財務(wù)開支管理制度_第1頁
財務(wù)開支管理制度_第2頁
財務(wù)開支管理制度_第3頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁財務(wù)開支管理制度財務(wù)開支管理制度為規(guī)范各項財務(wù)開支程序、強化成本費用控制、加強管理力度,使各項財務(wù)開支程序化、規(guī)范化,特制定本管理制度。第一條 財務(wù)開支的結(jié)算方式及原則 1、 財務(wù)開支的結(jié)算方式包括現(xiàn)金、支票、匯票、匯兌、商業(yè)匯票、信用證等; 2、 財務(wù)部應(yīng)嚴(yán)格按照開具發(fā)票及簽定協(xié)議的單位名稱來支付款,原則上不允許轉(zhuǎn)付其他單位,如果對方單位開具有法律效力的書面委托,方能將此款項轉(zhuǎn)付給第三單位; 3、 所有支出原始單據(jù)須合法合規(guī),否則視為白條,財務(wù)部有權(quán)拒付; 4、 凡不按本管理制度規(guī)定的程序簽批的單據(jù),財務(wù)不得受理; 第二條 日常費用開支 一、開支

2、標(biāo)準(zhǔn):費用性開支包括工資性開支、辦公用品的購置、招待費、差旅費、水電費、通訊費、修理費、培訓(xùn)費、交通費等日常的經(jīng)營管理性支出。1、招待費開支管理 1)招待費主要包括:為接待、答謝外部人員所發(fā)生的餐飲、康樂、禮品、住宿、參觀、交通等費用開支; 2)本著“必要、適當(dāng)、節(jié)約”的原則,事先填寫“接待審批表”,按表中事項填寫清楚后再按審批程序報批,接待費總額應(yīng)控制在銷售收入的 3%以內(nèi); 3)接待費在發(fā)生后 5 個工作日內(nèi),按報銷審批程序辦理報銷手續(xù),逾期報銷者,每逾期一天,扣罰報銷金額的 10%。2、差旅費開支管理 1)住宿費:凡出差直轄市、經(jīng)濟特區(qū),每人每天住宿標(biāo)準(zhǔn)為 300 元,其它地區(qū) 20_元

3、,在此標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,公司副總以上可上浮 50 元; 2)交通費:長途出差,副總以上可乘火車臥鋪或飛機,其它人員必要情況下可隨行;晚間乘坐火車硬座超過 6 小時者,按車票價 60%給予臥鋪補助;在外地出差期間的市內(nèi)交通費,經(jīng)濟特區(qū)直轄市,按每人每天 50 元計補助;其它地區(qū) 30 元(派有專車的除外),不再報銷市區(qū)車票; 3)伙食補助:出差到惠州市以外的,經(jīng)濟特區(qū)、直轄市,伙食費按每人每天 80 元,其它地區(qū) 50 元計算補助費,不再報銷其它餐飲票據(jù),接待用餐按接待費開支管理制度辦理; 4)差旅費報銷規(guī)定:a 到惠州市外參加會議、培訓(xùn)學(xué)習(xí),需要集中住宿按會議(學(xué)習(xí))通知標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,已由公司支付了會務(wù)

4、費的,取消交通和伙食補助; b 出差返回后 5 個工作日辦理報銷手續(xù),每逾期一天扣罰報銷金額的 10%; c 出差人員所在旅館實行消費簽單而計入住宿發(fā)票內(nèi)的金額不予報銷; d 差旅費報銷必須有合法的票據(jù),對無票據(jù)或票據(jù)遺失的,經(jīng)核實后按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)50%報銷; e 差旅費之外的其它開支應(yīng)與差旅費分開填報; f 因公出境及出國的差旅費開支標(biāo)準(zhǔn),采取一事一議的辦法,事先由公司領(lǐng)導(dǎo)制定開支范圍及標(biāo)準(zhǔn); g 出差期間遇有特殊公務(wù)活動,住宿費必須超標(biāo)準(zhǔn)的,經(jīng)電話請示同意,報銷時注明原因并由審批人在發(fā)票單上簽字,方可按特殊情況予以報銷; 3、其它規(guī)定 1)公司管理人員手機話費報銷標(biāo)準(zhǔn):總經(jīng)理按實報銷,付總報銷

5、長 元,部門經(jīng)理報銷 元,部門付經(jīng)理報銷 元,一般員工視工作而定。2)備用金的借用:因工作需要司機可借 1000 元,部門經(jīng)理以上 20_0 元,備用金于年底必須還清后再重新辦理借用手續(xù); 3)一般情況下不報銷出租車票,特殊情況經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)乘坐出租車,報銷時必須注明事由并在票據(jù)上簽字;4)汽車修理必須事先申報,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進廠修理,并嚴(yán)格按審批范圍和標(biāo)準(zhǔn)進行,報銷時須有二個以上司機簽字。(二)審批程序(按日常費用報銷審批流程) (三)其它 1、 費用報銷必須按次填報表單(一次一單、一事一單),并附有關(guān)申請表單,嚴(yán)禁多種性質(zhì)的費用和多次費用一張單報混合填報; 2、 每周二、周四為公司報銷日,遇節(jié)假日順延,其他工作日不受理,經(jīng)總經(jīng)理審批同意的特殊情況除外。第三條 投資性開支 1、 投資性的支出主要包括固定資產(chǎn)的購置、長期性資產(chǎn)的支出、對外的長短期投資活動等,屬于公司的非經(jīng)常性財務(wù)開支; 2、 公司投資性活動必須由公司職能部門提出項目可行性研究報告、履行必要的招投標(biāo)程序、制訂切實可行的實施方案,并按公司有關(guān)規(guī)定履行必要的審批

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論