個人述職報告12

1、第 PAGE33 頁 共 NUMPAGES33 頁個人述職報告 12個人述職報告作為銀行支行綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理，本人的平常工作就是主管支行存款、信貸所有工作，客戶經(jīng)理的績效考核、工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律、平常學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作的落實，參與平常所有的營銷工作，制定年初的工作安排、方案等。在過去的 1 年里，本人始終堅持認(rèn)真對待每項工作，將每項工作都落實都實際行動；實在完成上級領(lǐng)導(dǎo)的相干安排；對員工的管理和要求也嚴(yán)格到位?，F(xiàn)將個人的年度述職報告總結(jié)以下。1、去年整體工作情況 ?去年我行的存款、貸款、中間業(yè)務(wù)任務(wù)等都完成得比擬好，但由于年底給類水份存款較多，票據(jù)業(yè)務(wù)金額接近了 9 億多元。由于銀監(jiān)局對我行加大了監(jiān)

2、管力度，對合規(guī)性、合法性等方面的檢查較為頻繁，因此，在銀行承兌匯票的簽發(fā)上，就減少了很多，致使保證金余額降落、對公存款的降落、災(zāi)后重建資金和 1 公司召募資金降落。同時，由于銀監(jiān)局 EAST 監(jiān)管系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)(屬非現(xiàn)場監(jiān)管的監(jiān)管)，由于合規(guī)性、“3 個方法 1 個指引”的問題，遭到了監(jiān)管部門的處理及處分。2、去年詳細(xì)工作情況 ?(1)強(qiáng)化銀行內(nèi)部管理，建立嚴(yán)謹(jǐn)工作風(fēng)格 ?作為綜合業(yè)務(wù)經(jīng)理，本人有職責(zé)做好銀行內(nèi)部的管理工作，因此，在去年的工作中 10 分重視銀行內(nèi)部的管理。嚴(yán)格實行銀行的相干規(guī)定和制度，束縛員工的工作行動和工作風(fēng)格；還根據(jù)我行的實際情況和員工的工作情況，出臺了多項制度方法，標(biāo)準(zhǔn)制度

3、要求，為我行的內(nèi)部管理工作提供制度保障。對違犯銀行規(guī)定的員工，也要按照規(guī)定給予懲罰，在工作中建立起嚴(yán)格遵紀(jì)遵法的良好管理風(fēng)格。(2)標(biāo)準(zhǔn)信貸檔案管理，提升信貸工作效力 銀行的信貸檔案管理工作是做好銀行信貸業(yè)務(wù)的重要根底保障。在去年的工作中，我行加強(qiáng)了信貸根底管理，支行從建章建制、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作、加強(qiáng)檔案管理、化解和防范信貸風(fēng)險等多方面入手，著力提升內(nèi)部管理工作質(zhì)量。同時，我行的工作人員認(rèn)真做好 ESTA補(bǔ)錄數(shù)據(jù)工作；面對新信貸系統(tǒng)的上線所有的工作人員都不辭辛勞連續(xù)加班，大家都可以無怨無悔的將銀行的各類數(shù)據(jù)認(rèn)真負(fù)責(zé)的填寫和上報，保證各項數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。(3)加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn)，增進(jìn)效勞思想改進(jìn) ?從

4、某種層面上來講，客戶經(jīng)理就代表了我行的整體形象和工作風(fēng)格，因此，我行加強(qiáng)了對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)客戶經(jīng)理的才能都得到了提升。辦好了中間業(yè)務(wù)、社?？▊浒?8 戶 262 人，新營銷客戶有 4 川維德通訊技術(shù)、綿陽鴻琪新材料科技、太極團(tuán)體 4 川綿陽制藥、4 川農(nóng)大高科農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司、4 川保和新世紀(jì)線纜、4 川保和泰越通訊線纜等 1 批優(yōu)良的中小企業(yè)。(4)緊縮退出貸款業(yè)務(wù)，保障貸款延續(xù)穩(wěn)定 ?由于去年我行的貸款集中度占比擬高，這對我行的長時間開展而言是不利的，因此，我行對貸款業(yè)務(wù)展開了逐漸緊縮和退出的工作，并調(diào)劑貸款的投向，分散貸款的風(fēng)險，保證我行各方面的業(yè)務(wù)都能延續(xù)、穩(wěn)定開展。另外

5、，還將貸款進(jìn)展“5 級分類”，落實了逾期貸款追回的工作和第 2 屆小微企業(yè)金融效勞的宣揚(yáng)工作。3、去年工作存在的問題 ?去年我行的工作還是存在 1 些問題，1 是，柜臺辦理業(yè)務(wù)的工作人員缺少足夠的業(yè)務(wù)技能和程度，沒能營銷新客戶。主要表如今辦理業(yè)務(wù)時很多知識不能融會貫穿，面對客戶的 1 些疑問和困難不能及時為客戶解決，拖延了辦理業(yè)務(wù)的時間；2 是，對績效考核的制度還不夠完善，考核力度還不到位，致使部份員工工作效力始終停滯不前；3 是，存貸款任務(wù)分配不到位，造成了存貸款出現(xiàn)問題時找不到相應(yīng)的業(yè)務(wù)辦理負(fù)責(zé)人，延誤了處理問題的時間。這也是我行對工作人員管理不到位、視察不到位、培訓(xùn)不到位的致使的。因此，

6、在以后的工作中，我行會側(cè)重對辦理業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)和指點(diǎn)工作，提升他們的工作才能和效力。4、下 1 步工作方案 ?通過對去年工作的總結(jié)和分析p ，我行有了更明晰的目的和奮斗方向。在以后的工作中我行會努力做到以下幾點(diǎn)：1 是，進(jìn) 1 步加強(qiáng)內(nèi)部管理，讓工作人員在“被管理”中逐步構(gòu)成“自我管理”的思想意識和行動；2 是，繼續(xù)堅持對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)工作。主要從客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能方面著手，讓客戶經(jīng)理在理論中找差距、找缺乏、找問題，然后不斷探究、不斷改進(jìn)、不斷完善，在實際工作中不斷提升業(yè)務(wù)技能；3 是，加大我行的績效考核力度，提升職員的工作效力。我行會更加重視職員們的績效考核，堅持做到考核公平、公然、嚴(yán)格，還

7、要充分發(fā)揮職員們的監(jiān)視作用，保證考核進(jìn)程絕不徇私舞弊；4 是，把存貸款任務(wù)指標(biāo)落實到人頭。實行崗位責(zé)任明確制，將存貸款的任務(wù)指標(biāo)分配給相應(yīng)的職員，這樣也可以增強(qiáng)職員們的責(zé)任感和緊急感，讓他們有奮斗的動力和努力的方向。尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：自從 20_ 年 1 月 3 日中山市榮德汽車銷售效勞開業(yè)之日起，我就融入了這個大家庭!1 開場我司銷售部和售后部加起來總計不到 20 人的團(tuán)隊開展到如今汽車專業(yè) 4S 銷售效勞。雖然公司也經(jīng)歷了無數(shù)曲折，也存在著這樣或那樣的問題，不過我們都盡可能的去解決了。至今我已在公司整整工作了兩年時間，也讓我在公司從任職銷售助理成長為如今成熟的、有自信的銷售主管。這兩

8、年里，在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心及支持下，還有同事們的幫助和配合下，才有了今天的我，所以我要衷心的說 1 聲：謝謝!可以參加今天的述職我倍感榮幸，同時更希望大家能給我 1 個站在更高出發(fā)點(diǎn)向前邁進(jìn)的時機(jī)。1、展廳經(jīng)理職責(zé)與管理才能 ?(1)展廳經(jīng)理的職責(zé) ?1、管理銷售活動，促使完成銷售目的。2、領(lǐng)導(dǎo)履行銷售進(jìn)程中顧客滿意度的標(biāo)準(zhǔn)。3、管理所有展廳環(huán)境及其活動。4、要致力于銷售部的盈利。5、主要監(jiān)視銷售部全部職員。(2)展廳經(jīng)理的自我定位 ?1、展廳經(jīng)理應(yīng)有的心態(tài)就是：從“被管”到“管人”。從頂尖的銷售員到未頂尖的干部。我們要做到：履行、監(jiān)視、輔導(dǎo)、分析p 、改進(jìn)等根本原那么。(3)展廳經(jīng)理管理的工程 ?

9、1、展廳內(nèi)外的環(huán)境 ?展廳外 地面的整潔，客戶停車區(qū)有足夠的車位，所有戶外標(biāo)識保持清潔并處于完好狀態(tài)。展廳內(nèi)入口處地墊清潔并處于完好狀態(tài)，展廳地面保持清潔，展廳內(nèi)外墻面及玻璃的清潔，音響的音量要適度，防止造成不舒適的感覺。2、值班人員與接待人員的安排 ?工作時間內(nèi)，所有銷售部的人員，都必須著 BYD 規(guī)定的制服，佩戴工牌及 BYD 標(biāo)志，保持儀容儀表的整潔。所有的銷售員行動舉止必需要表現(xiàn)出專業(yè)化。所有的銷售員不得在展廳內(nèi)吸煙，吃零食等。假設(shè)有發(fā)現(xiàn)此習(xí)慣重罰。在前臺接待時，所有人員都必須主動喊“歡送光臨”!不管是正副班組，接待前臺 1 定要保持兩位以上的銷售接待人員，同時接待臺要保持整潔，并且銷

10、售人員不能聚集在前臺聊天或與做工作無關(guān)的事。3、展廳車輛的擺設(shè) ?展廳內(nèi)所有的展現(xiàn)車輛必須經(jīng)過 PDI 檢測。展現(xiàn)車輛必需要保持清潔，無灰塵，無手印。輪胎必須使用輪胎蠟，BYD 輪胎標(biāo)志處于程度位置，展現(xiàn)車輛內(nèi)的座椅不可保存塑料膠套，同時要鋪上 BYD 專用地毯。展車前后必須懸掛 BYD 車輛型號或是中山榮德。車輛配置信息及車輛價格必須擺設(shè)在規(guī)定的展現(xiàn)架上。所有的展車要保持有電有油的狀態(tài)。還有試乘試駕車內(nèi)部或是外部必須整潔干凈，要有足夠的燃油，必須每天檢查車輛使用狀態(tài)。4、洽談區(qū) ?洽談區(qū)要有 1 定的私密性，公正布置座椅與洽談桌或物品的擺放，洽談業(yè)務(wù)完時，要及時清算煙灰缸內(nèi)的煙頭或是使用過的

11、水杯。5、洗手間 ?洗手間的地面要清潔，并且要保持無異味，并配有紙巾，干手紙，洗手臺要無積水，鏡面要清潔，廢紙簍要及時清倒，保持清潔。(4)展廳經(jīng)理的 5S 現(xiàn)場管理 ?1、整理：將不要的東西立即處理。2、整理：功能性的放置原那么，產(chǎn)生良好的工作環(huán)境與工作效力。3、清掃：找出臟亂的本并完全去除，已建立清潔干凈的工作環(huán)境。4、清潔：建立“目視管理系統(tǒng)”保持有效的工作環(huán)境。5、素養(yǎng)：1 定要培養(yǎng)成良好的工作環(huán)境。(5)作為展廳經(jīng)理，我可以認(rèn)真履行職責(zé)， ?團(tuán)結(jié)帶著銷售部全部人員。在整體的工作思路指引下，在銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我會積極進(jìn)取、扎實地工作，努力去完成公司下達(dá)的方案目的任務(wù)。2、工

12、作的團(tuán)結(jié)與配合 ?1 個人的氣力是微缺乏道的，要想在工作上獲得最好成績，就必需要成為 1 個整體，才能展開工作的新場面。在工作上，我會努力支持及配合其他各部門的工作，為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氣氛和環(huán)境。互相尊重，互相配合，互相支持，互相關(guān)心，互相快樂。是我們公司的主旨。3、以身作那么 ?公司的各項制度在不斷完善，但是，更需要人去認(rèn)真履行。各種制度、各種規(guī)定不能光說不履行。在實際工作中，員工看管理者。作為 1 名中層管理者，我深知自己的 1 言 1 行就是很多同事們行動的標(biāo)尺。為此，在任何行動上，我會堅持“要求別人做到的，自己會首先做到。”嚴(yán)格遵照公司內(nèi)部的各項制度和規(guī)定，絕不帶頭違犯。4、總

13、結(jié) ?我也清楚地知道我身上存在的缺點(diǎn)和缺乏的地方。我會在今后的工作中努力加以改正，努力進(jìn)步本身素質(zhì)，大力進(jìn)步管理程度，以適應(yīng)新情勢要求，在工作中不斷創(chuàng)新，引導(dǎo)所有銷售員把精力集中到本職工作上來，把心思凝聚到當(dāng)作自己的事業(yè)，去努力的工作，來完成銷售任務(wù),增進(jìn)公司開展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn),同時更希望大家對我今后的工作給予支持和配合。謝謝大家! ?伏案回眸,反思本職管理工作，對工作加以梳理，在分析p 總結(jié)中尋覓缺乏點(diǎn)，在梳理整合中尋覓增長點(diǎn)，這是 1 種理性考慮，也是 1種自我加壓，更是承受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同仁幫助的好時機(jī)。下面大體歸納為 3 部份：1、教學(xué)常規(guī)管理工作；2、基教工作；3、文體工作。從這 3

14、 方面入手向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報以下：1、教學(xué)常規(guī)管理工作 ?1、集體本課 ?今年年初以聯(lián)校為單位成立了教研組，分年級分科目啟動了集體備課，加強(qiáng)課堂教學(xué)改革的力度，構(gòu)建新的課堂教學(xué)形式。詳細(xì)規(guī)定了備課要求，做到備教材、備內(nèi)容、備學(xué)情、備目的、備重、難點(diǎn)、備方法、備資、備教具、備程序、補(bǔ)反思。確立了 4 環(huán)節(jié)教學(xué)形式，即：顯現(xiàn)問題；自主、合作、探究；利用進(jìn)步；鼓勵評價。老師在集體備課活動中，認(rèn)真研究教材，靈敏處理教材，關(guān)注學(xué)生的才能培養(yǎng)，重視對學(xué)生各方面的評價，鼓勵學(xué)生創(chuàng)新意識。課堂上尊重學(xué)生人格，關(guān)注個體差異，滿足不同的學(xué)生的需求，創(chuàng)設(shè)能引導(dǎo)學(xué)生主動參與的教育環(huán)境，積極互動，處理好學(xué)習(xí)知識與培養(yǎng)

15、才能的關(guān)系，重視培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立性和自主性，引導(dǎo)學(xué)生質(zhì)疑，合作探究，培養(yǎng)學(xué)生掌握和應(yīng)用知識的態(tài)度和才能，使每一個學(xué)生都能得到開展。老師的課堂教學(xué)程度普遍得到了進(jìn)步，教學(xué)成績有所上升。2、教學(xué)會診 ?縣教研室在本年度展開了教學(xué)會診活動，我聯(lián)校積極組織老師參加，選派工作才能強(qiáng)的優(yōu)秀老師參加縣上的 1 級會診，把好的教法、好的經(jīng)歷、好的教案、好的課件帶回來，2 級會診，增大了教科研力度。這項活動我聯(lián)校高英、李俊平同志遭到了縣局領(lǐng)導(dǎo)的好評。3、教學(xué)能手評選 ?聯(lián)校、中心校高度重視評選活動，分別成立評選領(lǐng)導(dǎo)組，評委組，制定了評選方案，認(rèn)真周密組織，堅持“全員參與，層層賽講，好中選優(yōu)，重在進(jìn)程，推動課改”的

16、原那么。本次活動充分發(fā)揮評選的積極導(dǎo)向作用，把評選、觀摩、研討等活動有機(jī)結(jié)合起來，構(gòu)成 1 個教研、教改熱潮，有效地推動課堂教學(xué)改革。真正提拔出了本單位教學(xué)工作中師生公認(rèn)的骨干老師，從而推動了教育工作的良性開展。我聯(lián)校李俊平、李文紅老師本推向縣級，參加縣級評選。3、課平活動 ?繼續(xù)堅持以根底教育課程改革為先導(dǎo)，以改革課堂教學(xué)為中心，展開中小學(xué)課堂評價活動，以增進(jìn)中小學(xué)老師隊伍整體素質(zhì)進(jìn)步為目的 根據(jù)我縣中小學(xué)課堂評價活動整體設(shè)計思路，第 2 周期是第 1 周期的深化和延續(xù)。在詳細(xì)操作上做到 6 個堅持，調(diào)動校長參與指點(diǎn)的積極性，今年我聯(lián)校獲創(chuàng)新課指點(diǎn)校長 1 名，創(chuàng)新課老師兩名，優(yōu)良課老師 5

17、 名。4、常規(guī)工作 ?學(xué)校常規(guī)管理工作量大，頭緒多，彈性大。我主動與聯(lián)校其它領(lǐng)導(dǎo)積極配合 ，調(diào)和各校的工作，美滿完成了學(xué)校常規(guī)管理任務(wù)。兩次期中、期末考試的組織、實行、評卷、分析p ，工作井然有序，4次的登分、評估表、統(tǒng)計表，自己親身完成 。每一年兩次的常規(guī)檢查都做了詳細(xì)的記載。制定了常規(guī)管理工作評估方案，把各項工作方案的制定、布置、總結(jié)的搜集，都記入了考核內(nèi)容，加大了常規(guī)管理工作的力度。2、基教工作 ?1、公正安排各校各村老師準(zhǔn)確統(tǒng)計當(dāng)年誕生人口數(shù)，高質(zhì)量的填寫好 1 年 1 度的報表，標(biāo)準(zhǔn)了學(xué)籍管理。2、各校嚴(yán)格履行教育方針，開全課程、開足課時，堅持兩操 1課活動，學(xué)會了新 1 套播送操，

18、增進(jìn)中小學(xué)生全面開展。3、6 月 5 日召開了常規(guī)管理現(xiàn)場會，遭到縣局領(lǐng)導(dǎo)的好評。3、文體工作 ?1、組織體測、準(zhǔn)時上報 ?根據(jù)國家要求和縣教育局的安排，聯(lián)校成立了體測工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，抽調(diào)對工作負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)，有體育專長的老師成立了測試組，逐校逐年級嚴(yán)格準(zhǔn)確測試，高標(biāo)準(zhǔn)美滿完成了體測工作，并按要求準(zhǔn)時上報，遭到局領(lǐng)導(dǎo)的好評。2、活動豐富、成效顯著 ?各校按要求積極的展開了各種文體活動，并獲得了顯著的成效。1、高年級展開了陽光火伴體育鍛煉活動，聯(lián)校進(jìn)展了活動驗收并攝了像，在聯(lián)校校長會上進(jìn)展了放影評比總結(jié)。2、展開了低年級跳皮筋活動，聯(lián)校也進(jìn)展了活動驗收評比。3、5、6 年級展開了乒乓球比賽活動，評

19、比產(chǎn)生了各年級的冠亞軍，全面評估了各校這項活動展開情況。4、展開了校歌、課本歌曲、自選歌曲 3 數(shù)歌曲比賽，目的是讓各校穩(wěn)固校歌，上好音樂課，豐富校園生活。5、中小學(xué)嚴(yán)格嚴(yán)肅展開了冬季長跑活動，于 4 月份各校選出優(yōu)秀學(xué)生，在中學(xué)操場進(jìn)展了團(tuán)體冬季長跑活動總結(jié)比賽。6、各校成立了合唱隊，并積極創(chuàng)辦特點(diǎn)學(xué)校。7、第 3 屆校園藝術(shù)節(jié)活動，我聯(lián)校選送了 5 副繪畫作品，1副剪紙作品，兩個舞蹈，1 個校園劇。努力高標(biāo)準(zhǔn)完成了此項工作。綜上所述，各項工作獲得了 1 些成績。這是全部校長和老師同心協(xié)力的結(jié)果，是上級領(lǐng)導(dǎo)正確指引的結(jié)果，我在其中只盡了自已 1份力，微缺乏道。本學(xué)期已完畢，工作中還存在很多缺

20、乏，以后工作中努力彌補(bǔ)。謝謝領(lǐng)導(dǎo)的支持！謝謝大家！自從我擔(dān)負(fù)駐礦安監(jiān)處長以來，堅持黨的平安方針，建立“以人為本，平安第 1，生命至上”的平安理念。努力做好我礦的平安監(jiān)察工作，今年以來我礦消滅了死亡事故和電機(jī)運(yùn)輸 2 類以上事故。現(xiàn)將 1 年來實行職責(zé)情況匯報以下：認(rèn)真貫徹落實“平安第 1、預(yù)防為主”的平安方針積極展開平安思想教育活動 ?年初我們展開了新規(guī)程學(xué)習(xí)活動，做到全員學(xué)習(xí)，全員考試，全員合格。阜新 2.14 事故后，我們認(rèn)真轉(zhuǎn)達(dá)貫徹落實上級各項唆使精神，展開了情勢多樣的平安教育活動。3 月 2 日，展開了“汲取教訓(xùn)，狠反 3 背，珍重生命，平安至上”簽名_宣誓活動，編寫了平安誓辭每天宣誓

21、 1 次，職工受教育面到達(dá) 100%。5 月 10 日展開了“學(xué)平安知識、做遵章礦工”千人答題活動，增強(qiáng)了職工的平安意識。加強(qiáng)現(xiàn)場平安管理，從嚴(yán)制度履行 ?我礦制定了領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場平安管理目的考核制度領(lǐng)導(dǎo)干部入井匯報制度，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，從嚴(yán)制度履行，作到礦級領(lǐng)導(dǎo)每個月入井 15 次以上，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)到達(dá) 20 次以上。對不能履行各項制度的按規(guī)定給予相應(yīng)的處分，直至撤職。礦對區(qū)隊進(jìn)展分片包干，建立分片責(zé)任制，制定了鼓勵政策，對區(qū)隊的平安消費(fèi)進(jìn)展包保。加強(qiáng)平安技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步職工技術(shù)素質(zhì) ?我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專兼職老師?？隙艘圆删蚬しN，崗位操作規(guī)程，平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，防突知識，新版煤炭

22、平安規(guī)程等 7 個方面的培訓(xùn)重點(diǎn)，并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部、工人的收入掛鉤，對考試不合格者堅決不準(zhǔn)上崗。目前，對全礦所有職工進(jìn)展了 1 次平安培訓(xùn)。為讓職工理解自救器的使用，我們還制作了自救器的使用專題平安教育電視片。在職工班前播放，收到了很好的教育效果。加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立，夯實平安消費(fèi)根底 ?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是平安工作的根底。我們制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)那么和獎罰方法，從抓工程質(zhì)量入手，增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)人的自覺性，夯實平安工作的根底 ?工作中的著缺乏的地方：與上級和組織的要求還有 1 定的差距，如政治理論素質(zhì)還不夠高，平安監(jiān)管方式與當(dāng)前的平安情勢有不適應(yīng)的地方，還有待于創(chuàng)新

23、，工作風(fēng)格還不夠扎實，需進(jìn) 1 步加強(qiáng)，效勞基層意識還不夠濃重，需進(jìn) 1 步改進(jìn)等。改進(jìn)措施：1 是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，既要踏實苦干，又要扎實苦學(xué)，科學(xué)地安排時間，珍惜時間，減少沒必要要的應(yīng)酬，把工夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實和完善自己。2 是扎扎實實地展開學(xué)習(xí)活動，做到學(xué)有方案、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量，防止流于情勢。3 是創(chuàng)新工作方式，進(jìn)步監(jiān)察程度。要適應(yīng)平安消費(fèi)新情勢，研究和掌控平安消費(fèi)的規(guī)律，勇于探究、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新才能上求打破，結(jié)合平安監(jiān)察工作實際，爭取在“平安消費(fèi)理論、監(jiān)管體制和機(jī)制、監(jiān)管方式和手段、平安科技、平安文化”5 項創(chuàng)新上有所打破。我在血汗管內(nèi)科專

24、科門診已近兩年，由于院首長領(lǐng)導(dǎo)英明，工作有條不紊、秩序井然，從未產(chǎn)生過醫(yī)療過失與過失。醫(yī)療事業(yè)是個高風(fēng)險行業(yè)，必須嚴(yán)肅對待，要有如履薄冰、如臨深淵之感。我 1 直兢兢業(yè)業(yè)、慎重慎重地從事著這項嚴(yán)謹(jǐn)、艱巨而又神圣的工作。詳細(xì)表如今以下幾個方面：1、認(rèn)真對待每位患者。不管貧賤與富貴，我總是 1 視同仁，細(xì)致入微地仔細(xì)詢問診查，診斷明確，醫(yī)治及時，對癥用藥，盡可能不要患者多花 1 分冤枉錢。態(tài)度和藹，語言溫潤，視病人如親人，深得患者的信賴與好評。江夏有些得了高血壓的老太太老爺爺總是不畏艱辛展轉(zhuǎn)找我看病，華師、政法、武大等高校部份教授也長時間掛我的號，遠(yuǎn)在河南的 1 些心臟病患者同樣成了我的熟客，都是

25、緣于對我的非常信任； 2、不懈努力學(xué)習(xí)?？浦R。工作之余廣泛搜集?？瀑Y料，積極參加各項學(xué)術(shù)交換與研討會，通常夜深人靜仍在電腦旁閱讀、閱讀那深遂的專業(yè)文獻(xiàn)，汲取精華、集眾所長，擅長歸納總結(jié)，將理論與理論有機(jī)結(jié)適用于臨床并效勞于患者； 3、嚴(yán)格遵照國法軍紀(jì)院規(guī)。中國人民的解放軍醫(yī)院，屬于國防重點(diǎn)領(lǐng)域，容不得半點(diǎn)馬虎與懈怠，時刻警鐘常鳴、常慵不懈、紀(jì)律嚴(yán)明。逐日早出晚歸，不管寒風(fēng)瀟瀟還是烈日炎炎，從未遲到早退，更未請假曠工。節(jié)假日也仍然堅守在工作崗位，傳統(tǒng)佳節(jié)也很少與家人團(tuán)聚，任勞任怨、盡善盡美地完成門診各項任務(wù)； 4、尊師重教，團(tuán)結(jié)同志。尊重學(xué)術(shù)先輩，遇到疑問問題不恥下問、謙虛好學(xué)，曾屢次向我的親

26、愛的老師馬大波將軍與蔣博士請教；對待同志團(tuán)結(jié)合作、熱忱友好、樂于助人。我科護(hù)士多是些年輕的女孩子，她們在工作中、生活上遇上困難總是向我傾訴，只要我能做得到的總是不辭勞苦、有求必應(yīng)，至今她們只要有甚么辣手的事兒都會來找我。5、積極參與本院活動。響應(yīng)宣揚(yáng)科的號令積極投稿，我屢次為本院報刊寫詩填詞，并多以國家實事為背景，如蝶戀花。世界杯足球賽、沁園春。北京申奧成功、 水調(diào)歌頭。載人航天成功、 全民什么時候才看得起病、嫦娥奔月等詩篇，以豐富軍隊文娛生活。固然，金無足赤、人無完人，我在醫(yī)務(wù)工作中或許存在缺乏的地方，今后 1 定多多展開自我批評，客觀認(rèn)清自己的缺點(diǎn)并及時加以糾正。專業(yè)技術(shù)有等進(jìn) 1 步精益

27、求精，更嚴(yán)格遵照軍隊組織紀(jì)律，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，增強(qiáng)效勞意識，建立良好的醫(yī)患關(guān)系，宏揚(yáng)忘我奉獻(xiàn)精神，為科室爭光，為本院爭光，為軍隊爭光，為我們的醫(yī)療隊伍爭光！新年伊始，萬象更新。忙繁繁忙的 1 年又過去了，回憶 1 年來的所有工作使人欣慰。在支行各級領(lǐng)導(dǎo)的帶著下和同事們的幫助下，我美滿順利地完成了本年度的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就 1 年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報以下，不到的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。1，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。1 年來本人通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式學(xué)習(xí)了黨的 107 大會議精神，學(xué)習(xí) 3 級行長講話精神，學(xué)習(xí)金融法律法規(guī)知識及支行文件精神，使自己的思想和道德程度得

28、到了進(jìn) 1 步的進(jìn)步；在工作之余狠抓業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，特別是學(xué)習(xí)員工守那么和員工背規(guī)積分管理方法等，增強(qiáng)了本身業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷進(jìn)步工作效力和質(zhì)量。2，做到優(yōu)良文明效勞，進(jìn)步窗口效勞質(zhì)量。我知道我所在的崗位是 1 線效勞窗口，我的 1 言 1 行都代表著本行的形象。這就要求我在工作中不能有絲毫的馬虎和松懈，因此我時刻提示自己在工作中 1定要認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)展實際操作，同時盡最大努力去幫助客戶，耐心解答客戶在辦理業(yè)務(wù)進(jìn)程中存在的各種疑問，急客戶之所急，想客戶之所想，使客戶可以快樂而來，滿意而歸。3，大力宣揚(yáng)新業(yè)務(wù)品種，積極營銷中間業(yè)務(wù)，做好存款攬收工作，全面完成支行下達(dá)的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。我是 1

29、 名新同志，在新的環(huán)境，新的單位工作，我的 1 切從零開場，我更重視自己綜合才能的進(jìn)步，在新的環(huán)境下，通過我本身的努力，至年末組織存款 38 戶，金額達(dá) 585.5 萬元，其中 2 戶余額達(dá) 100 萬元以上，營銷保險 11.8 萬元，其中人壽保險 6.8 萬元，人民人壽保險 1 萬元，華安保險 4 萬元，營銷基金 7.55 萬元，辦理網(wǎng)銀開戶 35 戶， 銀行 18 戶，借記卡開戶 486 戶，電費(fèi)簽約 36 戶，為本行創(chuàng)造了中間業(yè)務(wù)收入。4，增強(qiáng)平安意識，及時杜絕平安隱患，做到全年平安無事故。業(yè)務(wù)要開展，平安是根底，1 手抓業(yè)務(wù)，1 手抓平安。在抓業(yè)務(wù)的同時，時刻不忘平安第 1。工作中可以

30、堅持及時上下班，進(jìn)出偏后門做到即開即鎖，隨手關(guān)門。班前班后及時檢查平安。在辦理業(yè)務(wù)操作進(jìn)程中，可以按規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù)，及時做到庫款，帳，證，表，卡的平安，堅持做到 1 日 3 碰庫，堅決不辦理本身業(yè)務(wù)，及時防止了業(yè)務(wù)操風(fēng)格險，我作為 atm 機(jī)的 b 崗管理員，可以做到班前，班中，檢查atm 機(jī)平安，班后營業(yè)終了加鈔，保證了工作質(zhì)量，使業(yè)務(wù)操作平安有效。5，工作中存在的缺乏及今后的打算。主要是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，時期在變，環(huán)境在變，銀行的工作時刻在變每天都有新的東西出現(xiàn)，新的情況產(chǎn)生，面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，還缺少學(xué)習(xí)的緊急感和自覺性。再加上農(nóng)行行將股改上市，更是給我們 1 線員提出了新的更高的要求，因此學(xué)

31、習(xí)新業(yè)務(wù)，掌握新理論，適應(yīng)新要求，不斷進(jìn)步自己的履崗才能，把自己培養(yǎng)成業(yè)務(wù)全面的新型人材是我所努力的目的?？傊?，1 年來的工作獲得了 1 定的成績，但還存在諸多缺乏的地方，在 1 些細(xì)節(jié)的處理和操作上存在 1 定的欠缺，我要在今后的工作學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指點(diǎn)幫助中進(jìn)步自己，發(fā)揚(yáng)長處，彌補(bǔ)缺乏。在新的 1 年講制定出我新的奮斗目的，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，揚(yáng)長避短，共同進(jìn)步，為朝陽路支行的明天而盡心盡責(zé)。本人孫樂，_ 年 7 月畢業(yè)于濰坊醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，至今工作在諸城市中醫(yī)醫(yī)院，在外科任職住院醫(yī)師，于 _ 年 3 月至 _ 年 3月在急診科工作 1

32、年;在近 7 年的工作進(jìn)程中，我始終堅持以病人為中心，全心全意為病人效勞的思想，待病人勝親人，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、多位上級醫(yī)師的指點(diǎn)下，我努力工作、學(xué)習(xí)，將書本理論與臨床理論相結(jié)合，努力研究外科專業(yè)知識體系，在理論進(jìn)程中我獲得了 1些成績，同時也逐步認(rèn)識到外科工作的復(fù)雜性、多樣性，理解了外科手術(shù)的 1 些新進(jìn)展。在政治思想方面，我始終堅持黨的線路，始終堅持全心全意為人民效勞的主導(dǎo)思想，堅持改革、開展和進(jìn)步，不斷進(jìn)步自己的政治理論程度。積極參加各項政治活動、保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、積極主動，獲得了同事們的1 致好評與認(rèn)可。在外科理論工作中，我深切體會到作為外

33、科醫(yī)生的應(yīng)具有的素質(zhì)和條件，在上級醫(yī)師的指點(diǎn)下，我逐步對外科常見疾病、多病發(fā)的診斷、醫(yī)治有了較多的認(rèn)識，作為住院醫(yī)師對病人從入院-住院-診斷-醫(yī)治及手術(shù)-出院-復(fù)查有了很好的掌握，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，我已能掌握國家規(guī)定的住院醫(yī)師所能承擔(dān)的丁類手術(shù)如：闌尾切除術(shù)、1 次性疝修補(bǔ)術(shù)、膽囊造瘺術(shù)、各種體表腫痛的切除術(shù)、等等，并在此根底上我能勝任乙丙類手術(shù)的第 1 助手，并努力學(xué)習(xí)，正在為晉級主治醫(yī)師而努力掌握相干的診療技術(shù)操作等等，通過不斷的學(xué)習(xí)，我爭取早日晉級外科主治醫(yī)師。外科工作是復(fù)雜多樣的，在工作中也產(chǎn)生了 1 些經(jīng)歷教訓(xùn)，如對 1 些不常見的病狀缺少認(rèn)識，這些經(jīng)歷教訓(xùn)我視為珍貴的經(jīng)歷，更對

34、自己以后的診治程度有了清醒的認(rèn)識，提出了更多的要求，在以后的工作中要更仔細(xì)全面詢問查體，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的臨床知識，爭取早日成為病人心目中滿意放心的醫(yī)師。綜上所述，我認(rèn)為我在任職期間很好的盡到了住院醫(yī)師的職責(zé)，在以后的工作中我還要不斷努力，加強(qiáng)我的本身才能。更好的為人民效勞。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好，我是我們_鎮(zhèn)_村的大學(xué)生村干部。歲月如歌，回憶20_ 年 8 月我背著行囊來到_村的情形，仿佛隔世。如今，我到村任職已 3 年了，回想起初任村干部時的沖動和茫然，如今的我更多了幾分成熟和慎重。在任職的 3 年里，通過鎮(zhèn)、村兩級領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和參與各項工作的歷練，我在思想認(rèn)識和工作理論上都有了很大的進(jìn)步。效

35、勞群眾我牢記在心，“3 農(nóng)”工作我緊抓不放，瑣碎的工作敵不過我 1 如既往的熱忱，積極的心態(tài)鞭策我奮力前行?，F(xiàn)將 20_ 年度工作回憶與總結(jié)以下：1、不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。首先，在工作中我不斷進(jìn)步認(rèn)識，時刻端正態(tài)度。在工作中我逐漸實現(xiàn)村干部的角色定位，深化理解村情概況和村民的訴求，將農(nóng)民切身利益與自己本職工作嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)在 1起。其次，我重視學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)、向村民請教、在理論中磨練自己，積累經(jīng)歷。不輕視小事、雜事，不懼怕重復(fù)、無償，不謝絕平淡、平凡，力所能及為村民效勞。3 是積極投身工作，鍛煉自己。通過參與我村的美妙鄉(xiāng)村示范點(diǎn)建立、遠(yuǎn)程教育裝備保護(hù)與使用、“新農(nóng)合” 代辦和“3 線 3 邊”

36、 綜合整治等工作的展開，積累了珍貴工作經(jīng)歷。4 是加強(qiáng)工作調(diào)和，作為年輕人就要發(fā)揮自己動動筆、跑跑腿的優(yōu)勢，參與鎮(zhèn)、村兩級各項工作任務(wù)，使我可以很好地調(diào)和村務(wù)和鎮(zhèn)政府之間的工作，保證村里工作照實上報，鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)順利下達(dá)。2、融入農(nóng)村，深化群眾。在村里遇到來辦事的群眾我總能熱忱接待，遇到每一個消費(fèi)隊的隊長我也主動和他們聊天。理解了村民的想法，就可以設(shè)身處地的為村民著想，如今的我能用更實在的語言與村民們交談，用踏實的行動參與各項工作，不怕辛苦，不求回報。1個村委會就是 1 個集體，我們面臨的是繁瑣的村務(wù)和人際關(guān)系的處理，想要融入其中，就必須沉下身子向農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)，特別是向本村的老黨員老干部學(xué)習(xí)，從而

37、不斷進(jìn)步自己處理農(nóng)村工作的才能和創(chuàng)新效勞農(nóng)民群眾的思路。3、盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)。在 3 年的工作中，我立足實際，在村級事務(wù)管理中，盡職盡責(zé)，發(fā)揮本身的知識和才能，為群眾辦實事。我村于 20_ 年首創(chuàng)了_縣首個網(wǎng)上村委會，長時間以來我都自覺擔(dān)負(fù)起了網(wǎng)絡(luò)管理員的職責(zé)。將我村展開的各項工作和各種惠民、利民政策及時公布上網(wǎng)，讓群眾坐在家中或身處外地只要輕點(diǎn)鼠標(biāo)，都能及時理解故土實事。為方便群眾辦事，我村于 20_ 年 8 月又成立了村級便民效勞中心，我穿梭于計生、新農(nóng)合、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、殘疾證申辦等工作窗口之間，積極其村民辦事。20_ 年 7 月我村開場為全村居民辦理社?？ā? 卡通”，這項工作是鎮(zhèn)

38、里分配的1 項緊急任務(wù)，全部村“兩委”成員分工協(xié)作，加班加點(diǎn)順利完成了全村的 1卡通辦理。去年我村申報創(chuàng)立市級生態(tài)村的稱號，獲得認(rèn)可，今年 4月接到鎮(zhèn)里通知，我村要繼續(xù)創(chuàng)立省級生態(tài)村的稱號，因此我開場搜集、整理檔案材料，通過近 2 個月的努力，3 本厚厚的材料匯編編撰完成。工作的復(fù)雜和任務(wù)的沉重既是 1 次很好的學(xué)習(xí)鍛煉時機(jī)，也是對我工作才能的檢驗。繁瑣的農(nóng)村工作對我來講，是與村民互相交換、促進(jìn)互相理解的時機(jī)。通過這些復(fù)雜的工作，促進(jìn)了我與村民的感情，村民們把我當(dāng)做村委會的 1 名普通的工作人員，當(dāng)做 1 名普通的村民對待，這是對我工作才能的認(rèn)可，讓我感到 10 分欣慰。在 3 年的村干部路上

39、，青春的馬車載滿了歡笑、迷惘、更有積累起來的工作經(jīng)歷還有些許不舍。讓我留戀的不但是我們_村美麗的風(fēng)景、更有各位父老鄉(xiāng)親的關(guān)心與照顧，還有每位村干部對我的諄諄教導(dǎo)。大學(xué)生村干部是我人生的第 1 份工作，3 年的村干部經(jīng)歷更是我人生中 1 筆珍貴的財富。展望漫漫人生路，我?guī)еＭ麚P(yáng)帆起航。我將在以往的工作根底上，總結(jié)經(jīng)歷，尋覓方法，再接再礪，以融入基層為目的，以為民謀利益為根本，以更加飽滿的熱忱投身到基層工作中去! ?以上就是我的述職報告，謝謝大家! ?_ 年 7 月我被任命為校長助理，調(diào)入 _ 市 _ 中學(xué)，分管德育、體育大課間及校園體育活動、藝術(shù)、衛(wèi)生、宣揚(yáng)及初 1 年級組等工作。在教育局領(lǐng)導(dǎo)

40、的關(guān)心下，在周校長的帶著和同事們的大力支持下，我努力適應(yīng)環(huán)境，盡快將各項工作展開起來，現(xiàn)將 1 學(xué)期的工作總結(jié)匯報以下：1、德育工作 ?1.明確管理機(jī)制，進(jìn)步工作實效。新學(xué)年伊始，經(jīng)過研討，明確了學(xué)校德育管理機(jī)制，即以分管校長為主要負(fù)責(zé)人，統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校的德育工作，以德育主任為首的德育處為詳細(xì)實行部門，在工作的落實進(jìn)程中各年級組長起到指點(diǎn)、檢查、反應(yīng)和及時補(bǔ)位的作用，班主任是學(xué)校工作的詳細(xì)落實者，也是全面育人的主力軍。每月德育處召團(tuán)體委書記、少先隊大隊輔導(dǎo)員、年級組長召開 1次德育工作例會,詳細(xì)討論調(diào)和德育工作，做到德育工作有方案、有指點(diǎn)、有實效。在平常工作中，充分利用 QQ、微信、和教育等信息化平

41、臺及時進(jìn)展工作交換與反應(yīng)。2.加強(qiáng)隊伍建立，增進(jìn)專業(yè)開展。德育工作的主力軍是班主任，所以進(jìn)步班主任的專業(yè)素養(yǎng)是進(jìn)步德育實效性的必要手段。我經(jīng)過 1學(xué)期的理解，根本掌握了 _ 班主任及年級組長老師現(xiàn)狀：年輕、肯干，但缺少 1 定的經(jīng)歷。同時 _ 的學(xué)生人數(shù)多，學(xué)生家庭情況各異，這給老師的教育帶來 1 定的難度?；谝陨犀F(xiàn)狀，我將班主任的隊伍建立放在重中之重。首先，結(jié)合學(xué)校的青藍(lán)工程，與德育處約定為班主任工作年限不滿兩年的老師裝備師傅，并簽定相干協(xié)議，為初任班主任提供學(xué)習(xí)的典范。其次，有方案地展開班主任研修活動。本學(xué)期組織全部班主任參加了區(qū)級培訓(xùn) 1 次：全國優(yōu)秀班主任業(yè)績報告。前往揚(yáng)州邗江區(qū)實驗

42、學(xué)校參觀學(xué)習(xí) 1 次。暑期德育主題研討約請了 _市第 5104 中學(xué)金晶老師就班主任的專業(yè)化開展做了專題講座，同時也約請了本校的 2 位班主任作了關(guān)于班級文化建立方面的專題交換。每周的例會時間盡可能減少事務(wù)性的布置，創(chuàng)新情勢，為班主任提供交換學(xué)習(xí)的平臺。例如開學(xué)初進(jìn)展了新學(xué)期班主任工作方案的交換；10 月份開場展開了班主任根本功展現(xiàn)活動，包括摹擬家長會、主題班會觀摩等； 月份展開了“童心師愛”教育案例交換；102 月份組織老師參加了區(qū)級校本德育課程及班會案例評比的培訓(xùn)，以后組織了全部班主任進(jìn)展了學(xué)習(xí)、撰寫、分組研討、修改，并約請了區(qū)教科所楊向紅所長來校指點(diǎn)和評審，終究我校上交了 13 篇案例，是全區(qū)初中校上交最多的學(xué)校。為了進(jìn) 1 步提升班主任的專業(yè)化開展，我?guī)е鴰孜还歉砂嘀魅芜M(jìn)展了“1035 方案課題”的申報工作，通過課題研究的方式力求使班主任的校本研修系統(tǒng)