XX年學(xué)生體育部工作計(jì)劃村工作總結(jié)和工作計(jì)劃_第1頁(yè)
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1、第 PAGE17 頁(yè) 共 NUMPAGES17 頁(yè)XX年學(xué)生體育部工作方案:村工作總結(jié)和工作方案學(xué)生體育部工作方案_年學(xué)生體育部工作方案范文一新的學(xué)期開(kāi)場(chǎng)了,學(xué)生會(huì)的工作也將一步步步入正軌,體育部的工作也將有新的相貌。這個(gè)首先我們部門(mén)將從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作:一部門(mén)例會(huì)管理方案由于體育部的任務(wù)特點(diǎn),將采取比擬機(jī)動(dòng)的會(huì)議方式,但是我們同樣設(shè)置了固定的例會(huì)時(shí)間,一般來(lái)說(shuō)半個(gè)月為一個(gè)周期。全體成員必須準(zhǔn)時(shí)出席。無(wú)故遲到者須說(shuō)明理由,例會(huì)每次須到,屢次不到者除名。假設(shè)有事不能來(lái)時(shí)應(yīng)提早向部長(zhǎng)或副部請(qǐng)假,經(jīng)同意前方可。例會(huì)實(shí)行輪流主持制度。每次例會(huì)由部長(zhǎng),副部長(zhǎng)輪流主持。嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律。開(kāi)會(huì)時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)

2、認(rèn)真,做好會(huì)議記錄,討論時(shí)發(fā)言踴躍,積極主動(dòng),保證會(huì)議的嚴(yán)肅性和活潑性。干事培養(yǎng)管理方案進(jìn)步本部成員的自身素質(zhì),多給干事提供一些鍛煉的時(shí)機(jī),使他們的才能得到充分發(fā)揮,這才是一個(gè)團(tuán)體長(zhǎng)盛不衰的根本所在。在每次例會(huì)中,我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán),把總結(jié)的時(shí)機(jī)留給部委,盡量讓他們發(fā)表好的意見(jiàn),好的觀點(diǎn),并且從中觀察他們各方面的才能,再加以培養(yǎng)。輪流安排部委每月上交工作總結(jié),并對(duì)體育部提出建議要求。每次活動(dòng)的之前要詳細(xì)工作分配與部委,要求各有關(guān)部委工作到位?;顒?dòng)完畢要有工作總結(jié)。此外,還將積極配合校體育活動(dòng)。關(guān)心部委的學(xué)習(xí)與生活,嚴(yán)密與干事間的關(guān)系,促進(jìn)部門(mén)成員間的交流和工作的開(kāi)展。制訂完好的方案

3、讓體育部成員知道本學(xué)期活動(dòng)的總的方向,同時(shí)也可以為一些同學(xué)的新創(chuàng)意提供方案書(shū)寫(xiě)的參考?;顒?dòng)安排方案一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有不斷吸收新生力量才能有更大的開(kāi)展前途。同時(shí)招新,也給了09級(jí)同學(xué)一個(gè)很好的展示自己的舞臺(tái)。新生籃球賽的宗旨在于豐富同學(xué)們的課外活動(dòng),加強(qiáng)新老生之間的交流,使新生感覺(jué)到大學(xué)生活的五彩斑斕,增進(jìn)同學(xué)之間的友誼,展現(xiàn)我院同學(xué)的良好精神風(fēng)貌,我們將會(huì)盡力貫徹“人文精神”,比賽注重的是友好,而不是競(jìng)爭(zhēng)。3.舉辦“動(dòng)感地帶杯”校級(jí)籃球秋季聯(lián)賽“動(dòng)感地帶杯”籃球賽是學(xué)校的傳統(tǒng)工程,本次比賽本部會(huì)堅(jiān)持在創(chuàng)新上下功夫,加強(qiáng)對(duì)賽事前期準(zhǔn)備的重視,注重籌劃環(huán)節(jié)與現(xiàn)有的實(shí)際相結(jié)合。希望通過(guò)本部的努力以及各部門(mén)

4、的大力支持,穩(wěn)固“動(dòng)感地帶杯”在學(xué)校以及學(xué)生心目中的地位。結(jié)合乒乓球協(xié)會(huì),在學(xué)院舉行一場(chǎng)乒乓技術(shù)交流賽,加強(qiáng)全院師生之間的交流,豐富校園文化。以上是體育部本學(xué)期的工作方案,體育部將全身心的投入到工作中去,帶動(dòng)全系同學(xué)鍛煉身體的熱情,把我們系的體育工作開(kāi)展的更好更成功!20_年學(xué)生體育部工作方案范文二本年度的工作方案依靠團(tuán)委下達(dá)的以校園文化建立為主線,深化推進(jìn)工程化管理的運(yùn)做方式,開(kāi)展以“建立校園文化,培育學(xué)校精神,構(gòu)建和諧校園”為主題的指導(dǎo)精神。主要以工程化管理的運(yùn)作方式來(lái)開(kāi)展體育活動(dòng),配合團(tuán)委繼續(xù)深化推行校園文化活動(dòng)的工程化,將校園文化活動(dòng)的重心進(jìn)一步下移,實(shí)在調(diào)動(dòng)各級(jí)團(tuán)、學(xué)體育組織的積極性

5、、主動(dòng)性。用先進(jìn)的思想武裝頭腦,著重基層建立加強(qiáng)與各個(gè)二級(jí)學(xué)院及同學(xué)們之間的交流與聯(lián)絡(luò)。努力進(jìn)步工作效率,有序的做好工作,更要表達(dá)活動(dòng)的本錢(qián)節(jié)約型和資的整合性。多舉辦學(xué)生涉及面廣,參與性高的體育活動(dòng)。一.為表達(dá)“建立校園文化,培育學(xué)校精神,構(gòu)建和諧校園”,我校體育部在組織建立方面有如下方案:1、招收新的體育部干事,在三月底之前完成體育部?jī)?nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整。2、為更好建立學(xué)校的體育活動(dòng),和學(xué)生社團(tuán)結(jié)合會(huì)保持親密地聯(lián)絡(luò),尤其是籃協(xié)、足協(xié)、排協(xié)、乒協(xié)、羽協(xié)等一些深受廣闊學(xué)生們喜歡的體育社團(tuán),多做經(jīng)歷的交流共同促進(jìn)共同開(kāi)展。以共同開(kāi)展體育活動(dòng)為載體,發(fā)揮我校體育部的主導(dǎo)地位。3、和各二級(jí)學(xué)院保持嚴(yán)密聯(lián)絡(luò),更

6、好地催促與監(jiān)視各二級(jí)學(xué)院的活動(dòng)。4、與外聯(lián)部聯(lián)手,和其他兄弟院校(如附近的印刷學(xué)院、建筑工程學(xué)院、公安大學(xué)等)建立友好的交流平臺(tái)。主要是在學(xué)習(xí)別人之長(zhǎng)的同時(shí)補(bǔ)己之短;并把我校的體育文化向校外推廣,加強(qiáng)我校在其他院校中的影響力。5、在有才能的條件下多為同學(xué)們傳播最新的體育新聞及體壇盛事,使我校同學(xué)能在_年奧運(yùn)會(huì)之前理解更多的體育知識(shí),更重要的是加強(qiáng)同學(xué)們?nèi)窠∩淼捏w育意識(shí),國(guó)民身體素質(zhì)的進(jìn)步才是振興強(qiáng)國(guó)的保證。二.我校體育部在活動(dòng)開(kāi)展方面的方案:1、學(xué)生會(huì)系統(tǒng)內(nèi)部籃球賽2、學(xué)生會(huì)系統(tǒng)內(nèi)部與教職工羽毛球大賽3、拔河比賽4、一二、九長(zhǎng)跑以上活動(dòng)主要以加強(qiáng)各組織交流及鼓勵(lì)學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)為目的而設(shè)計(jì),其詳

7、細(xì)內(nèi)容詳見(jiàn)各活動(dòng)的籌劃書(shū)。20_年學(xué)生體育部工作方案范文三體育部根本宗旨是宣傳體育活動(dòng),提倡同學(xué)與教師加強(qiáng)體育鍛煉,進(jìn)步身體素質(zhì)。因此,體育部一直以來(lái)都舉辦了一系列校內(nèi)外體育競(jìng)技比賽來(lái)豐富同學(xué)們與教師們的課余生活。根據(jù)校級(jí)體育部之前的情況,即干事分工模糊、人才浪費(fèi)等,體育部在之前的一個(gè)學(xué)年里進(jìn)展了一項(xiàng)重大改革,即由校體育部逐步接手院級(jí)體育部承辦的各項(xiàng)傳統(tǒng)球類(lèi)比賽,而院級(jí)體育部承辦各自的特色體育賽事,這一改革使得體育部每一位成員有了用武之地,校級(jí)、院級(jí)體育局部工明確,學(xué)校的體育活動(dòng)能愈加順利的開(kāi)展圓滿(mǎn)的完畢。_-_學(xué)年,體育部將全面接手院級(jí)的傳統(tǒng)球類(lèi)工程,通過(guò)新的宣傳、報(bào)名方式,將比賽開(kāi)展得更加

8、如火如荼,另外,也將創(chuàng)始新的小組新的工程,體育部始終以創(chuàng)新作為進(jìn)步開(kāi)展的前提,力爭(zhēng)把自己的職能工作做得更加出色。與此同時(shí),體育部也會(huì)配合其他部門(mén),共同把學(xué)生會(huì)的工作做好、做實(shí)。新學(xué)年的詳細(xì)方案如下。在開(kāi)學(xué)初,我部將會(huì)就原大一新進(jìn)部干事一學(xué)年的表現(xiàn),并結(jié)合各原小組組長(zhǎng)的意見(jiàn)與建議,對(duì)表現(xiàn)卓越的部員進(jìn)展提拔,對(duì)工作態(tài)度不良,嚴(yán)重違背規(guī)章制度的部員,實(shí)行勸退。精簡(jiǎn)體育部部員,明確各干事的工作范圍,將各項(xiàng)工作細(xì)致地分配到人,進(jìn)步辦事效率,充分發(fā)揮各小組的優(yōu)勢(shì),讓體育部每個(gè)成員得到充分的鍛煉。詳細(xì)將在開(kāi)學(xué)后由部?jī)?nèi)干部開(kāi)會(huì)產(chǎn)生。確定體育部新干部后,將進(jìn)展交流討論,制定體育部將來(lái)一系列改革和開(kāi)展方案。另外,

9、我部將采取嚴(yán)格的例會(huì)制度,各組組長(zhǎng)將在例會(huì)中對(duì)所負(fù)責(zé)的工程做出及時(shí)的匯報(bào),讓體育部每位成員都清楚明了體育部的工作以及職責(zé),并方便部?jī)?nèi)成員進(jìn)展工作交流,而每次例會(huì)的內(nèi)容都將由專(zhuān)人記錄,同時(shí)對(duì)部?jī)?nèi)干事進(jìn)展考勤,以此作為將來(lái)干事提拔的根據(jù)。由于校級(jí)體育部的改革,部?jī)?nèi)將需要招收多于以往的干事,招收前將開(kāi)展例會(huì),由部?jī)?nèi)干部按照我部的情況對(duì)干事的要求進(jìn)展討論與統(tǒng)一,招收適宜我部開(kāi)展的干事。汲取以往招新的經(jīng)歷,我部將采取更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼行轮贫龋蠲课徊績(jī)?nèi)成員在面試時(shí)都做好記錄,防止在面試后發(fā)生回想不起面試同學(xué)姓名的為難情形。校內(nèi)秋季7vs7足球聯(lián)賽活動(dòng)目的: 旨在讓全校喜歡足球的同學(xué)能有個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái),同時(shí)讓

10、同學(xué)們?cè)诰o張的學(xué)習(xí)之余得到放松,豐富課余生活?;顒?dòng)簡(jiǎn)介: 本次足球聯(lián)賽是傳統(tǒng)賽事,是既春季聯(lián)賽之后又一項(xiàng)全校范圍的足球賽事。將于_年9月中旬開(kāi)幕至10月中旬完畢,為期一個(gè)月。主辦方為校學(xué)生會(huì)體育部。校內(nèi)3vs3籃球聯(lián)賽活動(dòng)目的: 使全校喜歡籃球的同學(xué)們能有個(gè)舞臺(tái)展現(xiàn)自己,同時(shí)進(jìn)一步豐富同學(xué)們的課余生活。活動(dòng)簡(jiǎn)介: 本賽事也是一項(xiàng)傳統(tǒng)賽事,每年的慣例是第一學(xué)期3vs3,第二學(xué)期5vs5。將于_年10月初至11月初完畢,歷時(shí)一個(gè)多月。主辦方為校學(xué)生會(huì)體育部。校內(nèi)乒乓球團(tuán)體賽(含師生友誼賽)活動(dòng)目的:使全校喜歡乒乓球運(yùn)動(dòng)的同學(xué)和教師能有個(gè)展現(xiàn)自己、共同交流的舞臺(tái),進(jìn)一步豐富課余生活,增進(jìn)師生感情?;?/p>

11、動(dòng)同樣作為傳統(tǒng)賽事,乒乓球比賽中的師生友誼賽是本活動(dòng)的亮點(diǎn),這學(xué)期仍然以團(tuán)體賽的形式進(jìn)展比賽。將于_年10月底至11月底完畢,賽時(shí)一個(gè)多月。師生友誼賽將于11月中旬進(jìn)展。主辦方為校學(xué)生會(huì)體育部。校內(nèi)羽毛球團(tuán)體賽(新增師生友誼賽)活動(dòng)目的:旨在讓全校喜歡羽毛球的同學(xué)和教師可以發(fā)揮自己的實(shí)力,豐富課余生活,增進(jìn)師生感情。活動(dòng)在過(guò)去羽毛球比賽的根底上,借鑒乒乓球師生友誼賽的經(jīng)歷,新增羽毛球師生友誼賽。正式比賽還是按團(tuán)體賽形式進(jìn)展。將于_年10月底至11月底完畢,賽時(shí)為一個(gè)多月。師生友誼賽將于11月底進(jìn)展。主辦方為校學(xué)生會(huì)體育部。女生組根據(jù)我校女生偏多的情況,本學(xué)期我部將專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)女生組,吸納原女生部?jī)?yōu)

12、秀部員以及特色工程,提升女生的體育興趣。詳細(xì)活動(dòng)如下。校內(nèi)6vs6女子排球賽活動(dòng)目的:使全校喜歡排球的女生能有個(gè)舞臺(tái)展現(xiàn)自己,同時(shí)進(jìn)一步豐富同學(xué)們的課余生活?;顒?dòng)女子排球比賽雖為校體育部的新增賽事,但我部將會(huì)借鑒舉辦其他球類(lèi)賽事的經(jīng)歷,成功地組織友好高效的女子排球比賽。比賽將于_年10月初至11月初完畢,歷時(shí)一個(gè)多月。主辦方為校學(xué)生會(huì)體育部。原學(xué)校女生部特色活動(dòng)活動(dòng)說(shuō)明:活動(dòng)工程將在開(kāi)學(xué)后根據(jù)女生組方案,討論后再定。我部在總結(jié)了前幾屆的比賽報(bào)名情況之后,發(fā)現(xiàn)原先單單在食堂門(mén)口的宣傳方式已經(jīng)無(wú)法到達(dá)預(yù)期的效果,為此,我部希望能結(jié)合學(xué)校園區(qū)管理委員會(huì)或者委派體育部部員在園區(qū)內(nèi)進(jìn)展更加全面的宣傳,令

13、的同學(xué)們知曉我部所舉辦的各項(xiàng)比賽以及其報(bào)名時(shí)間,使同學(xué)更加積極地參與到體育鍛煉中來(lái),從而到達(dá)全民健身的目的,實(shí)現(xiàn)我部的根本宗旨。備注各項(xiàng)活動(dòng)詳細(xì)籌劃及預(yù)算將在該活動(dòng)舉行前制定。2.由于目前各項(xiàng)工作的詳細(xì)日程沒(méi)有定下,所以只能參考往屆體育部的工作時(shí)間來(lái)確定工作進(jìn)度,如與現(xiàn)實(shí)有出入,以現(xiàn)實(shí)情況另行制定相應(yīng)的工作方案。20_年學(xué)生體育部工作方案范文四在這20_年的一年里,憑借前幾年的蓄勢(shì),已具備步入了快車(chē)道,為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng),以嶄新姿態(tài)展如今客戶(hù)面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、車(chē)間完善后,管理程度必將大幅度進(jìn)步,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,更是自身開(kāi)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部門(mén)來(lái)說(shuō),全面提升管理

14、程度,與公司同步開(kāi)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司20_年的總體經(jīng)營(yíng)管理目的,廠部特制訂20_年工作方案如下。一、根據(jù)本年度工作情況與存在缺乏,結(jié)合目前公司開(kāi)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),人力資方案從九個(gè)方面開(kāi)展20_年度的工作:1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析p ,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)根據(jù);3、完成日常人力資招聘與配置4、推行薪酬管理,完善員工薪資構(gòu)造,實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;5、充分考慮員工福利,做好員工鼓勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷

15、制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。6在現(xiàn)有績(jī)效考核制度根底上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)方法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而進(jìn)步績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)開(kāi)展效勞。9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。二、增加人員配置:(1)前臺(tái):前臺(tái)增加至3名,分管不同區(qū)域。(2)車(chē)間管理人員:車(chē)間行政主管1人、技術(shù)

16、主管1人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名。三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20_年新的管理制度施行過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。四、加大人員考核力度在人員配置、資保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出施行細(xì)那么規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地加以分析p 和研究,以催促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專(zhuān)人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的開(kāi)展現(xiàn)狀和潛在的開(kāi)展趨勢(shì),進(jìn)展充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開(kāi)拓新的市

17、場(chǎng)方面作好參謀。六、品牌推廣1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率,20_年乘公司車(chē)間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)根底上更上一層樓。2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都可以留下美妙而深化的印象,從而對(duì)有更明晰和深層次的認(rèn)識(shí)。七、客戶(hù)接待客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和根底。按照公司有關(guān)

18、規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)展認(rèn)真研究和討論的重要課題。外表上看起來(lái)接待工作比擬簡(jiǎn)單,但本質(zhì)上客戶(hù)接待是一門(mén)非常深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。不去深化地研究和討論就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢(qián),又不影響接待效果,需要地理解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析p 和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、明晰的、有一定深度的理解,對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,對(duì)的管理形式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人,使他

19、們對(duì)的接待工作滿(mǎn)意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)那么。從而以此來(lái)進(jìn)步跟蹤的成功率,到達(dá)進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。為此業(yè)務(wù)部20_年著重抓好以下幾方面的工作:1、催促全體人員始終以熱誠(chéng)為原那么,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。2、在確??蛻?hù)接待效果的提早下,將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用,以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)本錢(qián),進(jìn)步公司利潤(rùn)程度。3、繼續(xù)做好客戶(hù)的接待檔案管理工作4、調(diào)整部門(mén)人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要,更好地做好接待工作,落實(shí)好人員招聘工作也是一件非常重要的事情。八、內(nèi)部管理1、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理形式,嚴(yán)格施行“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)(采納iso)。2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項(xiàng)要求,開(kāi)展本部門(mén)的各項(xiàng)工作管理,努力進(jìn)步管理程度。20_年學(xué)生體育部工作方案范文五新學(xué)期已至,在總結(jié)上學(xué)期工作的同時(shí)也方案著本學(xué)期的工作。面對(duì)新學(xué)期學(xué)校內(nèi)形成的良好的校風(fēng).學(xué)風(fēng)的同時(shí),綜合本會(huì)的工作職責(zé)和實(shí)際情況,

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