西山事業(yè)部電解車間班組建立的培訓(xùn)資料安全環(huán)保管理

1、西山事業(yè)部電解車間班組建立的培訓(xùn)資料安全環(huán)保管理驗收標準：班組長為班組第一平安責(zé)任人，負責(zé)班組日常的平安環(huán)保管理，安排布置班組平安生產(chǎn)工作；班組應(yīng)利用班前、班后會及其它形式組織召開班組平安環(huán)保會議，傳達公司平安生產(chǎn)精神，布置平安環(huán)保工作。需全員明確各級部門第一平安負責(zé)人：事業(yè)部是總經(jīng)理；各部門是車間中心主任；班組是班組長為第一平安責(zé)任人，對各級的平安環(huán)保工作全面負責(zé)。班組平安環(huán)保管理工作包括：當班期間平安生產(chǎn)操作、應(yīng)急預(yù)案演練開展、環(huán)保管理、平安檢查及隱患排查工作、事故管理、平安設(shè)施管理、平安活動的組織安排應(yīng)急預(yù)案演練、平安學(xué)習(xí)等、班務(wù)會等。每月兩次班務(wù)會上必須對班組平安環(huán)保工作進行全面總結(jié)及

2、安排下階段工作方案班組留存總結(jié)、方案，通過班前班后會總結(jié)當班平安生產(chǎn)情況和落實當月各項平安環(huán)保工作。班組平安環(huán)保管理工作由班組長、班組平安員負責(zé)進行安排和落實，必須確保持續(xù)運行。驗收標準：班組長應(yīng)根據(jù)公司要求與班組成員簽訂平安環(huán)保目標責(zé)任書平安環(huán)保目標責(zé)任書簽訂分為：事業(yè)部總經(jīng)理代表事業(yè)部與公司簽訂、各處室車間處長、主任代表部門與事業(yè)部簽訂、各班組長代表班組與車間中心簽訂、班組長與班組所有成員簽訂，各級責(zé)任書的簽訂工作在每年初一月進行，各車間、班組按照各自簽訂的責(zé)任書完成年度平安環(huán)保目標。平安環(huán)保目標：例如 一般事故率為零、控制微小事故發(fā)生率2.5%、各部門A類隱患整改率99%；B類隱患落實整

3、改率98%；等事業(yè)部對車間大家應(yīng)熟知 車間目標:1、實現(xiàn)“八個杜絕：即杜絕重大火災(zāi)事故、杜絕重大燃爆事故、杜絕多人中毒事故、杜絕重大工藝責(zé)任事故、杜絕重大設(shè)備責(zé)任事故、杜絕重大道路交通事故、杜絕重大環(huán)境污染事故、杜絕死亡事故。2、控制車間三違事件年百人發(fā)生率4；控制微小事故年百人發(fā)生率2；3、車間A類隱患整改率100%；B類隱患落實整改率99%；班組內(nèi)部隱患整改率80，整改反響率100%。4、環(huán)保設(shè)備、設(shè)施月運行率100%，年達標率98%；平安環(huán)保目標責(zé)任書必須全員簽訂，不得漏簽，出現(xiàn)人員調(diào)動要及時進行補簽，并納入班組平安學(xué)習(xí)內(nèi)容進行組織學(xué)習(xí)。平安環(huán)保目標的落實：通過各級組織對平安環(huán)保各項工作

4、全面管理，嚴格執(zhí)行，精細化和標準化管理，保證平安環(huán)保的目標實現(xiàn)。第一局部 平安負責(zé)人與職責(zé)驗收標準：班組應(yīng)設(shè)立班組平安員、群眾監(jiān)督員。按班組達標要求設(shè)立驗收標準：班組應(yīng)按照崗位平安責(zé)任制開展各項工作，認真履行平安職責(zé)。平安責(zé)任制分為：事業(yè)部、車間、崗位三級，內(nèi)容縱向到底，橫向到邊，根據(jù)管理職責(zé)、崗位特點，每個崗位及人員都有各自的平安職責(zé)。西山事業(yè)部各崗位平安職責(zé)已在2021年編制完畢，并由車間中心下發(fā)。各崗位人員必須熟知所在崗位平安職責(zé)，班組由班長、平安員監(jiān)督班組成員，嚴格按崗位責(zé)任制進行各項工作。車間管理人員平安職責(zé)已編制完成，目前正待下發(fā)。第一局部 平安負責(zé)人與職責(zé)驗收標準：班組考核標準應(yīng)

5、涵蓋平安環(huán)保內(nèi)容，并嚴格按考核標準執(zhí)行?？己藰藴剩菏歉骷壍目冃Э己酥贫?，分為事業(yè)部、車間、班組績效考核標準?？冃Э己藰藴时仨毎ㄆ桨箔h(huán)保管理的各個方面；至少應(yīng)包括平安生產(chǎn)操作、平安檢查及隱患排查工作、平安設(shè)施管理、事故管理、環(huán)保管理、平安活動的組織安排應(yīng)急預(yù)案演練、平安學(xué)習(xí)等、平安教育等內(nèi)容。班組績效考核標準由班組長，按實際情況進行嚴格執(zhí)行。驗收標準：班組員工牢記公司平安生產(chǎn)方針、目標，了解公司平安承諾。在事業(yè)部大門處宣傳欄內(nèi)有公司平安生產(chǎn)方針、目標事業(yè)部通用，需熟記熟背，了解平安承諾平安生產(chǎn)方針：預(yù)防為主，控制化工生產(chǎn)風(fēng)險；健全機制，自覺遵守法律法規(guī)；以人為本，提高全員職業(yè)素質(zhì)；體系管理，實

6、現(xiàn)績效持續(xù)改進。平安目標：切工業(yè)事故和職業(yè)疾病經(jīng)過努力都是可以防止的,我們的最終目標是實現(xiàn)“零事故、零傷害、零風(fēng)險。 第一局部 平安負責(zé)人與職責(zé)第二局部 風(fēng)險控制管理驗收標準：班組應(yīng)配發(fā)車間危險源辨識匯總記錄；將本崗位的危險源辨識納入到班組日常的培訓(xùn)中事業(yè)部每年組織一次事業(yè)部全范圍內(nèi)的危險源辨識工作，要求辨識工作按照自下而上進行，從設(shè)備、工藝、現(xiàn)場環(huán)境、作業(yè)步驟等方面進行危害辨識，制定相關(guān)的整改及控制措施。危害辨識的管理流程：由班組員工辨識形成“危害辨識記錄手寫版，由車間修訂完善并匯總形成“危害辨識匯總記錄表初稿電子版交事業(yè)部平安環(huán)保處審核；由平安環(huán)保處組織審核后下發(fā)至車間。班組保存“危害辨識

7、匯總記錄表電子檔。車間留存“危害辨識匯總記錄表紙版。車間危辨匯總表在班組由班組長、班組平安員在班組平安活動中組織學(xué)習(xí)。驗收標準：員工熟悉本崗位的危險源分布情況，以及各類危險源的管理、控制措施，掌握1-2種危險源辨識與評價方法危害辨識與評價的方法包括：工作危害分析法、平安檢查表分析法。各班組通過對危害辨識匯總表的學(xué)習(xí)掌握本工序、本崗位的危險源及其潛在因素、后果、控制措施等。并通過每年組織的危險源辨識的學(xué)習(xí)掌握辨識方法。事業(yè)部常用的危險源辨識方法為工作危害分析法。由事業(yè)部對車間平安員進行培訓(xùn)，由車間平安員對車間管理人員及班組長、班組平安員進行培訓(xùn)，在經(jīng)過班組長及班組平安員對員工進行培訓(xùn)。危害辨識方

8、法：工作危害分析法第二局部 風(fēng)險控制管理工作危害分析法風(fēng)險確實定。在決定所辨識的危害及發(fā)生后果嚴重性時，需重點考慮法律法規(guī)要求、傷亡程度、經(jīng)濟損失、環(huán)境影響的程度大小、持續(xù)時間以及對事業(yè)部及公司形象的影響；而在評價發(fā)生危害事故、事件的可能性時，需重點考慮危害發(fā)生的條件比方正常、異?；蚓o急狀態(tài)發(fā)生、現(xiàn)場有否控制措施包括個人防護品、應(yīng)急措施、日常監(jiān)控、作業(yè)規(guī)程、員工培訓(xùn)、事件或事故一旦發(fā)生，是否能發(fā)現(xiàn)或覺察，同類事故以前是否發(fā)生過以及人體暴露在這種危害事件發(fā)生的可能性；評估危害及影響后果的嚴重性S等級法律、法規(guī)及其他要求人員傷害經(jīng)濟損失（萬元）工藝影響環(huán)境污染、資源消耗公司形象4違反、或潛在違反有

9、關(guān)法律、法規(guī)人員嚴重傷害事故、3人以上死亡事故100系統(tǒng)嚴重損壞、產(chǎn)量損失80%以上、單套裝置停工72小時以上事業(yè)部內(nèi)及周邊范圍污染、周邊人員轉(zhuǎn)移、物料損失50噸以上市級以上影響3嚴重違反公司及事業(yè)部的安全管理制度、有關(guān)管理規(guī)定人員較大傷害事故、2人以內(nèi)死亡事故、職業(yè)病50100部分裝置停工或設(shè)備損壞、產(chǎn)量損失50-80%、單套裝置停工48小時以上事業(yè)部范圍內(nèi)污染、廠內(nèi)人員轉(zhuǎn)移、物料損失1050噸事業(yè)部及周邊范圍2不符合公司及事業(yè)部的操作程序、作業(yè)安全規(guī)定及要求人員一般受傷、職業(yè)病550裝置局部受影響，設(shè)備輕微損壞、產(chǎn)量損失10-50%、單套裝置停工24小時以上局部區(qū)域污染、物料損失510噸形

10、象輕微受損1輕微不符合有關(guān)管理規(guī)定可忽略輕傷5裝置、設(shè)備、生產(chǎn)影響小、產(chǎn)量損失10%輕微污染、物料損失5噸以內(nèi)形象沒有受損危害發(fā)生的可能性L及頻率等級標 準4頻繁發(fā)生：現(xiàn)場沒有監(jiān)測、報警系統(tǒng)；沒有采取有效的防范、保護、控制措施；危害發(fā)生時不容易被發(fā)現(xiàn)，也未作過任何監(jiān)測；危害每年多次發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生；員工的防范能力差；人員頻繁暴露。3很可能發(fā)生：在現(xiàn)場有控制、防范、監(jiān)測、保護措施，但未有效的執(zhí)行或控制措施不當；危害的發(fā)生可以被發(fā)現(xiàn)或曾經(jīng)作過監(jiān)測；危害每年均可能發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生；員工的防范能力較差差；人員經(jīng)常暴露。2有時發(fā)生：危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn)、處理，并定期對其進行監(jiān)測；現(xiàn)場有監(jiān)測

11、系統(tǒng)、防范控制措施，并能有效執(zhí)行；過去曾經(jīng)、偶爾發(fā)生或在異常情況下發(fā)生過類似事故或事件。1極少發(fā)生：有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護措施；員工安全防護意識相當高，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程；極少或從未發(fā)生的事故或事件；人員極少暴露。風(fēng)險的評價 結(jié)合所區(qū)分的危害事件發(fā)生的可能性及后果的嚴重性，評價和判斷其風(fēng)險的大小以及是否是可以允許的風(fēng)險。并依據(jù)評價結(jié)果，將風(fēng)險等級填入?危險源辨識匯總表?。作業(yè)場所各類設(shè)備、設(shè)施狀態(tài)的評價準那么是法律法規(guī)。凡對照法律法規(guī)查出來的不符合項均列為重大風(fēng)險 可能性L 嚴重性S1（微小）2（較?。?（一般）4（重大）1（極少）12342（曾今）24683（偶爾）369124（

12、頻繁）481216風(fēng)險評價的結(jié)果可分為以下幾種： 序號12345風(fēng)險度RL*S16912683412風(fēng)險等級特大重大中度可容許可忽略驗收標準：崗位員工熟練掌握本崗位平安本卷須知、平安處置措施、應(yīng)急處置、個體平安防護等信息各崗位平安本卷須知：工藝、設(shè)備操作環(huán)節(jié)、作業(yè)方式、應(yīng)急處置環(huán)節(jié)、所接觸?；?、日常操作本卷須知等。參考崗位操作法)班組平安員應(yīng)定期組織員工通過對危害辨識、本崗位涉及的?；菲桨布夹g(shù)說明書、職業(yè)危害告知、崗位操作法、應(yīng)急預(yù)案等的學(xué)習(xí)，熟知崗位平安本卷須知。由班組長、班組平安員、班組設(shè)備員共同組織班組成員進行學(xué)習(xí)。職業(yè)危害告知每月參考，共享名下：西山事業(yè)部平安環(huán)保處有害因素檢測20

13、21 中關(guān)于本崗位的相關(guān)監(jiān)測數(shù)據(jù)第二局部 風(fēng)險控制管理驗收標準：崗位人員應(yīng)學(xué)習(xí)掌握本區(qū)域范圍內(nèi)重大危險源相關(guān)信息；按規(guī)定巡檢，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理或上報，并做好記錄事業(yè)部重大危險源包括：聚合132單體儲槽、110方單體儲槽、氯乙烯單體儲槽、氯乙烯氣柜、乙炔氣柜、新老電石庫、液氨儲槽。重大危險源信息包括：危險源的位置、裝置名稱、涉及危險物質(zhì)的名稱數(shù)量及物化性質(zhì)、自防自救方法應(yīng)急措施、本卷須知、承包責(zé)任人等信息等。事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)定期進行巡查；車間負責(zé)人每天一次檢查；班組人員每兩小時進行一次檢查。由班組人員負責(zé)兩小時一次填寫重大危險源檢查記錄，車間負責(zé)人每天檢查記錄，并簽字確認。車間重大危險源檢查記錄每周

14、一上報事業(yè)部平安環(huán)保處。相關(guān)記錄主要包括：重大危險源監(jiān)控記錄。此項工作由班組長和平安員負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，崗位員工按規(guī)定進行巡檢。第二局部 風(fēng)險控制管理驗收標準：班組應(yīng)組織、參與重大危險源應(yīng)急預(yù)案演練，根據(jù)演練效果提出意見和建議；員工掌握應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容和應(yīng)急操作能力重大危險源應(yīng)急演練分為四級：公司、事業(yè)部、車間、班組級。事業(yè)部制定應(yīng)急預(yù)案演練年度方案，車間、班組根據(jù)事業(yè)部制定車間應(yīng)急預(yù)案演練年度方案，按季度、月嚴格實施。班組可根據(jù)演練方案，組織或參與各級重大危險源演練活動。但凡參與的應(yīng)急演練活動，均應(yīng)填寫應(yīng)急預(yù)案演練記錄。并根據(jù)演練情況對應(yīng)急演練過程進行總結(jié)分析，查找演練中的缺乏及預(yù)案中存在的缺陷。填

15、寫的相關(guān)資料：演練方案、演練方案、演練記錄、演練總結(jié)。此項工作由班組長負責(zé)組織員工對演練活動進行分析總結(jié)，演練結(jié)束后開演練總結(jié)會議。第二局部 風(fēng)險控制管理驗收標準：班組應(yīng)組織開展班組平安檢查及隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，無法處理的上報并做好記錄。隱患：指任何能直接或間接導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作場所環(huán)境破壞或其組合對工作標準、實務(wù)、程序、管理體系績效等的偏離。隱患暴露在人類生產(chǎn)活動中時就成為危險。事業(yè)部隱患分為A、B、C類，車間管理A類；事業(yè)部管理B類；公司管理C類。平安檢查事業(yè)部每月兩次，車間每月至少兩次。隱患排查由事業(yè)部牽頭組織，從車間、事業(yè)部級平安檢查中確定各類隱患。由車間向

16、事業(yè)部匯報整改結(jié)果，由事業(yè)部抽查或檢查。根據(jù)班組平安檢查和隱患排查的組織情況，班組每月20日前以隱患登記表的形式，向車間至少上報一次隱患，由車間進行確定隱患級別，制定整改措施A類或上報事業(yè)部B類或C類。第二局部 風(fēng)險控制管理驗收標準：班組應(yīng)根據(jù)日常實際工作及時開展危險源辨識、評價、上報(落實執(zhí)行、全過程跟蹤)危害辨識工作由公司發(fā)起、事業(yè)部組織、車間配合、班組全員參與而組織開展的。對于危害辨識時，班組需填寫危害辨識記錄表手寫版和電子版，上交車間。車間修正審核形成匯總表報事業(yè)部審核，審核后下發(fā)車間。對在辨識過程中風(fēng)險度6作業(yè)緩解和內(nèi)容，需制定目標管理方案，由車間組織實施整改。危害辨識記錄包括：危害

17、辨識記錄、危害辨識匯總表。班組留存危害辨識表的電子版。第二局部 風(fēng)險控制管理驗收標準：班組員工應(yīng)掌握轄區(qū)內(nèi)的關(guān)鍵裝置重點部位的相關(guān)信息；對轄區(qū)內(nèi)的危險點進行平安檢查，查出問題及時整改，無法處理的及時上報做好記錄；定期組織應(yīng)急演練活動，活動要有方案、方案、記錄、效果評價等內(nèi)容事業(yè)部及車間關(guān)鍵裝置重點部位見?西山事業(yè)部關(guān)鍵裝置、重點部位平安管理規(guī)定?。電解車間事業(yè)部級關(guān)鍵裝置包括：整流裝置、電槽裝置、氯氫處理裝置、天然氣制氫裝置車間級。崗位員工應(yīng)熟悉關(guān)鍵裝置、重點部位相關(guān)信息包括：物料物化性質(zhì)及數(shù)量、承包責(zé)任人、應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)、設(shè)備管理情況；平安、消防設(shè)施配備管理情況；各類事故事件處理情況

18、；儀表使用情況等。關(guān)鍵裝置重點部位危險點由車間進行辨識確認，形成危險點分布圖在車間保管。關(guān)鍵裝置、重點部位由安環(huán)處每季度組織一次平安檢查，車間每月組織一次。班組每天中班對關(guān)鍵裝置、重點部位巡檢一次，并填寫關(guān)鍵裝置、重點部位日常巡檢表，并要求巡檢人簽名確認。第二局部 風(fēng)險控制管理第三局部 平安培訓(xùn)教育、活動驗收標準：班組應(yīng)及時組織學(xué)習(xí)與本崗位相關(guān)的平安、環(huán)保規(guī)章制度，班組員工熟知并嚴格執(zhí)行主要為事業(yè)部八大作業(yè)制度必須熟記熟背：八大作業(yè)制度包括動火作業(yè)、進入設(shè)備內(nèi)作業(yè)、登高作業(yè)、斷路作業(yè)、動土作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時用電、專業(yè)檢維修 。其它制度應(yīng)學(xué)習(xí)，并執(zhí)行和會使用。驗收標準：崗位人員必須持證上崗，未

19、經(jīng)培訓(xùn)取證的，不得獨立上崗作業(yè)；證件不得涂改、亂畫 平安作業(yè)證：員工在接受崗位培訓(xùn)、平安培訓(xùn)后，經(jīng)考評合格，具備獨立上崗作業(yè)資質(zhì)的憑證。事業(yè)部組織轉(zhuǎn)正人員進行平安上崗作業(yè)證的取證工作，車間每年組織員工進行兩次平安考試一般情況下在每年的6月和12月，考試結(jié)束應(yīng)及時將考評成績填入?平安上崗作業(yè)證?，車間及時更新平安上崗作業(yè)證臺賬，保存相關(guān)培訓(xùn)資料。員工工作時需持證上崗，員工當班期間必須將?平安作業(yè)證?放置于平安作業(yè)證壁斗內(nèi)，以便隨時接受上崗資質(zhì)的檢查，下班后將?平安作業(yè)證?收回，并妥善保管。證件衛(wèi)生差、有損壞的，需及時與車間平安員聯(lián)系，協(xié)調(diào)更換。 驗收標準：班組應(yīng)對新進員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工進行班組

20、級平安培訓(xùn)教育，考核合格前方可上崗操作轉(zhuǎn)崗：人員由一個崗位調(diào)轉(zhuǎn)到另一個崗位包括車間內(nèi)部各崗位調(diào)轉(zhuǎn)；復(fù)崗：人員離開本崗位時間超過六個月回到原崗位。員工在發(fā)生轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗等崗位變動時，需按程序重新接受崗位培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后，由本人將原有?平安作業(yè)證?交至新進部門平安管理人員進行復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗考試成績的登記。如同時存在復(fù)崗和轉(zhuǎn)崗的，新部門平安管理人員需到平安環(huán)保處變更?平安作業(yè)證?中的有關(guān)內(nèi)容未經(jīng)平安培訓(xùn)教育或平安培訓(xùn)教育不合格的人員不得上崗任職或上崗作業(yè)；各項平安培訓(xùn)教育應(yīng)有方案、有記錄、可溯源 新進員工必須接受公司三級平安培訓(xùn)教育，并考核合格。三級培訓(xùn)教育包括公司級事業(yè)部、車間級車間、班組級班組，班組

21、級培訓(xùn)教育由班組平安員負責(zé)在班組平安活動記錄中記錄，并負責(zé)考試，做好考試試卷的存檔。第三局部 平安培訓(xùn)教育、活動驗收標準：班組按照月度平安活動方案開展平安活動；平安活動每月不少于2次，每次活動時間不少于1學(xué)時；班組平安活動應(yīng)有負責(zé)人、有方案、有內(nèi)容、有記錄；班組按照月度平安活動方案開展平安活動；平安活動每月不少于2次，每次活動時間不少于1學(xué)時；班組平安活動應(yīng)有負責(zé)人、有方案、有內(nèi)容、有記錄 班組每月制定班組平安活動方案(包括活動、學(xué)習(xí)、工作安排)，要求平安活動每10天一次，定期組織員工進行平安學(xué)習(xí)，提高員工平安綜合技術(shù)素質(zhì)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)每月至少一次參與班組平安活動，平安環(huán)保處長副每月至少參加二次班

22、組平安活動，各車間主任助理級以上每月必須至少二次班組平安活動，各級平安管理人員每月至少參加三次班組平安活動，并在班組平安活動記錄本上簽字 第三局部 平安培訓(xùn)教育、活動驗收標準：班組應(yīng)及時對新技術(shù)、新設(shè)備相關(guān)平安環(huán)保知識組織進行學(xué)習(xí) 三新：新工藝、新技術(shù)、新裝置新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，事業(yè)部、車間應(yīng)組織編制新的平安操作規(guī)程或操作指導(dǎo)書，并由各部門組織進行專門培訓(xùn)。員工經(jīng)考核合格后，方可上崗操作驗收標準： OA辦公系統(tǒng)平安環(huán)保文化之窗的內(nèi)容應(yīng)納入班組日常學(xué)習(xí)中，并積極參與HSE論壇。班組平安員定期組織人員對辦公系統(tǒng)中相關(guān)平安環(huán)保內(nèi)容進行學(xué)習(xí)(提前摘抄，同時，鼓勵班組成員積極參與HSE

23、論壇的研討工作。第三局部 平安培訓(xùn)教育、活動第四局部 平安環(huán)保設(shè)施驗收標準：班組員工必須掌握本轄區(qū)內(nèi)的平安、環(huán)保、消防、特防設(shè)施的相關(guān)信息，并熟練操作和使用。平安設(shè)施是指：為預(yù)防火災(zāi)、爆炸、中毒、災(zāi)害事故和職業(yè)病的發(fā)生，防止事故擴大，減輕災(zāi)害損失，保障人身和設(shè)備平安為直接目的而設(shè)計、安裝并使用的設(shè)施、設(shè)備、器材等。平安設(shè)施分為預(yù)防事故設(shè)施、控制事故設(shè)施、減少與消除事故影響設(shè)施三類。西山事業(yè)部平安設(shè)施包括：消氣防設(shè)施、個人防護用品、職業(yè)病預(yù)防設(shè)施、日常平安設(shè)施，各類平安標識、應(yīng)急平安設(shè)施。環(huán)保設(shè)施指：用于治理環(huán)境污染的裝置與設(shè)施。包括：廢水處理設(shè)施；污水綜合利用、重復(fù)利用和閉路循環(huán)設(shè)施；廢氣綜合

24、利用、除塵、降塵設(shè)施；廢渣儲存、處理設(shè)施；噪聲治理設(shè)施；環(huán)境標識、廢棄物儲存和處置場等。車間環(huán)保設(shè)施包括：離子膜次鈉緊急吸收裝置、廢水回用裝置、淡鹽水脫氯裝置、鹽泥板框壓濾裝置、氯氫次鈉環(huán)保裝置、鹽酸降膜吸收裝置。消防、特防設(shè)施需牢記使用方法，使用范圍，使用本卷須知，氣防設(shè)施空氣呼吸器操作應(yīng)到達事業(yè)部要求標準20秒。各類平安設(shè)施、環(huán)保設(shè)施緊急挪用或廢棄不用。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理并上報。各崗位根據(jù)實際情況，必須熟知本轄區(qū)內(nèi)平安、環(huán)保、消防、特防設(shè)施的信息位置，數(shù)量、使用等。各班組特別是班組平安員應(yīng)清楚本班組涉及工序的平安環(huán)保設(shè)施情況，并能將信息對本班組成員進行傳達。驗收標準：班組應(yīng)對崗位平安、環(huán)保

25、、消防設(shè)施進行日常維護保養(yǎng)和定期檢查；保證當班期間崗位平安、環(huán)保、消防設(shè)施的完好，確保應(yīng)急時正常使用 班組每周三前最所屬消防設(shè)施進行檢查，并完成檢查記錄； 每周一，由當班白班班組負責(zé)對本工序氣防設(shè)施、防護用品進行全面檢查，并填寫?空氣呼吸器檢查記錄?、?防護用品檢查記錄?。驗收標準：班組應(yīng)保持本崗位平安環(huán)保設(shè)施的完好，不得隨意占用、挪用、撤除、停用要求納入交接班內(nèi)容，形成書面記錄，記錄時將平安環(huán)保設(shè)施名稱寫細，消防、氣防、特防用品按照相關(guān)的檢查記錄進行檢查，要求所有平安設(shè)施不得挪用、閑置、或因維護不當起不到應(yīng)急作用平安設(shè)施、環(huán)保設(shè)施存在問題，當班應(yīng)及時協(xié)調(diào)各方面力量及時恢復(fù)，并由當班班長或平安

26、員通知車間平安員。第四局部 平安環(huán)保設(shè)施驗收標準：班組及時對現(xiàn)場的平安環(huán)保標識進行維護保養(yǎng)做到無損壞、無油污、無雜物、無脫落平安環(huán)保標識牌包括平安警示牌、平安提示牌、危險化學(xué)品平安信息牌、危害告知牌、環(huán)保監(jiān)測牌、環(huán)保外排口標志等，要求內(nèi)容清晰整潔，能見度高，能夠起到提示、警示作用。在易燃、易爆、有毒、有害場所的醒目設(shè)置警示標示和告知牌即平安警示牌；在容易產(chǎn)生職業(yè)病如：高溫、粉塵、噪聲等地點設(shè)置職業(yè)健康信息牌；在危險區(qū)域內(nèi)相應(yīng)的各種危害在各界區(qū)路口設(shè)置區(qū)域提示標示包括重大危險源標示，以告知進入該區(qū)域內(nèi)人員。對于危險化學(xué)品使用場所的相應(yīng)地點應(yīng)設(shè)置危險化學(xué)品信息牌，表達該化學(xué)品的物化性質(zhì)和應(yīng)急處理措

27、施及防護措施；平安警句牌和主干道燈箱牌是用于傳達企業(yè)平安文化氣氛，應(yīng)設(shè)置在員工經(jīng)常進出且醒目的路口、樓梯間等位置；環(huán)保設(shè)施信息牌是用于表達該區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施的性能及作用，應(yīng)設(shè)置在相應(yīng)的裝置區(qū)域醒目位置。車間、班組應(yīng)將平安環(huán)保標識納入各崗位職責(zé)范圍內(nèi)，平時對維護保養(yǎng)做到無損壞、無油污、無雜物、無脫落，并由車間平安員和班組平安員負責(zé)監(jiān)督，各工序、各班組嚴格落實執(zhí)行。第四局部 平安環(huán)保設(shè)施驗收標準：班組不得隨意摘除平安聯(lián)鎖保護裝置；聯(lián)鎖摘除、參數(shù)值修改應(yīng)有審批記錄班組必須熟知本崗位聯(lián)鎖保護的設(shè)置情況和連鎖裝置的應(yīng)急操作。不得隨意摘除連鎖保護裝置，不得隨意調(diào)整儀表上下報警值。員工必須清楚現(xiàn)場各類可燃氣體

28、探頭的在用情況，必須清楚各類報警探頭的設(shè)置地點，以便于應(yīng)急處理。嚴格按工藝操作制度執(zhí)行。第四局部 平安環(huán)保設(shè)施第五局部 作業(yè)過程控制驗收標準：班組人員嚴格遵守公司各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律班組人員嚴格按照各類規(guī)章制度標準自己的作業(yè)行為，嚴格按照崗位操作法進行操作。主要八大作業(yè)制度：動火作業(yè)、進入設(shè)備內(nèi)作業(yè)、登高作業(yè)、斷路作業(yè)、動土作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時用電、專業(yè)檢維修酸堿作業(yè)，指派專人監(jiān)護、班組長、班組平安員嚴格對上述作業(yè)行為進行監(jiān)督考核驗收標準：班組應(yīng)對轄區(qū)內(nèi)的各項危險作業(yè)進行監(jiān)督檢查，作業(yè)審批符合公司要求、票證齊全、平安措施落實到位危險性作業(yè)分為：車間范圍內(nèi)包括

29、合成爐檢修作業(yè)、氯氣泵檢修作業(yè)、電槽檢修作業(yè)、鹽水工序清罐作業(yè)、次鈉檢修作業(yè)等以及動火作業(yè)、登高作業(yè)、進入設(shè)備內(nèi)作業(yè)、酸堿作業(yè)、高溫作業(yè)、吊裝作業(yè)、檢維修作業(yè)、酸堿作業(yè)等。班組長、班組平安員以及各崗位人員對于轄區(qū)內(nèi)的上述作業(yè)，負有屬地管理職責(zé)，通過票據(jù)檢查，平安措施落實，隨時關(guān)注作業(yè)是否符合相關(guān)要求。票據(jù)辦理流程驗收標準：班組人員應(yīng)掌握轄區(qū)內(nèi)危險作業(yè)的危險性及應(yīng)急處置措施危險性作業(yè)同上。通過各項作業(yè)前的危害辨識，熟知作業(yè)所產(chǎn)生的危險性及應(yīng)急處置措施。應(yīng)急處置措施：工藝應(yīng)急措施、人員急救、自救措施等。班組通過各類平安活動，使員工熟知本轄區(qū)內(nèi)各類作業(yè)的危險性及應(yīng)急處置措施驗收標準：員工作業(yè)行為應(yīng)符

30、合?員工平安行為標準?要求?員工平安行為標準?在公司OA辦公門戶制度欄內(nèi)，要求各級員工熟知，事業(yè)部、車間不定期進行檢查。第五局部 作業(yè)過程控制驗收標準：盲板管理符合制度要求，臺賬記錄填寫標準，盲板與編號牌一一對應(yīng)，盲板記錄必須與現(xiàn)場相符平安環(huán)保處編制盲板管理制度，對盲板與編號進行統(tǒng)一要求，各部門需建立部門盲板總臺帳，現(xiàn)場建立盲板拆裝臺帳，事業(yè)部、車間隨時進行現(xiàn)場檢查；事業(yè)部盲板及編號牌制作由機動處、檢修車間負責(zé)協(xié)助車間完成。盲板的要求：直徑應(yīng)根據(jù)管道法蘭密封面的直徑制作，厚度需經(jīng)本部門工藝、設(shè)備技術(shù)員進行強度計算平壓盲板需選用厚度4mm鋼板制作，高壓盲板應(yīng)經(jīng)探傷合格。盲板的選材要適宜、平整、光

31、滑，經(jīng)檢查無裂紋、孔洞，必要時應(yīng)有一個或二個手柄，便于辨識、拆裝。各部門根據(jù)本部門所使用盲板的情況按要求統(tǒng)一對盲板、盲板編號牌進行統(tǒng)計編號，盲板必須與盲板編號牌一一對應(yīng)，不得發(fā)生混亂現(xiàn)象，并將盲板及盲板編號及時填寫在車間盲板臺帳上。各車間的實際盲板數(shù)量及盲板具體情況、編號應(yīng)與臺帳保持一致 特殊盲板應(yīng)加強管理，專板專用；新增盲板應(yīng)及時編號、上帳，損壞盲板應(yīng)及時更換，編號不變；各部門不得有無編號的盲板存在、使用。 第五局部 作業(yè)過程控制第六局部 危險化學(xué)品管理驗收標準：崗位必須配發(fā)所涉及危險化學(xué)品的平安技術(shù)說明書，并將內(nèi)容納入日常培訓(xùn)危險化學(xué)品：包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、

32、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機過氧化物、有毒品和腐蝕品等。平安技術(shù)說明書：簡稱MSDS或CSDS。是一份關(guān)于危險化學(xué)品燃爆、毒性和環(huán)境危害以及平安使用、泄漏應(yīng)急處置、主要理化參數(shù)、法律法規(guī)等方面信息的綜合性文件 。事業(yè)部、車間已將各類?；菲桨布夹g(shù)說明書配發(fā)至所涉及崗位，要求崗位人員對平安使用、泄漏應(yīng)急處置、主要理化參數(shù)等信息熟知。應(yīng)全員熟悉各類危險化學(xué)品的應(yīng)急處置方法，特別是酸堿灼傷的應(yīng)急處置。請車間和班組平安員負責(zé)監(jiān)督落實。驗收標準：班組人員應(yīng)熟練掌握本崗位所涉及危險化學(xué)品的物化性質(zhì)、危險特性、應(yīng)急措施、個體防護等相關(guān)信息要求班組通過班組平安平安活動，組織員工進行學(xué)習(xí)，使員工熟知本崗

33、位所涉及?；返奈锘再|(zhì)、危險特性、應(yīng)急措施、個體防護等相關(guān)信息。車間、班組隨時對員工熟知程度進行監(jiān)督檢查。驗收標準：危險化學(xué)品的存儲、使用、廢棄必須符合公司的相關(guān)管理要求關(guān)于?；穱栏駡?zhí)行公司?；饭芾矸椒ā《疚；菲桨补芾硪?guī)定、易制毒危化品平安管理規(guī)定、固體廢棄物管理規(guī)定等劇毒危化品：氯化汞氯化高汞；二氯化汞、氯化鋇；氯液化的液氯；三氧化二砷、硝酸汞、碘化汞、氫溴酸、氫氟酸、亞砷酸鈉、氰化鉀 。各級對劇毒?；穼嵭形咫p管理：雙人收發(fā)、雙人記帳、雙人雙鎖、雙人保管、雙人使用雙人運輸 。易制毒?；罚蝴}酸、硫酸、高錳酸鉀、甲苯、丙酮 第六局部 危險化學(xué)品管理驗收標準：班組在進行危險化學(xué)品作業(yè)

34、時必須按規(guī)定佩戴勞動防護用品從事?；纷鳂I(yè)需佩戴的防護用品有：各種防飛濺眼鏡、防護口罩、防護手套、防化服等。酸堿作業(yè)必須標準佩戴橡膠手套、防護眼鏡、膠靴等；機泵清理作業(yè)嚴禁佩戴手套。氯化鋇、碳酸鈉配制作業(yè)必須佩戴3M防塵口罩、橡膠手套、防塵服、膠靴等。驗收標準：崗位員工應(yīng)熟悉本崗位職業(yè)危害因素及其檢測結(jié)果職業(yè)病危害：是指對從事職業(yè)活動的勞動者可能導(dǎo)致職業(yè)病的各種危害。職業(yè)病危害因素包括：職業(yè)活動中存在的各種有害的化學(xué)、物理、生物因素以及在作業(yè)過程中產(chǎn)生的其他職業(yè)有害因素。崗位員工應(yīng)知道在崗期間所有可能發(fā)生的職業(yè)危害因素及可能導(dǎo)致的職業(yè)病，車間負責(zé)及時告知崗位員工職業(yè)危害監(jiān)測結(jié)果，并對不符合職業(yè)

35、健康要求的工作場所做出管控性措施。車間涉及職業(yè)健康監(jiān)測點包括離子膜電槽夏季高溫區(qū)域、氯氫氯氣泵房、氫氣泵房噪聲污染；按照職業(yè)健康要求為離子膜工序槽工配備降溫平安帽、降溫背心，為氯氫工序操作工配備耳塞。第六局部 危險化學(xué)品管理第七局部 職業(yè)危害管理驗收標準：崗位員工應(yīng)掌握職業(yè)危害防護的根本知識和根本技能崗位員工應(yīng)掌握個人防護用品的使用方法，應(yīng)急處置、逃生方法、使用環(huán)境等。熟練掌握特殊防護用品的維護保養(yǎng)及使用方法，職業(yè)健康防治設(shè)施的使用方法以及本崗位相關(guān)的應(yīng)急急救知識。對崗位內(nèi)的各類應(yīng)急平安設(shè)施熟知熟用。驗收標準：崗位員工按崗位生產(chǎn)特點正確佩戴符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品、器具前方可作業(yè)崗

36、位員工應(yīng)知道勞動防護用品的使用范圍，使用方法，在各類危險性作業(yè)時選用適宜的防護器具，車間負責(zé)給班組提供符合平安要求的防護用品。班組在各類防護用品使用過程中，可根據(jù)需要增加防護應(yīng)急設(shè)施。第八局部 事故管理驗收標準：班組應(yīng)嚴格按照事故管理要求，及時上報班組事故，并配合相關(guān)人員進行事故調(diào)查。事故：指造成人員死亡、職業(yè)疾病、人員傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染或其它損失的意外事件。分為：微小事故事業(yè)部處理上報公司、一般事故、重大事故、特大事故發(fā)生事故時事故班組必須配合車間，及時將事故情況及原始資料包括事故經(jīng)過、原因分析等上報車間、事業(yè)部相關(guān)部門，配合事業(yè)部、車間對事故的調(diào)查。事故班組在發(fā)生事故后，請注意保護好

37、現(xiàn)場，嚴禁破壞現(xiàn)場，阻撓上級部門進行的事故調(diào)查工作。驗收標準：班組應(yīng)組織學(xué)習(xí)與本崗位生產(chǎn)特點相關(guān)的事故，并做好學(xué)習(xí)記錄班組根據(jù)平安活動方案，以及上級學(xué)習(xí)任務(wù)的通知，自行組織班組學(xué)習(xí)，并做好相關(guān)記錄。車間、班組應(yīng)針對本行業(yè)、本崗位的生產(chǎn)實際特點組織學(xué)習(xí)相同或相近崗位的平安生產(chǎn)事故，組織事故研討活動，提出切實有效的平安控制措施，保證生產(chǎn)操作平安。驗收標準：班組對未遂事故要及時上報，并組織學(xué)習(xí)未遂事故：由于偶然因素，實際上未造成人員傷亡、職業(yè)疾病、人員傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染或其它損失的事件。班組發(fā)生未遂事故應(yīng)立即通知車間和調(diào)度中心，不得隱瞞不報。要求班組通過交接班會、班務(wù)會平安專業(yè)點評、平安活動、相關(guān)的研討學(xué)習(xí)報告等形式，組織員工進行學(xué)習(xí)。第八局部 事故管理第九局部 應(yīng)急預(yù)案驗收標準：班組員工必須熟知轄區(qū)內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案分為：事業(yè)部綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案二級、事故現(xiàn)場處置預(yù)案三級西山事業(yè)部應(yīng)急預(yù)案包括事業(yè)部級5個，其中專項預(yù)案4個，綜合預(yù)案1個，其他各部門的現(xiàn)場處置預(yù)案46個。各班組必須掌握本工序所有應(yīng)急預(yù)案。車間現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案包括：35KV跳閘現(xiàn)場處置預(yù)案、8000m3循環(huán)水跳閘應(yīng)急處置預(yù)案、電槽跳閘現(xiàn)場處置預(yù)案、電槽著火事故現(xiàn)場處置預(yù)案、氯氣泵跳閘事故現(xiàn)場處置預(yù)案、氫氣泵跳閘現(xiàn)場處