通用頂管監(jiān)理規(guī)劃

1、第 PAGE48 頁(yè) 共 NUMPAGES48 頁(yè)通用頂管監(jiān)理規(guī)劃一、工程工程概況1 1 、工程名稱：人民廣場(chǎng)站 DN1000 污水管遷改工程 2 2 、工程地址：杭州市蕭山區(qū)市心路與金城路穿插口 3 3 、建立單位: :4 4 、設(shè)計(jì)單位：5 5 、施工單位：6 6 、工程所在位置既有概況：擬建基坑位于杭州市蕭山區(qū)市心路與金城路穿插口，用于管線頂管施為 工。工作井平面凈尺寸為 8000_4000 ，采用型鋼水泥土攪拌墻支護(hù)。本工程場(chǎng)地黃海高程 6.20m ，工作坑墊層底開挖深度 0 7.60 米。綜合考慮工程地質(zhì)條件，基坑實(shí)際開挖深度，工程特點(diǎn)和周圍環(huán)境，確定主要采用放坡結(jié)合工法樁支護(hù)的構(gòu)造

2、形式，套打的三軸水泥攪拌樁止水 帷幕形成封閉的止水環(huán)境，坑內(nèi)外均設(shè)管井降水。二、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理范圍主要根據(jù)合同文件確定的監(jiān)理職權(quán)與范圍，污水截流干線管穿越 202 國(guó)道新建工程施工階段和保修階段的監(jiān)理，進(jìn)展有關(guān)工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制、工程投資控制以及合同信息管理，組織協(xié)調(diào)，平安、文明施工等工作。三、監(jiān)理工作內(nèi)容協(xié)助業(yè)主辦理工程前期相關(guān)工作；審核施工圖紙、設(shè)計(jì)變更；協(xié)助業(yè)主編寫工程報(bào)批所需的各種文件；審核施工合同；制定總體工程進(jìn)度方案；編制資金需求及使用方案；組織施工單位進(jìn)場(chǎng)；審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。在業(yè)主確定的質(zhì)量目的、工期目的及投資控制目的知道下，編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工

3、作施行細(xì)那么。定期、不定期將工程進(jìn)展情況及存在的問題向業(yè)主匯報(bào)。積累、整理相關(guān)的技術(shù)文件及檔案資料，組織工程預(yù)驗(yàn)收及工程開工圖紙與工程檔案的驗(yàn)收與移交工作，定期組織回訪，做好缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作。1、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)工程建立法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件。貫徹落實(shí)哈爾濱市重點(diǎn)工程建立辦公室的城市根底設(shè)施重點(diǎn)工程質(zhì)量管理方法、城市根底設(shè)施平安管理方法、城市根底設(shè)施重點(diǎn)工程文明施工管理方法、建立工程質(zhì)量管理?xiàng)l例給水排水管道工程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 2、執(zhí)行工程監(jiān)理“三項(xiàng)控制”職能，即質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制；并對(duì)工程施工平安實(shí)行監(jiān)視管理。3、參與圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。4、審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工組

4、織方案并監(jiān)視施行。5、審核、催促各分部分項(xiàng)工程的形象進(jìn)度方案及完成情況，確?？偣て诎捶桨笇?shí)現(xiàn)。6、簽認(rèn)建立單位、施工單位選定的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量，對(duì)可能影響工程使用功能、觀感的材料、設(shè)備進(jìn)展質(zhì)量預(yù)控。7、檢查工程施工質(zhì)量，對(duì)違背設(shè)計(jì)文件、施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的施工行為責(zé)令改正，必要時(shí)簽發(fā)工程暫停指令。8、催促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，完善施工技術(shù)管理制度和落本質(zhì)量保證措施。9、按程序完成隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量簽認(rèn)工作，未經(jīng)簽認(rèn)驗(yàn)收不得進(jìn)展下道工序。10、參與工程質(zhì)量事故處理，并監(jiān)視事故處理方案的施行。11、監(jiān)理單位對(duì)工程中使用新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)的工程，應(yīng)對(duì)其鑒定證明、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)

5、準(zhǔn)、使用說明和工藝要求進(jìn)展質(zhì)量預(yù)控。12、嚴(yán)格實(shí)行施工階段的投資控制，監(jiān)理大綱中應(yīng)編制投資控制工作方案和措施。13、監(jiān)視檢查施工單位按照指揮部的施工部署，組織施工消費(fèi)。14、作好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)變更工程、簽證工程的核對(duì)工作，并作出經(jīng)濟(jì)審核意見，遇有較大變更或現(xiàn)場(chǎng)處理問題，處理方案需征得業(yè)主認(rèn)可，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，對(duì)主要施工方案進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析p 。15、認(rèn)真編制資金使用方案，確定分解投資控制目的，在施工工作好投資跟蹤控制，及時(shí)糾偏，并定期與業(yè)主聯(lián)絡(luò)。16、參與合同修改、補(bǔ)充工作。做好施工監(jiān)理記錄，及時(shí)對(duì)可能發(fā)生的工程索賠積累材料及對(duì)索賠內(nèi)容提出意見。17、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的平安消費(fèi)、文明施工，發(fā)現(xiàn)有不

6、符合要求的書面通知施工單位改良。18、檢驗(yàn)、測(cè)量、簽認(rèn)已完工程量。參與現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)變更工程量的認(rèn)定工作。19、檢查施工單位的工程技術(shù)資料。并催促施工單位對(duì)工程技術(shù)資料的搜集、整理、歸檔，到達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。20、工程開工后，根據(jù)工程實(shí)際情況，提出工程結(jié)算審核意見，分析p 投資超支節(jié)省原因，分清主要責(zé)任，并報(bào)業(yè)主。21、組織有關(guān)單位進(jìn)展工程開工初驗(yàn)。提出工程開工初驗(yàn)報(bào)告。22、保修階段負(fù)責(zé)檢查工程狀況，鑒定質(zhì)量問題，按有關(guān)規(guī)定監(jiān)視保修。23、按期向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理月報(bào)。24、建立施工過程中的監(jiān)理檔案。25、確保工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。26、完成業(yè)主交辦的其他工作。四、監(jiān)理工作目的監(jiān)理目的：根據(jù)合同賦予

7、監(jiān)理的職權(quán)、從組織、技術(shù)、合同和經(jīng)濟(jì)等方面采取措施，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、施行合同管理到達(dá)最合理地實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同規(guī)定的目的。1、質(zhì)量控制目的：通過嚴(yán)格的質(zhì)量控制，建立全面的監(jiān)理質(zhì)量控制系統(tǒng)，強(qiáng)化承包人自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序檢測(cè)，從而形成承包人自檢、監(jiān)理工程師抽驗(yàn)的二級(jí)質(zhì)量保證體系，尤其是強(qiáng)化承包人自檢保證體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)。工作中強(qiáng)調(diào)以事前控制為主，嚴(yán)格開工申請(qǐng)的審批，杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生，以到達(dá)確保工程質(zhì)量，分項(xiàng)工程合格率 100，工程總體質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良等級(jí)以上的目的。2、進(jìn)度控制目的 施工單位根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度方案和月施工進(jìn)

8、度方案，監(jiān)理工程師審查并監(jiān)視其施行，及時(shí)進(jìn)展方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制，按月向業(yè)主通報(bào)工程進(jìn)度情況，出現(xiàn)偏向時(shí)，指令施工單位進(jìn)展調(diào)整，并催促施工單位資金、機(jī)械、材料、人工等及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，以確保在合同工期內(nèi)完工。3、投資控制目的 認(rèn)真審查施工單位提交的工程報(bào)價(jià)及工程款使用方案,以工程中標(biāo)價(jià)為根本控制根據(jù),并根據(jù)合同文件,認(rèn)真核實(shí)工程數(shù)量和計(jì)量、審查簽發(fā)付款證書。嚴(yán)格審查計(jì)日工、設(shè)計(jì)變更、價(jià)風(fēng)格整、現(xiàn)場(chǎng)簽證，認(rèn)真仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄，當(dāng)施工單位要求索賠時(shí)，作好各種證據(jù)、資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)，控制好工程費(fèi)用，各項(xiàng)增加費(fèi)用合理，工程造價(jià)不超出工程概算價(jià)。4、組織協(xié)調(diào)目的 充分發(fā)揮監(jiān)理作為

9、第三方的作用，盡量組織和協(xié)調(diào)好參加本工程各單位和各部門之間的關(guān)系，確保各項(xiàng)處于有條不紊的工作狀態(tài)。5、合同管理目的 認(rèn)真落施行工承包合同和監(jiān)理效勞合同，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制與監(jiān)理方的作用，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包人及各協(xié)作部門的關(guān)系。管理執(zhí)行好合同，標(biāo)準(zhǔn)約束合同各方的行為，到達(dá)三方都按各自的合同履行。6、平安管理目的 嚴(yán)格把好工序關(guān)，認(rèn)真審查施工方案，監(jiān)視承包單位貫徹執(zhí)行平安技術(shù)措施，杜絕重大質(zhì)量平安事故發(fā)生。五、監(jiān)理工作根據(jù)1、監(jiān)理合同； 2、業(yè)主與第三方簽訂的正式合同、協(xié)議及附件； 3、合同圖紙及說明； 4、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)； 5、合同工程量清單及說明、合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量

10、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等； 6、其它有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1、杭州地鐵 2 號(hào)線一期工程?hào)|南段標(biāo)人民廣場(chǎng)站建立一路站區(qū)間巖土工程詳細(xì)勘察報(bào)告 2、國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ120-20_3、浙江省標(biāo)準(zhǔn)：減租基坑支護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)DB33/T1008-20_04、國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：建筑樁基技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ94-20225、國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：混凝土構(gòu)造設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB 50010-20226、國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：建筑地基根底設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB 50007-20227、國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：建筑地基根底施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB 50202-20_28、國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB 50204-20_29、國(guó)

11、家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：剛健焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ 18-20_310、國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：建筑基坑工程監(jiān)測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB50497-202211、國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：型鋼水泥土攪拌墻技術(shù)規(guī)程JGJ/T 199-202210建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99 六、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)1 1 、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式根據(jù)擬投工程工程的特點(diǎn)及建立單位的要求，為確保對(duì)工程施工階段中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)展有效的控制原那么，我們采用直線制監(jiān)理組織形式，施工監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)人員做如下安排：駐地監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師：陳敏冬監(jiān)理員：俞冬東專業(yè)監(jiān)理工程師：盧錫楊最新2 2 、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師職責(zé)1、確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)

12、人員的分工和崗位職責(zé)； 2、主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細(xì)那么，并負(fù)責(zé)管理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； 3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 4、檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的改造，根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況可進(jìn)展人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； 5、主持監(jiān)理睬議，簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 6、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案/進(jìn)度方案； 7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和開工結(jié)算； 8、審查和出來工程變更； 9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 10、調(diào)解建立單位與施工單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期； 11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)

13、告和工程監(jiān)理工作總結(jié)； 12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的開工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)展質(zhì)量檢查，參與工程工程的開工驗(yàn)收； 13、主持整理工程工程的監(jiān)理資料。專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)的監(jiān)理施行細(xì)那么； 2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)施行； 3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議； 4、審查承包單位提交的設(shè)計(jì)本專業(yè)的方案、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； 5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯

14、報(bào)和請(qǐng)示； 7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況做好監(jiān)理日記；最新8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)； 9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)展平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； 10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作； 2、檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； 3、復(fù)合或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施

15、工工序進(jìn)展檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)展記錄； 5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； 6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。平安監(jiān)理人員崗位職責(zé)1、平安監(jiān)理人員必須作風(fēng)正派、堅(jiān)持原那么、責(zé)任心強(qiáng)，敢于制止違章作業(yè)、違章指揮、違背平安消費(fèi)強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)的行為。2、平安監(jiān)理人員必須熟悉消費(fèi)、平安管理和平安技術(shù)業(yè)務(wù)，經(jīng)考核到達(dá)本崗位要求，并獲得上崗證書后，方能從事相應(yīng)的平安監(jiān)理工作。3、宣傳平安消費(fèi)、文明施工方針，監(jiān)視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)規(guī)章制度和上級(jí)有關(guān)平安消費(fèi)、文明施工指示貫徹落實(shí)情況。4、深化現(xiàn)場(chǎng)，檢查理解作業(yè)人員的平安狀況及設(shè)備平安運(yùn)行情況，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違

16、背勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象有權(quán)制止與處分；發(fā)現(xiàn)不平安隱患，有權(quán)發(fā)出整改通知書令其停工或要求限期解決；發(fā)現(xiàn)有發(fā)惹事故危險(xiǎn)的作業(yè)場(chǎng)所，有權(quán)責(zé)令其停頓工作并撤出人員。5、有權(quán)隨時(shí)向建立單位和主管上級(jí)反映匯報(bào)本工程平安工作情況。6、在事故調(diào)查中，有權(quán)要求保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，索取查閱與事故有關(guān)的原始資料，有權(quán)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展拍照、錄音、錄像等。7、對(duì)事故的調(diào)查、分析p 、處理等有不同意見時(shí)，有權(quán)提出或向上級(jí)平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)反響；對(duì)違背規(guī)定，隱瞞事故或阻礙事故調(diào)查的行為有權(quán)糾正或越級(jí)反響。最新8、提出對(duì)平安消費(fèi)、文明施工做出奉獻(xiàn)者進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)的建議；對(duì)事故過失人、責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出處分意見。七、監(jiān)理工作方法及措施一工程質(zhì)量控制 工程

17、質(zhì)量是工程工程施行的三項(xiàng)控制目的的核心，工程質(zhì)量目的假如不能實(shí)現(xiàn)，那么投資目的和進(jìn)度目的均將失去意義，因此在保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的的前提下，才能更好地實(shí)現(xiàn)投資目的和進(jìn)度目的。1 1 、質(zhì)量控制的目的根據(jù)建立單位授予的權(quán)限，從組織、技術(shù)、管理等方面，對(duì)工程進(jìn)展動(dòng)態(tài)管理，在質(zhì)量控制“事前、事中、事后”三個(gè)階段中，突出事前控制，將工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然；對(duì)工程施工階段質(zhì)量和開工缺陷責(zé)任期中的各工序、各環(huán)節(jié)進(jìn)展系統(tǒng)、嚴(yán)格的全過程監(jiān)控，保證工程質(zhì)量到達(dá)合同目的-優(yōu)良等級(jí)以上工程。各階段質(zhì)量控制目的見后文2 2 、質(zhì)量控制的根據(jù)1合同條件：所有質(zhì)量保障責(zé)任、處理程序、費(fèi)用支付等均應(yīng)符合合同條

18、件的規(guī)定； 2設(shè)計(jì)圖紙：所有工程應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙符合，并符合監(jiān)理工程師的變更與修改要求； 3技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：所有用于工程的材料、設(shè)備、設(shè)施及施工工藝，應(yīng)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并符合國(guó)際或國(guó)內(nèi)公認(rèn)的優(yōu)良品質(zhì)要求； 4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指定的其他材料標(biāo)準(zhǔn)。3 3 、質(zhì)量控制的方法(1)審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表。內(nèi)容如下：1審查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的分包單位； 2審批承包單位的開工報(bào)告； 3審批承包單位提交的施工方案，施工組織設(shè)計(jì)； 4審批承包單位提交的材料、半成品、構(gòu)配件質(zhì)量證明文件出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告單等5審批承包單位提交的反映施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料或管理圖表；最

19、新6審批承包單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件、資料； 7審批有關(guān)設(shè)計(jì)變更、修改設(shè)計(jì)圖紙等 8審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新構(gòu)造等的技術(shù)鑒定書； 9審批有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的處理報(bào)告； 10審核與簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)鑒證、文件。(2)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)視與檢查。內(nèi)容包括：1) 開工前的檢查 2) 工序施工中的跟蹤監(jiān)視、檢查與控制 3)對(duì)于重要的和對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的工序進(jìn)展施工過程的旁站監(jiān)視與控制 4)工序產(chǎn)品的檢查，工序交接檢查及隱蔽工程檢查 5)復(fù)工前的檢查 6)分項(xiàng)、分部工程完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后，簽署中間交工證書 7)對(duì)于施工難度大的工程構(gòu)造或容易產(chǎn)生質(zhì)量事故的施工對(duì)

20、象，進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤檢查。4 4 、質(zhì)量控制措施旁站監(jiān)視：是駐地建立人員經(jīng)常采用的現(xiàn)場(chǎng)檢查形式，對(duì)于隱蔽工程和重要部位必須進(jìn)展旁站監(jiān)理。1測(cè)量：監(jiān)理人員要對(duì)施工放線、高程控制、幾何尺寸等工程進(jìn)展實(shí)地測(cè)量和量測(cè)。2試驗(yàn)：對(duì)每道工序中的材料性能、拌和料配合比、成品強(qiáng)度、砂漿、砼強(qiáng)度、防水材料等都要通過試驗(yàn)手段來獲得數(shù)據(jù)，判斷質(zhì)量情況。3指令文件：監(jiān)理工程師用以向承包單位指出施工中存在的問題，提請(qǐng)考前須知、整改要求等，這些指令都要作為技術(shù)文件資料存檔。4規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控程序 駐地監(jiān)理辦與承包單位必須遵守質(zhì)量監(jiān)控程序，例如未提交開工申請(qǐng)單并得到監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)不得開工，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗(yàn)收單予以質(zhì)

21、量確認(rèn)，不得進(jìn)展下道工序等。5利用支付控制手段 以計(jì)量支付控制權(quán)為手段，即對(duì)承包單位支付任何工程款項(xiàng)，均須由最新監(jiān)理工程師開具支付證明書，沒有監(jiān)理工程師簽署支付證書，業(yè)主不能向承包方支付工程款。6通過影像技術(shù)與計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)進(jìn)展目的控制。5 5 、施工階段的質(zhì)量控制目的及保證措施施工各階段工程質(zhì)量控制目的：見下表階段 目標(biāo) 階段目的 總目的 施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備階段的各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展，到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作滿足開工要求。合格率 100% ，保證質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良等級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)施工過程 工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的施工符合程序及標(biāo)準(zhǔn)要求，檢驗(yàn)及時(shí)、合格、資料齊全。工程驗(yàn)收 內(nèi)業(yè)、外業(yè)到達(dá)開

22、工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按期驗(yàn)收合格。工程保修 明確保修期施工者責(zé)任，定期監(jiān)理回訪，確保到達(dá)正常使用要求。1 1 施工準(zhǔn)備期的質(zhì)量控制目的及保證措施質(zhì)量的事前控制1、對(duì)承包商的施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量進(jìn)展全面的檢查與控制,到達(dá)滿足開工要求。目的分解及保證措施: 1、檢查開工前的質(zhì)量控制工作 、審查現(xiàn)場(chǎng)開工條件。是否進(jìn)展施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)等和施工環(huán)境調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題是否及時(shí)解決。到達(dá)復(fù)查無誤，施工環(huán)境滿足開工要求。最新、審查承包單位的開工準(zhǔn)備工作。a、 審查施工管理機(jī)構(gòu)與質(zhì)量保證體系；審查進(jìn)駐工地人員素質(zhì)及特殊工種作業(yè)人員的上崗證；審查各項(xiàng)管理制度。以上各項(xiàng)到達(dá)能滿足開工要求。b、 審查進(jìn)場(chǎng)材料，對(duì)承包單位

23、負(fù)責(zé)采購(gòu)的原材料及構(gòu)配件進(jìn)展控制，必須有供貨方提供的質(zhì)量保證文件產(chǎn)品合格證和技術(shù)說明書和承包單位的復(fù)試檢驗(yàn)報(bào)告，重要材料供貨方要提供樣品，保證進(jìn)場(chǎng)材料到達(dá)質(zhì)量合格。c、 審查施工機(jī)械設(shè)備、對(duì)機(jī)械設(shè)備性能、工作效率、工作質(zhì)量、可靠性及維修難易以及平安、靈敏等方面進(jìn)展檢查到達(dá)能滿足施工要求。d、 審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案，到達(dá)全面、詳細(xì)尤其是關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大、施工復(fù)雜等分項(xiàng)工程有可行性。2、施工前的監(jiān)理準(zhǔn)備工作目的分解及保證措施: 1、作好監(jiān)控準(zhǔn)備工作 根據(jù)工程的特點(diǎn)，完善質(zhì)量控制體系，建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，明確崗位責(zé)任與工作范圍；擬定實(shí)在可行的監(jiān)理工作流程及監(jiān)理細(xì)那么；建立與

24、業(yè)主、承包單位聯(lián)絡(luò)渠道； 2、準(zhǔn)備齊全監(jiān)理設(shè)備及儀器； 3、熟悉設(shè)計(jì)圖紙,理解設(shè)計(jì)意圖；參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，提出圖紙中存在的問題，進(jìn)一步掌握有關(guān)問題的處理原那么；熟悉設(shè)計(jì)文件、施工承包合同文件； 4、制定各種監(jiān)理圖表； 5、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及通道，保證順利開工； 6、嚴(yán)把開工關(guān)。對(duì)與工程有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)展檢查合格后簽發(fā)開工報(bào)告，報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)下達(dá)開工指令； 7、召開第一次工地會(huì)議，進(jìn)展工程監(jiān)理交底。2 2 施工階段的質(zhì)量控制目的及保證措施: : 質(zhì)量的事中控制在滿足工期及投資的前提下，確保工程質(zhì)量滿足合同約定的要求。目的分解及保證措施: 1、制定質(zhì)量控制工作流程。2、對(duì)承包單位的質(zhì)量

25、控制工作的監(jiān)控 最新1監(jiān)視承包單位工序自檢系統(tǒng)，使其能在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好作用。2嚴(yán)格執(zhí)行以下控制程序：、承包單位工序自檢 、監(jiān)理人員工序檢查 、承包單位提交中間交工報(bào)告、監(jiān)理工程師簽認(rèn)中間交工證書 3監(jiān)視與協(xié)助承包單位完善工序質(zhì)量控制，對(duì)重要的和復(fù)雜的工程或工序設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)控制； 3、施工過程中進(jìn)展質(zhì)量跟蹤監(jiān)控 1施工過程中監(jiān)理人員進(jìn)展質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，監(jiān)視承包方的各項(xiàng)工程活動(dòng)。在施工過程中是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化。如施工材料質(zhì)量、混合料的配合比、施工機(jī)械的運(yùn)行與使用情況、計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確性、上崗人員組成和變化、以及工藝與操作等情況是否始終符合要求；承包方是否有違背合同規(guī)定的

26、行為或質(zhì)量不符合要求等 2建立工程質(zhì)量檢查制：嚴(yán)格執(zhí)行承包單位自檢、專職檢、初驗(yàn)，合格后報(bào)驗(yàn)。3監(jiān)視與協(xié)助承包單位完善工序質(zhì)量控制，對(duì)重要的和復(fù)雜的工程或工序設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)控制。4嚴(yán)格工序間的交接檢查包括隱蔽工程、工程質(zhì)量，承包單位提交中間交工報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)展檢查驗(yàn)收。等承包單位見證取樣、送樣工作進(jìn)展監(jiān)控，檢查承包單位提供的實(shí)驗(yàn)室及隸屬關(guān)系，實(shí)驗(yàn)室報(bào)告的法定效果。5嚴(yán)格控制工程變更和圖紙修改，通過審查和與有關(guān)方面研究確認(rèn)后，簽發(fā)變更指令； 6建立施工質(zhì)量跟蹤檔案 記好施工日記。按有關(guān)規(guī)定記好材料情況、建筑物施工或安裝情況； 7記好監(jiān)理日記，監(jiān)理工程師要逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影

27、響因素的情況，定期向總監(jiān)、業(yè)主匯報(bào)，認(rèn)真填寫監(jiān)理月報(bào)。4、質(zhì)量事故的處理及流程。1結(jié)合檢測(cè)數(shù)據(jù)與資料，分析p 確認(rèn)質(zhì)量問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度；最新2對(duì)于并不嚴(yán)重處于萌芽狀態(tài)的質(zhì)量問題，及時(shí)向承包單位發(fā)出警告，并召開質(zhì)量分析p 會(huì)，查找原因，及時(shí)糾正； 3對(duì)于質(zhì)量問題嚴(yán)重，已無法通過補(bǔ)救措施到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量要求，并對(duì)下一道工序或單項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí)，那么不予驗(yàn)收和計(jì)量支付，并責(zé)令其返工。4監(jiān)視質(zhì)量事故整改正程，到達(dá)有關(guān)質(zhì)量要求； 5形成質(zhì)量事故報(bào)告，報(bào)業(yè)主。5、下達(dá)停工指令控制施工質(zhì)量 為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)以下情況之一者，總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)，下達(dá)停工令，要求承包單位立即整改。1未經(jīng)檢

28、驗(yàn)即進(jìn)展下道工序作業(yè)者 2工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。3擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料。4擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求 5擅自將工程轉(zhuǎn)包 6擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者 7沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。3 3 開工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制目的及保證措施: : 質(zhì)量的事后控制保證工程建成后的完好狀態(tài)，保證開工資料的完好性。分解目的及保證措施:如下：1、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收 對(duì)施工過程完成的分部分項(xiàng)工程進(jìn)展中間驗(yàn)收。分部分項(xiàng)工程完成后，承包單位先進(jìn)展自檢，確認(rèn)合格后，提交“中間交工證書”，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)后，予以驗(yàn)收簽發(fā)“中間

29、交工證書”。2、參與整個(gè)工程工程的開工驗(yàn)收 承包單位進(jìn)展自檢合格后提出開工驗(yàn)收申請(qǐng)，監(jiān)理協(xié)助建立單位組織開工驗(yàn)收。1初驗(yàn)前的工程質(zhì)量全面檢查 整理匯總質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，特別注意出現(xiàn)質(zhì)量事故的工程，應(yīng)有完好的處理方案，處理前后的檢測(cè)資料；最新全面檢查后，對(duì)于工程尚存問題，責(zé)令承包單位在限期內(nèi)進(jìn)展處理；對(duì)未完工的無本質(zhì)性影響的工程部分做出清理通知。2整理匯總開工資料 審查與簽認(rèn)承包單位提交的開工驗(yàn)收所需的文件資料，包括各種質(zhì)量檢查、試驗(yàn)報(bào)告以及各種有關(guān)的技術(shù)性文件、施工單位簽署的質(zhì)量保證書等。監(jiān)理工作方面的資料整理、匯總。3審核承包單位提交的開工圖，并與已完工程、有關(guān)的技術(shù)文件對(duì)照進(jìn)展核查。4參加上級(jí)

30、主管部門主持的各項(xiàng)檢查及質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作。鋼筋質(zhì)量監(jiān)理：一) ) 、 控制目的1 1 、鋼筋原材料的控制目的1進(jìn)場(chǎng)鋼筋必須手續(xù)齊全，有完善的標(biāo)牌、出廠質(zhì)量合格證和試驗(yàn)報(bào)告單。2鋼筋外表應(yīng)干凈，使用前將外表油漬、漆皮、鱗銹等去除干凈，外形應(yīng)平直，無部分彎折，彎曲的鋼筋應(yīng)調(diào)直。3鋼筋的力學(xué)、工藝性能必須符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。2 2 、鋼筋加工的控制目的1鋼筋的彎制和末端的彎鉤應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2加工鋼筋的偏向，不得超過相關(guān)規(guī)定。3 3 、鋼筋連接的控制目的1鋼筋電弧焊接頭 批次規(guī)定 以 300 個(gè)同類型接頭為 1 批。外觀檢查：最新應(yīng)在接頭清渣后逐個(gè)進(jìn)展目測(cè)或量測(cè)。2綁扎鋼筋接頭 批次規(guī)定 以 300

31、個(gè)同類型接頭為 1 批。搭接要求受拉鋼筋綁扎接頭的搭接長(zhǎng)度，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。3焊接骨架和焊接網(wǎng)片 批次規(guī)定 外觀檢查應(yīng)按同一類型制品分批抽檢，一般制品每批抽檢 5，梁柱等重要制品每批抽查 10，均不得少于 3 件。做強(qiáng)度檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)從每批成品中切取試件。熱軋鋼筋焊點(diǎn)應(yīng)做抗剪試驗(yàn)，試件為 3 件，冷拔低碳鋼絲焊點(diǎn)，除做抗剪試驗(yàn)外，還應(yīng)對(duì)較小鋼絲做抗拉伸試驗(yàn)，試件各為 3 件。焊接制品由幾種鋼筋組合時(shí)，各種組合均做強(qiáng)度試驗(yàn)。凡鋼筋級(jí)別、直徑及尺寸均一樣的焊接制品，即為同一類型制品，每 20_件為 1 批。外觀檢查：焊點(diǎn)處熔化金屬均勻。熱軋鋼筋點(diǎn)焊時(shí)，壓入深度為較小鋼筋直徑的 3045，冷拔低碳鋼絲點(diǎn)

32、焊時(shí)，壓入深度為較小鋼筋直徑的 3035。焊點(diǎn)無脫落、漏焊、裂紋、多孔性缺陷及明顯的燒傷現(xiàn)象。對(duì)不合格品經(jīng)整修后，監(jiān)理工程師可再次驗(yàn)收。最新尺寸檢查焊接骨架的長(zhǎng)度、寬度的允許偏向應(yīng)符合相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。焊點(diǎn)的抗剪試驗(yàn)，應(yīng)符合相關(guān)試驗(yàn)規(guī)定。4機(jī)械接頭應(yīng)用鋼筋機(jī)械接頭時(shí)，應(yīng)向監(jiān)理工程師提交有效的型式檢驗(yàn)報(bào)告。一般要求鋼筋連接開場(chǎng)前及施工過程中，應(yīng)對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)展接頭工藝檢驗(yàn)。對(duì)接頭的每一驗(yàn)收批，必須從構(gòu)造中隨機(jī)截取 3 個(gè)試件做單向拉伸試驗(yàn)?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)展外觀質(zhì)量檢查和單向拉伸實(shí)驗(yàn)。應(yīng)隨機(jī)抽取同規(guī)格接頭數(shù)的 10進(jìn)展外觀檢查，應(yīng)滿足鋼筋與連接套的規(guī)格一致，接頭絲扣無完好絲扣外露。接頭性能應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定

33、4 4 、安裝鋼筋的控制目的鋼筋的級(jí)別、直徑、根數(shù)和間距均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。綁扎或焊接的鋼筋網(wǎng)和鋼筋骨架不得有變形、松脫和開焊，鋼筋位置的偏向應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。二) ) 、控制要點(diǎn)1 1 、鋼筋原材料的控制要點(diǎn)1鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)加強(qiáng)外觀檢查，要求鋼筋外表應(yīng)保持干凈、無損傷，鋼筋外表允許有凸塊，但不得超過橫肋的最大高度。最新2鋼筋的化學(xué)性能不佳，化學(xué)成分中的含炭量過高，會(huì)使鋼筋的塑性偏低，冷彎性能不良，鋼筋加工彎折時(shí)易發(fā)生脆斷，并且焊接質(zhì)量不穩(wěn)定。3針對(duì)鋼筋的不同鋼種、等級(jí)、牌號(hào)、規(guī)格及消費(fèi)廠家，必須做到分批驗(yàn)收、分別存放，不得混雜，且應(yīng)設(shè)立識(shí)別標(biāo)示牌，標(biāo)明其品種、等級(jí)、直徑及數(shù)量等數(shù)據(jù)。4鋼筋應(yīng)具有出

34、廠質(zhì)量證明書和試驗(yàn)報(bào)告單。2 2 、鋼筋加工的控制要點(diǎn)1用 I 級(jí)鋼筋制作的箍筋，其末端應(yīng)做彎鉤，彎鉤的彎曲直徑應(yīng)大于受力主鋼筋的直徑，且不小于鋼筋直徑的 2.5 倍。2隨意使用其他強(qiáng)度、牌號(hào)或直徑的鋼筋代替設(shè)計(jì)中所規(guī)定的鋼筋，將可能導(dǎo)致鋼筋的強(qiáng)度無法滿足設(shè)計(jì)的受力要求，同時(shí)影響了整個(gè)構(gòu)造的受力性能，造成質(zhì)量隱患。重要構(gòu)造中的主鋼筋在代用時(shí)，應(yīng)有設(shè)計(jì)單位做變更設(shè)計(jì)。3在加工鋼筋前要對(duì)圖紙的工程數(shù)量進(jìn)展詳細(xì)地復(fù)核，包括鋼筋型號(hào)、根數(shù)、以及長(zhǎng)度等。4為保證盤圓鋼筋的使用和到達(dá)應(yīng)有的伸長(zhǎng)率，應(yīng)采用冷拉方法調(diào)直鋼筋，并控制冷拉率極限制。3 3 、鋼筋連接的控制要點(diǎn)1一般控制要點(diǎn) 但凡從事鋼筋消費(fèi)的焊工

35、必須持有考試合格證，合格證有效期為兩年。必須按設(shè)計(jì)要求選擇焊接的焊條、焊劑。最新在鋼筋搭接焊時(shí)，焊接端鋼筋應(yīng)適當(dāng)預(yù)彎一定角度，要求到達(dá)兩鋼筋的軸線在一直線上。在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展施焊時(shí)，應(yīng)在焊接電的開關(guān)箱內(nèi)裝設(shè)電壓表，及時(shí)調(diào)整焊接參數(shù)，保證焊接質(zhì)量。2綁扎、焊接鋼筋接頭的控制要點(diǎn) 軸心受拉和小偏心拉桿桿件中的鋼筋接頭，不宜采用綁扎接頭。鋼筋接頭采用搭接或幫條電弧焊時(shí)，應(yīng)盡量做成雙面焊縫。受力鋼筋焊接或綁扎接頭應(yīng)設(shè)置在內(nèi)力較小處，并錯(cuò)開布置。電弧焊接和綁扎接頭與鋼筋彎曲處的間隔 不應(yīng)小于 10 倍鋼筋直徑，也不宜位于構(gòu)件的最大彎距處。受拉區(qū)內(nèi)的 I 級(jí)鋼筋綁扎接頭的末端應(yīng)做彎鉤。砼質(zhì)量監(jiān)理：一) ) 、控

36、制目的1、所用的水泥、砂、石、水、粉煤灰及添加劑的質(zhì)量規(guī)格必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2、選用的水泥強(qiáng)度等級(jí)要滿足構(gòu)造要求，粗集料的級(jí)配范圍應(yīng)符合有關(guān)要求。3、粗集料雜質(zhì)含量、鞏固性、壓碎指標(biāo)、石質(zhì)抗壓強(qiáng)度及最大粒徑要滿足有關(guān)要求。4、混凝土拌和用水中不應(yīng)含有影響水泥正常凝結(jié)與硬化的有害雜質(zhì)或油脂、糖類及游離酸類等。5、所采用的外加劑必須是經(jīng)過有關(guān)部門檢驗(yàn)并附有檢驗(yàn)合格證明的產(chǎn)最新品，并按有關(guān)規(guī)定使用。6、混合材料包括粉煤灰、火山灰質(zhì)材料、粒化高爐礦渣等，應(yīng)由消費(fèi)單位專門加工，進(jìn)展產(chǎn)品檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品合格證書。技術(shù)條件符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。二) ) 、控制要點(diǎn)1 1 、水泥1選用水泥時(shí)，應(yīng)以能使所配制的

37、砼強(qiáng)度到達(dá)要求、收縮小、和易性好和節(jié)約水泥為原那么。2水泥如受潮或存放時(shí)間超過 3 個(gè)月，應(yīng)重新抽檢檢驗(yàn)，按其復(fù)檢結(jié)果使用。3水泥存放應(yīng)采取防雨防潮措施。2 2 、細(xì)集料1按相關(guān)分類規(guī)定選擇用砂。2砂的級(jí)配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3砂中雜質(zhì)的含量應(yīng)通過試驗(yàn)測(cè)定。4橋梁砼的細(xì)集料，應(yīng)采用級(jí)配良好、質(zhì)地堅(jiān)硬、顆粒干凈、粒徑小于 5mm 的河砂。3 3 、粗集料1粗集料的顆粒級(jí)配，可采用連續(xù)級(jí)配或連續(xù)級(jí)配與單粒級(jí)配合使用。2粗集料最大粒徑應(yīng)按砼構(gòu)造情況及施工方法選取。3粗集料的技術(shù)要求及有害物質(zhì)含量應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。4)橋梁砼的粗集料，應(yīng)采用堅(jiān)硬的卵石或碎石。最新4 4 、砼的配合比1拌制砼所使用的各項(xiàng)材

38、料及拌和物的質(zhì)量應(yīng)經(jīng)過試驗(yàn)。2配制砼時(shí)，應(yīng)根據(jù)構(gòu)造情況和施工條件確定砼拌和物的塌落度。3砼的最大水灰比和最小水泥用量：鋼筋砼最大水灰比 0.55，最小水泥用量 275kg/m3,砼的最大水泥用量不宜超過 500 kg/m3，大體積砼不宜超過 350 kg/m3。4砼摻加外加劑應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。砼的控制要點(diǎn)：催促承包人按規(guī)定的時(shí)間提早進(jìn)展配合比設(shè)計(jì)和配制，并報(bào)監(jiān)理審查。砼的配合比，應(yīng)以質(zhì)量比計(jì)，并應(yīng)通過設(shè)計(jì)和試配選定。砼配合比使用過程中，應(yīng)根據(jù)砼質(zhì)量的動(dòng)態(tài)信息及時(shí)進(jìn)展調(diào)整。在砼消費(fèi)時(shí)，應(yīng)檢查原材料的含水率對(duì)理論配合比進(jìn)展調(diào)整。頂進(jìn)工程控制重點(diǎn)與難點(diǎn) 1 1道路放樣質(zhì)量監(jiān)理 預(yù)控措施：全面熟悉設(shè)計(jì)文

39、件，會(huì)同測(cè)繪設(shè)計(jì)單位對(duì)施工單位進(jìn)展交樁和設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。線路按測(cè)繪局給的基準(zhǔn)點(diǎn)，放線應(yīng)放出頂管中線樁、工作坑坡腳邊線?？刂乒芫€中心點(diǎn)。承包人在承受樁志和資料后，要進(jìn)展復(fù)核和放樣，并將所有測(cè)量資料報(bào)監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師審核和復(fù)測(cè)后決定是否可以開工。監(jiān)理工程師對(duì)承包人因施工需要所增加的水準(zhǔn)點(diǎn)，符合導(dǎo)線應(yīng)進(jìn)展復(fù)核，復(fù)核合格后批準(zhǔn)其為測(cè)量資料的一部分，直到開工驗(yàn)收。控制重點(diǎn)與難點(diǎn) 2 2 最新基底及基層 預(yù)控措施：審閱承包人申報(bào)的施工工藝流程，各種混合料配合比，并做比照試驗(yàn)，檢查承包人進(jìn)場(chǎng)的人員、機(jī)具設(shè)備和試驗(yàn)設(shè)備的完好情況。各種計(jì)量工具是否進(jìn)展標(biāo)定。是否已到達(dá)開工要求。配合承包人對(duì)坑內(nèi)或其它下

40、承層復(fù)驗(yàn)，檢查驗(yàn)收放樣資料和樁志、檢查標(biāo)高、平面位置、橫坡度、平整度等是否符合要求。目測(cè)檢驗(yàn)坑內(nèi)槽外表是否有坑槽、“彈簧”薄層粘貼等缺陷。對(duì)有缺陷部位應(yīng)令承包人修整到合格后才能開工。嚴(yán)格材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)入工地的材料監(jiān)理工程師必須按規(guī)定頻率抽檢。審查承包人的施工工藝，要求盡可能在施工中要嚴(yán)格控制頂管中心線及標(biāo)高，不允許超厚底或超高。管道頂進(jìn)偏向應(yīng)保持在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。：對(duì)頂進(jìn)管嚴(yán)格控制中心點(diǎn)，對(duì)標(biāo)高平整度嚴(yán)格控制，做到不合格不進(jìn)入下道工序。審查施工工藝的合理性，包括材料的質(zhì)量指標(biāo)、材料分類堆放、施工配合比試驗(yàn)與確定、把好進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)，、粒徑等必須滿足設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求；細(xì)骨料應(yīng)保證砂子粒級(jí)和清潔度；對(duì)于

41、同一料場(chǎng)的砂子，每天供料都得試驗(yàn)，不同料場(chǎng)的砂子，必須及時(shí)試驗(yàn)，不符合要求的不使用。3 真審查砼配合比，確定最正確配合比。注意實(shí)際施工或配合比的計(jì)量方法，。4 砼混合料的拌和、運(yùn)輸、攤鋪、成型必須符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，施工現(xiàn)場(chǎng)必須加強(qiáng)旁站監(jiān)視。排水工程1、管溝土方工程的監(jiān)理要點(diǎn) 1管溝開挖不易放坡，在施工前要對(duì)承包單位呈報(bào)的施工方案進(jìn)展審批，同意后再開挖；2施工中要遵循“開槽支撐，先撐后挖，分層開挖，嚴(yán)禁超挖”的原那么； 3土方工程施工前應(yīng)對(duì)降水、排水進(jìn)展設(shè)計(jì)； 4土方施工中應(yīng)對(duì)支護(hù)構(gòu)造、周圍環(huán)境進(jìn)展觀察和監(jiān)測(cè)，出現(xiàn)異常最新及時(shí)處理 5管溝開挖至標(biāo)高后，對(duì)坑底要進(jìn)展保護(hù)，驗(yàn)收合格后及時(shí)進(jìn)展墊層施工

42、。2、土方回填的監(jiān)理要點(diǎn)1土方回填前，基底要清理干凈，且不能有積水、淤泥。要驗(yàn)收標(biāo)高。2填方施工中要檢查排水措施，檢查每層填筑厚度、含水量控制、壓實(shí)程度。3、管道標(biāo)高、坡度的監(jiān)理要點(diǎn)1管道安裝前復(fù)測(cè)坐標(biāo)、標(biāo)高、坡度； 2管道安裝施工中，監(jiān)控標(biāo)高和坡度，嚴(yán)禁無坡或倒坡； 3接口施工應(yīng)按操作規(guī)程進(jìn)展，質(zhì)量到達(dá)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求； 4管道埋設(shè)前必須做灌水試驗(yàn)和通水試驗(yàn)，排水應(yīng)通暢，無堵塞，管接口無滲漏。二工程進(jìn)度控制在工程建立中，工程進(jìn)度的控制除關(guān)系到工程能否按期開工，及時(shí)發(fā)揮投資效益外，還將直接影響到建立單位承包單位的切身利益。因此，以工程進(jìn)度為目的的施工進(jìn)度控制是工程工程施工監(jiān)理的重要環(huán)節(jié)。1 1 、

43、進(jìn)度控制目的在工程工程的施工過程中，監(jiān)理工程師運(yùn)用各種監(jiān)理手段與方法并根據(jù)合同文件所賦予的權(quán)利，監(jiān)視與協(xié)助承包單位采用先進(jìn)合理的施工方案和組織管理措施，在確保工程質(zhì)量、平安和投資費(fèi)用的前提下，按照合同規(guī)定的施工期限及預(yù)定的方案目的去完成工程工程的建立。監(jiān)理人員詳細(xì)任務(wù)是審批承包單位編制的施工進(jìn)度方案，并對(duì)進(jìn)度方案的執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視與控制，掌握影響施工進(jìn)度方案的各種條件的變化情況，進(jìn)展動(dòng)態(tài)管理，催促承包單位采取針對(duì)性措施對(duì)進(jìn)度方案進(jìn)展調(diào)整，確保按合同要求完成施工方案。2 2 、進(jìn)度控制的方法(1規(guī)劃 根據(jù)工程工程的特點(diǎn)及工程工程的實(shí)際情況，進(jìn)展工程工程總進(jìn)度方案控制目的的規(guī)劃。(2控制 最新工程

44、施工中，通過方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比擬分析p ，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏向并查找原因，采取有效糾偏措施，調(diào)整、修改方案，確保按期限完成工程施工任務(wù)，進(jìn)度控制流程圖。施工進(jìn)度方案方法將通過工程進(jìn)度圖橫道圖、工程進(jìn)度曲線和網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)等方法進(jìn)展管理。(3協(xié)調(diào) 在施工進(jìn)度方案的施行過程中，可能受到工程協(xié)作各單位及其他方面的影響，有時(shí)會(huì)使方案產(chǎn)生偏向，影響施工進(jìn)度。監(jiān)理人員要積極主動(dòng)地進(jìn)展協(xié)調(diào)工作，對(duì)于工程外部環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，做到及時(shí)向業(yè)主進(jìn)展匯報(bào)，求得問題的及時(shí)解決以確定施工順利進(jìn)展。3 3 、 進(jìn)度控制的措施1組織措施 落實(shí)監(jiān)理組織內(nèi)部的施工進(jìn)度控制人員，明確任務(wù)與職責(zé)，建立信息搜集、反響系統(tǒng)； 按施工階段、工程

45、工程、進(jìn)度方案工程與目的分解；建立組織協(xié)調(diào)和進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度。2技術(shù)措施 審批承包單位擬定的各項(xiàng)加快施工進(jìn)度的技術(shù)措施，推薦先進(jìn)的施工技術(shù)與方法以加快進(jìn)度。3合同措施 利用合同文件所賦予的權(quán)利，催促承包單位按期完成工程工程；按照合同文件規(guī)定可采取的各種手段和措施，催促承包單位加快施工進(jìn)度。4經(jīng)濟(jì)措施 按合同規(guī)定的限期進(jìn)展工程的檢驗(yàn)，計(jì)量并簽發(fā)支付證書。4 4 、監(jiān)理工作手段1審核施工單位報(bào)送的技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表； 2通過下發(fā)指令文件對(duì)施工單位進(jìn)展管理； 3通過巡視、檢查、召開協(xié)調(diào)會(huì)手段對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展控制； 4利用支付手段控制工程進(jìn)度； 5通過影像技術(shù)與計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)進(jìn)展目的控制。5 5 、施

46、工階段的進(jìn)度控制措施最新1 1 進(jìn)度的事前控制1編制工程施行的總進(jìn)度方案-工程施行總進(jìn)度方案為工程施行其控制作用的工期目的，是確定施工承包合同工期條款的根據(jù)，是審核施工單位提交的施工方案的根據(jù)，也是確定和審核施工進(jìn)度、材料和設(shè)備供給進(jìn)度、資金方案是否協(xié)調(diào)的根據(jù)； 2審核施工單位提交的施工進(jìn)度方案； 3審核施工單位提交的施工方案； 4審核施工單位提交的施工總平面圖， 5制定由業(yè)主供給材料、設(shè)備需用量及供給時(shí)間，編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采購(gòu)方案； 2 2 進(jìn)度的事中控制1反映進(jìn)度的監(jiān)理日記； 2工程進(jìn)度的檢查-審核施工單位每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告，審核進(jìn)展方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；形象進(jìn)度、實(shí)物工程

47、量與工程量指標(biāo)完成情況的一致性； 3按合同要求及時(shí)進(jìn)展工程量驗(yàn)收； 4進(jìn)展實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度的比擬分析p ，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度方案； 5為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、資金等兩方面認(rèn)證意見； 6定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況匯報(bào)； 3 3 進(jìn)度的事后控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在分析p 原因的根底上采取以下措施：1制定保證總工期不打破的對(duì)策措施：技術(shù)措施:如縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水作業(yè)等； 組織措施：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作 班次等； 經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干資金、進(jìn)步計(jì)價(jià)單價(jià)、進(jìn)步資金程度等。2制定總工期打破后的補(bǔ)救措施； 3調(diào)

48、整相應(yīng)的施工方案、材料設(shè)備、資金供給方案等。在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)平衡。三工程投資控制措施最新1 1 、投資控制的目的在施工階段，審查承包單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和進(jìn)度方案，提出改良意見；催促檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同，調(diào)解建立單位與承包單位之間的爭(zhēng)議，檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗(yàn)收分布分項(xiàng)工程，簽署工程付款憑證，審查工程結(jié)算，提出開工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。配合業(yè)主進(jìn)展嚴(yán)格的費(fèi)用控制，使各合同工程施工費(fèi)用符合合同相關(guān)條款，各項(xiàng)增加費(fèi)用合理，工程造價(jià)不超出工程概算價(jià)。2 2 、投資控制方法1規(guī)劃 根據(jù)工程工程的特點(diǎn)及工程工程的實(shí)際情況，安排工程投資使用總規(guī)劃爭(zhēng)得建立單位意見。2控制 在工

49、程施工中，把方案投資額作為投資控制的目的值，在工程施工過程中定期地進(jìn)展投資實(shí)際值與目的值之間的比擬，找出偏向，然后分析p 產(chǎn)生偏向的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目的的實(shí)現(xiàn)。3 3 、投資控制措施 1工程監(jiān)理部建立總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本工程的投資控制工作； 2建立健全工程各級(jí)人員崗位責(zé)任制，明確工程各級(jí)人員對(duì)本工程投資各自應(yīng)負(fù)的職責(zé)； 3建立健全工程監(jiān)理工作制度，工程監(jiān)理部必須按工作制度對(duì)工程的投資進(jìn)展控制。4建立工程監(jiān)理工作程序，工程監(jiān)理各級(jí)人員按程序?qū)ν顿Y進(jìn)展控制。四合同管理措施監(jiān)理人員的合同管理工作任務(wù)主要是從投資、進(jìn)度和質(zhì)量目的控制角度出發(fā)，根據(jù)有關(guān)

50、政策、法律、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與合同條款來處理合同問題。監(jiān)理工程師應(yīng)理解與掌握施工合同內(nèi)容，對(duì)合同雙方的執(zhí)行情況進(jìn)展跟蹤管理，認(rèn)真進(jìn)展調(diào)查與記錄，熟悉各類合同問題的處理程序，催促檢查承包單位對(duì)合同目的的施行。1 1 、合同管理目的認(rèn)真落施行工承包合同和監(jiān)理效勞合同，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制與監(jiān)理最新方的作用，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包人及各協(xié)作部門的關(guān)系。管理執(zhí)行好合同，標(biāo)準(zhǔn)約束合同各方的行為，到達(dá)三方都按各自的合同履行。2 2 、合同管理的主要內(nèi)容1合同的履行2不可抗力、保險(xiǎn)和擔(dān)保的管理 3工程轉(zhuǎn)包與分包 4違約責(zé)任 5合同爭(zhēng)議的解決 6合同解除 3 3 、合同管理措施1合同管理在質(zhì)量控制中的措施監(jiān)理人員在合同履行中要根據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視與控制，要運(yùn)用科學(xué)管理方法和質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格約束承包人按照?qǐng)D紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中寫明的試驗(yàn)工程、材料性能、施工要求和允許精度等有關(guān)規(guī)定進(jìn)展施工、消除隱患、防止事故發(fā)生，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。2合同管理在進(jìn)度控制中的措施監(jiān)理人員首先要審查承包人提交的工程施工總進(jìn)度方案是否符合工程工程的合同工期規(guī)定，然后再檢查承包人所制定的進(jìn)度方案是否合理，并對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真審檢，提出自己的意見，對(duì)不合理或不現(xiàn)實(shí)的環(huán)節(jié)，與承包單位共同研究解決、保證按合同工期完成。3合同管理在投資控制中的措施 監(jiān)理人員在投資控制中要對(duì)合同中所規(guī)