2022年煉鋼廠安全工作總結(jié)

1、知人者智，自知者明。老子 原創(chuàng)不容易，【關(guān)注】，不迷路!煉鋼廠平安工作總結(jié)總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn) 行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高， 讓我們好好寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？下面是文庫作者整理的煉鋼廠 平安工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。煉鋼廠平安工作總結(jié)120 xx年煉鋼廠以平安環(huán)境體系運(yùn)行為平臺(tái)，堅(jiān)持“以人為本、平安第 一”的思想，在公司生產(chǎn)平安處和煉鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，從提高廣大職 工平安意識(shí)入手，狠抓基層基礎(chǔ)工作，加大平安隱患檢查整改力度，強(qiáng)化平安管 理的執(zhí)行力度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司平安生產(chǎn)方針和各項(xiàng)規(guī)章

2、制度，通過全體干部 職工的共同努力，在20 xx年平安管理工作中，取得了較好的成績，為煉鋼廠各 項(xiàng)工作和平安生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。一、平安管理工作：1、平安生產(chǎn)工作按照“一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原那么，并加 大了平安考核力度，做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位，及時(shí)調(diào)整 修訂健全平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。管理人員每天利用班前會(huì)傳達(dá)公司和廠部有關(guān)平安生產(chǎn) 的指示和各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度，并落實(shí)到各班組和職工，對(duì)平安生產(chǎn)起到了很 重要的作用。2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)的檢查，全年自查隱患132項(xiàng)，除少數(shù)老設(shè)備、 老廠房問題沒整改，上級(jí)公司有待解決外，其余全部解決，并堅(jiān)持日常有巡檢、 月月定檢、班中有點(diǎn)檢

3、，堅(jiān)持以“誰使用誰檢查，誰負(fù)責(zé)”的原那么，發(fā)現(xiàn)隱患， 及時(shí)處理，全年共更換滅火器250余具。加大現(xiàn)場(chǎng)“三違”檢查力度，嚴(yán)格規(guī)范了勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕“三違”現(xiàn)象，特別是新區(qū)和老 區(qū)人員的頻繁變動(dòng)，新工人增加多，技術(shù)差，在短時(shí)間內(nèi)根本達(dá)不到生產(chǎn)的要求。 還有就是設(shè)備的老化，備件跟不上、質(zhì)量差，維修頻繁，事故率高，這一切因素 找平安隱患，不漏一人，不漏一處，橫向到邊，縱向到底，并限期整改，對(duì)提出 重大隱患的個(gè)人給與獎(jiǎng)勵(lì)，共查找平安隱患400條，現(xiàn)已全部整改，有效防范了 平安事故的發(fā)生?？傊?，今年的“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，得到了廠部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力 支持，各車間圍繞”強(qiáng)化平安基礎(chǔ)，推動(dòng)平安開展”的活動(dòng)主題

4、，認(rèn)真開展了一系 列的平安活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的平安意識(shí)和事故防范與處置能力，進(jìn)一步夯實(shí)了安 全基礎(chǔ)管理。我們將以平安月活動(dòng)為新的起點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守安 全操作規(guī)程，促進(jìn)平安工作更進(jìn)一步，為平安生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。煉鋼廠平安工作總結(jié)520 xx年工作總結(jié)報(bào)告20 xx年即將過去，煉鋼廠在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持 下，突破鋼坯產(chǎn)量XXX萬噸大關(guān)，這些成績的取得是在以集團(tuán)各部門的大力支 持、關(guān)懷下，是以周廠長為首領(lǐng)導(dǎo)班子和煉鋼廠全體職工辛勤奮斗的結(jié)果。05 年平安科依法依規(guī)履行平安職責(zé)，積極落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，全年未發(fā)生重傷亡 事故，為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常開展提供根本保障，為集團(tuán)平安生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基

5、礎(chǔ)。 06年成績是大的，但工作中存在這不少缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，我們要會(huì)過頭來看一下， 06年我們做了那方面的工作。一、對(duì)入廠新職工嚴(yán)格進(jìn)行平安教育，06年安環(huán)科對(duì)新入廠工人進(jìn)行 了廠級(jí)平安教育，共培訓(xùn)XXX次、人員XXX人次。并對(duì)其人員進(jìn)行了考試， 對(duì)合格者一一安排，對(duì)考試不合格人員進(jìn)行了再培訓(xùn)，直到合格。二、06年安環(huán)科共查出隱患X X義起，現(xiàn)已全部解決或整改，并對(duì)有 關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分。結(jié)合本單位生產(chǎn)及工作特點(diǎn)，制定了各車間平安操作規(guī) 程，員工切忌、熟背。以實(shí)際行動(dòng)去檢查和落實(shí)操作規(guī)程的實(shí)施情況。三、安環(huán)科對(duì)各車間、各班組每周例會(huì)情況由當(dāng)班平安員詳細(xì)檢查，將 所有內(nèi)容整理歸總，并對(duì)所有員工班前唱

6、敬業(yè)歌和背平安誓詞跟蹤督導(dǎo)，對(duì)不唱 和不會(huì)背平安誓詞的人進(jìn)行了處分和教育，并在學(xué)海爾活動(dòng)中扣分。四、對(duì)車間的所有天車吊具不定期的檢查，對(duì)磨損嚴(yán)重的設(shè)備要求馬上 更換，對(duì)天車司機(jī)不定期在班前進(jìn)行了在教育，對(duì)違紀(jì)這進(jìn)行了考核。六、對(duì)外 協(xié)單位在廠施工，安環(huán)科先對(duì)其進(jìn)行教育，并結(jié)合本廠實(shí)際定出應(yīng)注意的地方， 平安措施，簽訂勞動(dòng)協(xié)議，對(duì)違章違紀(jì)者造成的損失煉綱廠一概不負(fù)責(zé)任?！舅夭姆e累】辛棄疾憂國憂民 辛棄疾曾寫美芹十論獻(xiàn)給宋孝宗。論文前三篇詳細(xì)分 析了北方人民對(duì)女真統(tǒng)治者的怨恨，以及女真統(tǒng)治集團(tuán)內(nèi)部的尖銳矛盾。后七篇 就南宋方面應(yīng)如何充實(shí)國力，積極準(zhǔn)備，及時(shí)完成統(tǒng)一中國的事業(yè)等問題，提出 了一些具體

7、的規(guī)劃。但是當(dāng)時(shí)宋金議和剛確定，朝廷沒有采納他的建議。都給煉鋼廠平安生產(chǎn)帶來了極大的隱患。3、加強(qiáng)職工平安教育培訓(xùn)，不斷提高職工平安意識(shí)：全年2 10月份 共召開各種平安工作例會(huì)85場(chǎng)次，每月組織召開全體職工平安生產(chǎn)總結(jié)會(huì)，總 結(jié)上月平安生產(chǎn)和事故教訓(xùn)，教育職工遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格違章作業(yè)，精 心操作，杜絕事故。簽定職工互監(jiān)互保責(zé)任書，各單位下發(fā)了平安生產(chǎn)工作禁令。 制定了各項(xiàng)平安管理制度和規(guī)程19項(xiàng)。4月份組織全廠班組長以上干部和特殊 工124名，參加公司生平安處舉辦平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，并進(jìn)行平安考試，共3場(chǎng)9 小時(shí)，考試成績?nèi)亢细?。特殊工辦證培訓(xùn)85人、3場(chǎng)24小時(shí)，辦證21人全 部合格

8、取證。老工人旁聽學(xué)習(xí)考試有5人不合格，并進(jìn)行補(bǔ)考后合格。組織全體 天車工進(jìn)行平安操作規(guī)程學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試85人全部合格，共計(jì)320名。發(fā)動(dòng)職工 開展查找身邊隱患活動(dòng)，共查找123項(xiàng)并及時(shí)進(jìn)行整改。組織全體職工參加公司 舉行“平安月知識(shí)”試題考試，辦宣傳板欄和漫畫條幅。組織特殊工平安學(xué)習(xí)辦 證，和老工人旁聽學(xué)習(xí)考試，確保了平安月和安康杯活動(dòng)開展。進(jìn)一步提高職工 技術(shù)水平和操作水平。組 織新工人，東區(qū)實(shí)習(xí)，轉(zhuǎn)向返用工平安學(xué)習(xí)教育培 訓(xùn)200余名，學(xué)習(xí)事故案例教訓(xùn)，勞動(dòng)紀(jì)律，平安生產(chǎn)責(zé)任制，平安消防知識(shí)， 平安操作等，簽定導(dǎo)師帶徒責(zé)任書，為公司開展壯大和平安生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。4、自從公司重組2年來，煉

9、鋼廠人身傷害事故大幅度下降。從20 xx 年前每年10起以上，到20 xx年輕傷重傷事故為零。20 xx年發(fā)生1起輕傷。9 月21日1#爐因煙道漏水大，屢次補(bǔ)焊達(dá)不到應(yīng)有的效果。鋼過程中，爐體有 塊濕渣掉到鋼包液體中放炮飛濺到出鋼工李海峰左眼，把眼膜燒傷。5、20 xx年發(fā)生險(xiǎn)肇事故2起，去年下降3起，比20 xx年下降27起， 交通和外協(xié)單位事故為零。二、存在問題和缺乏之處1、備品備件跟不上，質(zhì)量差、設(shè)備事故頻率超標(biāo)，局部設(shè)備需要更新： 廠房需整改、天車超過大修年限、局部管道腐蝕嚴(yán)重需要大修和檢臉，都潛在安 全隱患不易發(fā)現(xiàn)的特點(diǎn)。新職工多、種設(shè)備多、技術(shù)含量高生產(chǎn)節(jié)奏快、操作水 平差、交叉配

10、合作業(yè)多、設(shè)備平安管理工作難度大任務(wù)艱巨，需要增加專業(yè)技術(shù) 人員和增加專職平安管理人員。有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和職工平安意識(shí)不強(qiáng)，平安監(jiān)督管理 措施不到位，平安設(shè)施需要進(jìn)一步完善，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)平安工作管理差、抓的力度不 夠不嚴(yán)，個(gè)別職工勞保用品穿戴不規(guī)范，個(gè)別崗位職工配合協(xié)調(diào)不好操作水平差，思想認(rèn)識(shí)差，平安意識(shí) 淡薄，今后需要加大現(xiàn)場(chǎng)平安隱患查力度，增強(qiáng)職工平安意識(shí)和防范意識(shí)，加大 平安工作檢查考核力度，及時(shí)排除平安隱患，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。三、20 xx年平安管理工作計(jì)劃1、每月組織召開1次全體職工平安會(huì)議。2、堅(jiān)持每日召開班前網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。3、全年組織職工平安操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試2次。4、全年舉行消防演習(xí)2

11、次。5、堅(jiān)持每月對(duì)全廠大型吊具、消防設(shè)施進(jìn)行檢查1次。6、每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查1次。7、加大日?，F(xiàn)場(chǎng)平安隱患、勞保用品檢查整改力度，配合公司每月現(xiàn) 場(chǎng)、衛(wèi)生、平安、消防綜合檢查。8、認(rèn)真組織新工人、轉(zhuǎn)崗工人平安教育學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、特種工取證工作?；仡欉^去，展望未來，煉鋼廠平安管理工作任重而道遠(yuǎn)，任務(wù)艱巨，煉 鋼廠全體領(lǐng)導(dǎo)決心在公司和生產(chǎn)平安處領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和巡檢點(diǎn)檢，樹立 全員設(shè)備管理的理念提高設(shè)備管理水平，加強(qiáng)“反三違”宣傳工作，加強(qiáng)平安網(wǎng) 絡(luò)管理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安隱患檢查工作，認(rèn)真查處違紀(jì)違規(guī)。加強(qiáng)干部職工隊(duì) 伍平安管理知識(shí)的教育，進(jìn)一步提高職工法律意識(shí)，平安知識(shí)。抓好新工人、轉(zhuǎn) 向工人平

12、安學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作抓好各崗位平安操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和落實(shí)推進(jìn) 平安管理理念和機(jī)制創(chuàng)新。為20 xx年公司創(chuàng)新開展奠定良好基礎(chǔ)。煉鋼廠平安工作總結(jié)2在今年的平安活動(dòng)月中，我煉鋼廠貫徹主題為“強(qiáng)化平安基礎(chǔ)、推動(dòng)安 全開展”，根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落 實(shí)、注重實(shí)效，各個(gè)車間結(jié)合本車間面位實(shí)際，根據(jù)集團(tuán)和廠部要求，制定了安 全月活動(dòng)實(shí)施方案，認(rèn)真開展組織形式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動(dòng)，加大隱患排 查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工對(duì)平安工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了平安管理機(jī)制， 提高了平安生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生， 取得了顯著成效，保證了平安生產(chǎn)。

13、20 xx年”平安活動(dòng)月”活動(dòng)總結(jié)如下：一、高度重視，精心部署為確保本次平安生產(chǎn)月”活動(dòng)各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)受到最大實(shí) 效，我廠高度重視，在6月1日召開為確保本次”平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作有 效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，會(huì)上成立了以廠長為組長，副廠長為副組長，各 車間正副科長、各科室正副主任為成員的“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、 監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)”平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過程，制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案，做到有 組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。同時(shí)廠部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20 xx 年”平安生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、科室負(fù)責(zé)人，要廣 泛發(fā)動(dòng)全體員工，積極參與各種

14、“平安月”活動(dòng)，努力提高員工的平安生產(chǎn)意識(shí)和 平安操作水平。并且要求各車間組織員工召開平安月發(fā)動(dòng)大會(huì)，各自成立了”安 全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)車間平安生產(chǎn)實(shí)際，制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案， 以保證平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展。二、廣泛宣傳，注重實(shí)效為了做好平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，廠部于5月31日將“平安生產(chǎn) 月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語，制成5條宣傳橫幅，于5月31日分別車間的醒目 位置，6月6日下發(fā)平安月活動(dòng)資料，并及時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)。平安月 期間以車間為單位開展平安評(píng)比活動(dòng)，范圍包括平安知識(shí)競賽試題、呼吸器佩戴 比賽，此次活動(dòng)增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)興趣和熱情，進(jìn)而提高員工的平安意識(shí)。其中

15、安 全知識(shí)競賽。三、積極開展平安知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高員工平安素質(zhì)一、組織全員學(xué)習(xí)本崗位應(yīng)急預(yù)案；二、每天利用班前會(huì)學(xué)習(xí)一那么平安小知識(shí)，以提高全員的平安意識(shí)，增 加平安知識(shí)。利用周五例會(huì)學(xué)習(xí)相關(guān)的典型事故案例，汲取教訓(xùn)，防患于未然。三、組織全員參與的平安知識(shí)考試及涉煤氣人員進(jìn)行空氣呼吸器穿戴比 賽，進(jìn)一步提高了全員平安素質(zhì)。四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力為加強(qiáng)車間員工對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在“平安月” 活動(dòng)期間，廠部組織各車間開展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練，通過事故應(yīng)急救援預(yù) 案的演練，提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有 效性和

16、操作性。6月20日，天車車間成功組織消防應(yīng)急救援演練，18日輔助車 間組織了煤氣中毒應(yīng)急演練，21日冶煉組織了觸電事故演練等通過開展各項(xiàng)演 練進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。五、開展人人查隱患平安排查治理行動(dòng)活動(dòng)期間，發(fā)動(dòng)全員查找平安隱患，以車間為單位，全員積極參與，查 找平安隱患，不漏一人，不漏一處，橫向到邊，縱向到底，并限期整改，對(duì)提出 重大隱患的個(gè)人給與獎(jiǎng)勵(lì)，共查找平安隱患400條，現(xiàn)已全部整改，有效防范了 平安事故的發(fā)生?？傊?，今年的“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，得到了廠部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支 持，各車間圍繞”強(qiáng)化平安基礎(chǔ)，推動(dòng)平安開展”的活動(dòng)主題，認(rèn)真開展了一系列 的平安活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的平

17、安意識(shí)和事故防范與處置能力，進(jìn)一步夯實(shí)了平安 基礎(chǔ)管理。我們將以平安月活動(dòng)為新的起點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守平安 操作規(guī)程，促進(jìn)平安工作更進(jìn)一步，為平安生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。煉鋼廠平安工作總結(jié)320 xx年鋼結(jié)構(gòu)第二工程公司在集體和機(jī)械公司領(lǐng)導(dǎo)組織下，加大監(jiān)督 檢查密度，加大對(duì)問題的查處程度，有效防范案件事故發(fā)生，始終貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針，突出“科學(xué) 開展平安開展”活動(dòng)主題，結(jié)合集體“三層九中心”要求，大力宣傳平安生產(chǎn) 方針、政策、法律法規(guī)，強(qiáng)化員工平安生產(chǎn)法律意識(shí)。今年鋼結(jié)構(gòu)第二工程公司整體平安生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序，實(shí)現(xiàn) 了平安生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)，全年平

18、安工作取得良好成績。按照集團(tuán)和公司 的部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神，重視抓好車間和班組平安生產(chǎn)工 作。把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層，抓平安到車間、庫房、班組。關(guān)于綜合治理工作今 年我分廠主要做了以下幾個(gè)方面的工作：1、加強(qiáng)平安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全完善管理制度，實(shí)施平安責(zé)任 制。平安事故無小事。平安生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務(wù)十分嚴(yán)峻。為此，我 公司認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的重要性，牢固樹立平安第一的思想，增強(qiáng)責(zé)任意 識(shí)和憂患意識(shí)，摒棄麻痹思想和僥幸心里，正確處理業(yè)務(wù)開展與平安生產(chǎn)、平安 穩(wěn)定的關(guān)系。繼續(xù)貫徹“預(yù)防為主、平安第一”的工作方針，堅(jiān)持以查防案件、 杜絕平安事故為重點(diǎn)，大力提高員工

19、的防范意識(shí)，扎實(shí)有效做好平安綜合治理工 作，制訂了生產(chǎn)工作突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并下發(fā)各部門，各車間本著“誰主管， 誰負(fù)責(zé)”的原那么，一級(jí)抓一級(jí)，年初由孟經(jīng)理安排，認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)費(fèi)任制， 簽訂了分廠與工程經(jīng)理、車間主任的平安生產(chǎn)責(zé)任書；工程經(jīng)理、車間主任再和 各個(gè)施工人員簽訂使平安工作責(zé)任到人，落實(shí)到位。2、做好平安生產(chǎn)工作，制度是保證。面對(duì)新形式公司結(jié)合實(shí)際，在原 來一些管理制度的基礎(chǔ)上，制訂、修改和完善了一系列防風(fēng)險(xiǎn)、防過失的規(guī)章制 度。加強(qiáng)監(jiān)督管理工作。進(jìn)一步完善了防范風(fēng)險(xiǎn)分析例會(huì)。可以說，通過一系列 制度的健全和完善，公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作建立了較為有效嚴(yán)密的制度，員工有章 可依，有章可循，

20、以制度來規(guī)范和約束工人的行為。3、加大平安監(jiān)督檢查工作密度，狠抓規(guī)章制度的落實(shí)。我分廠根據(jù)集 團(tuán)和公司檢查規(guī)定，開展日常巡查、專項(xiàng)檢查。同時(shí)，成立平安檢查小組，月底 組織小組有關(guān)人員開展綜合檢查，包括現(xiàn)場(chǎng)平安管理和管理資料兩局部。根據(jù)檢 查各項(xiàng)情況，每月綜合進(jìn)行一次考核評(píng)分，并將檢查結(jié)果形成書面材料，召開安 全管理分析會(huì)議。檢查過程中念好“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三字經(jīng)，檢查監(jiān)督做到嚴(yán)格規(guī)范；不走 過場(chǎng)，仔細(xì)認(rèn)真，不留死角；實(shí)事求是，不隱瞞，不護(hù)短，并力求做到“三個(gè)” 不放過，即不查明原因作出處理不放過；不總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不放過；不提出整改措施不放 過。對(duì)于違反制度。違章違紀(jì)的人或事，不管是誰、不管是否造成損失，

21、都要受 到批評(píng)教育，都要受到嚴(yán)肅處理。并切實(shí)在工作中一絲不茍認(rèn)真按規(guī)定執(zhí)行。4、強(qiáng)化工作人員平安意識(shí)。在日常的生產(chǎn)過程中，我們堅(jiān)持每天都進(jìn) 行平安檢查為最基礎(chǔ)的平安管理模式，在執(zhí)行制度的同時(shí)，平安教育工作一天也 沒有放松，車間每天早上的班前會(huì)都必須結(jié)合昨天的平安問題和今天的生產(chǎn)重點(diǎn) 講平安，當(dāng)天檢查發(fā)現(xiàn)的平安問題現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其操作人員具有針對(duì)性教育提示，屢次 出現(xiàn)類似問題的違規(guī)人員對(duì)其采取罰款措施，并采取合理的正確的糾正措施切實(shí) 使平安措施落到了實(shí)處，同時(shí)車間主任做好會(huì)議記錄存檔。對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)員工嚴(yán)格 執(zhí)行三級(jí)教育，做到先培訓(xùn)后上崗。今年以來，在平安教育中，我們抓住職工隊(duì) 伍中存在的“平安工作聽天由命

22、，抓生產(chǎn)進(jìn)度忽視平安”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，通過具體 的事故案例、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢(shì)，營造 平安氣氛。與此同時(shí)我們提出的“抓平安工作到底是為了誰？“、“平安與崗位”、 “平安與效益”等方面的討論，從而使員工的平安觀念從要我平安轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?全，進(jìn)一步大大提高了職工的平安意識(shí)，激發(fā)了平安工作中人的主觀能動(dòng)性作用。5、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好平安工作。今年我 們通過以往經(jīng)臉和查閱有關(guān)資料，用科學(xué)理論認(rèn)真的分析換季給人的心理和生 理、工作環(huán)境帶來的不平安隱患，我們及時(shí)進(jìn)行換季平安教育培訓(xùn)。針對(duì)不同李 節(jié)的不同天氣條件，采取有針對(duì)性的措施進(jìn)行施工和作業(yè)。夏天是

23、雨水較多的季 節(jié)，同時(shí)夏天也是酷暑炎熱的季節(jié)，針對(duì)這些特點(diǎn)我們單位及時(shí)對(duì)車間員工進(jìn)行 教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并采取很多措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)，針對(duì)高溫酷暑，食堂采取燒綠豆湯， 辦公室每天上下午定期購買冰棍和雪糕進(jìn)行降溫，以防止人員中暑，防止。同時(shí) 平安管理人員加大檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安隱患，及時(shí)排除平安隱患，做到萬無 一失，平安生產(chǎn)。冬季低溫嚴(yán)寒，雪霜較多，針對(duì)這個(gè)季節(jié)我們采取平安教育培 訓(xùn)，采取防寒、防滑、防凍等措施應(yīng)對(duì)各種平安突發(fā)事件。6、規(guī)范分包工程的平安管理，嚴(yán)格審查分包隊(duì)伍的平安生產(chǎn)條件根據(jù)公司的要求，所有分包工程和外包隊(duì)伍在簽訂合同的同時(shí)，及時(shí)簽 訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，確定和區(qū)分各自的責(zé)任，并按規(guī)定辦

24、理意外傷害保險(xiǎn)，催促 工程對(duì)施工人員進(jìn)場(chǎng)的三級(jí)平安教育和平安技術(shù)交底，在例行檢查時(shí)對(duì)外包隊(duì)伍 的平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，并落實(shí)各項(xiàng)平安防護(hù)措施。7、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位的監(jiān)控管理，今后我們的加工車間和 施工工程有點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，為確保平安生產(chǎn)，加大對(duì)高空危險(xiǎn)作業(yè)，吊裝作業(yè)， 焊接作業(yè)，下料切割作業(yè)，交叉作業(yè)，特別是施工部位的平安防護(hù)措施落實(shí)和監(jiān) 控管理，在各項(xiàng)施工過程中，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)確定的重大危險(xiǎn)源，要明確責(zé)任，落實(shí) 到人，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，做到發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)解決，另外對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的危險(xiǎn) 較大的作業(yè)面，必須確定專人蹲點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，檢查和催促各項(xiàng)平安防護(hù)措施的落 實(shí)及個(gè)人防護(hù)用品的正確使用，確保

25、平安。截止現(xiàn)在，傷亡事故為零，無重大平安事故，全年分廠發(fā)生輕傷事故三 次，兩起加工車間的砸飭事故，一起莒南義信升降機(jī)墜落事故，針對(duì)以上事故我 廠認(rèn)真分析原因，前兩起事故屬于操作人員違章造成的，莒南義信工地事故屬 于現(xiàn)場(chǎng)施工平安防護(hù)措施不到位，盲目施工，如果我們?cè)谑褂猛两ㄎ锪仙禉C(jī)前 檢查，做好防護(hù)措施，此次事故可以防止發(fā)生，對(duì)于以上事故我廠已開展平安專 題警示教育，利于班前班后會(huì)告誡職工，要加強(qiáng)自我警覺意識(shí)，搞好自我平安保 護(hù)，并對(duì)工程施工管理加大監(jiān)管力度；這三起平安事故在向我們警示：違規(guī)操作、 習(xí)慣性違章和思想麻痹是平安生產(chǎn)的大敵，任何無視平安生產(chǎn)規(guī)章制度的行為都 有可能導(dǎo)致悲劇的發(fā)生，做工

26、作只有把平安放在首位，確保做到時(shí)時(shí)處處想平安， 人人事事講平安，才能保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和健康開展。今后平安工作的重點(diǎn)：多年來的平安工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們，今后我們 廠平安工作重點(diǎn)應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這 個(gè)指導(dǎo)思想，從以下“四點(diǎn)”抓起，即：從人員平安意識(shí)和平安技能抓起，從規(guī) 范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實(shí) 在全廠形成人人關(guān)注平安、人人渴望平安的良好勢(shì)態(tài)，使我們廠平安生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn) 行平穩(wěn)。山東天元安裝第二鋼結(jié)構(gòu)工程公司20 xx年10月26日煉鋼廠平安工作總結(jié)4在今年的平安活動(dòng)月中，我煉鋼廠貫徹主題為“強(qiáng)化平安基礎(chǔ)、推動(dòng)安

27、全開展”，根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落 實(shí)、注重實(shí)效，各個(gè)車間結(jié)合本車間崗位實(shí)際，根據(jù)集團(tuán)和廠部要求，制定了安 全月活動(dòng)實(shí)施方案，認(rèn)真開展組織形式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動(dòng)，加大隱患排 查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工對(duì)平安工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了平安管理機(jī)制， 提高了平安生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生， 取得了顯著成效，保證了平安生產(chǎn)。20 xx年“平安活動(dòng)月”活動(dòng)總結(jié)如下：一、高度重視，精心部署。為確保本次“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)受到最大實(shí) 效，我廠高度重視，在XX月xx日召開為確保本次“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工 作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，會(huì)上成立了以廠長為組長，副廠長為副組長， 各車間正副科長