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文檔簡介
1、1勞動(dòng)合同法的實(shí)施與企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型以勞動(dòng)合同法的實(shí)施為契機(jī) 構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系2一、勞動(dòng)合同法的立法 背景31.經(jīng)濟(jì)全球化下勞資關(guān)系的特點(diǎn)經(jīng)濟(jì)全球化:全球市場化與資本全球化勞資力量對比格局發(fā)生重大變化與勞工運(yùn)動(dòng)重組勞工標(biāo)準(zhǔn)與國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易掛鉤及反傾銷中國的國際競爭的戰(zhàn)略選擇如何通過合理、妥善的勞工政策來協(xié)調(diào)勞資關(guān)系,已經(jīng)成為一個(gè)全球性的社會和法律問題4勞動(dòng)關(guān)系市場化已經(jīng)基本完成,但調(diào)整機(jī)制尚不完善勞資矛盾成為影響社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要因素勞動(dòng)關(guān)系正在由個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系向集體勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展。社會勞資關(guān)系已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)新的階段勞動(dòng)關(guān)系和諧度的形象標(biāo)志用手投票:機(jī)制協(xié)調(diào)用腳投票:消極抗?fàn)幖w行動(dòng):積
2、極抗?fàn)? 3. 勞動(dòng)合同實(shí)施狀況 社會背景: 勞動(dòng)關(guān)系原子化:工人尚未形成集體力量 勞動(dòng)法制的不完善:立法、執(zhí)法、司法 勞動(dòng)合同的實(shí)施狀況及問題 無合同隨意用工 合同短期化降低人工成本 合同不規(guī)范勞工權(quán)利不明確 勞工標(biāo)準(zhǔn)不落實(shí)勞工權(quán)益受侵害64.勞資矛盾已經(jīng)成為影響社會和諧發(fā)展的主要矛盾(一) 19942003年中國爭議數(shù)量及人數(shù)情況年度勞動(dòng)爭議總數(shù)量(件)勞動(dòng)爭議總?cè)藬?shù)(人) 集體爭議數(shù)量(件) 集體爭議人數(shù)(人)集體爭議數(shù)量占勞動(dòng)爭議總數(shù)量的比例 ()集體爭議人數(shù)占勞動(dòng)爭議總?cè)藬?shù)的比例 ()199419098777941482 526377.7567.6619953303012251225
3、88773407.8363.131996479511891203150922036.5648.7519977152422111541091326475.7459.9919989364935853167672512687.2270.08199912019147395790433192417.5267.36200013520642261782472594456.0961.39200115500046700098472870006.3561.462002184000608396110243749565.9961.62003226000 800000110005150004.8661.675.勞資矛盾
4、已經(jīng)成為影響社會和諧發(fā)展的主要矛盾(二)中國勞動(dòng)爭議的特點(diǎn)趨勢勞動(dòng)爭議呈現(xiàn)不斷增長的爭議的性質(zhì)主要是權(quán)利爭議集體爭議占到爭議人數(shù)的三分之二以上集體行動(dòng)開始具有規(guī)?;屯嘶内呄?qū)⒓w勞動(dòng)爭議分解為個(gè)別勞動(dòng)爭議以應(yīng)急措施將集體行動(dòng)作為“突發(fā)事件”來處理 結(jié)論: 完善勞動(dòng)合同制度是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)8二、勞動(dòng)合同法及其實(shí)施條例的立法趨向及其評價(jià)91.勞動(dòng)合同的立法基點(diǎn)和趨向勞動(dòng)合同法的立法基點(diǎn): 國家和民主的競爭力 國家和民族的長治久安和諧發(fā)展立法重心:勞工權(quán)益保護(hù)立法原則:勞資力量平衡立法要求:勞動(dòng)合同長期立法目標(biāo):勞資關(guān)系安定10 2.勞動(dòng)合同的立法原則 合同基本原則:勞動(dòng)者權(quán)利保護(hù) 合
5、同簽訂原則:平等自愿、協(xié)商一致 合同內(nèi)容原則: 依據(jù)國家勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和集體合同(并非完全契約自由) 合同履行原則: 親自履行(防止中間盤剝,對轉(zhuǎn)包的限制) 合同解除原則:解雇限制113.勞動(dòng)合同法主要特點(diǎn)和評價(jià)特點(diǎn):1.在總體思路上,體現(xiàn)了勞動(dòng)法的立法原則, 通過對勞動(dòng)者保護(hù)調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。2.在總體內(nèi)容上,符合當(dāng)前我國勞動(dòng)關(guān)系需要調(diào)整的 現(xiàn)狀,特別是當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系中存在的突出問題諸如 短期雇傭,勞動(dòng)派遣等問題;3.在具體規(guī)定上,借鑒了國際上勞動(dòng)合同立法的一般 性經(jīng)驗(yàn)和做法,并和中國的實(shí)際狀況結(jié)合起來,比較 適合目前中國的勞動(dòng)法制需要。 4。法律規(guī)定具體、法律責(zé)任比較明晰,具有可操作性評
6、價(jià):是一個(gè)適應(yīng)中國勞動(dòng)關(guān)系法律規(guī)范和調(diào)整的的法律,但仍有一些規(guī)定不夠嚴(yán)密,條文比較粗糙需要。需要通過配套法規(guī)和實(shí)施細(xì)則予以完善。 124.勞動(dòng)合同法實(shí)施條例出臺的背景(一)勞動(dòng)合同法認(rèn)識上的爭論和分歧1.關(guān)于勞動(dòng)者保護(hù)是否過度2.勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)是否過高3.企業(yè)成本是否過大4.是否過于限制企業(yè)權(quán)力5.是否影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展6.國家干預(yù)是否過多135.勞動(dòng)合同法實(shí)施條例出臺的背景(二)勞動(dòng)合同法實(shí)施中的問題:1.法律的應(yīng)對和規(guī)避2.關(guān)于法律規(guī)定的誤讀3.關(guān)于法律實(shí)施中的利益博弈4.關(guān)于法律規(guī)定的不足和缺陷政府的基本態(tài)度:“勞動(dòng)合同法不是修改的問題,而是執(zhí)行的問題?!?46.勞動(dòng)合同法實(shí)施條例的特點(diǎn)1.條例堅(jiān)持
7、了法律的基本原則和基本規(guī)定2.條例將法律規(guī)定具體化3.條例使得法律更具有可操作性4.條例有利于法律的貫徹實(shí)施5.條例的解讀必須依據(jù)法律6.條例有待于進(jìn)一步完善155.勞動(dòng)合同法及其條例實(shí)施的意義和影響勞動(dòng)合同法的實(shí)施是中國勞動(dòng)關(guān)系法制化的重要舉措,對于中國的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展將會有重大的影響。中國的企業(yè)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展將會面臨著重大的歷史轉(zhuǎn)型。建立在勞動(dòng)法制條件下的人力資源管理體系,是企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要選擇。165.勞動(dòng)合同法的實(shí)施對于企業(yè)的影響企業(yè)現(xiàn)行的經(jīng)營理念受到挑戰(zhàn) 是企業(yè)發(fā)展還是企業(yè)和勞動(dòng)者共同發(fā)展企業(yè)的人力資源管理模式不適應(yīng) 是將勞動(dòng)者當(dāng)成管理對象還是競爭和合作伙伴企業(yè)競爭模式面臨調(diào)整 靠
8、低勞動(dòng)成本還是靠創(chuàng)新能力競爭結(jié)論:中國企業(yè)面臨歷史性的轉(zhuǎn)型17四、勞動(dòng)合同法及其條例 的主要內(nèi)容和特點(diǎn)解析181.關(guān)于勞動(dòng)合同法的適用范圍企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織、民辦非企業(yè)單位等組織國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體 基本理論指導(dǎo):統(tǒng)一的勞動(dòng)力市場,勞動(dòng)和人事管理要并軌實(shí)施難點(diǎn):身份轉(zhuǎn)變和管理轉(zhuǎn)變,要以新的規(guī)定制定管理辦法條例規(guī)定:關(guān)于會所、律所基金會的規(guī)定(條例3條)192. 關(guān)于企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度的制定 關(guān)于勞動(dòng)規(guī)章制度的條款(第四條) 規(guī)章制度的性質(zhì)及其法律依據(jù) 勞動(dòng)規(guī)章制度的內(nèi)容、制定程序、公示 關(guān)于管理權(quán)限與勞工參與 市場經(jīng)濟(jì)下企業(yè)管理和民主管理的新挑戰(zhàn) 法律解析:該條的意義、地位和運(yùn)用20基本
9、要求:建立勞動(dòng)關(guān)系,必須訂立書面勞動(dòng)合同。期限一個(gè)月。(10條) 如不訂立,支付兩倍工資(82條)無固定期限合同的訂立是勞動(dòng)者的權(quán)利(14條)無固定期限合同的條件:連續(xù)工作十年、連續(xù)兩次訂立固定期限合同用人單位違反規(guī)自應(yīng)當(dāng)訂立之日起支付兩倍工資條例規(guī)定雙方不訂合同的具體處置(條例條)工作年限計(jì)算方法(條例條)不適用公益性崗位(條例12條)關(guān)于注冊地和履行地不一致的規(guī)定(條例14條)3.關(guān)于勞動(dòng)合同的訂立214.關(guān)于試用期試用期限: 19條不滿一年:一個(gè)月不滿三年:兩個(gè)月三年以上和無固定期限:不超過六個(gè)月試用期一個(gè)單位和一個(gè)勞動(dòng)者只能一次工資待遇: ( 20條)工資不得低于同檔最低工資或勞動(dòng)合同
10、工80%解雇限制:解除合同的條件:39條、40條1、2款條例規(guī)定:80%的解釋(條例15條) 225.關(guān)于服務(wù)期和競業(yè)限制服務(wù)期(22條)專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用、專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)。關(guān)于服務(wù)期、關(guān)于違約金。競業(yè)限制(23、24條)雙方約定,終止勞動(dòng)合同后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。競業(yè)限制期限兩年 。條例規(guī)定培訓(xùn)費(fèi)用的規(guī)定(條例16條)合同期限一服務(wù)期為準(zhǔn)(條例17條)236.勞動(dòng)合同的解除協(xié)商解除。勞動(dòng)者解除的情況:勞動(dòng)者提前30日通知即可解除(37條)。勞動(dòng)者不須通知即可解除的(38條): 用人單位在勞動(dòng)條件、報(bào)酬、社保、規(guī)章制度方面違法及欺詐等原因。條例規(guī)定:勞動(dòng)者解除合同的13項(xiàng)規(guī)定。(條例18條)用人單位解除的情況
11、:用人單位解除勞動(dòng)合同不付補(bǔ)償?shù)臈l件:勞動(dòng)者違章違紀(jì)(39條)用人單位解除需支付補(bǔ)償?shù)臈l件:勞動(dòng)者病傷、不勝任工作、客觀情況重大變化(40條)違法解除以補(bǔ)償金兩倍支付賠償金(87條 )條例規(guī)定:用人單位解除合同的14項(xiàng)規(guī)定。(條例19條)247.勞動(dòng)合同解除的法律解析勞動(dòng)合同運(yùn)行的“出口”解除勞動(dòng)合同的條件和意義企業(yè)如何運(yùn)用法律的規(guī)定解除勞動(dòng)合同勞動(dòng)者如何防止被解雇解除勞動(dòng)合同的保護(hù)條款(42條 )關(guān)于解雇的指導(dǎo)思想關(guān)于勞動(dòng)規(guī)章制度關(guān)于績效考核關(guān)于解雇善后258.關(guān)于集體裁員集體裁員的含義(41條)集體裁員的法定條件人數(shù)程序原因集體裁員的善后集體裁員的法律解析:“出口”之二集體裁員與個(gè)別裁員2
12、69.關(guān)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償支付補(bǔ)償?shù)臈l件(46條 )雇主過錯(cuò)、雇主辭退、40條解除、41條解除、合同終止、企業(yè)破產(chǎn)或吊銷執(zhí)照等。補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)(47條 )一年一個(gè)月。平均月工資的三倍12年條例規(guī)定:以完成一定任務(wù)為期限合同的補(bǔ)償(條例22條)派遣勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(條例31條)2710.關(guān)于勞務(wù)派遣勞務(wù)派遣的評價(jià)及立法原則:嚴(yán)格規(guī)制規(guī)制派遣公司(58條 )資格限制:50萬元注冊資本合同期限:兩年以上勞動(dòng)合同,按月支付勞動(dòng)報(bào)酬或最低工資規(guī)制用工單位1.明確用工單位義務(wù)(62條)2.承擔(dān)連帶責(zé)任(92條)3.限制工作崗位 :臨時(shí)性、輔助性、替代性(68條)條例規(guī)定:不得自設(shè)派遣(條例28條)勞務(wù)派遣不得以非全日制
13、用工形式(條例30條)合同解除中止支付補(bǔ)償(條例31條)違法解雇支付賠償金(條例32條)2811.條例其他規(guī)定其他規(guī)定1.勞動(dòng)合同在勞動(dòng)者達(dá)到退休年齡時(shí)終止(條例21條,修正法律44條2款)2.支付賠償金后不再支付補(bǔ)償金(條例25條)3.終止工傷職工合同需支付一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金和傷殘就業(yè)補(bǔ)助金4.勞動(dòng)者過錯(cuò)被解除合同需要支付違約金的五種情形(條例26條)5.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償月工資的計(jì)算包括工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等貨幣性收入(條例27條)29五、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整的發(fā)展趨勢30勞動(dòng)關(guān)系由個(gè)別調(diào)整向集體調(diào)整的發(fā)展關(guān)于個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系和集體勞動(dòng)關(guān)系 市場經(jīng)濟(jì)下勞動(dòng)關(guān)系法律調(diào)整的特點(diǎn)中國勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢勞
14、動(dòng)合同法關(guān)于集體調(diào)整的規(guī)定工會、集體合同、集體參與在勞動(dòng)合同法中的地位。312.關(guān)于勞動(dòng)者意識勞動(dòng)者意識的意義勞動(dòng)者意識的表現(xiàn)關(guān)于勞動(dòng)者的法律意識關(guān)于勞動(dòng)者的組織意識關(guān)于勞動(dòng)者的行動(dòng)意識勞動(dòng)者意識對于勞動(dòng)關(guān)系的影響勞動(dòng)者意識對于法律執(zhí)行的影響勞動(dòng)者意識對于企業(yè)發(fā)展的影響 勞動(dòng)者意識對于企業(yè)人力資源管理的影響 323.關(guān)于工會的作用中國工會在勞動(dòng)關(guān)系中的地位工會在勞動(dòng)合同法中的地位勞動(dòng)合同法關(guān)于工會的規(guī)定:規(guī)章制度制定;勞動(dòng)合同訂立、履行、解除;簽訂集體合同;勞動(dòng)爭議處理法律解析:關(guān)于工會規(guī)定是權(quán)利,更是職責(zé)和義務(wù)中國工會面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇中國工會需要解決的問題代表性、工會體制、工作內(nèi)容、工作方式
15、、工會組織機(jī)構(gòu)。核心問題是工會在勞動(dòng)關(guān)系中的定位。334.關(guān)于集體合同集體合同規(guī)定在本法中的地位企業(yè)集體合同的簽訂程序(51條)行業(yè)級、區(qū)域級在縣級以下的特定行業(yè)(53條)集體合同的內(nèi)容(52條)法律解析:關(guān)于集體合同和勞動(dòng)合同的關(guān)系關(guān)于工會代表簽訂與勞動(dòng)者作為權(quán)利主體的關(guān)系關(guān)于工會的權(quán)利和義務(wù)345.勞動(dòng)爭議的發(fā)生和處理勞動(dòng)合同爭議的特征勞動(dòng)合同法與勞動(dòng)爭議的發(fā)生和處理勞動(dòng)合同法在勞動(dòng)爭議中的地位和作用勞動(dòng)者與勞動(dòng)合同爭議的策略選擇雇主在勞動(dòng)合同爭議中的策略選擇工會在勞動(dòng)爭議中的策略選擇354.勞動(dòng)合同法的實(shí)施與 企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型361. 勞動(dòng)關(guān)系法制化的市場背景市場供求:勞動(dòng)關(guān)系市場
16、化的基礎(chǔ)勞資博弈與工會談判:勞動(dòng)關(guān)系市場化的基本特征政府介入和干預(yù):勞動(dòng)關(guān)系市場化的主要特點(diǎn)372.勞動(dòng)關(guān)系的法制化調(diào)整(一) 勞動(dòng)關(guān)系是一種法律規(guī)制權(quán)利義務(wù)關(guān)系 人力資源管理必須在法律框架下實(shí)施 由自上而下的單向度到權(quán)利對等的雙向度關(guān)系 由縱向到橫向 程序構(gòu)成: 勞動(dòng)合同 集體合同 勞動(dòng)爭議383勞動(dòng)關(guān)系的法制化調(diào)整(二) 實(shí)體構(gòu)成:(勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)) 就業(yè)與解雇、 工資和工時(shí)、 社會保障、 職業(yè)培訓(xùn)、 職業(yè)安全與衛(wèi)生等 工會 集體談判 民主參與394.關(guān)于雇主意識和雇主策略雇主策略的提出雇主策略的含義相對應(yīng)的勞工策略或工會策略性質(zhì):法律框架下的勞資博弈勞資博弈案例分析:薪酬設(shè)計(jì)與工資談判績效管理
17、與勞工標(biāo)準(zhǔn)沃爾瑪事件的啟示富士康事件405.協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系已經(jīng)成為HR的重要任務(wù)勞動(dòng)合同法的實(shí)施凸現(xiàn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系問題需求與現(xiàn)狀的矛盾意識和理念的缺乏 機(jī)構(gòu)設(shè)置上的缺位能力和訓(xùn)練上的不足 將勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整納入人力資源管理系統(tǒng) 已成為一項(xiàng)急迫的戰(zhàn)略選擇41的勞動(dòng)關(guān)系戰(zhàn)略構(gòu)想和策略選擇HR勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整的戰(zhàn)略構(gòu)想將HR放在勞動(dòng)法制的大環(huán)境下將HR與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合企業(yè)層面的勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整HR勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整的策略選擇關(guān)于產(chǎn)業(yè)沖突關(guān)于威權(quán)管理關(guān)于合作績效42的組織架構(gòu)和機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整組織架構(gòu)服從戰(zhàn)略構(gòu)想和策略選擇勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整應(yīng)是HR的基礎(chǔ)和中心工作中國HR在組織架構(gòu)上的嚴(yán)重不適應(yīng)HR在勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整中的問題:理念的缺
18、位機(jī)構(gòu)的空缺人才的匱乏能力的不足438.美國人力資源職位薪酬變化449. 2004年美國中級人力資源職位的薪酬 (單位:美元)職位2004年平均現(xiàn)金總收入高管薪酬主管121800組織發(fā)展/培訓(xùn)主管103400勞動(dòng)關(guān)系主管102600薪酬主管100800雇傭和招募主管93000薪酬和福利主管90500福利主管89400員工關(guān)系主管86000雇員溝通主管84500培訓(xùn)主管83000工薪稅主管741004510.關(guān)于員工招聘和解聘企業(yè)在招聘員工時(shí),必須將企業(yè)狀況以及被聘人員的相關(guān)權(quán)利義務(wù)如實(shí)告知,同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格被聘人員的基本條件和素質(zhì)能力的審查、測試和甄選,并嚴(yán)格按照勞動(dòng)合同訂立程序訂立勞動(dòng)合同。在解聘
19、員工時(shí)需要遵照相關(guān)規(guī)定謹(jǐn)慎實(shí)施。以防止在可能發(fā)生的勞動(dòng)爭議中出現(xiàn)企業(yè)方面的疏漏而造成損失。4611.關(guān)于企業(yè)的薪酬管理企業(yè)在薪酬管理中,需要進(jìn)一步測算并制定合理的薪酬計(jì)劃,這一薪酬計(jì)劃的制定和實(shí)施必須考慮到法律的相關(guān)規(guī)定以及工會或員工的影響和作用,如工資集體協(xié)商的規(guī)定等,并嚴(yán)格執(zhí)行薪酬確定和實(shí)施的相關(guān)程序。4712.關(guān)于企業(yè)績效管理企業(yè)績效管理,必須要考慮到績效評價(jià)的多種方法和多方介入,要將企業(yè)發(fā)展和員工權(quán)利結(jié)合起來,處理好效益與公平的關(guān)系,營造一種和諧的勞動(dòng)關(guān)系氛圍。 4813.關(guān)于員工培訓(xùn)要將員工培訓(xùn)作為增強(qiáng)企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)。企業(yè)需要由單純降低生產(chǎn)成本特別是勞動(dòng)力成本,轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣咂髽I(yè)創(chuàng)新能
20、力和管理水平。通過加強(qiáng)培訓(xùn)來不斷提高員工素質(zhì)和企業(yè)管理水平,便成為增強(qiáng)企業(yè)競爭力的必然要求。4914.企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型面對企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的法制化的加強(qiáng),人力資源管理面臨著一個(gè)重要的轉(zhuǎn)型,即人力資源管理必須要以勞動(dòng)法制為基礎(chǔ),逐步從形式的、技術(shù)的管理方法轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅貙?shí)質(zhì)內(nèi)容和宏觀系統(tǒng)的管理方式,并將勞動(dòng)關(guān)系管理貫徹于整個(gè)人力資源管理的過程中。50謝謝中國人民大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系研究所 常凱51現(xiàn)行企業(yè)人力資源管理面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)我國人力資源管理的成績與缺陷現(xiàn)有的人力資源管理模式已經(jīng)不適應(yīng)勞動(dòng)法制的新形勢關(guān)于基本指導(dǎo)思想的調(diào)整:在勞動(dòng)法制框架下人力資源管理關(guān)于工作內(nèi)容和方式的調(diào)整:關(guān)于招聘、關(guān)于薪酬和績效、關(guān)于培訓(xùn)要將勞動(dòng)關(guān)系管理作為HR的基礎(chǔ)和重心523.關(guān)于解雇限制解雇限制的意義:就業(yè)權(quán)保護(hù)與促進(jìn)長期雇傭勞動(dòng)合同解除條件法定(三十一、三十四條)關(guān)于勞動(dòng)者提出解除和雇主解除的差別(三十六條)關(guān)于解除勞動(dòng)合同的補(bǔ)償(第三十九條)關(guān)于集體裁員的程序(三十三條)需要進(jìn)一步討論的問題53 4. 關(guān)于勞動(dòng)派遣制度我國勞動(dòng)派遣制度興起的原因勞動(dòng)派遣制度的性質(zhì)和作用勞動(dòng)派遣制度存在的主要問題國外勞動(dòng)派遣的借鑒勞動(dòng)派遣制度嚴(yán)格規(guī)制的思路:(第十二、二十四、四十條) 派遣單位資質(zhì) 派遣單位和用人單位的連帶責(zé)任 派遣的行業(yè) 派遣的時(shí)間5
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