成功一定有方法之目標篇ppt課件

1、勝利一定有方法之目的篇目 標目的就是他未來的現(xiàn)實勝利就等于目的，其他的一切都是這句話的注解。 -柏恩-崔西勝利的定義是：達成預(yù)期目的一切的勝利，追根溯源，最終都應(yīng)歸結(jié)為目的的達成。勝利的中心問題可以簡化為兩大問題：如何訂立一個好目的？如何高效達成該目的？目 標目的就是他未來的現(xiàn)實WHY？ WHAT？ 1。為什么要訂立目的？ 1，什么是他的夢想？2。為什么他要訂立該目的？ 2，什么是他的目的？ 3。為什么目的會達成？ 3，什么才是有效的目的？HOW？1，怎樣防止訂立目的時墮入誤區(qū)？ 2，怎樣尋覓勝利的途徑？ 3，怎樣分解目的？ 4，怎樣制定方案？ 5，怎樣評價目的？ 6，怎樣判別目的能否達成 7

2、，怎樣系統(tǒng)規(guī)劃本人的勝利生涯 8，怎樣修正目的？ 9，怎樣快速達成目的？目 標目的就是他未來的現(xiàn)實目的的威力 哈佛大學(xué)有一個非常著名的關(guān)于目的對人生影響的跟蹤調(diào)查。對象是一群智力、學(xué)歷、環(huán)境等條件都差不多的年輕人，調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)：27%的人，沒有目的60%的人，目的模糊10%的人，有明晰但比較短期的 目的3%的人，有明晰且長期的目的 哈佛對此進展了整整25年的跟蹤-目 標目的就是他未來的現(xiàn)實-25年后3%的人，25年來幾乎都不曾更矯正本人的人生目的。25年來他們都朝著同一個方向不懈地努力，25年后，他們幾乎都成了社會各界的頂尖人士，其中有白手創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領(lǐng)袖、社會精英。目 標目的就是他未來的現(xiàn)實

3、-25年后10%的有明晰短期目的者， 大都生活在社會的中上層。他們的共同特點是：那些短期目的不斷被達成，生活形狀穩(wěn)步上升，成為各行各業(yè)的不可或缺的專業(yè)人士。如醫(yī)生、律師、工程師、高級主管等等。目 標目的就是他未來的現(xiàn)實-25年后其中占60%的模糊目的者，幾乎都生活在社會的中下層，他們能安穩(wěn)地生活與任務(wù)，但都沒有什么特別的成果。目 標目的就是他未來的現(xiàn)實-25年后剩下27%的是那些25年來都沒有目的的人群，他們幾乎都生活在社會的最底層。他們的生活都過得很不如意，經(jīng)常失業(yè)，靠社會救援，并且經(jīng)常都在埋怨他人，埋怨社會，埋怨世界。目 標目的就是他未來的現(xiàn)實結(jié)論目的對人生有宏大的導(dǎo)向性作用。勝利，在一開

4、場僅僅是本人的一個選擇。他選擇什么樣的目的，就會有什么樣的成就，有什么樣的人生。如今我們停一下- 27%、60%、10%、3%本人的過去？本人的如今？本人的未來？目 標目的就是他未來的現(xiàn)實結(jié)論今天的生活形狀不是由今天所決議的，它是我們過去生活目的的結(jié)果明天的生活不由未來決議，它將是我們今天生活目的的結(jié)果。目的是行動的導(dǎo)航燈沒有目的，我們就不會努力由于我們不知道為什么要努力。沒有目的，我們幾乎同時失去機遇、運氣、他人的支持。目 標目的就是他未來的現(xiàn)實目的的威力1給人的行為設(shè)定明確的方向，使人充分了解本人每一個行為的目的。2使本人知道什么是最重要的事情，有助于合理安排時間。3迫使本人未雨綢繆，把握

5、今天。4使人能明晰地評價每一個行為的進展，正面檢討每一個行為的效率5使人能把重點從任務(wù)本身轉(zhuǎn)移到任務(wù)成果上來。6使人在沒有得到結(jié)果之前，就能“看到結(jié)果，從而產(chǎn)生繼續(xù)的自信心、熱情與動力。目 標目的就是他未來的現(xiàn)實勝利本錢與期望強度人人都想勝利。為什么有的人訂立目的后一個個都能達成？而另外許多人訂立目的后，卻經(jīng)常達不成？雖然每一個人都會有本人所期望的目的，但是其期望的結(jié)實程度，即“期望強度是不一樣的?？纯聪旅孢@張期望強度自我檢查對照表：目 標目的就是他未來的現(xiàn)實期望強度定義表 現(xiàn) 特 征結(jié) 果0%不想要一種情況是真的不想要；另一種情況是找借口。其真實原因是不敢想，不知為何要，害怕失敗、害怕付出、

6、怕做不到讓人恥笑。當然得不到20-30%瞎想想空想；白日夢；隨便說著玩玩；只說不練；不愿付出；不知從何開始；自己都不敢相信會變成現(xiàn)實。很快就會忘記自己曾經(jīng)還這樣想過50%想要有最好，沒有也罷；努力爭取一陣子；三分鐘熱度；一有困難就退縮；幻想不怎么付出代價，就很輕易得到。十有八九不成功70-80%很想要確實是他真正的目標，但似乎決心不夠，尤其是改變自己的決心不夠；等待機遇，靠運氣成功假使做不到；轉(zhuǎn)而安慰自己；曾經(jīng)努力過，也算對得起自己；很快就會換一個目標。有可能成功。因為運氣成功，也因為運氣失敗。99%非常想潛意識中那一點放棄的念頭，決定他關(guān)鍵時刻不能排除萬難，堅持到底，直到成功；對其而言，也許

7、付出100%的努力比達不成該目標更痛苦。第99步放棄與第1步放棄結(jié)果而言沒差別，99%與100%的差別不是1%，而是100%。100%一定要不惜一切代價；不達目的死不休；不成功，便成仁；沒有任何退路；達不成，后果更加嚴重；達不成比死還難受。沒什么比死、比達不成更難以接受的，因此他一定有辦法得到。目 標目的就是他未來的現(xiàn)實寫下一個目的，對照此表，自問：我有多想要？看看結(jié)果再自問：我能得到嗎？勝利是需求付出代價的，這個代價就是“勝利本錢。實現(xiàn)越大的夢想往往需求越大的本錢。一個人能有多大的成就就取決于他能接受多大的勝利本錢。一個人勝利的概率有多高，取決于他的期望強度有多大。反過來，假設(shè)一個人對目的的

8、期望強度不是很大，他接受的壓力就不會太大，同時他勝利的概率相應(yīng)也就比較小。目 標目的就是他未來的現(xiàn)實“為何比“如何更重要普通情況下，人們都在研討“如何達成該目的。比如說：如何掙大錢。如何多開單。可是，一段時間后，當遇到瓶頸時，他會自我撫慰：何必把本人弄得那么辛勞，要那么多錢干嗎？-一開場，他就不知道“為何要掙大錢，一旦遇到困難，他就會選擇放棄。行為科學(xué)研討結(jié)果闡明：人不會繼續(xù)不斷地做本人都不知道為什么要做的事情每定下一個目的，尤其是有挑戰(zhàn)性的目的，請務(wù)必列出“為何要實現(xiàn)它的十條理由或益處。目 標目的就是他未來的現(xiàn)實1、還清欠債2、可以買一套房子，使生活安定下來3、可以把已屆七旬的母親接到身邊來

9、4、成為一個能給太太有生活平安感的丈夫，并以此報答她多年來在我最困難的時候堅決不多地給我的支持；5、有才干協(xié)助家人，以報答他們多年來無怨無悔地給予我的支持、鼓勵、寬容和信任；6、可以讓孩子一出生就能在安定的環(huán)境下生長。我有責(zé)任不讓他一出世就被迫跟我一同過動蕩的生活。7、可以請得起保姆協(xié)助打理家務(wù)，最大限制地減少家務(wù)活對我任務(wù)的影響。8、可以買一輛汽車。提高效率的同時，可以讓我出門兜兜風(fēng)。9、可以兌現(xiàn)我曾經(jīng)做出的承諾。10、可以不讓曾經(jīng)支持過我的朋友、師長、上司絕望。并以此證明他們對我的自信心是有遠見的。11、可以使我的任務(wù)價值完成戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移。即從為生計奔走轉(zhuǎn)移到更加注重任務(wù)本身的意義上來。12

10、、能給我公司的同伴們帶來更好的任務(wù)環(huán)境，發(fā)明更穩(wěn)定的福利和生長條件13、讓我更加有自信心，更加堅決我的信心與理想。14、可以按本人的想法去做一些投資，以加快勝利的速度。15、為我下一個三年成為“千萬富翁打下根底。勝利有如此多的益處，有如此多的樂趣，為什么不要勝利？目 標目的就是他未來的現(xiàn)實什么才是一個有效的目的夢想與目的的差別是：夢想可以非常的概括、籠統(tǒng)，而目的那么必需詳細、可以量化。目的是有數(shù)學(xué)概念的。不能量化的目的，其實不能算是一個目的，充其量不過是一個想法，目的就是量化后的夢想。SMART原那么Specific -詳細的Measurable -可以量化的Achievable -可以實現(xiàn)R

11、esult-oriented -注重結(jié)果的Time-limited -有時間期限的目 標目的就是他未來的現(xiàn)實將上述五個條件再做簡化，有效目的的中心條件有兩個：第一：量化 第二：時間限制量化是指： 數(shù)字詳細化：假設(shè)某一目的能用數(shù)字來描畫，那么一定用準確的數(shù)字來描畫 型態(tài)目的化：假設(shè)目的不能直接用某一個數(shù)字來描畫，那么必需進一步分解，將其表現(xiàn) 型態(tài)全部用數(shù)字化目的來補充描畫。 如目的是想買一部汽車，那么應(yīng)補充描畫為什么牌子？什么型號？價錢多少的汽車？ 如目的是想買一套房，那么應(yīng)補充描畫：多大面積？價錢多少？周邊環(huán)境等 如想找一份好的任務(wù)，應(yīng)描畫為：什么叫好任務(wù)？薪水多少？崗位是什么？出路如何？ 如

12、想改動本人的氣質(zhì)、人際關(guān)系、身體形狀等，也可以找到相應(yīng)的量化目的。描畫這類目的 的關(guān)鍵是先為本人找到典范，可描畫為“像王小姐一樣有氣質(zhì)“像張經(jīng)理一樣有處處受人歡迎的個性“像李先生一樣懂得生活目 標目的就是他未來的現(xiàn)實將上述五個條件再做簡化，有效目的的中心條件有兩個：第一：量化 第二：時間限制時間限制是指：任何目的都必需限定什么時候完成，可詳細到某年某月，甚至是某日某時某分，沒有時限的目的，即使量化得再好，也能夠會使目的實現(xiàn)之日變得遙遙無期。由于他能夠輕而易舉地為本人找到拖延、懈怠的借口，而且不知道終究應(yīng)該用什么行動去追求它。同一目的，達成時限是3年，或是13年，其行動方案是完全不一樣的。任何目

13、的無法量化及不設(shè)定時限時都是無效目的，由于它是模糊目的。模糊目的就像打靶時，假設(shè)靶子都看不清，他命中的概率會是多少呢？命中是偶爾的，打不中是必然的。目 標目的就是他未來的現(xiàn)實他的十大目的先來看看什么是無效目的找一份好任務(wù) 住上大房子 擁有一輛汽車 成為有錢人30歲之前結(jié)婚 有一個幸福的家庭 讓孩子有出息 學(xué)好英語爭取考個好成果 能勝任任務(wù) 讓公司業(yè)績躍上新臺階 成為企業(yè)家以上所謂的目的，是生活中我們幾乎天天都能聽到的人們口頭禪似的目的，在這里之所以將其歸為無效目的，是由于它們都有一個共同的特性：模糊、沒有量化，讓人們不知究竟該如何操作；以上都是好的想法，但不是目的。假設(shè)真要把它們變成目的，方法

14、是把加下劃線的的詞語加以量化，并設(shè)定時限。目 標目的就是他未來的現(xiàn)實生活的重心人的生活是有重心的。生活重心就是他生活的中心軸，他的一切都將圍繞這個軸心而旋轉(zhuǎn)。生活重心，決議他的思想方式生活重心，決議他的價值取向生活重心，決議他人生的開展與未來生活重心，是他一切力量的源泉生活重心人人有，雖然他也許不一定認識到，但它依然存在目 標目的就是他未來的現(xiàn)實高興生活大轉(zhuǎn)盤生活重心金錢安康平安事業(yè)自在自我名利信仰朋友家庭學(xué)習(xí)享樂目 標目的就是他未來的現(xiàn)實生活角色人的終身要扮演許多角色。即使在同一階段，在同一個人身上，他也有能夠要同時扮演幾十個角色。比如他就能夠同時扮演以下角色：父親、丈夫、兒子、上司、下屬、

15、鄰居、朋友、學(xué)者、企業(yè)家、教師、學(xué)生教練、仲裁者、啦啦隊長、消費者、效力員、公民、納稅人、人民代表如今，就請寫下他如今所扮演的12個主要角色：1： 2： 3： 4： 5： 6： 7： 8 ： 9： 10： 11： 12 ： 每一個不同的生活角色，都會有相應(yīng)不同的目的。 目 標目的就是他未來的現(xiàn)實平衡而調(diào)和的人生有些目的能夠是我們要用畢生精神去追求的，比如說：身體、家庭、心靈；而有些目的在人生不同的時期會有不同的偏重，比如學(xué)生時偏重學(xué)習(xí)，年輕時偏重事業(yè)與金錢等。以生活重心為人生道路的主方向，同時假設(shè)能照顧到“高興生活大轉(zhuǎn)盤中的每一個彩球，這樣的人生將是平衡而調(diào)和的人生；以人生中心角色的大局，同時

16、承當每一個角色所賦予的責(zé)任，這樣的人生將是平衡而調(diào)和的人生。給本人的每一個生活角色，賦予生活的目的，給本人生活“轉(zhuǎn)盤的每一個方向，賦予生活的目的。請預(yù)備一些卡片，將它們?nèi)繉懴聛硭娜松鷮拇司誓?標目的就是他未來的現(xiàn)實怎樣防止訂立目的時墮入誤區(qū)？人們在訂立目的時最常見的四大誤區(qū)誤區(qū)一：將沒有量化，沒有時限的“想法當成目的。誤區(qū)二：將目的建立在現(xiàn)實能夠性上，而不是建立在本人的憧憬上。誤區(qū)三：根據(jù)現(xiàn)有的信息確立目的。誤區(qū)四：根據(jù)本人現(xiàn)有的才干確立目的；而不是先確立目的，然后才去逐一預(yù)備達成該目的所必備的才干。目 標目的就是他未來的現(xiàn)實怎樣尋覓勝利的途徑下面幾那么個人勝利途徑的案例都是發(fā)生在我們

17、身邊的真實故事。一開場，他們都像我們一樣普普統(tǒng)統(tǒng)，但他們的共同特征是：他們都是積極思想者，都堅信勝利一定有方法，都擅長將常人看似不能夠的事變成舉重假設(shè)輕，都擅長為本人謀劃一條明晰的勝利途徑。目 標目的就是他未來的現(xiàn)實案例一：普通中學(xué)教師，8年后成為年薪百萬的“打工皇帝勝利途徑：中學(xué)教師-成為一家知名企業(yè)的頂尖銷售員-跳槽成為另一家大公司的銷售員-銷售主管-區(qū)域經(jīng)理-銷售部經(jīng)理-率部門創(chuàng)下10億元年銷售業(yè)績-被獵頭公司引薦成為另一家大公司銷售公司總經(jīng)理：年薪百萬以上。目 標目的就是他未來的現(xiàn)實案例二：從推銷員，到與小布什同臺演講，合影留念。勝利途徑：跨國公司直銷員-鉆石級以上的直銷高手-作為演講

18、嘉賓被邀到美國參與年會-同時小布什亦被約請演講-與之握手并合影留念。目 標目的就是他未來的現(xiàn)實案例三：從兩個人的小公司，到有政府支持背景的實力機構(gòu)勝利途徑：兩人小公司-經(jīng)多重朋友引見成為團市委某活動機構(gòu)的工程合伙人-進一步利用政府支持背景開發(fā)新工程并運作勝利，實力日增。目 標目的就是他未來的現(xiàn)實以上案例對他能否有啟發(fā)？思緒決議出路無需埋怨、無需等待，勝利一定有方法。本人就是一個寶藏，設(shè)定目的吧，剩下要做的就是找方法。目 標目的就是他未來的現(xiàn)實怎樣樣分解目的？1：剝洋蔥法 將大目的分解成假設(shè)干小目的，再將每個小目的分解成假設(shè)干更小的目的，不斷分解下去，直到知道如今該去干什么！實現(xiàn)目的的過程是由如

19、今到未來，由低級到高級，由小目的到大目的，一步步前進的；設(shè)定目的最高效的方法那么是與實現(xiàn)目的的過程正好相反，運用剝洋蔥法，由未來到如今，由大目的到小目的，由高級究竟級層層分解。大目的小目的更小目的即時目的目 標目的就是他未來的現(xiàn)實比如再做個人生涯規(guī)劃上，可以這樣運用“剝洋蔥法首先要找到本人的夢想，然后將他的夢想明確化，變成他人生的終極目的；再把他的終極目的，演化成他人生的總體目的。人生的總體目的不要太多，最好是一個，不要超越兩個。然后，把總目的分解成幾個5-10年的中長期目的，再繼續(xù)分解成2-3年的中期目的，然后再把每個中期目的分解成假設(shè)干個6個月至1年的短期目的。進而，再將每一個短期目的分解

20、成月目的，月目的變成假設(shè)干個周目的，不斷分解到他如今該去做點什么。由于他如今做的每一件事都應(yīng)跟他的夢想有關(guān)連，否那么這個夢想如今就可以斷定曾經(jīng)不太能夠?qū)崿F(xiàn)了。目 標目的就是他未來的現(xiàn)實生涯規(guī)劃系統(tǒng)的“剝洋蔥圖長期目的終極目的目 標目的就是他未來的現(xiàn)實多樹杈法大目的小目的小目的小目的即時目的即時目的目 標目的就是他未來的現(xiàn)實在多杈樹中，大目的與小目的的邏輯關(guān)系是：1小目的是大目的的條件2大目的是小目的的結(jié)果3小目的的實現(xiàn)之“和，一定是大目的的結(jié)果將一個目的作多杈樹分解的技巧是：寫下一個大目的，然后問：要實現(xiàn)該目的的條件是什么？列出一切的必要條件及充分條件。完成這些條件，其實就是達成該大目的之前必

21、需首先達成的小目的。畫出每一個小目的，它們就是大目的的第一層樹杈。接下來，再問要實現(xiàn)這小目的的條件是什么？列出達成每一個小目的的一切必要條件與充分條件，變成小目的的第二層樹杈-如此類推，直到畫出一切的樹葉，即時目的為止，才算完成該目的的多樹杈分解。每一個目的最后都可以描畫成枝繁葉茂的大樹。目 標目的就是他未來的現(xiàn)實檢查多杈樹分解能否充分、完全時，只需反過去，從葉子到樹枝再到樹干，不斷問：假設(shè)這些小目的均達成，那么大目的一定會達成嗎？假設(shè)“YES，表示已分解完成，假設(shè)“NO那么闡明，所列的條件小目的還不夠充分，繼續(xù)補充被忽略的樹枝小目的目 標目的就是他未來的現(xiàn)實怎樣制定方案？一棵完好的目的多杈樹

22、，其實就是一套完好的達成該目的的行動方案，因此“目的多杈樹同時又是“方案多杈樹舉例闡明一：假使他的目的是兩年內(nèi)在公司升一級，如何才干做到？目 標目的就是他未來的現(xiàn)實升職具備升職才干空缺時機人際關(guān)系好多做“份外事本職任務(wù)出色品格修煉家庭條件展現(xiàn)“份外才干展現(xiàn)升職志愿上上司關(guān)注上司賞識下屬敬重平級同事欣賞相關(guān)部門稱譽發(fā)現(xiàn)空缺時機點發(fā)明空缺空間助上司升職關(guān)注競爭對手耐心和睦家人支持有條件集中精神任務(wù)興趣努力嘗試努力學(xué)習(xí)奉獻精神本職出色經(jīng)常幫上司補臺忠實上司進取積極團隊精神耿直親和自律奉獻目 標目的就是他未來的現(xiàn)實舉例闡明二：假定他的目的是建立一個永久幸福的家庭？詳細量化目的是什么？如何才干做到？目

23、標目的就是他未來的現(xiàn)實幸福家庭愛情沖突處理家務(wù)活處置物質(zhì)條件穩(wěn)定收入身體子女生長積存常規(guī)收入額外收入相互塑造相敬情趣溝通-任務(wù)沖突情感沖突其它沖突不讓沖突發(fā)生生涯規(guī)劃教育訓(xùn)練管理投資證券運營收入業(yè)務(wù)勞務(wù)收入敬重對方令對方敬重使對方敬重與太太任務(wù)沖突家務(wù)與任務(wù)沖突目 標目的就是他未來的現(xiàn)實“多杈樹分解是一個需求不斷練習(xí)的技巧，是一個極具適用價值的分析問題的工具。任何復(fù)雜的問題都能借由它來分析、分解并變成假設(shè)干越來越簡單的問題，多加練習(xí)定會熟能生巧。下面請以他今年的中心目的為例，試著練習(xí)一下分解多杈樹再次提示：畫“多杈樹的中心技巧-不斷自問，達成該目的的條件是什么？這些條件能保證該目的一定達成嗎？

24、目 標目的就是他未來的現(xiàn)實怎樣做目的評價？目的評價可分為目的合理性評價及方案可行性評價。這兩項評價的中心是對目的大小的評價。評判目的是大了，還是小了，先決條件是目的多杈樹分解已完全。評判規(guī)范一：目的分解完全后，單位時間無法完成“樹葉所顯示任務(wù)量，闡明該目的太大例：某SALES訂立目的：三年內(nèi)收入過一億元。多杈樹分解的結(jié)果顯示：他每天的任務(wù)量是打2萬個，訪問500個客戶，看50本書，顯然單位時間他無法完成該任務(wù)量，闡明他的這一目的太大。目 標目的就是他未來的現(xiàn)實怎樣做目的評價？評判規(guī)范二：目的分解完全后，單位時間可隨便完成“樹葉所顯示任務(wù)量，闡明目的太小。例：某人訂下目的，十年之內(nèi)薪水翻一翻。多

25、杈樹分解的結(jié)果顯示，他每天只需求做一件事，那就是準時上下班，不被炒魷魚就行了。他幾乎無需任何努力，最后，物價的要素也能使薪水翻一翻。顯然闡明該目的太小了。“夢想可以始于一時的靈感，但一旦變成必需達成的目的，那么它就是嚴密而科學(xué)的理性行為。為本人每一個目的做系統(tǒng)的評價，以免因太大而無法實現(xiàn)，也免因太小而浪費本人。目 標目的就是他未來的現(xiàn)實怎樣判別目的能否達成？1：充要判別法：將目的多杈樹分解后，假設(shè)列出的條件僅僅是必要條件，闡明即使該小目的全部達成，大目的也不一定達成，只是能夠達成。此時，他將靠運氣勝利。假設(shè)列出的條件是充分條件，即除了必要條件，還有充分的、輔助的條件，闡明只需小目的全部到達，該目的就一定能達成。此時，即使他運氣不好，也照樣勝利。假設(shè)小目的全部達成，而大目的不一定達成，那么闡明分解時忽略了其他輔助條件，請立刻予以補充，直到條件完全充分為止。目 標目的就是他未來的現(xiàn)實怎樣判別目的能否達成？2：直接判別法 針對他的每一個目的，以下四個問題請自問自答： 1為何要達成這個目的？ 2志愿有多劇烈？