強(qiáng)化法務(wù)管理工作-提升內(nèi)部管理內(nèi)容

1、強(qiáng)化法務(wù)管理工作，提升內(nèi)部管理隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，法務(wù)制度也隨即產(chǎn)生，為企業(yè)進(jìn)行依法經(jīng)營(yíng)、依法參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供了法律依據(jù)。因?yàn)榉▌?wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)合法權(quán)益，企業(yè)對(duì)于合法、穩(wěn)妥地處理合同、案件糾紛的需求越發(fā)普遍，所以對(duì)企業(yè)而言，其是一項(xiàng)至關(guān)重要管理制度。為加快提升企業(yè)合規(guī)管理能力，加強(qiáng)合規(guī)教育培訓(xùn)，努力形成全員合規(guī)的良性機(jī)制，易臣構(gòu)建集法律、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控于一體的法務(wù)管理平臺(tái)，有效規(guī)范案件糾紛流程管理，同時(shí)為預(yù)警法律風(fēng)險(xiǎn)、普法教育、業(yè)務(wù)決策提供支撐。法務(wù)管理面臨難題1、內(nèi)部管理制度不完善：沒(méi)有制定完善的合同管理制度及案件糾紛管理制度，同時(shí)企業(yè)法律培訓(xùn)存在空白與缺失，容易令企業(yè)陷入高風(fēng)險(xiǎn)的

2、處境中；2.缺乏全過(guò)程管理：沒(méi)有統(tǒng)一的溝通工作平臺(tái)，對(duì)糾紛案件無(wú)法進(jìn)行全過(guò)程的管理，案件分析不能匯總成圖表分析，也提供不了數(shù)據(jù)為決策提供依據(jù)；3.系統(tǒng)之間信息共享不足：沒(méi)有考慮到全面風(fēng)險(xiǎn)管控的需求，導(dǎo)致法務(wù)系統(tǒng)和外部系統(tǒng)如合同管理之間缺乏互聯(lián)互通，成為信息孤島。易臣法務(wù)管理解決方案1、案件在線上報(bào)支持在線填寫案件名稱、案情簡(jiǎn)介、訴訟請(qǐng)求、訴訟方案、案件狀態(tài)等信息，直接進(jìn)行案件上報(bào)，確保案件信息規(guī)范、完整。2、案件糾紛管理為企業(yè)構(gòu)建了數(shù)字化案件庫(kù)，快速查看案件基本信息，追蹤案件所處辦理進(jìn)度，如仲裁階段、一審階段、二審階段、執(zhí)行階段等，待案件結(jié)案后，自動(dòng)歸檔形成案件庫(kù)。3、法律風(fēng)險(xiǎn)防范根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)則

3、自定義功能，可自行設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)名稱、風(fēng)險(xiǎn)代碼、風(fēng)險(xiǎn)行為控制點(diǎn)等，利于在案件糾紛以及執(zhí)行過(guò)程中自動(dòng)識(shí)別相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并實(shí)時(shí)預(yù)警與提醒，防范合同履約風(fēng)險(xiǎn)。4、法律顧問(wèn)咨詢通過(guò)整合內(nèi)外部的律師資源打造律師顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，對(duì)外聘律師、法律顧問(wèn)進(jìn)行信息管理，在線發(fā)起外聘律師工作確認(rèn)單，便于法務(wù)顧問(wèn)提供實(shí)時(shí)法律咨詢，可隨時(shí)查閱各類法務(wù)知識(shí)與歷史咨詢結(jié)果。5、普法教育中心大力推進(jìn)全員法治教育，開(kāi)展一系列個(gè)人或部門法律培訓(xùn)活動(dòng)，同時(shí)還支持普法教育需求報(bào)送，如針對(duì)性購(gòu)買法律書籍、進(jìn)行普法授課管理等，更加全面接受法治熏陶實(shí)踐。6、案件數(shù)據(jù)分析為了直觀地展現(xiàn)案件整體情況，易臣協(xié)助大型集團(tuán)建立法務(wù)報(bào)表中心，根據(jù)案件數(shù)量、性質(zhì)、領(lǐng)域、