信息員制度，建立市、區(qū)、街、村四級聯(lián)動的“控違防火墻”。_年春節(jié)剛過，隆冬的雪還沒有化完，我們在巡查中敏感地發(fā)現(xiàn)，此前已經(jīng)清理平整過的土地

38、上一夜之間瘋長出不少房屋。這些房屋大多是用黃泥砌起來的，有的僅靠木樁支撐著，屬于典型的違建房。我馬上拍照取證并向上級反映，展開了查處程序。2月27日，在多部門共同配合下，一舉將111處萬平方米違法建立全部撤除，有效震攝了種房牟利的歪風，為重點工程建立奠定了根底。干執(zhí)法，就要“不信邪”有人說，城市管理是新時期的“天下第一難”，而查處違法建立，那么是難上加難。違法建立利益關系復雜，調(diào)查和處置風險大，確實是“難啃的骨頭”。但我的體會是，只要有認真二字，說難也不難。在對違建的執(zhí)法辦案中，我堅持做到“四不”：不畏難、不信邪、不圖利、不叫苦。我們組先后負責橋口區(qū)、江岸區(qū)和洪山區(qū)380多個村灣、社區(qū)的巡查，

39、覆蓋面積達237平方公里，按每周重點區(qū)域巡查不少于兩次、非重點區(qū)域不少于一次的要求，工作時間內(nèi)根本不可能完成任務。多年來，我沒有休過一天年休假，常利用周末和節(jié)假日加班加點，每個村灣都親自看到才放心，有時候就是靠一雙腳，一走就是幾個小時。在城鄉(xiāng)結(jié)合部、社區(qū)樓宇的巡查中，我被違建的鐵釘扎過，被狗咬過，同事們都笑我“蠻經(jīng)揣”。_年，三環(huán)線、合武鐵路等重點工程在黃陂南湖地區(qū)開工，這里的土地成為某些人眼中的“唐僧肉”。當?shù)卮迕襁`法建房，中心城區(qū)的“投資客”也紛至沓來。一些村民與外來種房者私訂合同，種一棟地基100平方的三層樓，村民可從中獲得25萬元；房屋拆遷后，出資種房者預期拿到60萬元，利潤高達150%。獲知信息后，我們立即進入該地區(qū)摸底排查。情況不斷明晰，困難也日益凸顯。有的違建村民說：“我在自己家菜地、圍院做房子，又不偷、又不搶，村里都不管，要你們來多管閑事！”有的說