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1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁人民醫(yī)院2022年應急工作總結及2022年度應急工作計劃人民醫(yī)院2022年應急工作總結及2022年度應急工作計劃2022年,在市衛(wèi)生健康委的正確領導下,我院認真貫徹落實應急管理各項工作要求,結合醫(yī)院實際,不斷健全應急管理組織機構,修訂應急預案體系,組織開展應急培訓演練,及時妥善處理各類突發(fā)事件,維護了醫(yī)院正常診療秩序。現將我院2022年應急工作情況匯報如下:一、2022年應急工作總結(一)強化領導,抓緊抓好應急管理體系建設結合醫(yī)院實際及人員變動情況,及時調整醫(yī)院應急指揮領導小組,明確各科室在應急工作中職責分工,加強執(zhí)紀問責,壓實應急管理責任。開展2

2、022年度醫(yī)院災害脆弱性分析p ,組織各職能科室列明潛在危險事件,組織評估組利用災害脆弱性分析p 評估表對醫(yī)院危險事件進行評估,制定2022年災害脆弱性分析p 報告,明確醫(yī)院需要應對的主要突發(fā)事件及應對策略。根據災害脆弱性分析p 結果,調整應急預案體系,梳理醫(yī)療應急隊伍,修訂完善應急工作手冊(2022年版),并下發(fā)全院各科室學習落實。(二)廣泛培訓,進一步提高應急知識水平一是制定應急培訓計劃。年初,各相關行管部門均制定了全年的應急培訓計劃,明確重點培訓內容,做到了有步驟推進實施。二是組織應急知識培訓。2022年6月1日舉辦第四屆全院安全生產與應急管理知識測試,共有358名職工參加測試,測試內容

3、主要包括消防安全知識、電梯安全知識、?;钒踩R、電氣安全知識、特種設備安全等應急管理知識,6月5日舉辦應急管理知識競賽,現場觀眾包括院領導、中層干部、安全管理員等500余人,通過競賽,全院干部職工對應急管理知識有了更深刻的理解和認識。8月10日-12日對醫(yī)療、護理、醫(yī)技及行政后勤等20_0余名職工進行后勤保障與應急處置、消防安全、信息系統(tǒng)安全、藥事管理、投訴糾紛、公共衛(wèi)生等基礎知識培訓,進一步提升全院干部職工應急知識儲備。三是組織全院各級各類人員20_0余人進行心肺復蘇技術、簡易除顫儀等急救技能培訓并現場考核,實現基本急救技能全員掌握。四是及時進行宣傳報道。對應急知識培訓、測試、答題競賽等

4、,通過微信、辦公網、醫(yī)院門戶網等渠道及時進行宣傳報道,營造人人參與、人人知曉的學習氛圍,進一步提高全院干部職工對應急管理的重視程度,提升學習應急管理知識的積極性。(三)組織演練,提高應對突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力根據已制定的2022年應急演練計劃,及時開展應急演練。目前,組織開展了批量車禍傷應急演練、消防應急演練、新冠肺炎疫情常態(tài)化應急演練、門診突發(fā)事件應急演練、電梯故障應急演練、停電應急演練等專項應急演練,參加演練人員500余人次,觀摩人員1000余人次。每次演練均制定演練腳本,演練結束進行總結分析p ,制定改進措施,提高了全院各級應對突發(fā)事件的能力。同時積極參加市衛(wèi)生健康委組織的新冠肺炎疫情應急處

5、置演練,我院共選派5個救治組共計20人參加,圓滿完成應急演練任務。(四)周密部署,做好新冠肺炎疫情應急處置工作為做好醫(yī)院疫情防控工作,成立疫情防控工作領導小組,圍繞醫(yī)療工作、疫情防控、院感控制、綜合協調、后勤保障宣傳引導、督導檢查等六個方面成立了工作小組,并明確小組工作職責。嚴格按照上級有關部門下發(fā)的診療方案、防控方案和相關流程開展工作,并及時修訂醫(yī)院防控方案,優(yōu)化工作流程。嚴格做好發(fā)熱門診、預檢分診、診療病區(qū)等重點部位、重點環(huán)節(jié)管理,醫(yī)院成立了專項督導小組,重點督導了醫(yī)務人員自我防護、疫情摸排管理、外來人員體溫檢測、綠碼查驗、信息登記,病區(qū)門禁管理、一人一陪護等措施執(zhí)行情況,并及時進行通報整

6、改,有效的促進了防控工作的落實。做好院內防控工作同時,按照上級部門指令,我院先后分五批選派感染性疾病科、呼吸內科、重癥醫(yī)學科醫(yī)護人員共12人組成的醫(yī)療小分隊馳援湖北黃岡,1名呼吸內科副主任醫(yī)師支援濱州市濱城區(qū)市立醫(yī)院,1名檢驗醫(yī)師按照省衛(wèi)健委要求支援核酸檢測,3名檢驗醫(yī)師支援青島核酸檢測,均圓滿完成支援任務。(五)規(guī)范管理,加強物資儲備及調配工作目前,我院有包括應急藥品、衛(wèi)生材料、應急救援物資、應急設備等多種應急儲備。由各職能科室實行專人管理,定期檢查、維護,確保保持正常狀態(tài)。同時,與有資質、規(guī)模大、信譽好的供應商簽署應急協議,保證應急情況下物資的大量調撥。設備應急調配中心,實行24小時值班制

7、度,及時處置應急維修及應急調配事件,嚴格執(zhí)行交接班制度,責任到人,急救設備可24小時隨時調配,提高了應急衛(wèi)生事件的快速處置能力。在疫情防控物資儲備上,醫(yī)院一方面采取各種措施、通過各種渠道全力采購、調配所需應急防護物資,另一方面對全院防護物資統(tǒng)一進行集中歸口管理,建立領用臺賬,確??茖W防護、有效利用、避免浪費,目前我院庫存醫(yī)用耗材基本能滿足14天需求。二、2022年度應急工作計劃(一)完成年度應急培訓與演練計劃。匯總梳理2022年度應急培訓及演練計劃,按計劃督導各責任科室完成年度專項應急預案培訓及演練。特別是加強對重大突發(fā)事件的醫(yī)院內、外聯合綜合性應急演練,積極參加市政府、市衛(wèi)生健康委組織的應急演練,提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件及跨部門協作的能力,確保各類狀態(tài)下的統(tǒng)一指揮和高效協作。(二)加強應急管理專項督導檢查。2022年要重點加強對各職能部門應急管理工作的監(jiān)管力度,每季度組織抽查臨床科室應急培訓及演

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